各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是XX公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建築市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發展”，為儘快實現走上大發展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業內部改革，強化施工現場專案管理，提高企業管理水平，增強企業核心競爭力;對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發展戰略，走多種經營化道路，使企業得到了較好較快的發展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個彙報：
一、全年完成指標情況：
截止20xx年12月底，公司累計完成產值 19712.61 萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208 ㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區完成產值 14458.44 萬元，連雲港公司完成產值 2080 萬元，裝飾公司完成產值 744 萬元，聯營單位完成產值 2430.17萬元。
工程創優方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創“南京市優質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了 8 個QC課題的申報工作; 2 人通過二級建造師考試; 8 人獲評工程師中級職稱;3 人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質升級工作，為企業發展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建築裝飾裝修、建築幕牆、地基與基礎、鋼結構工程、機電裝置安裝五個專業承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。
20xx年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何開啟對外經營局面，加強經營風險防範這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先後承接了4S店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先後承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，並通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業績和經濟效益。
3、加強專案部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。
20xx年，公司重點強化了專案部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，並對專案部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使專案部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現場管理的過程控制，並多次組織專案部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與建立優質工程工作結合起來，將安全管理和建立文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細緻、準確，並對檢查中發現的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在專案部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協調、精心施工，都圓滿地完成了奮鬥目標。不僅為公司創了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業生存空間，也為企業爭創了經濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創新在企業發展中的作用。
20xx年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網上招聘，現場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發展壯大和提升企業的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環環相扣、哪一個環節都不能忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與建立一個良性的軟環境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發人才潛能的發揮，建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。
20xx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現有的有責任心、想幹事、對公司有很深感情的人員中去發現人才、培養人才。在培養人才過程中不僅著重於專業技能培養教育，更注重素質培養教育，同時，大膽發現，培養、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業發展、完成企業使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發其潛能。
二是加快對人才的引進，培養和使用。採取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養為主，引進畢業生。提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一，我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作，更要強調各級業務骨幹，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰鬥力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一專案落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。
三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要彙報如下：
1、尚需調整企業產業結構，建立施工總承包運作機制和相關企業，將施工專案的上游鏈與下游鏈串聯起來，提高企業的綜合競爭力。同時，大力發展高技術含量，符合國家政策導向的企業，為企業做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業不相匹配。所創造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
3、資金流短缺。20xx年建築市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了專案工程進度和工程成本以及公司的發展。
4、專案施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監管不力、監督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、專案經理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算後幹，精打細算，過程控制，而是先幹後算、先幹不算。
