目前我們組織學習了《××市供電有限責任公司6.6人身觸電事故》,《昭通供電局6.14誤操作事故》,《曲靖供電局110kv富源變電站6.24人身觸電事故》的安全事故通報,事故的主要原因是工作人員未認真執行安全操作規程,不按章作業,工作負責人現場管理不到位。此三件事故的發生,暴露了安全管理的一系列問題,凸現了工
作人員安全責任不清,現場不進行查勘,作業人員缺乏基本的安全技能。事實證明,如果對危險點不預測,不防範和控制,那麼在一定的條件下,它就可能演變為事故,後果不堪設想。通過學習,在次強化了大家的安全生產意識,安全生產要堅持“安全第一,預防為主”的思想,並切實落到日常工作中。此三件事故的發生,使每個員工的心裡都十分沉痛,發生在他們身上,如同發生在我們的身上一樣,沉痛的教訓,只有認真思考,進行反思。
通過學習,體會如下:1、三件事故充分暴露出來的問題是:“違章,麻痺,不負責任”,三違行為就是野蠻行為,不樹立牢固的安全意識,只圖省事、快當、存繞幸心理,怕麻煩,這就是事故發生的必然。2、作業人員嚴重的違章,是導致事故發生的主要原因,不驗電不掛接地線,無安全措施保障的情況下就作業,嚴重違反《安全工作規程》和保障安全的技術措施,這也是事故發生的必然。3、制度的缺失,管理的缺位。嚴不起來,落實不下去,執行力差,而且在檢查中只報喜不報憂,平時對裝置管理又不到位消缺又不及時,判斷缺陷又不準確,日常巡檢工作又不認真,致使存在不安全的因素而導致事故的發生。4、風險管理流於形式,有章不循,有規不遵,工作浮躁,作業人員現場操作不按要求執行,危險點控制措施虛設。5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實,工作人員安全意識,安全學習流於形式。
通過學習我們反思很多、很多,我們應該深刻地吸取教訓,對照《安全工作規程》,結合我們公司的安全生產實際和安全生產規章制度,在今後的工作中加強安全技術培訓和反事故演練,對裝置進行全過程管理,認真學習事故通報,努力提高我們的業務技能和安全意識。做到安全無小事,築牢防線,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司的安全生產工作做好、做實,作出新的成效。
親愛的公司員工及家屬:
今天,我的心情很沉痛,我演講的題目是《珍愛生命,遠離違規》!
我懷著十分沉重和悲痛的心情,向大家通報:1月26日,衡陽電業局高壓檢修管理所帶電班在110kv酃湖至衡山牽引變電站一回線路(衡北支線)停電登杆檢查時,由於登杆作業人王彤、工作監護人莫運軍沒有核對線路名稱及杆號,致使32歲的王彤誤登另一回帶電的110kv線路杆塔,當場觸電身亡。
噩耗傳來,公司上下倍感痛惜,王彤的家人更是悲痛欲絕!60多歲的老父親半天說不出一句話,渾濁的眼睛噙滿淚水,他不能相信,也不敢相信,自己的兒子竟會這樣匆匆走完一生。“王彤啊王彤,你死得太不值得了!工作上的一次疏忽,你就把命都丟了啊!”老母親一不聲聲撕心裂肺的哭喊,緊揪著人們的心。由於悲傷過度,一夜之間,老人家平添了許多白髮。王彤那不到6歲的小外甥瞪著一雙淚眼,一個勁地問大人:“我的小舅怎麼會死呢?他那麼年輕!他答應今年過年給我買好多爆竹,帶我到陽臺上去放呀!”說完,他跑到陽臺上,面對小舅出事的方向,捫著胸口對媽媽說:“我好難受啊!”。
泣者傷心,聽者動容。其情其景,無論作為領導或同事,無論人之父母或兒女,心,都被深深刺痛,都在無聲地流血!
是的,體弱年邁的父母失去年輕的兒子,讓他們在本該享受晚年幸福生活的時候去承受白髮人送黑髮人的悲痛;朝夕相伴的哥哥姐姐失去了親愛的弟弟。使他們本來甜蜜溫馨的人生烙下難以撫平的傷痕;春節即將來臨,當千萬個家庭圍著火爐回憶往昔、憧憬未來的時候,王彤的父母只能守著淒涼以淚洗面,苦苦思念死去的兒子。幸福在這個家庭已不復存在,只有永遠的無盡的哀傷。
是的,單位的同事失去了曾經一起工作的同伴,失去了曾經一起談笑的朋友,曾經一起辛辛苦苦創下的近20xx年的安全生產記錄化成了泡影……“7·4”重大基建人身傷亡事故給公司帶來的創傷還沒有完全癒合,20xx年公司“兩會”剛剛結束,安全生產目標剛剛提出,“安全生產年”活動剛剛開始,安全生產卻又遭受了如此重創!
對於王彤的死,人們感到非常痛惜和不可理解:一個極低級的錯誤卻奪去了一個最昂貴的生命!假如安全意識再強一點;假如工作再仔細一點,登杆前認真核對一下線路名稱和杆號;假如工作監護人認真履行職責;假如……本有很多措施可以防止這一悲劇的發生,不至於讓一個朝氣蓬勃的鮮活生命頃刻之間化為烏有啊!
應該說,安全生產我們時時抓、天天喊,千言萬語,苦口婆心,管理不可謂不嚴,制度不可謂不全,措施不可謂不多,獎罰不可謂不重。為什麼安全事故卻仍然無法杜絕、悲劇仍在發生呢?為什麼總有人一而再、再而三地違章操作呢?道理很簡單,總有人認為事故離自己很遙遠,不會發生在自己身上;總有人認為管理太嚴格,不願意接受約束。殊不知,生命如鮮花般嬌貴脆弱,事故如猛獸般殘酷無情,意想不到的天災人禍總是在不經意中突然造訪,讓幸福的生活戛然而止。一次僥倖的違章、一次大意的疏忽,對你的回報是血的代價,給你的答案是錐心之痛,留下的不是殘缺的肢體,就是生死兩茫茫的空自悔恨,給家庭、企業、社會帶來的損失不可估量,如果連家庭都不完整了,那企業和社會還有什麼和諧可言呢?
安全是金,平安是福。安全的現代意義在於它伴隨著人類的和諧、繁榮和進步。哪一個人不願意平平安安?哪一個家庭不希望團團圓圓?哪一個企業不希冀興旺發達?哪一個國家不渴望繁榮昌盛?安全生產是實現這些目標的重要保證。
悲哀已無法彌補往日的創傷,痛苦已無法喚醒逝去的生命。但我們要在哀思中牢記,在反思中牢記,牢記這用生命換來的教訓。我們的每一位領導,如果你們不想再看到王彤悲劇的重演,不想再聽到死者家屬的哭聲,就一定會從嚴務實地抓安全,一定會認為怎樣從嚴要求、從嚴管理不過分;我們的每一位員工,如果你們不想再失去同伴,不想再讓家人悲傷,就一定會一絲不苟地遵章守紀,珍愛生命,遠離違章!因為生命不僅屬於你自己,也屬於你的父母、你的妻兒、你的兄弟姐妹和所有關心你、愛護你的同事朋友們。為了每一個家庭永遠充滿歡樂,為了每一對父母安享晚年幸福,為了每一個孩子永遠笑容燦爛,讓我們共同牢牢記住“安全第一,預防為主”這一不滅的真理!因為,它是一句充滿人間愛意的呼喚,是給孩子的希望,是對妻子的祝福,是白髮父母殷殷的企盼,更是我們電力事業穩步發展的需要和保證!
員工同志們,珍愛生命,遠離違章吧!
