目前我們組織學習了《××市供電有限責任公司6.6人身觸電事故》，《昭通供電局6.14誤操作事故》，《曲靖供電局110kv富源變電站6.24人身觸電事故》的安全事故通報,事故的主要原因是工作人員未認真執行安全操作規程，不按章作業，工作負責人現場管理不到位。此三件事故的發生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現了工
作人員安全責任不清，現場不進行查勘，作業人員缺乏基本的安全技能。事實證明，如果對危險點不預測，不防範和控制，那麼在一定的條件下，它就可能演變為事故，後果不堪設想。通過學習，在次強化了大家的安全生產意識，安全生產要堅持“安全第一，預防為主”的思想，並切實落到日常工作中。此三件事故的發生，使每個員工的心裡都十分沉痛，發生在他們身上，如同發生在我們的身上一樣，沉痛的教訓，只有認真思考，進行反思。
通過學習，體會如下：1、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痺，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發生的必然。2、作業人員嚴重的違章，是導致事故發生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業，嚴重違反《安全工作規程》和保障安全的技術措施，這也是事故發生的必然。3、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來，落實不下去，執行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對裝置管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不安全的因素而導致事故的發生。4、風險管理流於形式，有章不循，有規不遵，工作浮躁，作業人員現場操作不按要求執行，危險點控制措施虛設。5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學習流於形式。
通過學習我們反思很多、很多，我們應該深刻地吸取教訓，對照《安全工作規程》，結合我們公司的安全生產實際和安全生產規章制度，在今後的工作中加強安全技術培訓和反事故演練，對裝置進行全過程管理，認真學習事故通報，努力提高我們的業務技能和安全意識。做到安全無小事，築牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產工作做好、做實，作出新的成效。
4.25事故發生以後，大家的心情都很沉重，沒有人員傷亡乃是僥倖中的萬幸，大家同事一場，無論在工作中有什麼過節或是在生活中好到什麼程度，我想沒有人願意這樣的事故發生，更不會有人竊喜和埋怨他們。事故已經發生了，給企業帶來上千萬的經濟損失，也給千家萬戶的家庭帶來不可避免的損失。如果要是我。我會感到深深的愧疚和自責，可是事故發生後我們看到的很讓人寒心，當事人的臉上滿是開心的張狂，還自稱自己是什麼主角，接見了什麼領導，什麼領導對她們怎麼關心等等，還把責任推的一乾二淨。當大家對他們都產生反感時，依仗領導撐腰，厲害得不得了。是啊，班組要整頓，但是包括當事人在內的領導們不該整頓整頓自己的思想嗎?
事故發生的原因：
一：對裝置及電力線路不熟悉，不知道35千伏進線櫃停電以後，上級110千伏過來的電仍然有電。
二：安全意識淡薄，沒有搞好確認制。在操作以前沒有看到35千伏進線櫃的來電顯示訊號。
三：違章作業，違章指揮，沒有聽到上級指令就自行操作。
四：裝置本身存在缺陷，沒有帶電打不開櫃門的聯鎖裝置。
五：作業人員業務水平有限，危險源辨識能力差，既然驗電後證明櫃子有電，就不應該進行任何操作。
六：與同事關係不和，帶情緒作業。
這僅僅是對事故個人的分析，不存在任何感情情緒，只是為了下一步工作進展順利，當然領導說他們是業務骨幹，如果換了我們，很可能還不如他們。是的，這一點沒有人能肯定的否認，但也不能說得那麼絕對，說不定因為自身業務不好，能多一步確認，或少一步操作。領導的話是有偏見的，是帶著袒護當事人的情緒的，可以理解，再說死裡逃生也不容易，大家也願意對她們大事化小，小事化了。可是針對此事，班組要進行整頓了，要不停地查崗，不停的學習(這一點是好的)進行鍼對的結果就是班長以上的領導們都不必幹活了，都是指揮家，下一步工作就是“老職工”監護，新進入的職工操作，那麼該幹活的，該處於危險的都是沒有關係，沒有“能力”的破工人。唉，人要吃飯容易麼，一定要教育好自己的孩子好好上學，長大了好好的拍馬屁，他們才能吃得開。
事故發生以後，還是要開會，還是要寫心得，是應該好好的反思自己，大家各抒己見，不要有什麼疑慮，可是大家都不敢，怕說錯了什麼話會得罪領導，那比出事故危險性要大得多，要是有人切入主題，領導也不會讓他說話的，“下一個，下一個，制度沒有學好!”，所謂的制度不過是養著他們賺錢的工具。可是出了這樣的事情，領導從上到下還是很生氣的，不是對當事人，是對整個與電有關係的工人，不在規定時間寫心得的要實行強制罰款，拖一天100元，大家嚇壞了，都草草應付了事，審批全體重寫，不夠深刻。
事故讓我們反省自己，是不是在工作中太懈怠了!說實話，我們的業務水平真的很差，危險源辨識能力也很差，安全意識也很差，這讓我們在以後的工作中需要努力提高自己，不能把自己的命交到別人手中，工作要會幹，工作中要膽大心細，還好搞好同事之間的關係。