6、材料管理存在薄弱環節。一方面由於資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了專案實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對專案工程實際造價不能及時、準確提供給專案決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、20xx年工作計劃
一、改革內部機制，搭建集團平臺
20xx年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在專案上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化專案經營、專案管理、專案成本核算、專案過程管理、專案考核評估;橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業分工，突出團隊合作和綜合部門的協調能力和作用。
同時，公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現優勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發展。
二、依據市場變化，創新經營模式
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的專案，以規避風險。也重點全力承接一些工程物件好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產值，創造品牌和效益的主“戰場”。對一些資金狀況不好、物件不好的工程儘量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續實行和完善總承包、自營、專業分包、勞務分包，尋多種經營模式並存的方法，擴大市場份額和規模，提高專案資金，工程技術和工程管理的整合能力。
三、強化企業管理、建立公司品牌效益和經濟效益雙豐收
20xx年，公司將在提高管理執行質量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精幹”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執行力和工作效率，幹好每個在建工程，從根本上提高公司抵禦風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩健康的發展，推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。
四、繼續抓好人才建設
20xx年，公司將進一步突出以人為本的發展理念，通過各種渠道，引進公司發展所需要的各類人才，培養和儲備後續人才資源，增強公司發展後勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業職業資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續教育和人才培訓有機結合，做好企業人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發績效最大化。
五、積極推進專案成本核算工作
搞好專案成本管理機制的建設，使專案管理制度化、規範化，保證專案成本管理責任制落到實處並有效地執行，實現成本管理目標，體現專案施工中責、權、利相結合的原則，體現專案部優化組合，多幹多得、少幹少得的原則，達到提高經濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創優工作和科技創新工作。
設定創優工作和技術人員科技創新的硬性指標，加大創優和科技創新的激勵機制，調動全員創優和科技創新的主動性。
七、建立能獨立執行的勞務公司。
以上是20xx年年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最後祝大家在新的一年身體健康，閤家幸福，萬事順意!
同志們：
新年好!今天在財政系統總結表彰大會上作個發言，以此作為對我工作的激勵和鞭策。說實在話，財政所長當中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉鎮財政所的支援和幫助。在這裡，我就將過去一年來的主要工作給大家作一下彙報：
一、以增強信心為動力，紮實開展財政工作
我是20xx年初調入涇河鎮財政所工作的，當時我的思想是複雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負局領導和同志的期望。涇河的經濟總量相對較高，財力要稍好一點，但支出負擔也很重，投入也很大，財政工作難度也相應的要難得多;二是怕工作開展不好，影響了整個財政工作的大局。涇河財政所在20xx年的群眾滿意站所測評中，名列全鎮第一，又受縣局先進單位表彰，自感壓力很大。但回過頭來又想，既然局領導信任我，我只有求真務實，恪盡職守，做細做實財政工作，抓好各項工作的落實，促進地方經濟發展才是當務之急、重中之重。我到涇河之後，以增強信心為動力，一方面不斷地加強學習和思維調整，另一方面進早進入角色，主動向地方黨政領導進行工作彙報，取得他們的信任，爭取他們工作上的支援。同時，加強與部門單位、村的接觸和了解，對工作上一些不太清楚的事情，經常向前任所長諮詢和請教，並注意處理好繼承與創新的關係，從實際出發，注意保持工作的連續性，所有這些都為財政工作的順利開展打下了良好基礎。
以服務經濟為己任，做大做強財政“蛋糕”
圍繞促進地方經濟發展，做大做強財政“蛋糕”，充分發揮財政職能作用，開展全方位服務。一是結合鄉鎮發展思路，服務地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮招商引資獎勵辦法，積極尋找專案源，參與專案的調研和引進，收集建立完善招商引資專案庫，做好專案前期工作，幫助企業申領執照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務，不斷培植新的經濟增長點;二是靈活運用財稅槓桿，落實兌現財稅優惠政策，進一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構架良好的合作橋樑;三是積極籌措資金，投入近200多萬元，在高速道口完善路、橋等基礎設施，啟動道口園區，打造投資硬環境，道口經濟優勢顯現，吸引了客商進駐，保證了專案開工;四是積極向上爭取專案資金，加大農業、教育投入，通過財政扶持政策的引導和資金投入的合理傾斜，促進農業產業結構調整和教育現代化建設;五是規範企業服務，主動為企業提供政策、財務、資訊諮詢，幫助企業理清符合市場經濟規律的發展思路，並對重點企業實行扎口收費管理，以此減輕企業負擔，制止和杜絕面向企業的亂收費，優化企業發展軟環境。同時還通過適當的資金引導，大力促進企業進行技術改造、科技創新和成果轉化，提高企業的執行質態和經濟效益。
以財政工作為重點，不斷創新工作思路
立足本職工作，創新思路，全面開展優質、高效、規範服務，是財政工作的重點。一是在服務“三農”方面。在農業稅全額免徵的新形勢下，我及時調整工作重點，主動傾聽廣大農民的所願、所思、所想、所急，通過選擇兩個村作為農村聯絡點，加強與農戶和村幹部的交流和溝通，宣傳農業稅免徵政策，加強農民負擔的跟蹤和監督，找準新時期財政為農服務工作的切入點。在糧食直補發放中，嚴格對照政策，按照調查核準的面積、標準，不辭辛苦，“一竿子到底”，由財政部門逐村直接將直補資金髮放到廣大群眾手中，保證農村惠農政策執行不走樣。農村實事建設是事事關係到群眾利益，件件涉及到基本民生，20xx年，共投入資金500多萬元，積極主動參與、實施農村低保、農村草危房改造、農村改水、新型農村合作醫療、通達工程建設和農村橋樑建設等農村實事建設，群眾“看病難、吃水難、行路難”及農村弱勢群體“居住難、生活難”等問題得到明顯改善，群眾得到看得見、摸得著的實惠;二是在收入組織方面。堅持以組織收入為重點，定期牽頭召開財稅聯席會議，細化目標任務，聚焦財稅徵管難點，研究分析財稅執行形勢，及時掌握稅源變化情況。在協助做好主體稅種和重點納稅大戶徵管的同時，還下大力氣抓好耕地佔用稅、契稅和非稅收入的徵管,確保各項收入足額及時入庫，保證了財政收入的提速增長，涇河鎮全年實現財政收入1120萬元，增幅居全縣前列;三是在支出管理方面。全面掌握預算單位的基本情況，建立預算單位基礎資料庫，預算內外資金統籌安排，編制綜合預算，從嚴從緊控制公用經費，大力壓縮非生產性開支，剛化預算約束力，保證了教育、民政和運轉經費等重點支出需求，公教人員工資按時兌現發放，維護了社會穩定。同時細化部門預算，編制收支計劃，規範各相關單位的收支行為。強化財政票據管理，實行以票控收。加強會計代理委派，採取有效同志們：