在翻閱過去發生事故的案例時,不難看出每件慘痛教訓的背後,都不外乎某某安全意識談薄,嚴重違反操作規程;某某安全生產責任心不強,麻痺大意造成習慣性違章作業,某某對施工環境不熟悉,安全措施採取不當等等。綜上所述這無數血的教訓,“違章是事故的前提,事故是違章的結果”。違章不除,事故難絕。
俗說,蒼蠅不叮無縫的蛋,縱觀所有的安全事故的發生,無不與當事人有僥倖心理及麻痺大意有關,大多數事故都是因為當事人技能素質不強,業務水平不高、安全意識談薄,在執行任務時,隨意性大,不按規章制度辦事,加上安全措施不到位。甚至,還有違章指揮,違章操作的習慣性錯誤,在施工時,缺乏監護管理及自我防護能力。有些單位和個人在安全工作上只重視安全月、安全周,安全日的活動,平時,對抓安全工作較為淡薄,執行任務時“偷工減料”。說起來一套,做起來又是一套,對安全工作是“知也無畏”。安全月一過,安全意識就淡薄起來,制度管理鬆鬆誇誇,麻痺大意又重新抬頭,違章現象又“故態復萌”。結果還會犯下過去的違章錯誤。正是因為這些在安全管理上“缺斤短兩”現象,所以 危及生命的事故有時仍在發生。
其實,抓安全工作一定要制度化,規範化,持久化。千萬不能夢一時,糊一陣,走過場,安全沒有“休止符”。特別我們電力事業在穩步發展的今天,更離不開連續穩定的安全生產的局面,安全是發展電力企業的命脈,安全是每個員工的生命線,安全責任重於泰山,安全生產任重道遠。只有時時不忘安全,安全才能出效益,安全才能構建和諧電力的保障。
時下,正是年終歲末階段,是完成全年生產任務的關鍵時刻。又是時值冬季,風雪交加,氣候條件十分惡劣的時候,是歷年來安全事故的高發期。因此,我們必須對安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅持“安全第一、預防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實,要有“常懷憂患之心,常思安全之策,常盡落實之責”的“三常”精神。決不能鬆一陣,緊一陣,切莫“文過飾非”。要總結經驗,吸取教訓,把過去發生事故的當事人找來現身說法,讓活生生的教材教育人,警示人。使每個員工認識到安全工作的重要性與必要性,務真求實,集思廣益,在工作中緊繃安全之弦,常懷安全之心,不斷提高預測、預防監護能力,多角度地去考慮習慣性問題的危害性,收集“反思”問題的成效性,這樣才能真正讓“強制安全”化為“自覺安全”的實際行動,為企業安全工作實實在在築起一道牢固的“防火牆”。
4.25事故發生以後,大家的心情都很沉重,沒有人員傷亡乃是僥倖中的萬幸,大家同事一場,無論在工作中有什麼過節或是在生活中好到什麼程度,我想沒有人願意這樣的事故發生,更不會有人竊喜和埋怨他們。事故已經發生了,給企業帶來上千萬的經濟損失,也給千家萬戶的家庭帶來不可避免的損失。如果要是我。我會感到深深的愧疚和自責,可是事故發生後我們看到的很讓人寒心,當事人的臉上滿是開心的張狂,還自稱自己是什麼主角,接見了什麼領導,什麼領導對她們怎麼關心等等,還把責任推的一乾二淨。當大家對他們都產生反感時,依仗領導撐腰,厲害得不得了。是啊,班組要整頓,但是包括當事人在內的領導們不該整頓整頓自己的思想嗎?
事故發生的原因:
一:對裝置及電力線路不熟悉,不知道35千伏進線櫃停電以後,上級110千伏過來的電仍然有電。
二:安全意識淡薄,沒有搞好確認制。在操作以前沒有看到35千伏進線櫃的來電顯示訊號。
三:違章作業,違章指揮,沒有聽到上級指令就自行操作。
四:裝置本身存在缺陷,沒有帶電打不開櫃門的聯鎖裝置。
五:作業人員業務水平有限,危險源辨識能力差,既然驗電後證明櫃子有電,就不應該進行任何操作。
六:與同事關係不和,帶情緒作業。
這僅僅是對事故個人的分析,不存在任何感情情緒,只是為了下一步工作進展順利,當然領導說他們是業務骨幹,如果換了我們,很可能還不如他們。是的,這一點沒有人能肯定的否認,但也不能說得那麼絕對,說不定因為自身業務不好,能多一步確認,或少一步操作。領導的話是有偏見的,是帶著袒護當事人的情緒的,可以理解,再說死裡逃生也不容易,大家也願意對她們大事化小,小事化了。可是針對此事,班組要進行整頓了,要不停地查崗,不停的學習(這一點是好的)進行鍼對的結果就是班長以上的領導們都不必幹活了,都是指揮家,下一步工作就是“老職工”監護,新進入的職工操作,那麼該幹活的,該處於危險的都是沒有關係,沒有“能力”的破工人。唉,人要吃飯容易麼,一定要教育好自己的孩子好好上學,長大了好好的拍馬屁,他們才能吃得開。
事故發生以後,還是要開會,還是要寫心得,是應該好好的反思自己,大家各抒己見,不要有什麼疑慮,可是大家都不敢,怕說錯了什麼話會得罪領導,那比出事故危險性要大得多,要是有人切入主題,領導也不會讓他說話的,“下一個,下一個,制度沒有學好!”,所謂的制度不過是養著他們賺錢的工具。可是出了這樣的事情,領導從上到下還是很生氣的,不是對當事人,是對整個與電有關係的工人,不在規定時間寫心得的要實行強制罰款,拖一天100元,大家嚇壞了,都草草應付了事,審批全體重寫,不夠深刻。
事故讓我們反省自己,是不是在工作中太懈怠了!說實話,我們的業務水平真的很差,危險源辨識能力也很差,安全意識也很差,這讓我們在以後的工作中需要努力提高自己,不能把自己的命交到別人手中,工作要會幹,工作中要膽大心細,還好搞好同事之間的關係。
工作建議:一,建議領導幫助我們組織業務學習,反事故演習,只要把業務水平搞上去,做一個合格的工人,無論獎懲考罰我們都願意,
二,針對個人生理條件及業務水平,適當調節班組成員,使其能更好的完成工作。
三,消除裝置缺陷,多巡檢,使事故防患於未然。
四,發揚人道主義精神,公正無私,使工人快樂的工作。
各位領導、評委、同志們,大家好!