工作建議：一，建議領導幫助我們組織業務學習，反事故演習，只要把業務水平搞上去，做一個合格的工人，無論獎懲考罰我們都願意，
二，針對個人生理條件及業務水平，適當調節班組成員，使其能更好的完成工作。
三，消除裝置缺陷，多巡檢，使事故防患於未然。
四，發揚人道主義精神，公正無私，使工人快樂的工作。
在翻閱過去發生事故的案例時,不難看出每件慘痛教訓的背後,都不外乎某某安全意識談薄,嚴重違反操作規程;某某安全生產責任心不強,麻痺大意造成習慣性違章作業,某某對施工環境不熟悉,安全措施採取不當等等。綜上所述這無數血的教訓,“違章是事故的前提,事故是違章的結果”。違章不除,事故難絕。
俗說,蒼蠅不叮無縫的蛋,縱觀所有的安全事故的發生,無不與當事人有僥倖心理及麻痺大意有關,大多數事故都是因為當事人技能素質不強,業務水平不高、安全意識談薄,在執行任務時,隨意性大,不按規章制度辦事,加上安全措施不到位。甚至,還有違章指揮,違章操作的習慣性錯誤,在施工時,缺乏監護管理及自我防護能力。有些單位和個人在安全工作上只重視安全月、安全周,安全日的活動,平時,對抓安全工作較為淡薄,執行任務時“偷工減料”。說起來一套,做起來又是一套,對安全工作是“知也無畏”。安全月一過,安全意識就淡薄起來,制度管理鬆鬆誇誇,麻痺大意又重新抬頭,違章現象又“故態復萌”。結果還會犯下過去的違章錯誤。正是因為這些在安全管理上“缺斤短兩”現象,所以 危及生命的事故有時仍在發生。
其實,抓安全工作一定要制度化,規範化,持久化。千萬不能夢一時,糊一陣,走過場,安全沒有“休止符”。特別我們電力事業在穩步發展的今天,更離不開連續穩定的安全生產的局面,安全是發展電力企業的命脈,安全是每個員工的生命線,安全責任重於泰山,安全生產任重道遠。只有時時不忘安全,安全才能出效益,安全才能構建和諧電力的保障。
時下,正是年終歲末階段,是完成全年生產任務的關鍵時刻。又是時值冬季,風雪交加,氣候條件十分惡劣的時候,是歷年來安全事故的高發期。因此,我們必須對安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅持“安全第一、預防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實,要有“常懷憂患之心,常思安全之策,常盡落實之責”的“三常”精神。決不能鬆一陣,緊一陣,切莫“文過飾非”。要總結經驗,吸取教訓,把過去發生事故的當事人找來現身說法,讓活生生的教材教育人,警示人。使每個員工認識到安全工作的重要性與必要性,務真求實,集思廣益,在工作中緊繃安全之弦,常懷安全之心,不斷提高預測、預防監護能力,多角度地去考慮習慣性問題的危害性,收集“反思”問題的成效性,這樣才能真正讓“強制安全”化為“自覺安全”的實際行動,為企業安全工作實實在在築起一道牢固的“防火牆”。
在翻閱過去發生事故的案例時,不難看出每件慘痛教訓的背後,都不外乎某某安全意識談薄,嚴重違反操作規程;某某安全生產責任心不強,麻痺大意造成習慣性違章作業,某某對施工環境不熟悉,安全措施採取不當等等。綜上所述這無數血的教訓,“違章是事故的前提,事故是違章的結果”。違章不除,事故難絕。
俗說,蒼蠅不叮無縫的蛋,縱觀所有的安全事故的發生,無不與當事人有僥倖心理及麻痺大意有關,大多數事故都是因為當事人技能素質不強,業務水平不高、安全意識談薄,在執行任務時,隨意性大,不按規章制度辦事,加上安全措施不到位。甚至,還有違章指揮,違章操作的習慣性錯誤,在施工時,缺乏監護管理及自我防護能力。有些單位和個人在安全工作上只重視安全月、安全周,安全日的活動,平時,對抓安全工作較為淡薄,執行任務時“偷工減料”。說起來一套,做起來又是一套,對安全工作是“知也無畏”。安全月一過,安全意識就淡薄起來,制度管理鬆鬆誇誇,麻痺大意又重新抬頭,違章現象又“故態復萌”。結果還會犯下過去的違章錯誤。正是因為這些在安全管理上“缺斤短兩”現象,所以 危及生命的事故有時仍在發生。
其實,抓安全工作一定要制度化,規範化,持久化。千萬不能夢一時,糊一陣,走過場,安全沒有“休止符”。特別我們電力事業在穩步發展的今天,更離不開連續穩定的安全生產的局面,安全是發展電力企業的命脈,安全是每個員工的生命線,安全責任重於泰山,安全生產任重道遠。只有時時不忘安全,安全才能出效益,安全才能構建和諧電力的保障。
時下,正是年終歲末階段,是完成全年生產任務的關鍵時刻。又是時值冬季,風雪交加,氣候條件十分惡劣的時候,是歷年來安全事故的高發期。因此,我們必須對安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅持“安全第一、預防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實,要有“常懷憂患之心,常思安全之策,常盡落實之責”的“三常”精神。決不能鬆一陣,緊一陣,切莫“文過飾非”。要總結經驗,吸取教訓,把過去發生事故的當事人找來現身說法,讓活生生的教材教育人,警示人。使每個員工認識到安全工作的重要性與必要性,務真求實,集思廣益,在工作中緊繃安全之弦,常懷安全之心,不斷提高預測、預防監護能力,多角度地去考慮習慣性問題的危害性,收集“反思”問題的成效性,這樣才能真正讓“強制安全”化為“自覺安全”的實際行動,為企業安全工作實實在在築起一道牢固的“防火牆”。
尊敬的各位領導、各位來賓，大家好!