新年好!今天在財政系統總結表彰大會上作個發言，以此作為對我工作的激勵和鞭策。說實在話，財政所長當中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉鎮財政所的支援和幫助。在這裡，我就將過去一年來的主要工作給大家作一下彙報：
一、以增強信心為動力，紮實開展財政工作
我是20xx年初調入涇河鎮財政所工作的，當時我的思想是複雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負局領導和同志的期望。涇河的經濟總量相對較高，財力要稍好一點，但支出負擔也很重，投入也很大，財政工作難度也相應的要難得多;二是怕工作開展不好，影響了整個財政工作的大局。涇河財政所在20xx年的群眾滿意站所測評中，名列全鎮第一，又受縣局先進單位表彰，自感壓力很大。但回過頭來又想，既然局領導信任我，我只有求真務實，恪盡職守，做細做實財政工作，抓好各項工作的落實，促進地方經濟發展才是當務之急、重中之重。我到涇河之後，以增強信心為動力，一方面不斷地加強學習和思維調整，另一方面進早進入角色，主動向地方黨政領導進行工作彙報，取得他們的信任，爭取他們工作上的支援。同時，加強與部門單位、村的接觸和了解，對工作上一些不太清楚的事情，經常向前任所長諮詢和請教，並注意處理好繼承與創新的關係，從實際出發，注意保持工作的連續性，所有這些都為財政工作的順利開展打下了良好基礎。
以服務經濟為己任，做大做強財政“蛋糕”
圍繞促進地方經濟發展，做大做強財政“蛋糕”，充分發揮財政職能作用，開展全方位服務。一是結合鄉鎮發展思路，服務地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮招商引資獎勵辦法，積極尋找專案源，參與專案的調研和引進，收集建立完善招商引資專案庫，做好專案前期工作，幫助企業申領執照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務，不斷培植新的經濟增長點;二是靈活運用財稅槓桿，落實兌現財稅優惠政策，進一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構架良好的合作橋樑;三是積極籌措資金，投入近200多萬元，在高速道口完善路、橋等基礎設施，啟動道口園區，打造投資硬環境，道口經濟優勢顯現，吸引了客商進駐，保證了專案開工;四是積極向上爭取專案資金，加大農業、教育投入，通過財政扶持政策的引導和資金投入的合理傾斜，促進農業產業結構調整和教育現代化建設;五是規範企業服務，主動為企業提供政策、財務、資訊諮詢，幫助企業理清符合市場經濟規律的發展思路，並對重點企業實行扎口收費管理，以此減輕企業負擔，制止和杜絕面向企業的亂收費，優化企業發展軟環境。同時還通過適當的資金引導，大力促進企業進行技術改造、科技創新和成果轉化，提高企業的執行質態和經濟效益。
以財政工作為重點，不斷創新工作思路
立足本職工作，創新思路，全面開展優質、高效、規範服務，是財政工作的重點。一是在服務“三農”方面。在農業稅全額免徵的新形勢下，我及時調整工作重點，主動傾聽廣大農民的所願、所思、所想、所急，通過選擇兩個村作為農村聯絡點，加強與農戶和村幹部的交流和溝通，宣傳農業稅免徵政策，加強農民負擔的跟蹤和監督，找準新時期財政為農服務工作的切入點。在糧食直補發放中，嚴格對照政策，按照調查核準的面積、標準，不辭辛苦，“一竿子到底”，由財政部門逐村直接將直補資金髮放到廣大群眾手中，保證農村惠農政策執行不走樣。農村實事建設是事事關係到群眾利益，件件涉及到基本民生，20xx年，共投入資金500多萬元，積極主動參與、實施農村低保、農村草危房改造、農村改水、新型農村合作醫療、通達工程建設和農村橋樑建設等農村實事建設，群眾“看病難、吃水難、行路難”及農村弱勢群體“居住難、生活難”等問題得到明顯改善，群眾得到看得見、摸得著的實惠;二是在收入組織方面。堅持以組織收入為重點，定期牽頭召開財稅聯席會議，細化目標任務，聚焦財稅徵管難點，研究分析財稅執行形勢，及時掌握稅源變化情況。在協助做好主體稅種和重點納稅大戶徵管的同時，還下大力氣抓好耕地佔用稅、契稅和非稅收入的徵管,確保各項收入足額及時入庫，保證了財政收入的提速增長，涇河鎮全年實現財政收入1120萬元，增幅居全縣前列;三是在支出管理方面。全面掌握預算單位的基本情況，建立預算單位基礎資料庫，預算內外資金統籌安排，編制綜合預算，從嚴從緊控制公用經費，大力壓縮非生產性開支，剛化預算約束力，保證了教育、民政和運轉經費等重點支出需求，公教人員工資按時兌現發放，維護了社會穩定。同時細化部門預算，編制收支計劃，規範各相關單位的收支行為。強化財政票據管理，實行以票控收。加強會計代理委派，採取有效
以先進性教育為契機立足為群眾辦實事
在開展保持共產黨員先進性教育活動中，我帶領支部全體黨員，圍繞“一心一意為群眾辦實事”這個主題，突出“五個結合”，將先進性教育與構建和諧社會、促進農民增收、減輕農民負擔、增加農民實惠、樹立財政形象五個方面結合起來，用實際工作行動，讓廣大群眾真正體會到保持共產黨員先進性取得的實實在在效果。組織黨員進村入戶，訪貧問苦，傾聽廣大群眾的所思、所願、所想，開展“四個一”活動。即徵求意見問一計，聽取基層黨員群眾對開展先進性教育活動的意見建議;傾其所力獻一策，想辦法為各村發展謀對策;訪貧問苦幫一戶，每個黨員至少聯絡一個貧困戶;扶貧濟困解一難，幫助解決群眾生產生活中的實際問題。對生活比較困難的群眾，與他們主動溝通，瞭解情況，幫助他們解決生活中的實際問題，對困難家庭子女，資助幫扶上學，開展“獻愛心、贏希望”助學結對活動。對幫教物件實施結對幫教，進行登門走訪和接觸談心，使他們逐步建立正確的人生態度和理想，同時還購買了生活物品，送到他們家裡，使他們真切地感受到組織的溫暖和社會的關愛，提高了我所工作的社會認同度。對其中的1個物件戶，還主動與民政和居委會協調，幫助申請了特困戶建房補助，他們在嚴冬來臨之際已喜搬新居。
五、以群眾滿意為目的，切實增強服務意識
讓群眾滿意是建立的根本目的，通過增強全所同志執行政策的業務操作能力和服務意識，提高了辦事效率，從而最終讓群眾滿意。一是堅持承諾服務，推行四項服務制度，即服務承諾制、首問負責制、限時辦結制和掛鉤聯絡制，熱情服務，文明辦公，勤政優政。堅持要求大家亮證上崗，掛牌服務;二是堅持效能服務，嚴格執法程式，公開辦事流程和辦事結果，倡導“四辦”精神，並通過公佈監督電話，設定舉報箱和意見簿，強化社會對財政工作監督的力度;三是堅持特色服務，實際工作中還推出本所的五項特色服務，主要是無藉口服務、零距離服務、我是你服務、提醒服務和預約服務，從而樹立財政部門良好形象，今年群眾滿意站所建立評比中，我所在全鎮名列第二。
六、以制度建設為根本提高財政幹部素質
做好財政工作，樹立財政幹部良好的社會形象，就必須堅持以人為本，鍛造一流隊伍，爭創一流的業績。一是加強政治業務學習，努力提高自身素質。根據縣局關於開展學習教育活動的要求，組織大家有計劃地學習xx屆五中全會精神和身邊人身邊事的先進典型，以此提高大家的政治理論水平和業務素質，歷史責任感和工作責任心得以增強;二是強化內部管理，狠抓制度建設。進一步完善了所務會制度、財務內審制度、工作彙報交流制度、內部牽制制度等一系列制度。我注意首先從自身做起，帶頭樹好形象，廉潔自律，對同志們生活上的事情儘可能的多給予關心，並團結帶領所內同志堅持廉潔從政、勤政為民，堅決制止和杜絕財政執法過程中可能出現的“吃，拿，卡，要、報”的現象，財政幹部隊伍素質進一步提高。
各位領導，過去的一年，我雖然取得了一些成績，但成績只能代表過去，新的一年，新的藍圖已經繪就，新的征程已經開啟，我決心以更嶄新的精神面貌，更嚴謹的工作作風，更踏實的工作舉措，與時俱進，開拓創新，努力做好各項財政工作，創造更優異的工作業績。
謝謝大家!