在中國古典名著《三國演義》中,有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰關羽華容道放曹操,故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝,讓人回味無窮。在這兩個事件中,既有同工之妙,又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖,均在請戰前向軍師諸葛亮立了軍令狀,但事後諸葛亮卻採取了不同的處理方式,一個嚴格執行軍令,一個礙於人情置軍令於一旁,放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態度截然不同,是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面,還是因為在對待處理關羽的前車之鑑後嚴格執法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出,那就是諸葛亮對軍令狀的處理執行力存在問題。作為帶兵作戰的將領,如果在執行力上存在偏袒,那將影響主帥的威信,影響命令的執行,影響全軍的鬥志,以至於造成無法彌補的後果,結局是關羽被東吳所擒,劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。
“以人為本,安全第一”是電力企業必須堅持的方針和信守的規則。如果在“以人為本,安全第一”這張軍令狀執行力上存在偏袒,那將會給員工、企業和社會造成巨大的傷害,最終必會釀成嚴重苦果。借古論今,電力企業開展生產經營活動,除了要具備安全生產條件,建立安全生產環境外,其活動過程中的執行力猶為重要。今年全國安全生產月活動的主題是:“以人為本,安全第一”。以人為本,就是維護職工群眾的根本利益,要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發點和落腳點。安全第一,就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看,還是主觀上來說,安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規定製定是人,安全違章操作是人,安全監督管理是人,安全管理活動本身就是人的活動。企業安全生產的關鍵在於改善人的行為方式,為最大限度的減少人的不安全行為,營造良好的安全生產環境秩序。因此,作為活動主體的人,在對待安全管理的執行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。
安全管理是電力企業管理規範中一個必不可少的內容。如何根據人的不安全行為,物的不安全狀態,作業環境的不安全因素進行相應的安全控制,是安全決策層、管理層和執行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執行層,在對待安全規程規定上採取的執行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為,安全管理工作要做到萬無一失、有效控制,求真務實尤為重要,求真務實十分迫切,而安全生產工作的求真務實具體體現是在各級組織及人員對待安全工作的執行力上。執行力的人性化管理只有表現在以下幾個方面,才能真正體現以人為本的宗旨。
一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說:“誠,信也”,“信,誠也”,二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺,即不自欺,也不欺人,包含著真誠於自己和誠實地對待他人的雙重規定。而信的基本含義是信守諾言,說到做到。誠信,既是一種個人的內在品質,又是主客體互動關係中的行為規範。中華民族素來守信重諾,上至王者的“君無戲言”,下至黎民百姓的“言必信,行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民,安全管理不能弄虛作假,欺上瞞下,大事化小,小事化了,表裡不一,應付上級,應付檢查。另一方面要科學管理,實事求是,規範安全控制,構建安全屏障,營造安全氛圍,提高隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。
二是責任管理。勇於承擔責任無論在我們企業還是整個社會都是一種稀缺的品格資源,因為稀缺,所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時,似乎全然沒有自己的責任,這是一種悲哀。社會需要勇於承擔責任的領袖和民眾,使用者需要勇於承擔責任的企業,企業需要勇於承擔責任的員工。近年來,國網公司出臺並頒佈實施了一系列的規程、規定,對系統安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規範。進一步要求各級決策層、管理層和執行層都要勇於承擔各自的安全責任,認清各自肩負的安全重任。
三是細實管理。《後漢書》有言,禁微則易,救末者難。人莫不忽於細微,以致其大。事故的發生,往往都由小到大,由量變到質變。成功者不積矽步何以至千里,千里之堤潰於蟻穴。安全管理必須從小處著手,安全管理的執行力應覆蓋到生產的全過程。每一條規程、規定要不折不扣的執行,要作到細實管理,小題大做,從預防異常和未遂抓起,常抓不懈,才能抓出實效。安全源於精細,事故出自隨意。安全管理,嚴字當頭,嚴格要求,嚴格管理。實踐表明,安全管理,一嚴百實,一鬆百空。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網,需要一種順暢的執行力。牛頓說:給我一個支點,我可以撬動地球。我們要說:給安全工作一種順暢的執行力,安全局面將呈現出日益穩固的良好態勢。
尊敬的各位領導、各位來賓,大家好!
前不久,在福建某水電廠的一次安全知識競賽中,選手在答風險題時,只是將>=說成了>,而其他的都和標準答案完全一致,大家都以為可以算是“基本正確”,而只是因為這個符號的差別,評委的評判卻是該代表隊一分未得,還扣去相應的風險題分數。評委在競賽後的評論中說,儘管選手只是錯了一個符號,然而我們企業的安全工作沒有及格,只有滿分。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜,但還是給評委的評判報以了熱烈的掌聲,因為大家都有切身的體會,安全工作對一個電力企業何等重要。安全,是我們電力工作者的生命,所謂“差之毫釐,謬以千里”,一個簡單的符號可能關係到多少人的生命。
××電力公司已經組建××年了,回顧這過去的××年,有甜蜜、有輝煌,也有不少的傷痛:那就是一次次的安全生產事故。“前事不忘,後事之師”。當我坐下來翻開這一期期的安全簡報,大紅的標題多麼的醒目,每一份都是血淋淋的教訓,多麼觸目驚心。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內容:某某安全意識淡漠,嚴重違反《電業安全工作規程》;某某安全責任心不強,麻痺大意習慣性違章;某某現場裝置不熟悉,安全措施不完善等等。
從我們每一個從業人員自踏入電力行業的大門,就開始接受安全教育。“安全第一,預防為主”,我們牢記在心,我們是時時講、週週學,月月喊,安全工作規程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那為什麼一出事故進行分析,結果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓的經驗凝結,每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業人員的三件法寶,但為什麼最終卻不能落實到行動上?從業人員無所適從,究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥倖心理,心裡頭少了安全生產這根弦。
有資料顯示,在有認為責任的事故中,90%以上的是責任人心存僥倖,安全措施未做到位而造成的。的確,在企業的安全生產實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,才導致了事故的發生,輕則裝置受損,重則人身傷亡,如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴格按安規辦事;檢查到位,不漏過一個細節;措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。
安全工作只有滿分,沒有及格。比如說一個工程的十項措施我們做了八項,我們不能說安全工作及格了,往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患,就是發生事故的原因。“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對於我們電力從業人員來說都是致命的。也許有人會說安全生產只有滿分,沒有及格,那我們一年一度的安規考試恐怕沒有幾個人能得滿分。我想在安規考試時做錯一道題應該不會出什麼安全事故、造成人員傷亡或者國家財產的損失的。不錯,我們在考試中發現自己的不足,通過學習彌補自己的不足,提高自身的技術水平和業務能力,在現實工作中才不會犯同樣的錯誤,才能拿到滿分。
安全生產百分百,要做到這一點不是一件容易的事,除了要掌握安全工作規程、技術操作規程,企業紀律章程這幾件法寶,還多有幾顆心:一、專心。學一行,專一行,愛一行。“即來之,則戰之;即戰之,勝之則”,不能“身在曹營心在汗”,工作的時候就應該專心工作,不要想工作以外的事情。(就好象現在世界盃正進行得如火如荼)。二是細心。不管是長年在乾的,還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎,粗枝大意實在是安全生產的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分,不要粗心大意”,三是虛心。“謙虛使人進步,驕傲使人落後”,現場中相當一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不計後果,想當然,冒險蠻幹。不是怕丟面子、羞於請教,就是自以為是,瞧不起別人。四是責任心。要樹立“局欣我榮,局衰我恥”的敬業精神。立足崗位,愛崗敬業,做到不違章違規,在安全生產工作中切實做到“嚴、細、實”。除了這些,很重要的就是平時的功課要作好,鑽研業務,通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術水平和綜合素質,提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中,才能作到次次都是一百分。
服從命令、遵守紀律是軍人的天職,同樣注重安全,安全生產是我們基本應該具有的職業道德之一。紀律是軍人的生命,那對我們來說,安全生產就是我們的生命。我們應該象愛護我們生命一樣重視安全生產。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害,同樣一點小小的故障或許會對電力生產帶來巨大的損失。安全生產人人有責,安全生產沒有及格,只有滿分。
謝謝。
各位領導、同志們、大家好!
回顧過去、展望未來、在新的一年裡,我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明瞭、程式清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好各種防範措施,保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作,規範各項管理,把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程式、標準及安全防範措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理,切實落實風險防範措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護,各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防範措施後方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、裝置設施方面加強監管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、裝置設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工裝置設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細緻的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業現場,嚴堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規定發放,確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續堅持每月一次的安全分析會議,傳達上級檔案、指示精神,查詢隱患、分析不安全情況、制定好防範措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證安全生產目標的實現。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年裡,在供電公司及各級領導的領導下,做好我公司的安全生產工作,並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監督,實現公司全年生產安全平穩執行,為公司的全面發展做出應有的貢獻,謝謝大家
曾經有一項社會調查,其中有這樣一個題目,“您認為人生最大的幸福是什麼?”答案有“足夠的金錢”、“一呼百諾的地位”、“一個相親相愛的愛人”和“一生平安”。結果顯示,有86%的人選擇了“一生平安”!