前不久，在福建某水電廠的一次安全知識競賽中，選手在答風險題時，只是將>=說成了>，而其他的都和標準答案完全一致，大家都以為可以算是“基本正確”，而只是因為這個符號的差別，評委的評判卻是該代表隊一分未得，還扣去相應的風險題分數。評委在競賽後的評論中說，儘管選手只是錯了一個符號，然而我們企業的安全工作沒有及格，只有滿分。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜，但還是給評委的評判報以了熱烈的掌聲，因為大家都有切身的體會，安全工作對一個電力企業何等重要。安全，是我們電力工作者的生命，所謂“差之毫釐，謬以千里”，一個簡單的符號可能關係到多少人的生命。
××電力公司已經組建××年了，回顧這過去的××年，有甜蜜、有輝煌，也有不少的傷痛：那就是一次次的安全生產事故。“前事不忘，後事之師”。當我坐下來翻開這一期期的安全簡報，大紅的標題多麼的醒目，每一份都是血淋淋的教訓，多麼觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內容：某某安全意識淡漠，嚴重違反《電業安全工作規程》;某某安全責任心不強，麻痺大意習慣性違章;某某現場裝置不熟悉，安全措施不完善等等。
從我們每一個從業人員自踏入電力行業的大門，就開始接受安全教育。“安全第一，預防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、週週學，月月喊，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那為什麼一出事故進行分析，結果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的經驗凝結，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業人員的三件法寶，但為什麼最終卻不能落實到行動上?從業人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥倖心理，心裡頭少了安全生產這根弦。
有資料顯示，在有認為責任的事故中，90%以上的是責任人心存僥倖，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業的安全生產實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導致了事故的發生，輕則裝置受損，重則人身傷亡，如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴格按安規辦事;檢查到位，不漏過一個細節;措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。
安全工作只有滿分，沒有及格。比如說一個工程的十項措施我們做了八項，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發生事故的原因。“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對於我們電力從業人員來說都是致命的。也許有人會說安全生產只有滿分，沒有及格，那我們一年一度的安規考試恐怕沒有幾個人能得滿分。我想在安規考試時做錯一道題應該不會出什麼安全事故、造成人員傷亡或者國家財產的損失的。不錯，我們在考試中發現自己的不足，通過學習彌補自己的不足，提高自身的技術水平和業務能力，在現實工作中才不會犯同樣的錯誤，才能拿到滿分。
安全生產百分百，要做到這一點不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規程、技術操作規程，企業紀律章程這幾件法寶，還多有幾顆心：一、專心。學一行，專一行，愛一行。“即來之，則戰之;即戰之，勝之則”，不能“身在曹營心在汗”，工作的時候就應該專心工作，不要想工作以外的事情。(就好象現在世界盃正進行得如火如荼)。二是細心。不管是長年在乾的，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗枝大意實在是安全生產的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”，三是虛心。“謙虛使人進步，驕傲使人落後”，現場中相當一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計後果，想當然，冒險蠻幹。不是怕丟面子、羞於請教，就是自以為是，瞧不起別人。四是責任心。要樹立“局欣我榮，局衰我恥”的敬業精神。立足崗位，愛崗敬業，做到不違章違規，在安全生產工作中切實做到“嚴、細、實”。除了這些，很重要的就是平時的功課要作好，鑽研業務，通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術水平和綜合素質，提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中，才能作到次次都是一百分。
服從命令、遵守紀律是軍人的天職，同樣注重安全，安全生產是我們基本應該具有的職業道德之一。紀律是軍人的生命，那對我們來說，安全生產就是我們的生命。我們應該象愛護我們生命一樣重視安全生產。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害，同樣一點小小的故障或許會對電力生產帶來巨大的損失。安全生產人人有責，安全生產沒有及格，只有滿分。
謝謝。
各位領導、評委、同志們，大家好!
在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事後諸葛亮卻採取了不同的處理方式，一個嚴格執行軍令，一個礙於人情置軍令於一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑑後嚴格執法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執行力存在問題。作為帶兵作戰的將領，如果在執行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執行，影響全軍的鬥志，以至於造成無法彌補的後果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。
“以人為本，安全第一”是電力企業必須堅持的方針和信守的規則。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執行力上存在偏袒，那將會給員工、企業和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業開展生產經營活動，除了要具備安全生產條件，建立安全生產環境外，其活動過程中的執行力猶為重要。今年全國安全生產月活動的主題是：“以人為本，安全第一”。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發點和落腳點。安全第一，就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規定製定是人，安全違章操作是人，安全監督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動。企業安全生產的關鍵在於改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產環境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待安全管理的執行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。
安全管理是電力企業管理規範中一個必不可少的內容。如何根據人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素進行相應的安全控制，是安全決策層、管理層和執行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執行層，在對待安全規程規定上採取的執行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實十分迫切，而安全生產工作的求真務實具體體現是在各級組織及人員對待安全工作的執行力上。執行力的人性化管理只有表現在以下幾個方面，才能真正體現以人為本的宗旨。
一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠於自己和誠實地對待他人的雙重規定。而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關係中的行為規範。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表裡不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學管理，實事求是，規範安全控制，構建安全屏障，營造安全氛圍，提高隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。
二是責任管理。勇於承擔責任無論在我們企業還是整個社會都是一種稀缺的品格資源，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任，這是一種悲哀。社會需要勇於承擔責任的領袖和民眾，使用者需要勇於承擔責任的企業，企業需要勇於承擔責任的員工。近年來，國網公司出臺並頒佈實施了一系列的規程、規定，對系統安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規範。進一步要求各級決策層、管理層和執行層都要勇於承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。
三是細實管理。《後漢書》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽於細微，以致其大。事故的發生，往往都由小到大，由量變到質變。成功者不積矽步何以至千里，千里之堤潰於蟻穴。安全管理必須從小處著手，安全管理的執行力應覆蓋到生產的全過程。每一條規程、規定要不折不扣的執行，要作到細實管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。安全源於精細，事故出自隨意。安全管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。實踐表明，安全管理，一嚴百實，一鬆百空。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網，需要一種順暢的執行力。牛頓說：給我一個支點，我可以撬動地球。我們要說：給安全工作一種順暢的執行力，安全局面將呈現出日益穩固的良好態勢。
親愛的公司員工及家屬：
今天，我的心情很沉痛，我演講的題目是《珍愛生命，遠離違規》!