過去的一年，機關全體同志始終保持良好的精神風貌和銳意進取的工作狀態，為全團各項重點工作的穩步推進作出了積極的貢獻。首先，我代表團中央書記處，向機關全體幹部一年來所付出的艱苦努力和取得的成績表示衷心感謝，向獲得表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
今天，我們召開一年一度的團中央機關總結表彰大會，總結20xx年機關工作，部署20xx年工作。剛才羅梅同志代表書記處講了很好的意見，我完全贊同。過去的一年，機關全體同志始終保持良好的精神風貌和銳意進取的工作狀態，為全團各項重點工作的穩步推進作出了積極的貢獻。首先，我代表團中央書記處，向機關全體幹部一年來所付出的艱苦努力和取得的成績表示衷心感謝，向獲得表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
從某種程度上說，獲得表彰的部門和同志一定是從不同角度得到大家的認可，希望你們戒驕戒躁、繼續努力。同時我們也要認識到，有的部門和同志長期從事一些常態性工作，從事一些默默無聞、不被關注的工作，但他們也都為機關和全團工作作出了巨大貢獻，只是在現有的評選機制下不容易突出出來。因此我們不要對評選結果看得太重，我們更加看重的是全團工作能否得到真正推動，一些重要問題能否得到真正解決，看重的是同志們付出艱苦努力的過程。今天，借這個機會，我主要就做好機關工作談五個方面的問題。
第一，關於認識問題。團中央機關要發揮“思想庫、作戰部、風向標”的重要職能，必須首先解決好認識問題，特別是要真正理解黨團的重要政治關係，充分認識到共青團工作的重要價值在於努力為黨探索政治行為和組織行為在青年中的實現路徑，探索黨的思想主張在青年中的傳播路徑和有效方式。認識上清不清、透不透，是我們做好工作的重要基礎和關鍵因素，直接決定著克服困難、推進工作的信心和勇氣。我提醒過大家，要把認識的變化、認識的統一、認識轉化為自覺作為一個重要的角度，來總結去年的工作。不管是組織還是個人，都要經常進行總結，否則就不能取得很好的進步。總結不是簡單的事實堆砌，要善於從事實背後挖掘出更深入的理性思考。與行政部門工作邊界比較清晰、工作內容需要經常重複、涉及領域比較單一不同，共青團組織具有很強的思想性、政治性，共青團工作還帶有很強的時代性、挑戰性。我們既有自己的工作優勢，同時也有不少薄弱環節。一些薄弱環節時間長了，積累到一定程度就可能出現比較大的問題。各部門在總結工作中，既要認真梳理好本部門的認識問題，還要對整個戰線的思想認識的變化進行認真梳理和深入思考，對一些重要問題和普遍性的疑惑有針對性地說有用的話，努力加以解決。
我們還有一個認識要清晰地明確下來，就是如何認識和看待這個讓我們為之感到光榮和驕傲的共青團組織。在這個問題上，要堅持我們黨解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線。無論是我們的思想認識還是能力素質，無論是工作內容還是團幹部作風，好的一定要堅持，發現問題一定要糾正，存在不足一定要努力改進和克服，否則這個組織就很難發展進步。長期以來，共青團組織形成了富有理想主義追求、銳意進取、勤奮敬業、全身心投入工作等一系列優良傳統和作風，需要我們在新的形勢下不斷繼承和發揚，只有這樣我們才能進一步打牢為黨做好新形勢下青年群眾工作的思想認識基礎。
第二，關於機制問題。要推動一個組織成員做好工作，可以依靠提高認識和個人努力來實現。但推動一個組織體系做好工作，僅靠個人認識和努力就不夠。我們不能要求全團上下每一個層級、每一個幹部都具有很強的主動性、自覺性和堅定性。我們並不否認個人主動性的重要作用，但對於共青團這樣一個龐大的組織而言，要保證工作的整體性推動，必須依靠正確的、有效的機制，這樣才能保證組織體系整體向前發展。其中，最重要的就是形成有效的決策和決策執行機制、激勵約束機制。對於激勵約束機制而言，就是幹得好的要褒揚，幹得不好的要批評乃至進行組織處理。去年我們的一些重點工作能得到一些推動、取得一些成效，關鍵在於比較好地發揮了這些機制的作用。不敢碰問題、不敢說問題，以為靠一個善良的願望就能把工作推動起來，這是基本不可能的。
民主集中制是我們黨在解決不同認識的過程中形成的一種有效機制和重要原則，我們必須始終堅持好、執行好。每個人在個人閱歷、思想基礎、觀察社會角度、掌握的資訊以及對問題的整體歷史感掌握等方面都不盡相同，認識上不一致是很正常的。民主的過程是第一輪次的過程，是讓各種不同認識充分交流、溝通、碰撞乃至爭論的過程，在第一輪次誰能贏得認同，主要靠真理自身的力量。集中的過程是第二輪次的過程，就是把各種分散的意見形成集體意志的過程，最後作出決策，形成統一的意志和行動。在民主集中的過程中，作為領導，既要胸懷開闊、正確看待不同意見甚至批評，又要根據客觀實際敢於作出最終決策;作為下級，既要敢於發表不同意見，又要遵守黨內政治生活規則，在決策作出後做到個人服從組織、少數服從多數、全黨服從中央。可以負責任地告訴大家，書記處所有對工作中存在問題的批評都是對事不對人，都是為了推動工作和解決問題，都是為了讓大家對錯誤和問題有更深刻、更清醒的認識，避免重複類似錯誤，甚至延續和積累已經存在的問題。
第三，關於力度問題。面對共青團組織在經濟社會快速發展中遇到的新情況、新挑戰，面對共青團工作中的一些薄弱環節，我們抓工作必須有足夠的力度。加大力度不是不講原則、不是簡單的嚴格要求，而是關心、愛護和嚴格要求的結合。實踐反覆證明，對於重大工作，抓與不抓不一樣，狠抓與一般抓不一樣，高標準地抓與低標準地抓不一樣。要始終用可能達到的最高標準來要求工作，在過去的基礎上不斷進步提高。對於如何以更大的力度推動今年全團重點難點工作，各部門都要認真思考、深入研究。讓我們感到特別高興的是，去年在團中央繼續對基層工作給予資金支援的帶動下，省市兩級團組織募集了2.24億資金支援基層團組織工作，這就是加大工作力度所取得的成果。我們正在做的許多工作難度是比較大的，這不是我們主觀的問題，而是經濟社會變革給我們共青團帶來的挑戰很大。因此，我們要推動工作，有了機制沒有力度也不行，機制跟力度要結合起來。
第四，關於廉政問題。共青團是黨的助手和後備軍，團中央是全團的最高領導機關，團中央機關幹部必須帶頭樹立廉潔自律意識，帶頭嚴格執行中央有關規定。在廉政問題上，團中央機關幹部做得很好，但我們要時刻保持清醒頭腦。去年我們召開了團中央直屬機關廉政工作會議，制定了《關於嚴格管理團的專職幹部的幾項規定》，對加強廉政工作提出了明確要求。有些同志犯錯誤，往往主觀上並沒有違反中央要求的明顯意圖，但客觀上要麼不以為然，要麼不知道規則，缺乏對一些重大原則性問題的深刻認識和把握。因此，我們要在思想上始終繃緊廉政這根弦，要認真學習領會xx屆中央紀委六次全會精神，不折不扣地嚴格遵守中央關於廉潔從政的一系列重要要求，要堅持當幹部、幹共青團工作，源於對黨的根本宗旨高度的內心認同，源於為人民大眾謀福利的社會理想和抱負，在任何時候都要講黨性、講原則、講紀律，努力經受住政治、事業、名利和生活的考驗。
第五，關於風氣問題。一個單位、一個機關，風氣很重要。對於任何一位在機關工作的同志來說，既要對自己負責，也要對組織負責;既要堅持做人的道德底線，又要堅持良好的政治操守，這是形成良好機關風氣的重要前提。風氣好，大家的狀態就好一些，成長進步就快一些。團中央機關的風氣總體上是好的，大多數同志對自己的要求比較嚴格。在這裡，我們要明確地提出，機關黨委最重要的任務是管好風氣，各部門主要負責同志抓好工作的前提是管好風氣，書記處分管書記抓好工作的同時還是要管好風氣。要充分發揮思想政治工作的優勢，通過談心談話和交流溝通，幫助機關幹部解決思想困惑、化解矛盾問題，積極營造風清氣正、團結和諧的良好氛圍，為機關幹部始終保持好的工作狀態，推動機關各項工作提供堅強保證。