當白髮蒼蒼的老人拄著柺杖,佝僂在路口,當稚嫩的孩子咿呀學語,喃喃地叫著爸爸,他們企盼的就是親人平安歸來;當妻子守在電話旁,當朋友點好接風的酒菜,他們等候的就是你平安的訊息!在人生的旅途上,你的朋友、你的親人最關心的不是你富可敵國,也不是你地位顯赫,而是你時時平安!因為只有平安,你才能實現你的夢想,才能享受夢想成真的喜悅。在平安的環境裡,人人生活幸福,對未來充滿希望,一切顯得和諧安寧又生氣盎然,所有的困難變得渺小。
對於電力人,平安就是工作順利,身體健康,家庭和睦,同事間相互關心,朋友間相互幫助;就是電網安全執行,職工思想穩定,管理不斷提升,效益穩步增長;是我們實現人生價值的前提和保障;是“三個代表”的重要思想在電力企業實踐的目標和方向;是構建和諧企業的基石。
只有每一個電力人都平安,電網才能平安,只有電網平安,電力人才能幸福,經濟才能發展,社會才能進步。如果一個人失去了平安,他的親人、朋友必將受到心靈的傷害。如果電網失去了平安,供電就會停止,機器不能運轉,莊稼不能灌溉,世界將走向黑暗,其後果我們無法想象!
電網平安,在於電網穩定執行,在於規避各種風險,在於千家萬戶的幸福與歡樂;更在於國家財產的安危!如果你是一名普通工人,你操作的失誤,有可能中斷電網的正常執行,甚至威脅你的生命;如果你是一名會計,你行為的失誤,有可能讓企業蒙受巨大的經濟損失;如果你是一名管理者,那麼,你指揮的失誤,有可能葬送很多人的幸福!本站版權所有
平安不是樹上的蘋果,熟了就會弔下來;平安不是天上的星星,看得見摸不著。它是山崖上的靈芝,需要我們艱苦攀援,它是花園裡的君子蘭,需要我們用心呵護。從“三民主義”到“民主革命”,從“發展是硬道理”到“三個代表”,所追求的就是建立良好的社會秩序,保障人人平安,人類繁榮、進步。先輩們用鮮血為我們爭取的平安環境,需要我們用汗水辛勤去維護。
平安也不是憑一個人或幾個人的努力就能實現,它需要我們團結一心,共同努力;需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷,需要我們在自己崗位上兢兢業業,踏踏實實做好本職工作。一撇一捺的“人”字,其實就代表了腳踏實地和相互支撐,寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福,使自己也幸福的事業。只有每個人都付出了努力,每個人都獲得了平安,我們的電網、我們的企業才會平安,我們才會幸福。
“十五”期間,電網穩定執行,安全記錄創歷史新高,年售電量累計億千瓦時,增長率%,榮獲“全國精神文明建立先進單位”、“國家電力公司一流企業”等稱號,職工收入逐年穩步增長……正是平安保持著電網高速、迅猛的發展態勢,又為我們確保人人平安、電網平安、企業平安奠定了更加堅實的基礎!那些曾經或正在致力於平安這項偉大事業的人們,理應感到自豪,理應受到人們的尊敬!
朋友,電力巨輪正揚起風帆,在急流險灘中向理想的彼岸全速航行,不管你是水手還是舵手,請伸出你的雙手,虔誠地祈禱:一路平安!
謝謝大家!
各位領導、同事、朋友們:
你們好﹗很榮幸能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫許靜喆,是圖牧吉所的一名普通員工,今天我演講的題目是“珍視生命、擁抱安全”。
千頭萬緒,安全第一。安全生產是供電企業的永恆主題,更是供電員工嚴格執行各項安全規章制度,落實崗位責任制,履行行業職責的具體體現。由於電力產品的特殊性,決定了供電企業工作的危險性。我們在給萬家帶來文明燈火的同時,“電老虎”也陪伴著我們,一旦我們的工作出現疏忽,它隨時隨地都可能出來“發威”。透視一次次事故帶來的血的教訓,我們不難發現,管理方面的麻痺大意、違章作業、經驗主義、急功近利等問題是導致事故發生的最根本原因。“安全來自長期警惕,事故源於瞬間麻痺”、“安全為天,責任如山”等如鐵箴言應長鳴於我們的耳畔。
生命誠可貴,安全價更高。生命對於我們只有一次,健康的身軀是工作、生活的本錢和基礎。我們的身體既沒有備品,也沒有備件,我們必須牢記安全。如果說這個世界上有平等的話,那就是安全。在安全面前,無所謂富貴貧賤,也無所謂男女老幼。安全離我們有多近,幸福就離我們有多近。生命需要呵護,安全對它的呵護無疑是最根本、最有效的。我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛工作,對安全有著深刻領悟的人,對安全才會產生一種衝動、一種喜悅、一種自豪、一種激情,如小溪低吟、春風拂面,又如大海翻騰、群山呼嘯。
我是農電戰線的一名新兵,從單位領導、前輩同事的幫帶和對企業規章制度的學習實踐中,在不斷地獲取與感悟安全生產的重大意義。供電安全不僅關係著廣大用電客戶用電安全,也維繫著企業員工自己的生命安全,並且影響著公司、
企業的效益和聲譽。只有每一位員工都用一絲不苟的工作態度來從事安全生產,才能保證真正的安全。盡責才能免責。一個員工的安全水平在很大程度上取決於安全意識。只有強化安全意識,才能增強責任心,才能正確的對待安全,安全才有保障,生命才會美麗。
擁抱安全,切實做到安全生產百分百,不是一件容易的事,除了把安全工作、技術操作規程,企業紀律章程這幾件法寶瞭然於胸,還應多有幾顆心:
一是專心。學一行,專一行,愛一行。崗位就是陣地,工作的時候就應該專心致志,精力高度集中,不出差錯。
二是細心。不管是長年在乾的,還是首次接觸的,工作都來不得半點馬虎,粗枝大葉實在是安全生產的天敵。要拿雙百分,牢記100-1=0的鐵律。
三是虛心。向書本學習,向同事學習,向專家學習,鑽研業務,努力使自己成為事業的行家裡手。
四是責任心。要弘揚“企興我榮,企衰我恥”的敬業精神,立足崗位,愛崗敬業,做到不違章違規,在每一天的工作中切實做到“嚴、細、實”。只有這樣,才能做到生產中的真正安全,為國家、社會創造更多的價值。
一個企業的興衰,關係到每位員工的命運,而每位員工的安全,則是企業發展的基礎。只有每一位員工都忠於企業,感恩企業,把要我安全變成我要安全,增強工作責任感和集體榮譽感,積極發揚團隊精神,讓企業和員工都建築起一道安全防火牆,與企業同呼吸共命運,才能實現企業和員工的雙贏。
安全相伴一生,須臾不可小覷。有了安全,我們才能以輕鬆的心情,盡情兌現 “高高興興上班
去,平平安安回家來”。有了安全,我們才能以堅定的意志,放聲高歌“到中流擊水,浪遏飛舟”;有了安全,我們的企業才能像三春的桃李,紅紅火火。朋友們,為自己、為家人、為同事、為百姓的生命安全,請用經吧!