我懷著十分沉重和悲痛的心情，向大家通報：1月26日，衡陽電業局高壓檢修管理所帶電班在110kv酃湖至衡山牽引變電站一回線路(衡北支線)停電登杆檢查時，由於登杆作業人王彤、工作監護人莫運軍沒有核對線路名稱及杆號，致使32歲的王彤誤登另一回帶電的110kv線路杆塔，當場觸電身亡。
噩耗傳來，公司上下倍感痛惜，王彤的家人更是悲痛欲絕!60多歲的老父親半天說不出一句話，渾濁的眼睛噙滿淚水，他不能相信，也不敢相信，自己的兒子竟會這樣匆匆走完一生。“王彤啊王彤，你死得太不值得了!工作上的一次疏忽，你就把命都丟了啊!”老母親一不聲聲撕心裂肺的哭喊，緊揪著人們的心。由於悲傷過度，一夜之間，老人家平添了許多白髮。王彤那不到6歲的小外甥瞪著一雙淚眼，一個勁地問大人：“我的小舅怎麼會死呢?他那麼年輕!他答應今年過年給我買好多爆竹，帶我到陽臺上去放呀!”說完，他跑到陽臺上，面對小舅出事的方向，捫著胸口對媽媽說：“我好難受啊!”。
泣者傷心，聽者動容。其情其景，無論作為領導或同事，無論人之父母或兒女，心，都被深深刺痛，都在無聲地流血!
是的，體弱年邁的父母失去年輕的兒子，讓他們在本該享受晚年幸福生活的時候去承受白髮人送黑髮人的悲痛;朝夕相伴的哥哥姐姐失去了親愛的弟弟。使他們本來甜蜜溫馨的人生烙下難以撫平的傷痕;春節即將來臨，當千萬個家庭圍著火爐回憶往昔、憧憬未來的時候，王彤的父母只能守著淒涼以淚洗面，苦苦思念死去的兒子。幸福在這個家庭已不復存在，只有永遠的無盡的哀傷。
是的，單位的同事失去了曾經一起工作的同伴，失去了曾經一起談笑的朋友，曾經一起辛辛苦苦創下的近20xx年的安全生產記錄化成了泡影……“7·4”重大基建人身傷亡事故給公司帶來的創傷還沒有完全癒合，20xx年公司“兩會”剛剛結束，安全生產目標剛剛提出，“安全生產年”活動剛剛開始，安全生產卻又遭受了如此重創!
對於王彤的死，人們感到非常痛惜和不可理解：一個極低級的錯誤卻奪去了一個最昂貴的生命!假如安全意識再強一點;假如工作再仔細一點，登杆前認真核對一下線路名稱和杆號;假如工作監護人認真履行職責;假如……本有很多措施可以防止這一悲劇的發生，不至於讓一個朝氣蓬勃的鮮活生命頃刻之間化為烏有啊!
應該說，安全生產我們時時抓、天天喊，千言萬語，苦口婆心，管理不可謂不嚴，制度不可謂不全，措施不可謂不多，獎罰不可謂不重。為什麼安全事故卻仍然無法杜絕、悲劇仍在發生呢?為什麼總有人一而再、再而三地違章操作呢?道理很簡單，總有人認為事故離自己很遙遠，不會發生在自己身上;總有人認為管理太嚴格，不願意接受約束。殊不知，生命如鮮花般嬌貴脆弱，事故如猛獸般殘酷無情，意想不到的天災人禍總是在不經意中突然造訪，讓幸福的生活戛然而止。一次僥倖的違章、一次大意的疏忽，對你的回報是血的代價，給你的答案是錐心之痛，留下的不是殘缺的肢體，就是生死兩茫茫的空自悔恨，給家庭、企業、社會帶來的損失不可估量，如果連家庭都不完整了，那企業和社會還有什麼和諧可言呢?
安全是金，平安是福。安全的現代意義在於它伴隨著人類的和諧、繁榮和進步。哪一個人不願意平平安安?哪一個家庭不希望團團圓圓?哪一個企業不希冀興旺發達?哪一個國家不渴望繁榮昌盛?安全生產是實現這些目標的重要保證。
悲哀已無法彌補往日的創傷，痛苦已無法喚醒逝去的生命。但我們要在哀思中牢記，在反思中牢記，牢記這用生命換來的教訓。我們的每一位領導，如果你們不想再看到王彤悲劇的重演，不想再聽到死者家屬的哭聲，就一定會從嚴務實地抓安全，一定會認為怎樣從嚴要求、從嚴管理不過分;我們的每一位員工，如果你們不想再失去同伴，不想再讓家人悲傷，就一定會一絲不苟地遵章守紀，珍愛生命，遠離違章!因為生命不僅屬於你自己，也屬於你的父母、你的妻兒、你的兄弟姐妹和所有關心你、愛護你的同事朋友們。為了每一個家庭永遠充滿歡樂，為了每一對父母安享晚年幸福，為了每一個孩子永遠笑容燦爛，讓我們共同牢牢記住“安全第一，預防為主”這一不滅的真理!因為，它是一句充滿人間愛意的呼喚，是給孩子的希望，是對妻子的祝福，是白髮父母殷殷的企盼，更是我們電力事業穩步發展的需要和保證!
員工同志們，珍愛生命，遠離違章吧!