最後強調一點，對於如何做好新形勢下黨的青年群眾工作、鄉鎮街道組織格局創新、非公團建、引導青年等一些重大工作和重要問題，我們要反覆調查研究、反覆深入思考，通過必要積累和充分準備，集中全團智慧，力求取得新的成績，實現新的突破。
前不久，黨中央書記處和王兆國同志都對共青團過去一年的工作給予了充分肯定，提出了明確要求。在倍受鼓舞、堅定信心的同時，我們要清醒認識到，現在共青團工作離中央的要求還有很大差距，一些重大工作還沒有取得根本性突破。我們要不辜負中央期望，始終保持工作方向不動搖，工作力度不放鬆、不減弱，意志堅定、有韌勁，不斷深化全團各項重點工作，不斷促進共青團事業實現新的發展。
同志們：
今天，我們在這裡隆重召開××鎮20xx年兩個文明建設總結表彰大會。這次會議的主要任務是：
根據市委九屆八次全委(擴大)會議要求，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，總結××××年工作成績，表彰獎勵為我鎮兩個文明建設作出突出貢獻的先進集體和先進個人，明確20xx年工作思路與奮鬥目標，安排部署當前工作，動員廣大基層幹部帶領全鎮人民進一步認清形勢，統一思想，與時俱進，開拓創新，以更加優異的成績，加快跨越式發展步伐，努力實現我鎮經濟繁榮和社會發展，朝著全面建設小康社會的巨集偉目標闊步前進。
剛剛過去的20xx年，全鎮各級黨組織和廣大幹部群眾堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“固農、強工、興園、擴城、活流通、班子建設作保證”的工作思路，振奮精神，與時俱進，奮力開拓，紮實工作，經濟和社會事業繼續保持了良好的發展勢頭，各項工作取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得，原因是多方面的。一個十分重要的原因，就是我們有一批創業的領頭雁、帶頭人、排頭兵，也就是今天受到表彰的先進集體和先進個人。他們始終堅持黨的基本路線，堅持加快發展不動搖，以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦幹，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創造了驕人的業績，為全鎮兩個文明建設作出了突出貢獻。在這裡，我代表黨委、政府向榮獲××××年度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!並通過大家，向在全鎮各行各業、各條戰線上辛勤勞動、默默奉獻的廣大幹部群眾表示崇高的敬意!××××年是認真貫徹xx大精神，全面建設小康社會的第一年。
在新的一年裡，擺在我們面前的工作要求更高，發展困難更大，任務也更為艱鉅。我們一定要按照“三個代表”的要求，團結和帶領廣大幹部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發展，發揮優勢，乘勢而上，努力推動全鎮經濟、社會發展實現新的跨越。為此，我向大家提出“五個要”的希望。一、精神要好。一個好的精神狀態是做好一切工作的前提，更是我鎮加快發展、領先發展的先決條件。實踐證明，有一個好的精神狀態，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結合，就可以形成改造自然和社會的強大動力。
今年是全面貫徹xx大精神的第一年，新的形式、新的任務，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態，把克服困難的思想準備作得充分一點，把應對措施考慮得周全一點，使我們的各項工作都建立在紮實可靠的基礎上，更好地把握全域性，贏得主動。良好的精神狀態從何而來?我看，首先必須大力弘揚五種先進精神，也就是解放思想、開拓進取的創新精神，攻堅克難、決戰決勝的拼搏精神，愛崗敬業、善謀實幹的務實精神，勇挑重擔、爭作貢獻的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，以此來統一思想，激勵鬥志。其次，要打造好“四氣”。
具體來講，一是要錘鍊敢於爭先的銳氣。敢於爭先，是一種銳氣，一種魄力，更是一種與時俱進、開拓創新的境界。我們要實現既定的奮鬥目標，完成和超額完成全年任務，就要有一股敢於爭先的銳氣，牢固確立加快發展、領先發展的強烈意識，確立更高的參照體系、更高的目標定位、更高的發展水準、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創各項工作的新局面;二是要凝聚合舟共濟的人氣。團結興經濟、興事業，出政績、出人才。辦好一切事情，開創一切事業，都需要大家和氣團結，形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步、風雨同舟，集中全鎮人民的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展;三是要發揚一拼到底的豪氣。人是要有點拼搏精神的，在當前機遇與挑戰並存、利與弊錯綜交織的情況下，拼與不拼，其結果截然相反。拼一拼，往往能拼出對策，變挑戰為機遇;搏一搏，常常能搏出力量，化被動為主動。無論在任何時候、任何情況下，各級都要咬住目標不放鬆，不達目標不罷休，拼到底，幹到底;四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。我們要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態，把已經取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發努力，奮勇爭先，努力保持我鎮在全市應有的地位和份量。
二、目標要明。目標就是綱，綱舉才能目張。實踐證明，有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發向上、奮勇爭先的精神狀態，才能始終保持勇創一流、勇攀高峰的工作幹勁，才能調動各方面的積極性和創造力，為實現目標而共同努力。從目前來講，我們必須牢牢瞄準以下三個目標，全力以赴，強攻突破，確保實現。一是總目標。這就是富民強鎮。富民，就是要儘快讓全鎮人民都過上富裕的生活;強鎮，就是要加快由經濟大鎮向經濟強鎮的轉變。這是廣大人民群眾的共同心願，是黨委、政府工作的出發點和落腳點。二是發展目標。這就是搶抓機遇，加快發展，搶佔新一輪競爭的戰略制高點。現在，全市各鄉鎮之間的經濟發展呈現出爭先進位、不甘示弱的態勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，致力新提高，實現新突破。就全鎮而言，新的發展目標就是要做到“堅持加快發展不偏向，完成目標任務不動搖，抓住關鍵不放鬆，確保快速發展勢頭不減弱，已有的名次地位不下滑”。