謝謝大家。
電燈離地六尺高,
固定安裝最重要。
廣播碰到輸電線,
喇叭怪叫要冒煙。
如果有人觸了電,
首先要去斷電源。
電線要是著了火,
不能帶電用水潑。
生命不分貴賤,安全人人需要,生存是人們的第一要求,安全則是生存的第一所需。當回想起電力生產那些人身傷亡事故時,那帶血的一幕幕,對一個安全管理者來說,真是壓得透不過氣來,帶血的《安規》述說著年輕的你不嚴格執行規程的憤怒;白髮的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊,彷彿訴說著安全管理的不到位,假如:橋機不是一邊在滑行,一邊在起升吊鉤,就不會出現限位失臨,就不會拔斷吊鉤;假如:工作票中安全措施齊全、每一個環節稽核到位,就不會出現放漂;假如當時現場我及時制止了就不會出現這種局面……這一切;那麼多的假如叫人聽後那樣的心痛!可是在血的教訓中,還有人心存僥倖,圖省事在起吊的重物下幹活,也有人怕麻煩,不去辦理工作票,也有人怕影響髮型工作中不戴安全帽以及多年來形成的習慣性違章等,都成為安全管理的難點,其中有些在工作過程中很明顯易發現,可及時制止;有的則有很大的隱蔽性,不易發現,特別是習慣性違章。因此今天我演講的題目是,電力生產安全管理注重細節、重在預防。
那麼現實工作中,如果安全管理者和裝置的管理者每天不走進現場貼近裝置,只對裝置“指點江山”,對存在的缺陷不分析、對細節問題視而不見、避而不談,對那些看上去不起眼的小缺陷、重複缺陷、習慣性違章抱著不足掛齒、微不足道態度,長時間忽視細節,“千里之堤”必將“毀於蟻穴”。“責任重於泰山”。而對於電力企業來說,“以人為本”體現在,安全就是企業最大的效益;安全就是員工最大的福利,安全生產管理就要尊重科學按規程制度辦事,就是要關注細節,從小事做起。有則報道讓我很受啟發,說美國一家大公司非常重視安全工作,不管召開任何會議他們都有一個慣例,正式開會之前主持人必須說:“開會前,我先向諸位介紹安全出口。”而且,在會議室裡還有一張特殊的椅子,上面罩著一個紅布套,套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐,只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規定,上下樓梯必須扶扶手,在辦公室裡不準奔跑,鉛筆芯要朝下插在筆筒內,喝水時手裡不許把玩東西……,如此謹小慎微的安全教育、規章制度和具體措施,看起來只是安全生產管理中的一個個小元素,但正是這一個個小的安全元素,使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄,並造就了“讓員工在工作場所比在家裡安全十倍”的神話。我們知道電力生產中許多的責任事故,究其根源都是由於個別員工平時不注重細節,不把某些細小環節當回事,稱之為“習慣性違章”。例如:不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套,甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道,但實質上卻蘊藏著巨大的危機。當錯誤成為一種習慣的時候,這個錯誤在自己的心目中就變成了正確,長此以往必將釀成大禍。安全生產無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材,認真學習總結教訓,在安全管理監督控制的周圍查詢類似現象,逐步消除存在的麻痺心理、僥倖心理、習慣心理,久而久之提高自覺抵制各種習慣性違章意識,徹底杜絕各種人為的責任事故成為安全管理者的天職。貼近裝置、貼近現場,不能在安全監督管理人員身上成為一種形式,而是要及時掌握人員安全行為動態;分析裝置的狀態,瞭解缺陷處理的進度結果,檢查環境方面不安全因素,進了現場會發現、能發現問題,能及時的制止違章蠻幹和習慣性違章,安全是員工最大的福利,安全生產監督管理的職責促使每一個安全管理者帶著對員工負責的感情去抓、去管,儘自己的職責,為員工的安全負責。
那麼從電力生產裝置方面看,裝置裝置精密,結構複雜,有時一個小小的指示燈不亮,裝置就將失去本身功能,後果將使裝置和發供電安全執行得不到保證;又如在檢修裝置時,一顆小小的螺絲未緊固,就會導致裝置在執行中發熱、有時一個小小的觸點接觸不良便導致整套裝置無法執行。這些細節性缺陷從表面上是看不出來的,如果不仔細檢查,一筆帶過,就有可能釀成事故。因此,不論是檢修維護或是裝置消缺都要求細心,不放過每一個環節,充分保證檢修維護消缺質量,使裝置安全可靠地執行,這樣才能體現安全管理的能力,這就要求安全監管人員每項事前要精心策劃好、危險點分析真真分析到關鍵部位和要害上,管理中把握好各個環節。從細節抓起,細節就在每項工作的過程中,安全生產工作大到關係國家的資產,小到牽涉個人切身利益,牽一髮而動全身。安全無小事,“任何違章都是可以制止的,任何風險都是可以控制的,任何事故都是可以避免的”,關鍵在於我們要抓好每一個細節,必須從大處著眼、小處著手,從細微之處去昇華我們安全管理的能力。
每一位員工注重了安全生產細節,電力安全生產就重在預防,我們都知道電力企業是技術密集型企業,電力事故的損失和影響是無法估量的,由於發供電裝置都不能孤立執行,因此發電裝置的安全與否將直接影響到整個電力系統的安全執行,一旦發生電力事故,輕者造成人身或一般裝置事故,重者會出現裝置重大事故和人身傷亡事故,多少年來電力行業總結了多少經驗教訓,逐步形成了一整臺套預控辦法,起到了好的作用,居安思危,警鐘長鳴,防患於未然,決不能等到“吃一塹”後才“長一智”。首先,重在一個“防”字,安全工作,重在預防。有了這個“防”,才會有“安”。其次,抓好兩個“全”字即“全員”和“全過程”。著力提高“全員”的安全責任意識。在生產力和生產關係諸要素中,人是第一要素。人是安全生產工作的主體,是保證生產順利進行、防止事故發生所採取的一切措施和行動的組織者、計劃者和控制者。因此真正落實安全工作的關鍵在人,在於人的安全意識。第三,處理好四個“關係”即:安全與效益的關係,沒有安全的效益也只能是暫時的效益;安全與質量的關係。安全函蓋質量,質量支撐安全,沒有質量也就沒有安全;偶然與必然的關係。偶然的堆積就是必然。電力生產事故的發生有其偶然性,同時大多數又有其必然性。善於從偶然中尋求必然,及早提出防範措施,把握避免事故發生的主動權。這樣才有可能減少事故,化必然為偶然;嚴與寬的關係。安全生產必須從嚴管理,對違章行為嚴厲制止,嚴肅批評教育;對於事故教訓嚴肅反省;對於事故責任認定一定要嚴格到位;防範措施必須嚴格落實。而在經濟處罰時,大多以寬為主,處罰只是手段,員工提高認識才是目的,不然就會本末倒置。第四,預防為主就是要對職工進行安全教育培訓,職工學好技術本領、樹立起安全意識,高度重視安全生產,學會如何做、怎樣做才會安全,逐步形成一個良好的安全預防氛圍。
集團公司“三個任何”的安全理念,深刻詮釋了安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,安全監督預防管理的實效就是,有效的及時的制止人員的違章行為;在調查研究分析人的不安全行為、裝置的不安全狀態、環境的不安全因素的基礎上控制生產過程中的安全風險因素;最終落腳點體現在避免任何事故。
古代荀況就說過“防為上,救次之,戒為下”,預防工作是安全生產的重中之重,工作未動,安全先行,只要安全日常管理工作提前策劃分析到位,真正把管安全上升為要安全,使安全工作成為一種自覺的行動,才能從根本上杜絕事故的發生,這就是安全管理者的天職。
變壓器,常有電,大人小孩要離遠。電杆旁邊莫取土,防止杆倒出事故。
樹幹不能綁電線,樹搖線斷有危險。電力線旁要砍樹,慎防碰線出事故。
教育孩子懂安全,不爬電杆搖拉線。電力線下別堆草,引起火災不得了。
建房注意電力線,距離至少兩米半。落地電線不要撿,八米以外才安全。
使用牲畜要注意,碰觸電線會觸電。三眼插座使用時,千千萬萬要接地。
晒衣鐵絲和電線,保持距離莫搭連。不準線下放風箏,杆塔嚴禁來掏鳥。
保險絲,是警衛,粗細選擇計算對。不能隨便換型號,嚴禁銅絲鋁線代。
膠線花線絕緣線,爛上一處就跑電。零火相互一接觸,馬上就能出事故。
溼手不要摸開關,溼布不可擦燈泡。電線別掛金屬物,裸露電線不能摸。
出了事故快斷電,去找電工莫遲延。電器著火和帶電,切斷電源是關鍵。
安裝電器要仔細,外殼金屬要接地。發現有人觸了電,立即斷開電源線。
不壓木板不潑水,強心針是催命鬼。鬆開衣褲頭仰後,人工呼吸快搶救。
不懂亂弄會送命,修理定要找電工。
安全生產重如山,
事故隱患害無邊。
秋檢工作掀高潮,
企業興衰記心間。
秋檢工作戰鼓響,
工作崗位如戰場。
一絲不苟來工作,
毫釐差錯不放過。
電力職工熱情高,
安全生產看今朝。
檢得認真查得細,
萬家燈火樂陶陶。
謹慎細心查隱患,
邊角旮旯仔細看。
安全為了你我他,
全廠職工齊參戰。
各位領導、評委、同志們,大家好!