4.25事故發生以後，大家的心情都很沉重，沒有人員傷亡乃是僥倖中的萬幸，大家同事一場，無論在工作中有什麼過節或是在生活中好到什麼程度，我想沒有人願意這樣的事故發生，更不會有人竊喜和埋怨他們。事故已經發生了，給企業帶來上千萬的經濟損失，也給千家萬戶的家庭帶來不可避免的損失。如果要是我。我會感到深深的愧疚和自責，可是事故發生後我們看到的很讓人寒心，當事人的臉上滿是開心的張狂，還自稱自己是什麼主角，接見了什麼領導，什麼領導對她們怎麼關心等等，還把責任推的一乾二淨。當大家對他們都產生反感時，依仗領導撐腰，厲害得不得了。是啊，班組要整頓，但是包括當事人在內的領導們不該整頓整頓自己的思想嗎?
事故發生的原因：
一：對裝置及電力線路不熟悉，不知道35千伏進線櫃停電以後，上級110千伏過來的電仍然有電。
二：安全意識淡薄，沒有搞好確認制。在操作以前沒有看到35千伏進線櫃的來電顯示訊號。
三：違章作業，違章指揮，沒有聽到上級指令就自行操作。
四：裝置本身存在缺陷，沒有帶電打不開櫃門的聯鎖裝置。
五：作業人員業務水平有限，危險源辨識能力差，既然驗電後證明櫃子有電，就不應該進行任何操作。
六：與同事關係不和，帶情緒作業。
這僅僅是對事故個人的分析，不存在任何感情情緒，只是為了下一步工作進展順利，當然領導說他們是業務骨幹，如果換了我們，很可能還不如他們。是的，這一點沒有人能肯定的否認，但也不能說得那麼絕對，說不定因為自身業務不好，能多一步確認，或少一步操作。領導的話是有偏見的，是帶著袒護當事人的情緒的，可以理解，再說死裡逃生也不容易，大家也願意對她們大事化小，小事化了。可是針對此事，班組要進行整頓了，要不停地查崗，不停的學習(這一點是好的)進行鍼對的結果就是班長以上的領導們都不必幹活了，都是指揮家，下一步工作就是“老職工”監護，新進入的職工操作，那麼該幹活的，該處於危險的都是沒有關係，沒有“能力”的破工人。唉，人要吃飯容易麼，一定要教育好自己的孩子好好上學，長大了好好的拍馬屁，他們才能吃得開。
事故發生以後，還是要開會，還是要寫心得，是應該好好的反思自己，大家各抒己見，不要有什麼疑慮，可是大家都不敢，怕說錯了什麼話會得罪領導，那比出事故危險性要大得多，要是有人切入主題，領導也不會讓他說話的，“下一個，下一個，制度沒有學好!”，所謂的制度不過是養著他們賺錢的工具。可是出了這樣的事情，領導從上到下還是很生氣的，不是對當事人，是對整個與電有關係的工人，不在規定時間寫心得的要實行強制罰款，拖一天100元，大家嚇壞了，都草草應付了事，審批全體重寫，不夠深刻。
事故讓我們反省自己，是不是在工作中太懈怠了!說實話，我們的業務水平真的很差，危險源辨識能力也很差，安全意識也很差，這讓我們在以後的工作中需要努力提高自己，不能把自己的命交到別人手中，工作要會幹，工作中要膽大心細，還好搞好同事之間的關係。
工作建議：一，建議領導幫助我們組織業務學習，反事故演習，只要把業務水平搞上去，做一個合格的工人，無論獎懲考罰我們都願意，
二，針對個人生理條件及業務水平，適當調節班組成員，使其能更好的完成工作。
三，消除裝置缺陷，多巡檢，使事故防患於未然。
四，發揚人道主義精神，公正無私，使工人快樂的工作。
目前我們組織學習了《××市供電有限責任公司6.6人身觸電事故》，《昭通供電局6.14誤操作事故》，《曲靖供電局110kv富源變電站6.24人身觸電事故》的安全事故通報,事故的主要原因是工作人員未認真執行安全操作規程，不按章作業，工作負責人現場管理不到位。此三件事故的發生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現了工
作人員安全責任不清，現場不進行查勘，作業人員缺乏基本的安全技能。事實證明，如果對危險點不預測，不防範和控制，那麼在一定的條件下，它就可能演變為事故，後果不堪設想。通過學習，在次強化了大家的安全生產意識，安全生產要堅持“安全第一，預防為主”的思想，並切實落到日常工作中。此三件事故的發生，使每個員工的心裡都十分沉痛，發生在他們身上，如同發生在我們的身上一樣，沉痛的教訓，只有認真思考，進行反思。
通過學習，體會如下：1、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痺，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發生的必然。2、作業人員嚴重的違章，是導致事故發生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業，嚴重違反《安全工作規程》和保障安全的技術措施，這也是事故發生的必然。3、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來，落實不下去，執行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對裝置管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不安全的因素而導致事故的發生。4、風險管理流於形式，有章不循，有規不遵，工作浮躁，作業人員現場操作不按要求執行，危險點控制措施虛設。5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學習流於形式。
通過學習我們反思很多、很多，我們應該深刻地吸取教訓，對照《安全工作規程》，結合我們公司的安全生產實際和安全生產規章制度，在今後的工作中加強安全技術培訓和反事故演練，對裝置進行全過程管理，認真學習事故通報，努力提高我們的業務技能和安全意識。做到安全無小事，築牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產工作做好、做實，作出新的成效。
我家裡有很多種插座，有直接裝在牆上的，也有拖著長長“尾巴”的，還有一個像機器人一樣的多功能插座，每一個都有不同的功用，在不斷完成著自身的使命。
一個偶然的機會，我在安全教育平臺看到一個關於用電安全的視訊，觸目驚心的案例，讓我感觸頗深，我決定好好檢視一下家裡有沒有什麼地方存在安全隱患。
真是不查不知道，一查嚇一跳。首先就是媽媽每天騎的電動車，為了充電方便，把插座從我家五樓接到一樓的樓道口，這不但造成了樓道口的擁擠，如果遇到下雨天或者沒有及時拔掉，就會造成短路現象，存在著絕對的“安全隱患”。我要提醒媽媽，電動車充電一定要在車庫裡進行操作，規避安全隱患。
另外還有一個現象，就是媽媽喜歡在插座旁邊放一些亂七八糟的東西，比如我的教科書、作業本、柚子皮、橘子皮等。如果插座出現質量問題或是人為誤操作，導致插座短路造成火災的發生，後果會非常的嚴重。因此，為了避免發生不必要的案例隱患，我要把我的教科書、作業本收起來，把柚子皮、橘子皮等易造成案例隱患的東西處理掉。
安全教育你我他，用電安全事關我們每一個人，讓我們積極行動起來，維護好我們的小家，健康快樂的成長!