就各村、各部門、各單位而言，新的發展目標就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發揮各自優勢，揚長補短，趨利避害，重點突破，爭創特色，確保全鎮經濟和社會發展有新的進步。就企業而言，新的發展目標就是努力適應WTO的規則，積極應對“入世”挑戰，研究新戰略，尋找新定位，採取新舉措，做大市場規模，做優特色產業，做強經濟實力，爭取獲得最大的效益和利潤。三是工作目標。這就是學先進、上臺階，項項工作爭創一流。在新的一年裡，各村、各部門、各單位都要繼續以先進為榜樣，以成績榮譽為前進的動力，比志氣、比干勁、比貢獻，賽實績、賽效益、賽水平。各級幹部都要精業、勤業、敬業，論無私奉獻、論任勞任怨、論建功立業，爭當兩個文明建設的強手、能手、高手。
三、思路要清。發展要有新思路，思路就是出路，思路就是財路，有了好的思路，就一定會有好的發展之路。在新的一年裡，我們要圍繞一個“大”字，進一步理清發展思路，增創發展特色，推動全鎮經濟和社會全面進步。農業方面，要圍繞產業結構的大調整，牢牢抓住農業龍頭企業和科技示範園建設兩個重點，培育壯大繡江農業科技示範園，大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種;落實好佔地500畝的陽光園景花卉示範專案和投資1000萬元的千頭肉牛養殖專案建設。工業發展方面，就是要圍繞建設大園區，積極採取引辦興園、民營強園、服務壯園、以園擴園等措施，逐步把園區建設成為科技示範的龍頭、財政增收的基地。城鎮建設方面，要圍繞推進大開發，重點抓好大橋路開發專案，將大橋路建設成一條現代氣看書濃郁、基礎設施完善、蘊存豐厚的古城文化，佈局合理、功能齊備的商貿街、觀光街。同時，要抓好繡江路沿線市場組團的開發建設，為全鎮經濟上臺階、邁大步打造新的發展平臺。引進引辦方面，要營造大環境。牢固樹立“鎮外以外都是外”的大開放觀念，堅持工、農、商並重，不斷拓寬招商引資空間;要把引進引辦擺上重要議事日程，天天議，日日抓，多路出擊多意向，環環緊扣抓跟蹤，全力以赴抓落實。要營造一個重商、親商、安商、富商的大環境，重商就是要高度重視客商，充分肯定客商為我鎮經濟發展作出的貢獻，大力宣傳客商在地方經濟發展中的地位與作用，努力營造全社會尊重客商的良好氛圍;親商，就是要主動與客商交朋友，以熱忱的態度對待客商、以真摯的情感吸引、留住客商;安商就是為客商創造一個安定的發展環境，使之樂業安居;富商，就是要敢於把好專案拿出來讓人家開發，讓他們有錢可賺，我們要堅持放水養魚，不能搞竭澤而漁，要真正把我鎮打造成一個興業生財的好地方。
四、作風要實。抓落實，就是要抓作風，沒有實幹的精神，沒有務實的態度，沒有嚴謹的作風，是幹不好任何工作的，是完成不了各項任務的。各級要圍繞“韌、實、新、真”四個字，抓緊落實不放鬆，紮實工作求實效。
韌，就是要抓到位。要貫徹落實黨委、政府的任務部署和工作要求時，決不能停留在以會議落實會議，用檔案落實檔案上，決不能滿足於提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實際情況緊密結合起來，研究和解決關係自身發展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不捨，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效。
實，就是要重實幹。重實幹，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢於觸及矛盾。我們必須大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的實幹精神，敢於打勝硬仗，勇於面對困難，善於解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到幹事業、抓落實上來。要大興調查研究之風，大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，紮紮實實地做好改革和發展的各項工作。
新，就是要敢創新。創新是事業進步的動力，做任何工作都離不開創新。在當前一日千里、風雲變幻的形勢下，我們決不能墨守成規，更不能躺在原有的成績和經驗上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現新突破。各村、各部門、各單位對黨委、政府佈置的工作，一定要堅決地貫徹執行，善於把黨委、政府的部署與自身的實際有機結合起來，找準結合點，謀改革之計，想發展之道，創造性地開展工作，搞出自己的特色來。
真，就是要動真格。對鎮黨委、鎮政府已經確定的目標任務，要用咬定目標不放鬆的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創大業的幹勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢於動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保黨委、政府佈置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作幹到底。
五、開門要紅。奪取首季“開門紅”，不僅關係到能否爭得全年主動，而且關係到幹群的士氣。俗話講：一日之計在於晨，全年工作看開春。各級要迅速貫徹落實今天的會議精神，立足一個“早”字，突出一個“快”字，著眼一個“攻”字，精心組織，周密安排，確保實現經濟和其他各項工作的首季“開門紅”。
要立足一個“早”字。春節臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痺鬆懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大幹部群眾通過這次大會激發出來的“學先進，爭一流”的競賽熱情和工作幹勁引導到抓好當前工作上來，把各級的注意力集中到加快發展、領先發展上來，把大家的積極性和創造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務上來。
要突出一個“快”字。快就是高效率、搶速度。我們有些同志辦事情、幹事業常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎麼幹，再決定自己步子怎麼跨”，這種慢半拍的工作作風是不合時宜的。快一拍，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各部門、各單位的環境條件不盡相同，應該根據各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發展方向和措施，爭取全年工作的主動。
要著眼一個“攻”字。“攻”，對企業來講，就是要強攻市場，擴大市場佔有率;對各村、機關各部門來說，就是要強攻招商引資。廣大幹部和群眾都要利用春節臨近的大好機會，積極向上，精幹勤快，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，提倡心明腿快、眼明耳聰，勤於聽資訊、跑市場、下基層，營銷人員要早出去，企業領導要走出去，產品資訊要送出去，攻銷售市場，攻合作伙伴，攻協作單位，確保一季度業務攻到手，上半年乃至全年業務攻到手，實現“開門紅”。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態，團結和諧的幹事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的幹部形象，全面推動全鎮經濟和社會發展再上新臺階，再創新輝煌，為儘早實現富民強鎮的總目標而努力奮鬥!