我演講的題目是《安全管理與執行力》。
在中國古典名著《三國演義》中,有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰關羽華容道放曹操,故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝,讓人回味無窮。在這兩個事件中,既有同工之妙,又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖,均在請戰前向軍師諸葛亮立了軍令狀,但事後諸葛亮卻採取了不同的處理方式,一個嚴格執行軍令,一個礙於人情置軍令於一旁,放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態度截然不同,是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面,還是因為在對待處理關羽的前車之鑑後嚴格執法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出,那就是諸葛亮對軍令狀的處理執行力存在問題。作為帶兵作戰的將領,如果在執行力上存在偏袒,那將影響主帥的威信,影響命令的執行,影響全軍的鬥志,以至於造成無法彌補的後果,結局是關羽被東吳所擒,劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。
“以人為本,安全第一”是電力企業必須堅持的方針和信守的規則。如果在“以人為本,安全第一”這張軍令狀執行力上存在偏袒,那將會給員工、企業和社會造成巨大的傷害,最終必會釀成嚴重苦果。借古論今,電力企業開展生產經營活動,除了要具備安全生產條件,建立安全生產環境外,其活動過程中的執行力猶為重要。今年全國安全生產月活動的主題是:“以人為本,安全第一”。以人為本,就是維護職工群眾的根本利益,要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發點和落腳點。安全第一,就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看,還是主觀上來說,安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規定製定是人,安全違章操作是人,安全監督管理是人,安全管理活動本身就是人的活動。企業安全生產的關鍵在於改善人的行為方式,為最大限度的減少人的不安全行為,營造良好的安全生產環境秩序。因此,作為活動主體的人,在對待安全管理的執行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。
安全管理是電力企業管理規範中一個必不可少的內容。如何根據人的不安全行為,物的不安全狀態,作業環境的不安全因素進行相應的安全控制,是安全決策層、管理層和執行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執行層,在對待安全規程規定上採取的執行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為,安全管理工作要做到萬無一失、有效控制,求真務實尤為重要,求真務實十分迫切,而安全生產工作的求真務實具體體現是在各級組織及人員對待安全工作的執行力上。執行力的人性化管理只有表現在以下幾個方面,才能真正體現以人為本的宗旨。
一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說:“誠,信也”,“信,誠也”,二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺,即不自欺,也不欺人,包含著真誠於自己和誠實地對待他人的雙重規定。而信的基本含義是信守諾言,說到做到。誠信,既是一種個人的內在品質,又是主客體互動關係中的行為規範。中華民族素來守信重諾,上至王者的“君無戲言”,下至黎民百姓的“言必信,行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民,安全管理不能弄虛作假,欺上瞞下,大事化小,小事化了,表裡不一,應付上級,應付檢查。另一方面要科學管理,實事求是,規範安全控制,構建安全屏障,營造安全氛圍,提高隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。
二是責任管理。勇於承擔責任無論在我們企業還是整個社會都是一種稀缺的品格資源,因為稀缺,所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時,似乎全然沒有自己的責任,這是一種悲哀。社會需要勇於承擔責任的領袖和民眾,使用者需要勇於承擔責任的企業,企業需要勇於承擔責任的員工。近年來,國網公司出臺並頒佈實施了一系列的規程、規定,對系統安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規範。進一步要求各級決策層、管理層和執行層都要勇於承擔各自的安全責任,認清各自肩負的安全重任。
三是細實管理。《後漢書》有言,禁微則易,救末者難。人莫不忽於細微,以致其大。事故的發生,往往都由小到大,由量變到質變。成功者不積矽步何以至千里,千里之堤潰於
蟻穴。安全管理必須從小處著手,安全管理的執行力應覆蓋到生產的全過程。每一條規程、規定要不折不扣的執行,要作到細實管理,小題大做,從預防異常和未遂抓起,常抓不懈,才能抓出實效。安全源於精細,事故出自隨意。安全管理,嚴字當頭,嚴格要求,嚴格管理。實踐表明,安全管理,一嚴百實,一鬆百空。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網,需要一種順暢的執行力。牛頓說:給我一個支點,我可以撬動地球。我們要說:給安全工作一種順暢的執行力,安全局面將呈現出日益穩固的良好態勢
朋友們,在這個人海如潮滾滾紅塵的現實社會中,請問你最需要的是什麼?是金錢權勢?還是功名利祿?如果讓我回答,我會說,我最需要的是一生安全!
也許你曾感受過母親對兒子的那種牽掛;也許,你曾感受過妻子對丈夫的那種依戀;也許,你曾感受過孩子對父親的那種期盼!那麼,當你憑藉強健的體魄登杆爬塔,越嶺翻山時;當你施展嫻熟的技巧接表掛線時;當你奮戰在電業的前沿而驕傲地宣稱是光明的使者時,你的頭腦是否繃緊了安全這根弦?
安全,這兩個普通的字眼,在我的心中曾是那樣平凡,但是當一場悲劇在我身邊猝然發生,我的心受到了巨大的震撼。我不忍心說出這位主人公的名字。他只是一個普普通通的供電職工,平日裡他工作一直很出色。但在一次登杆撤線的作業中,他忽略了一個不該忽略的細小環節——沒有打臨時拉線。可他萬萬沒有想到,就是這次小小的忽略卻造成了他終身的遺憾。就在他剪斷最後一根導線準備下杆的時候,他感受到電杆在劇烈的搖晃。接著,電杆倒下了,他也倒下了……當他再次看到這個世界的時候,已是三天之後,躺在醫院病床上的他早已是遍體鱗傷。
出事的當天,他年邁的老母親聽到兒子不幸的訊息,急火攻心,當即暈倒在地上;正在上班的妻子接到電話以後驚叫了一聲,繼而發瘋似的向醫院奔去;才滿兩歲的孩子,晚上見不到父親回家,哭喊著找爸爸,然而他的媽媽卻不忍心把孩子帶到他那慘不忍睹的父親的床前。她怕呀,怕在孩子的幼小的心靈上留下可怕的印跡。就這樣,一個充滿幸福和歡樂家庭,被一場突如其來的災難打破了。
在護理他的那些日子裡,我親眼看到:白髮蒼蒼的老母親給兒子餵飯時那顫抖的雙手,年輕的妻子給丈夫擦背時那雙浸滿淚水的眼睛;天真爛漫的孩子注視父親時驚恐得不知所措的神情……看到此情些景,還有誰的內心不是為之一顫?還有誰會若無旁視的面對眼前的一切?
這起事故給我們以深刻的教訓。然而,就是這個晴天霹靂的震撼,卻仍有人在神經麻木,視安全於不顧,釀成了一起更加悲慘的事故。他是一位生龍活虎的小夥子,在一個狂風大作,雷雨交加的夜晚,他在沒有做任何絕緣防護的情況下,匆忙奔赴出事現場。一萬伏高壓線因高溫熔斷掉在了地上,就在這一瞬間,他被強大的電流擊(投稿祕書家園,贏得豐厚回報!.歡迎您)倒在十米開外的地上……來不及與朝夕相伴的同事說上一句話,來不及面對妻子實現那曾經許下的諾言,來不及親手接過襁褓中的嬰兒看一眼,就匆匆走完了他二十四個短暫的春秋。
是什麼導致這些悲劇的事情發生?我說:“是盲目,是疏忽,是對安全觀念的淡漠,是對自己生命的不負責!”