大家好，我是生產部的，今天我的演講題目是：“夢想與安全並進” 。
在我的演講開始前我想問在坐的每一位，我們每天辛勤工作，是為了什麼?為了發工資後能約上一幫朋友去國會還是麗晶?為了能在短時間內買上一輛自己經看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會有這樣的想法。呵呵!可是對於絕大多數而言，我想我已經知道答案了，為了-“家”。為了你的父母，為了你的孩子，當然還有你的另一半，為了給他們創造一個美好的未來。就為了這一個看似平常卻堅實偉大的願望，讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。
可是你有沒有想過也許我們這些平常卻偉大的原望會在某一天，被一個很底級的失誤，一次很不起眼的違章而變得無法實現?
人的生命只有一次，而且你的生命不只僅屬你個人，因為你同時還肩負著親人對你的期盼和你對親人的責任。
在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什麼我們都要在確保安全的前題下開始，同時為了確保安全最重要的就是制度，就像小學生都要尊守的交通規則一樣，特別我們這樣的機械行業，所有的裝置都編制了操作規程，針對特殊工種還特配了相關崗位說明書，這些都是為了能夠確保安全生產而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種型別的安全標語和特殊標緻，來提高我們對安全的警覺。還定期的進行安全隱患排查。
縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關的規章制度。從而造成了不可挽回的後果。在我們身邊，那些已經發生的讓人傷心的事我不想多說，因為這些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由於一些幹部、員工的安全意識不強引起的，可見確保安全生產員工的安全意識才是基礎。只有提高了員工的安全意識，員工才會自覺遵守規章制度。遵守了規章制度，我們才真得到了安全的保護。
在公司，老員工的安全意識向來都比較強列些，因為他們都見證了安全意識淡薄、不遵守規章制度所造成的後果。出事的往往都是些年輕的新進人員，每一位員工進廠的時候都要經過公司的三級安全教育。可是有部份同志對於這樣的教育全當成耳邊風，對相關操作規程不學不問，對公司的安全制度和進出車間的注意事項，等等相關的規定漠不關心。只有在安全檢查的時候才臨時應付，總以為事故是倒楣的代名詞。可是長期以往“爛船總會有翻的一天”到時不只傷害自己，也可能會傷害別人。
朋友們啊，安全事故不出還好，一旦出了，都可能損害人的精神、財產甚至生命，即使國家的財產損失,還可以挽回部份，但對於那些不能復甦的生命，對於那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創傷，我們又能如何面對 即便事故出在自己身上，那我們又怎麼對得起自己的親人和當初初涉社會時那份要創造屬於自己的世界的豪情壯志。
年青的我們懷著夢理走進工作單位，尋找著生命的意義，又怎麼能因為一次違章，一個不起眼的壞習慣而斷送了呢…… 我沒有很好的文采，不能給大家帶來很好的演講，可是站在這裡我想我已經給大家傳遞了我所能感受到的安全。
謝謝。
日前,我班組織學習了《**省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《、兩起事故》的安全事故通報，事故主要原因是作業人員未認真執行安全操作規程，不按章作業，工作負責人現場查勘不到位。此次事故的發生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現了工作負責人安全責任不清，現場不進行查勘，作業電工缺乏基本的安全技能，不能正確的停電、驗電、掛接地線。事實再次證明，如果對危險點不預測、不防範和控制，那麼，在一定條件下，它就可能演變為事故，後果不堪設想。通過學習，再次強化了大家的安全生產意識。安全生產要堅持“安全第一，預防為主”的思想，並切實落到日常行動中。
通過學習，現體會如下：
《**省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《、兩起事故》的安全事故原因及暴露出來的問題
1。作業人員嚴重違章，是導致事故發生的主要原因。在不驗電，不掛接地線的情況下進行上杆作業，嚴重違反《電業安全工作規程》的保證安全的技術措施。
2。對線路裝置不熟悉(該10kv線路隔離開關錯接線)。日常對裝置管理不到位，消缺管理不及時，判斷缺陷不準確。日常的裝置巡視過程沒有認真，致使存在的不安全因素沒有及時解決，為此次的事故埋下了嚴重的導火索。
3。危險點分析與預控措施流於形式，現場查勘不到位，漏列了重大危險點(現場該線路上有8家雙電源使用者)作業人員現場操作不按要求執行，危險點控制措施形同虛設。
4。安全工具，防護用品的配置工作未落實到位，對絕緣棒，驗電器等絕緣工具的日常管理不完善。
5。在該工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全生產意識和自我保護意識差，安全學習流於形式。
通過此次事故的發生，我們應該深刻吸取事故教訓，對照《電業安全工作規程》，結合我公司的安全生產規章制度，在今後的工作中，我們應該加強安全技術培訓和裝置全過程管理以及事故通報的學習，提高我們的安全思想素質，做到安全無小事。
各位領導、評委、同志們，大家好!