最後，衷心地祝願在座的同志們在新的一年裡工作順利，事業興旺，閤家幸福，萬事如意!
同志們：
新年伊始，我們召開全系統總結表彰大會，在此，我謹代表局領導班子向大家拜個晚年，祝同志們工作順利、身體健康、闔家幸福!
**年，我們堅持改革創新，始終服務大局，突出保障職能，各項工作任務基本完成。在縣委、縣政府的正確領導下，經過大家的共同努力，我們榮獲**年度**省法治財政建設先進單位稱號，建立-**年揚州市文明單位工作順利通過上級驗收;此外還分別獲得全縣服務發展先進部門、文明單位稱號、工作目標綜合考核二等獎;柳堡鎮財政所、山陽鎮財政所、涇河鎮財政所被評為“群眾滿意基層站所”，國庫科被評為“最佳服務科室”。
**年財政工作重點突出，亮點頻現，成效顯著。稅源建設推進有力。強化稅收增幅考核，進一步提高收入質量，稅收佔比達80.2%。完善收入界定依據和共享辦法，準確劃分鎮區、縣鎮收入。繼續推進協稅護稅聯動機制和涉稅資訊平臺建設，加大涉稅資訊採集力度。實施營業稅改徵增值稅試點，進一步推動經濟結構調整。資金籌措積極有效。爭取各類專項資金8億多元，推動了全縣一批經濟和社會事業重大專案建設。爭取省一般轉移支付資金5.3億元，比上年淨增加1.34億元。上調往來資金總量大幅增加，有效緩解了我縣春節資金排程和民生保障壓力。全面實施事業單位績效工資，新增支出8400萬元。民生改善持續有序。提高企事業退休人員養老金、城鄉居民基礎養老金、各類民政物件救助標準。推進綜合醫改工作，支援基本公共衛生和醫療救助建設。保證全縣教師工資正常足額發放及回收的三所學校運轉經費，加大對普通高中等非義務教育的投入，高中、職業教育生均公用經費標準提高1倍。惠農政策落實有力。籌措一事一議財政獎補資金2174萬元，推動99個獎補專案建設。投入資金1715萬元，完成105座農橋建設任務。籌措資金5075萬元，支援農村環境綜合整治。農業綜合開發投入5784萬元，加強農業基礎設施建設。利用地方政府債券資金6000萬元，推進全縣區域供水建設。安排專項資金2325萬元，幫扶93個經濟薄弱村發展集體經濟。“一折通”發放涉農補貼資金2.54億元，惠及60多萬農戶(次)。發放家電下鄉補貼6288萬元。法治財政積極有為。改革部門預算編制方法，逐步提高預算編制完整性、規範性、準確性。會計集中核算順利過渡，收付中心成功運作，鎮財縣管有效深化。國庫集中支付業務覆蓋50個系統208個單位，直接支付比例達95%。嚴格控制財政開戶，有效降低了資金安全風險。21項市政工程報稽核減金額1156萬元，核減率18.3%。財政大監督格局逐步形成，初步構建了符合上級要求的新型公共財政管理體系。隊伍建設不斷加強。組織84名財務專管員赴南京師範大學開展脫產培訓，在新四軍江南指揮部舊址上了一堂生動的黨課。組織學習《廉政準則》等黨紀條規，一名同志榮獲縣級機關廉政文化知識書面閉卷答題競賽一等獎。組隊參加全市鄉鎮財政技能大賽並獲一等獎。領導班子成員帶頭執行黨風廉政建設規定，從不插手政府採購、農橋工程等工程招標和城建決算審計，4間248平方米門市房拍得460萬元高價，主動將財政所辦公樓新建、維修、局機關二樓改造等列入“三重一大”監督範圍。重大決策實施前充分聽取局法律顧問的意見建議，進一步規範財政行為。嚴肅處理一起服務物件投訴，責令當事人反省整改。
同志們，**年各項財政工作任務的圓滿完成，離不開縣鎮兩級黨委政府、全縣各部門的關心和支援，更離不開同志們的辛勤勞動和無私付出。在這裡，我代表局領導班子向全系統幹部職工表示深深的謝意!
在充分肯定成績的同時，我們也要看到當前財政工作和作風建設還存在一些不容忽視的問題，主要表現在：一是財政收入下行壓力的不確定因素依然存在，穩增長難度大。二是來自民生方面的支出需求快速增長，財政平衡壓力大。三是各類支出、債務加速向縣級財政轉移，隱形缺口繼續加大。四是財政科學化精細化管理水平亟待提升，財政資金使用績效需要進一步加強。五是能力作風建設不盡人意：個別同志組織觀念淡薄，自以為是;個別同志服務水平不高，公務禮儀失範;部分幹部工作敷衍馬虎、得過且過;部分幹部工作簡單，不善於溝通交流，發現問題、解決問題的能力尚待提高;部分幹部老好人思想嚴重，不想管、不敢管。對此，我們要在今後的工作中切實採取有效措施，努力加以解決。
圍繞全縣工作部署和全年財政工作目標，今年要重點做好以下五個方面的工作：
一、著力政策扶持，促進經濟健康發展
支援產業承接平臺建設。通過財政投入、銀行融資等多渠道籌資，支援開發區、安宜鎮、寶勝集團“三大板塊”基礎設施及配套服務設施建設，確保重大專案順利落戶。合理排程資金，支援優化縣城經濟圈產業佈局、三個重點鎮工業集中區適度擴張發展。堅持服務企業發展。落實好支援小微型企業發展的各項財稅政策和扶持中小企業發展的稅費優惠、減免政策，減輕企業和社會負擔。完善財政性資金存貸款掛鉤考核辦法，推動銀行加大信貸投放。用足、用活、用好國家財政貼息、財政補助及創新政策，支援企業提升技術創新能力。完善人才激勵機制，支援引進高層次人才。充分發揮職能。牢牢把握省對我縣扶持發展機遇，多調研、多跑省、多爭取省對蘇中與蘇北結合部經濟相對薄弱地區扶持政策和城鎮化建設試點政策。
二、著力增收節支，確保完成預算任務