也許,有的同志會說:“我不懼怕死亡。”但我要奉勸你,不要作無謂的犧牲。
也許,有的同志會說:“我不懼怕傷殘。”但我要奉勸你,不要作毫無價值的冒險。
也許,有的同志對別人的悲劇不以為然,依舊我行我素,違章蠻幹。但我要大聲的提醒你:“危險就在你面前,不要拿自己的生命做賭注。”
朋友們,生命是寶貴的,生命對每個人都僅有一次,自釀的苦酒自己可以喝下,自己的痛苦自己可以承擔,然而留給母親的悲哀,妻子的傷痛,孩子的陰影,卻是任何人也無法抹掉的。
作為一名電業工人,我們都懂得這樣的道理:違章作業是最可恥的表現,忘記安全,危險就潛藏在身邊,遵章守紀是最基本的道德準則。那麼,我們為什麼有章不循?有規不守?是因為你工作多年,對各項操作輕車熟路就可以把《規程》放在一邊?
朋友們,你可知道?那本薄薄的《安全規程》浸透著多少血淚,多少悔恨,多少辛酸?它積累著多年的寶貴經驗,它已成了我們工作中的方向盤!
沒有嘗過苦果的人,總是咀嚼不出苦澀。馬虎大意,掉以輕心,會把你推向災難。悲劇一旦發生,那將悔之恨晚。我要說,安全是生活賜給每一個憧憬甜美生活的最好禮物。
朋友們,為了母親不再悲哀,為了妻子不再悲泣,為了孩子不再懼怕,謹記這一樁樁、一幕幕慘痛的血的教訓,安全操作,是我們電業工人責無旁貸的選擇!
很高興跟各位領導,同事就“安全”這一話題,歡聚一堂,演講臺上的我,渴望大家熱烈的掌聲,可臺上的我更希望“安全”永遠與我們相伴。
兒時的我,只知道不出車禍才是安全。當踏入電力企業大門的第一天,入局教育第一課,學習《電業安全工作規程》,安全也只僅僅停留在我的字裡行間。第一次進變電站是在今年_月,我被分配到站上來。做為供電局的新進職工,單位進行為期一個月的安全月活動安全真正地走進了我的生活,從此我成了電力人,從此我也對安全負起了責任。
下面就談談,安全月活動安全對我在變電執行崗位上對“安全”的認識。初入師門,望各位師傅不吝賜教。
安全機制就是一種有利於調動職工的安全生產積極性,有效地控制事故,實現安全生產良性迴圈的管理手段。如首先建立健全安全生產規章制度,以此來規範、約束職工的安全作業。
從安全工作的主體看,人是為保證生產順利進行,防止事故發生所採取的一切措施和行動的計劃者、執行者、控制者,但往往也是事故的引發者、責任的承擔者、後果的受害者。因此,安全文化強調人的因素,強調內因在保證安全上的主導作用。安全工作真正落到實處的關鍵在人,在人的安全意識、安全責任感、安全操作技能和自我防護能力,其中,安全意識特別重要。安全意識的強弱,對安全生產有直接的影響。因為供電裝置的缺陷、作業環境中的事故隱患,歸根到底要依靠人及時發現和處理。而人的行為又是受思想意識支配的。安全意識強的人,必然會嚴格地遵守操作規程和安全規程,正確地作業。反之,安全意識淡薄的人,則往往忽視安全、違章作業,招之事故的發生。所以,必須把培養職工樹立牢固的安全意識,作為安全文化建設的重點環節來抓。
堅持“安全第一、預防為主”,確保電力安全生產,是電力生產的一個核心基礎。只有堅持“安全第一”的方針,通過講安全工作的重要性、學安全生產規程、談安全生產中的經驗教訓、考安全生產規章等手段,才能增強職工的安全意識。只有人人樹立起良好的安全意識,才能有安全的行為,才能使自己的行為處在安全的約束中,才能把“要我安全”變為“我要安全”和“我能安全”。
從事故發生的各種因素來看,發生事故的因素有人、裝置工具、管理指揮、作業物件和生產環境。人是其中最活躍、最難掌握的因素。在電力生產的全過程中,人始終佔有決定性的主導作用。據事故資料統計分析,在事故發生的各類原因中,人為因素造成的事故約佔事故總數的80%。電力安全生產是個系統工程,涉及許多環節,需要進行綜合治理,但是,首要的是取決於人的因素。就我們的變電執行來說,其主要任務是電力裝置的執行操作和維護管理工作。其特點是維護的裝置多,出現異常和障礙的機率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的鬆懈;人員較為分散難於集中管理,一旦發生變電事故,輕則造成經濟上的損失,重則危及電網、裝置和人身的安全,甚至會給社會帶來不安定因素,影響社會的穩定。所以必須加強安全文化建設,強化安全意識。
從事故發生的各種因素來看,發生事故的因素有人、裝置工具、管理指揮、作業物件和生產環境。人是其中最活躍、最難掌握的因素。據事故資料統計分析,在事故發生的各類原因中,人為因素造成的事故約佔事故總數的80%。電力安全生產是個系統工程,涉及許多環節,需要進行綜合治理,但是,首要的是取決於人的因素。加強安全文化建設,強化安全意識,是實現安全生產的重要保證。
安全工程專家海因裡希說過,88%的事故是由人的不安全行為造成的。如20__年4月30日,江西省火電建設公司分包單位在華能海南東方電廠#2機組鍋爐施工現場,發生一起較大人身傷亡事故。事故最終造成4人死亡,1人重傷,2人輕傷。原因為現場施工人員違反《電力建設安全工作規程》,沒有正確使用安全防護用具。20__年12日,東北電網有限公司齊齊哈爾超高壓局送電工區按計劃進行500千伏馮大Ⅰ號線更換絕緣子作業。作業者烏某在沿軟梯下降過程中,從距地面33米高處墜落,送醫院搶救無效死亡。原因是作業人員沿軟梯下降前,安全帶保護繩釦環沒有扣好、沒有檢查,發生脫扣。
作業者在從事作業活動的過程中,始終伴隨著多種複雜的心理活動,作業者在步入事故軌道上去的時候,其心理現象是複雜多樣的,有時甚至是十分微妙的。在大多數情況下,有以下幾種主要的事故心理因素:
(1) 疲勞心理,心緒不寧,警覺喪失;
(2) 錯覺心理,主觀臆斷,盲目操作;
(3) 取巧心理,“省時省力”,弄巧成拙;
(4) 僥倖心理,違章蠻幹,僥而不幸;
(5) 逞能心理,爭強好勝,貪圖虛名;
(6) 麻痺心理,思想鬆懈,“撞上槍口”;
(7) 無知心理,一知半解,始料不及;
(8) 冒險心理,明知故犯,蠻幹瞎幹;
(9) 違反心理,偏執任性,發洩不滿;
(10) 自私心理,愛財貪慾,自導禍端。
除上述幾點外,非理智行為的心理狀態還有厭倦心理、激情心理、挫折心理、緊張心理、幻覺心理、壓抑心理、注意集中於一點心理、煩燥心理、牴觸心理等等。總之屬於非理智行為的事故心理現象都可以構成事故發生前的心理特徵。
人身安全在電力企業中佔有首要地位,我們在搞好安全生產的同時,即要著眼於安全知識的灌輸,又要著眼於安全技能的提高,更重要的是安全意識的培養。安全知識、安全技能好比人的左右手,而安全意識則是人的大腦。光有手,而沒有大腦只是瞎幹、蠻幹;光有大腦,而沒有手則只會紙上談兵,不濟於事。
安全生產以人為本,因為裝置要靠人來操作,制度要靠人來遵守,安全技術措施要靠人來實施,事故隱患要靠人來排除。所以,強化對人的安全教育,提高人的安全知識,是搞好安全生產的基礎。讓安全意識深入到我們每一個人心中,增強消滅隱患的能力,確保安全生產。
安全不需要太多的筆墨,也不需要閃光的語言,安全它只需要我們時刻牢記在心!