我演講的題目是《安全管理與執行力》。
在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事後諸葛亮卻採取了不同的處理方式，一個嚴格執行軍令，一個礙於人情置軍令於一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑑後嚴格執法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執行力存在問題。作為帶兵作戰的將領，如果在執行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執行，影響全軍的鬥志，以至於造成無法彌補的後果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。
“以人為本，安全第一”是電力企業必須堅持的方針和信守的規則。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執行力上存在偏袒，那將會給員工、企業和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業開展生產經營活動，除了要具備安全生產條件，建立安全生產環境外，其活動過程中的執行力猶為重要。今年全國安全生產月活動的主題是：“以人為本，安全第一”。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發點和落腳點。安全第一，就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規定製定是人，安全違章操作是人，安全監督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動。企業安全生產的關鍵在於改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產環境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待安全管理的執行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。
安全管理是電力企業管理規範中一個必不可少的內容。如何根據人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素進行相應的安全控制，是安全決策層、管理層和執行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執行層，在對待安全規程規定上採取的執行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實十分迫切，而安全生產工作的求真務實具體體現是在各級組織及人員對待安全工作的執行力上。執行力的人性化管理只有表現在以下幾個方面，才能真正體現以人為本的宗旨。
一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠於自己和誠實地對待他人的雙重規定。而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關係中的行為規範。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表裡不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學管理，實事求是，規範安全控制，構建安全屏障，營造安全氛圍，提高隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。
二是責任管理。勇於承擔責任無論在我們企業還是整個社會都是一種稀缺的品格資源，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任，這是一種悲哀。社會需要勇於承擔責任的領袖和民眾，使用者需要勇於承擔責任的企業，企業需要勇於承擔責任的員工。近年來，國網公司出臺並頒佈實施了一系列的規程、規定，對系統安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規範。進一步要求各級決策層、管理層和執行層都要勇於承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。
三是細實管理。《後漢書》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽於細微，以致其大。事故的發生，往往都由小到大，由量變到質變。成功者不積矽步何以至千里，千里之堤潰於
蟻穴。安全管理必須從小處著手，安全管理的執行力應覆蓋到生產的全過程。每一條規程、規定要不折不扣的執行，要作到細實管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。安全源於精細，事故出自隨意。安全管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。實踐表明，安全管理，一嚴百實，一鬆百空。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網，需要一種順暢的執行力。牛頓說：給我一個支點，我可以撬動地球。我們要說：給安全工作一種順暢的執行力，安全局面將呈現出日益穩固的良好態勢
曾經有一項社會調查，其中有這樣一個題目，“您認為人生最大的幸福是什麼?”答案有“足夠的金錢”、“一呼百諾的地位”、“一個相親相愛的愛人”和“一生平安”。結果顯示，有86%的人選擇了“一生平安”!
當白髮蒼蒼的老人拄著柺杖，佝僂在路口，當稚嫩的孩子咿呀學語，喃喃地叫著爸爸，他們企盼的就是親人平安歸來;當妻子守在電話旁，當朋友點好接風的酒菜，他們等候的就是你平安的訊息!在人生的旅途上，你的朋友、你的親人最關心的不是你富可敵國，也不是你地位顯赫，而是你時時平安!因為只有平安，你才能實現你的夢想，才能享受夢想成真的喜悅。在平安的環境裡，人人生活幸福，對未來充滿希望，一切顯得和諧安寧又生氣盎然，所有的困難變得渺小。
對於電力人，平安就是工作順利，身體健康，家庭和睦，同事間相互關心，朋友間相互幫助;就是電網安全執行，職工思想穩定，管理不斷提升，效益穩步增長;是我們實現人生價值的前提和保障;是“三個代表”的重要思想在電力企業實踐的目標和方向;是構建和諧企業的基石。
只有每一個電力人都平安，電網才能平安，只有電網平安，電力人才能幸福，經濟才能發展，社會才能進步。如果一個人失去了平安，他的親人、朋友必將受到心靈的傷害。如果電網失去了平安，供電就會停止，機器不能運轉，莊稼不能灌溉，世界將走向黑暗，其後果我們無法想象!
電網平安，在於電網穩定執行，在於規避各種風險，在於千家萬戶的幸福與歡樂;更在於國家財產的安危!如果你是一名普通工人，你操作的失誤，有可能中斷電網的正常執行，甚至威脅你的生命;如果你是一名會計，你行為的失誤，有可能讓企業蒙受巨大的經濟損失;如果你是一名管理者，那麼，你指揮的失誤，有可能葬送很多人的幸福!本站版權所有
平安不是樹上的蘋果，熟了就會弔下來;平安不是天上的星星，看得見摸不著。它是山崖上的靈芝，需要我們艱苦攀援，它是花園裡的君子蘭，需要我們用心呵護。從“三民主義”到“民主革命”，從“發展是硬道理”到“三個代表”，所追求的就是建立良好的社會秩序，保障人人平安，人類繁榮、進步。先輩們用鮮血為我們爭取的平安環境，需要我們用汗水辛勤去維護。
平安也不是憑一個人或幾個人的努力就能實現，它需要我們團結一心，共同努力;需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷，需要我們在自己崗位上兢兢業業，踏踏實實做好本職工作。一撇一捺的“人”字，其實就代表了腳踏實地和相互支撐，寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福，使自己也幸福的事業。只有每個人都付出了努力，每個人都獲得了平安，我們的電網、我們的企業才會平安，我們才會幸福。
“十五”期間，電網穩定執行，安全記錄創歷史新高，年售電量累計億千瓦時，增長率%，榮獲“全國精神文明建立先進單位”、“國家電力公司一流企業”等稱號，職工收入逐年穩步增長……正是平安保持著電網高速、迅猛的發展態勢，又為我們確保人人平安、電網平安、企業平安奠定了更加堅實的基礎!那些曾經或正在致力於平安這項偉大事業的人們，理應感到自豪，理應受到人們的尊敬!