加強收入組織。落實收入任務，建立收入組織工作責任制。加強與徵管部門溝通，繼續推進綜合治稅，抓好重點行業、重點企業徵管，力爭挖潛增收。嚴格稅收和非稅收入緩減免審批，做到應收盡收。提高收入質量，確保稅收佔比達82%。堅持厲行節約。認真貫徹關於厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的重要批示精神，嚴格控制新開支出口子，努力壓縮行政性支出規模，嚴格控制“三公經費”，把有關要求落實到預算編制、執行、審批工作中，落實到監督檢查工作之中，切實降低行政執行成本。
三、著力重點保障，推進民生財政建設
促進三農發展。繼續推進“一事一議”財政獎補專案、農橋、村莊整治建設，實施小型水利重點縣、省重點水利工程等水利專案工程和萬頃良田工作，支援農業基礎設施改善。建立村級經費保障增長機制，加強經濟薄弱村幫扶資金管理，落實各項強農惠農政策，支援基層組織造血。加大教育投入。落實教育支出法定增長要求。重點加大對普通高中等非義務教育學校的投入，提高非義務教育生均公用經費標準。積極實施高中階段學校債務化解工作。全面執行各項助學政策。健全社保體系。落實城鄉低保自然增長和撫卹補助標準增長機制，支援殘疾人事業發展。認真落實積極的就業政策。提高社會保險待遇，支援建立大病救助二次補償制度。支援保障性安居工程建設，逐步改善城市低收入居民住房條件。深化醫藥衛生體制改革。提高新農合和城鎮居民醫保財政補助標準。鞏固完善國家基本藥物制度，做好基層醫療衛生機構債務化解工作。提高人均基本公共衛生服務補助標準，推動實施重大疾病防控等公共衛生服務專案。
四、著力科學精細，提高財政管理績效
加強法治財政標準化建設。鞏固法治財政建設先進單位榮譽，完善四位一體舉措，強化科室之間協調，主攻重點薄弱環節。加強預算管理。完善部門預算管理辦法，細化部門公用經費定額補助標準。加強部門專項和結餘資金滾動管理。強化預算約束，維護預算嚴肅性。深化國庫集中支付。完善國庫集中支付動態監控機制，加強對財政資金執行實施事前、事中和事後全過程控制。出臺《國庫集中支付業務辦理人員考核辦法》，進一步規範國庫集中支付行為。根據日常監控情況及上門核查情況，對國庫集中支付資訊進行通報。進一步提高直接支付比例。選擇部分預算單位推行公務卡結算方式改革試點。加強財政監督。圍繞社會熱點和百姓關注的問題，制定財政監督檢查計劃，並加大組織實施力度。規範檢查流程，開展財政檢查卷宗評比，促進檢查質量不斷提高。加強資金安全監管。強化基礎工作管理，建立對賬、存單及有價證券和賬戶資訊系統。加強鎮區總預算會計的規範化管理。開展預算單位銀行賬戶清理工作。採用自查和重點抽查相結合、定期檢查和突擊檢查相結合的方式，組織全系統資金安全、銀行賬戶檢查，排查風險，堵塞漏洞。積極開展投資評審工作。提請政府出臺財政投資評審管理辦法和投資評審管理實施細則，對工程專案實行全過程跟蹤，做好工程專案的概算、預算及控制價、竣工結(決)算評審。開展規範化財政所建立活動。相關科室牽頭制定財政所統一執行的預算管理、債務管理、資產管理、政府採購等相關管理制度。各所要對照檔案排找不足，對照不足提出完善方案，對照方案組織實施。加強建立工作督查考核驗收，確保建立工作兩到三年內完成。啟動鄉鎮財政資金就地就近監管。對上級財政部門安排在鄉鎮使用的涉及農村經濟社會發展、改善農民物質文化生活、建立農村社會保障體系等方面的資金和專案實施重點監督，確保這部分資金用在農民身上，保證國家各項強農惠農政策的貫徹落實。強化資訊系統整合。整合優化資訊系統，以預算編制、執行流程為基礎，逐步建立管理大平臺。開展行政事業單位財務管理規範化活動。出臺規範化活動工作意見和考核辦法，加強工作指導和交流，不斷提升單位財務管理水平。
五、著力高效廉潔，激發財政正能量
在作風改進上用實招。認真貫徹中央和省、市、縣委關於改進工作作風、密切聯絡群眾的實施意見，緊緊圍繞財政改革發展的重點難點熱點問題，有針對性的開展調研工作;加大季度工作、重點工作等完成情況督查力度，確保件件有迴音、事事有落實;講究文明用語，簡化辦事程式，提高辦事效率;嚴格執行公務接待有關規定，杜絕相互宴請，反對鋪張浪費;嚴明政治紀律要求，嚴肅處理有令不行、有禁不止的行為;嚴格執行廉潔自律各項規定，永葆財政幹部清正廉潔良好形象。在這裡，我代表局領導班子就作風和黨風廉政建設向大家再次承諾：“從我做起，向我看齊，對我監督”。在加強學習上下功夫。繼續推進“學習型”機關建設，堅持請進來、走出去相結合的培訓模式，舉辦讀書活動，開展業務知識競賽，使用好學法筆記本，加強精神和法律法規等相關知識學習的檢查，鼓勵財政幹部向書本學、向實踐學，不斷推動黨員幹部解放思想、更新觀念、提升能力。在隊伍管理上見成效。出臺年輕幹部能力提升計劃，建立“一幫一”培訓機制，指定科所長、業務骨幹以“師帶徒”的方式對年輕幹部進行業務指導，逐步提高年輕幹部的業務素質。推薦因職數限制未能提拔的優秀中層幹部，通過全縣“量化考核、綜合考評”方式擇優明確為副科級。分層逐級推進“幹部關愛機制”，有針對性地開展幹部談心活動，及時把握幹部隊伍思想脈搏，對個人及集體苗頭性問題早提醒早糾正。在嚴格考核上出成果。突出基礎工作做細做實，突出業務工作省市有位次，突出優化工作形象提升，突出問責問效，突出獎優罰劣導向，做到年初有任務、年終有落實、質量有保證。
同志們，四個寶應藍圖巨集偉，財政使命重任在肩。我們一定要按照縣委、縣政府的統一部署，凝神聚力，開拓進取，為全面完成**年各項財政工作任務而努力。
謝謝大家!
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