朋友，電力巨輪正揚起風帆，在急流險灘中向理想的彼岸全速航行，不管你是水手還是舵手，請伸出你的雙手，虔誠地祈禱：一路平安!
謝謝大家!
俗話說：安全是天，生死攸關。安全是人類生存和發展的基本條件，安全生產是關係到企業興衰，關係到廣大職工生命和財產安全的頭等大事。
對於我們電力企業來說，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的成績，否則，皮之不存，毛將焉附?安全生產，得之於嚴，失之於寬;安全工作只有起點沒有終點。如果稍有疏忽，安全意識一剎那間離開我們的頭腦，可怕的事情就可能會發生，一切的美好，企業的興旺，甚至於生命的珍貴都將化為烏有!所以牢記安全責任重於泰山，安全工作常抓不懈，是何等的重要。安全是懸在頭上的利刃，在你忽視它時給你致命一擊。歷史上許多安全事故的發生都是由於安全責任心不強，自我防護意識差，麻痺大意，心存僥倖，玩忽職守，違規操作造成的。讓我們再回顧一下那些血的教訓吧!1992年7月2日，7號機覆水泵開關作業，當作業完成時，工作人員將刀閘刃間的絕緣板拿掉，擅自試驗刀閘，只由於1號覆水泵開關油箱上放了一把12寸扳手，當合上刀閘後就造成了開關短路，將三名工作人員燒傷。可見，自我防護意識差，違章操作是造成這場人身重傷事故的直接原因。1995年5月10日，燃料分廠檢修某班焊工在4號媒棚西北角組裝絞龍鏈子輪，焊工在用火焊烘烤加熱時沒戴防護眼鏡，當鏈輪加熱後，地面雷管受熱爆炸將他的左眼嚴重炸傷，雙眼球破裂傷，內溶物脫出，外傷性白內障，造成重傷。安全意識薄弱是釀成這場悲劇的直接原因。現實生活中，這樣的例子雖然不多，然而最可悲、最可怕的是同樣的事故重演，我們不能奢求生活在沒有意外的社會，但我們要通過努力能把不確定性降到最低。讓“安全”生活在我們的每個角落，讓自己生活在一個危險係數小的人生裡，這就是對自己生命最大的保護。所以避免類似的事故發生是我輩的責任，更是檢驗我們愛崗、敬業、愛廠精神的標杆，我們的目標是讓我們企業的安全事故通報永遠變成空白。前車之覆，後車之鑑。這一幕幕血的教訓提醒我們要時刻牢記：安全責任重於泰山。
人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類的理想，承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫，猶如曇花一現。然而，幾世輪迴，我們才能修得在這繽紛世界走一遭的機會。愈珍貴愈顯得彌足珍惜!愈珍貴也愈顯得脆弱!我們就該為脆弱、寶貴的生命築起一道保護的屏障。而安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們全體職工的共同努力。其實在我們身邊及時發現隱患，及時處理避免重大事故發生的例子也比比皆是。他們用踏實、嚴謹的工作作風在自己的崗位傷默默奉獻，他們是企業的擎天柱，他們是企業的英雄!我們都知道：沒有良好的安全生產基礎，就不可能充分發揮生產裝置的能力、實現預定的安全生產目標。沒有安全就談不上企業的發展;沒有安全就談不上我們的人個人生存;沒有安全我們的未來就無從說起。所以，安全責任不僅僅關乎我們的企業，更與我們自己息息相關。為了我們的企業，為了我們的家庭，請把你的安全思想牢牢樹立。請記住：安全規章制度不是束縛我們的繩索，而是指引我們正確前進的航燈。安全工作常抓不懈就是要以人為本，充分發揮每個人的主觀能動性，強化各級領導的安全責任意識，落實安全生產責任制，加強對安全生產工作的領導，任何一個細節上的疏忽或失誤，都可能損失人的身體、財產甚至是生命。雖然國家財產的損失可以亡羊補牢，但對於那些不能復甦的生命來說，對於那些死亡者家屬所遭受的無法彌補的身心創傷來說，我們又何以自處?我們無法體會當那些人面臨死亡、失去生命那一瞬間腦裡轉過什麼想法或是經歷了什麼樣的恐懼，但活著的我們能感受到一個生命突然從世間消失的恐慌感。這難道不足以讓我沉思、沉思、再沉思嗎?一撇一捺的“人”字，其實就代表了支撐天地的脊樑，寓意這做人就必須擔負起他人的幸福，也使自己幸福的事業，只有安全才能有收穫，才能有幸福，否則脣亡齒寒。正是安全保障著電力企業高速迅猛的發展態勢，也正是安全讓我們的企業不斷的走向發展壯大。朋友們，“注意安全”絕不是一句口號，也不是一個指標。事實上，當你把“安全”作為一項任務來完成時，你已經忽略了對你生命的關愛。我們必須有這個正確的認識，認識到生命是人生中最寶貴的東西，只有這樣，你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心裡，才能真正避免事故的發生，避免傷亡的降臨。“任何事故都是可以避免的。對生命和健康的無謂毀壞是一種道義上的罪惡，對可預防的事故不採取必要的預防措施，負有道義上的責任，採用先進技術手段與加強管理，有效地預防和減少事故是我們義不容辭的責任。”這就是我們的安全管理理念。
“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”，安全工作任重而道遠，我們必須充分認識到安全生產的重要性、長期性、艱鉅性和複雜性。
三優範文網