根據電網公司監察部組織安排,20xx年XX月XX日至XX日。有幸參加縣級供電企業黨政主要負責人培訓班,學習了三大新規定》電網工程建設規範管理》縣級供電企業職務犯罪的特點和防控對策》電網建設工程質量管理》等內容,併到遵義供電局考察電網建設專案和遵義會址接受革命傳統教育。通過5天的培訓及學習,使我深刻領會了要從電網建設到防腐的思想認識、職業素質、精神、理念和方法。認識到電網建設需要大家共融、共識、信任是確保任務完成執行的關鍵。認識到防腐中要認識正確的世界觀、人生觀、價值觀,不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則。尤其是參加這樣啟發式、體驗式為主的培訓,進一步培養了自己的創新建設和現代管理意識,對我來說收穫不小,體會較深。
培訓學習授課教師採用了以電網建設工作實際互動式的模式進行,這次培訓時間安排緊湊。內容豐富,形式新穎、多樣。面對電網建設工作實際是這次培訓的特色課程,幾天的學習中,每個學員從不太相識、不太瞭解到融為一個團隊,並在班長的帶領下,團結協作完成了老師安排的專案。參加這種啟發式、體驗式的學習模式,形式雖然簡單,但體會、反思其中,卻孕育著深刻的道理,使我學會在今後的工作中如何提高和把握各方面能力。通過這種培訓,使我更進一步認識到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手,感到貴州電網公司舉辦這樣的培訓很有針對性。這種啟發式、體驗式的培訓,能提高我對地位、權力、金錢的正確認識,增強團結協作的能力,促進互相的溝通、理解,增強榮譽感,這種培訓效果是其他灌輸式教育無法達到。
完善知識結構,舉辦此次培訓班的目的為了進一步提高黨政負責人的思想政治素質。提高經營管理、加強電網建設、推動企業創新、應對複雜局面的能力和水平,以達到不斷提高其管理能力和管理水平的目標。五天的培訓學習中,幾位老師理論聯絡實際,運用大量的案例分析。通過聽課和分享、溝通交流等親身體驗的方法,有了很深的體悟,深刻領會到黨政負責人在一個企業中的地位與作用,對黨政負責人的本質要求特徵有了進一步的體會認識,學到很多在管理中工作中應具備的素質與要求和應掌握的方式、管理藝術。
增強拒腐防變意識和能力,這次培訓進一步增強我思想政治素質。提高保持清正廉潔的自覺性,自覺遵守黨紀國法,思想上築起黨風廉政建設防線和思想道德防線。首先是廉潔意識的提高。面對形形色色的誘惑,心要清靜,然後手要乾淨。其次是距離意識的加強。對眼前的名利財色保持“遠距離”清清白白做事,堂堂正正做人;對身邊的人和事保持“等距離”處事公正,一視同仁;對真情實況保持“近距離”力戒漂浮,求真務實;對服務的物件保持“零距離”排憂解難,情繫職工。再次是行動意識的增強。面對大機遇、大變革,千載難逢;大挑戰、大跨越,千山萬水。每個熱血男兒都要幹勁十足的行動起來,把聰明才智各盡其能的發揮出來,排除一切干擾,把自己推進到跨越式大發展的戰線上來。
善於從各種大災難的恢復重建中凝聚前行。一個優秀的民族。
則善於從各種挫折的總結分析中提升發展。一個優秀的企業。
再結合我縣的實際,通過參加這次學習培訓。更深深地感受到個人的突破靠認真,團隊的突破靠配合。工作中,必須不斷明確“目標、崗位、責任”認真對待每一件小事,重視平凡的工作積累。要把高度的敬業精神變成一種習慣,主動學習,提高工作能力,勇於擔起自己的責任。作為縣級供電企業的一名行政負責人,認為自己更有責任和義務把這次培訓學到知識運用到管理工作中,實際工作中不斷總結好的管理經驗和管理方法,運用先進的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。工作中進一步更新觀念、理清思路,推動全年各專案標任務的完成。
安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關係到企業的生存發展和穩定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因,不難看出一些幹部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。我公司是電力施工企業,工程點多、面廣,高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁,所以安全生產對於我們這個高風險行業來說,其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痺。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區。一是對安全設施的認識誤區。隨著科學技術的迅猛發展,施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術,並被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或幹部就出現盲目樂觀思想,認為只要投入這些“精良裝備”今後不會再發生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痺思想很可能會導致事故的發生;二是對職工培訓的認識誤區。主要是我公司是安全生產先進單位,已連續實現安全生產六千多天,大多職工也從事施工生產多年或幹過很多個工程,覺得沒有再加大培訓力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,甲方、業主一味追求工期進度,沒有時間、力量和精力來深入搞培訓;另外新進職工絕大多數是大中專、技校畢業生,已在公司接受過培訓部門的安全培訓,於是就降低了三級教育網路的培訓標準。由於領導重視程度和培訓力度不夠以及流於形式的狀況,而事故恰恰最容易發生在對業務知識生疏、現場安全施工經驗少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產的教育,也是有效防止安全事故發生的保障;三是個別安全管理人員或幹部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、違反制度必究,對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、鬆是害”,然而在實際工作中,個別安全管理人員或幹部幹部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕擔責任,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面,導致在執行和落實當中出現“缺位”現象。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關係到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質要求也愈高。因此,安全生產必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產就沒有最基本的保障。
提高人的素質,首先是提高思想素質。把公司“做精做強”建立一流電力施工企業需要高素質的幹部職工隊伍,保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導,是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應採取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強責任感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產意識,從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓,除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外,更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀,進行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防範能力。
二是增強幹部的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制,扭轉一些幹部認識上存在的誤區和不務實現象,就要進行嚴格的考核,變結果考核為過程考核,形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的物件、內容、程式,並結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的,要有相應的處罰制度,以此增強幹部的危機感、責任感,促進逐級負責制的落實,實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
三是積極探索安全管理機制,不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據實際情況,摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎,堅持預防為主,嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上,著力點放在預防上,從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,落實領導責任。要科學地界定逐級負責制,把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開,使其職責明確,各負其責,確保落實;另外還要提高認識,正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數長,並不能說明問題少,關鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。
四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構築安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作,大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產自主管理”等。同時持之以恆地堅持安全生產好的做法和辦法,如班前(後)站班會、施工“三交、三查”等,不斷總結經驗教訓,與時俱進、勇於創新,利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。五是堅持安全生產、文明施工“八到位”。即:安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。
安全管理是一項長期的、複雜的系統工程,需要各不斷探索、鞏固和創新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩定的安全生產局面,做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產長週期做出新的貢獻。
同志們:
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產工作會議,副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告,安監科通報了20xx年度各部門安全生產目標責任書的兌現情況,農電局通報了20xx年各縣供電局企業安全生產目標考核結果,簽訂了20xx年安全生產目標責任書,表彰了20xx年度在安全生產工作中成績突出的安全衛士,安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全域性性大會,今天的表彰獎勵是全域性第一次表彰獎勵,這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。
回顧一年來全域性在安全生產上所做的工作,總的評價是肯定的,無論從結果管理或是過程管理來看,都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標,回想20xx年我局所走過的歷程,成績的取得是強化安全管理的結果,真是功夫不負有心人,一份耕耘,一份收穫。
曾經,我局安全生產形勢一度非常嚴峻,接二連三的出問題,職工思想不穩定。驅走這個陰霾,打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下幹部員工的急切心願,而今,我們這個願望實現了!
六盤水供電局在南網公司“強本、創新、領先”的戰略發展思路和電網公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下,年初,我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路,響亮提出:把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓,在幹部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產責任制及其有關規章制度;以開展“反三違”活動為突破口,建立起“立足班組,層層從嚴”的管理機制,加大對安全生產管理過程的監控和考核力度;同時以安全性評價為依據,下功夫抓好整改工作,使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實,規章制度的執行得到落實。可以說,我們20xx年的安全生產管理工作,都是在這一基本思路的指導下來開展的,在去年的安全生產工作會上,我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意,現在看來,大家還是理解了,而且做得不錯。
我們提出安全生產是我局強本的第一要務,這就是要把安全生產放在突出的重要位置,在一年的工作中,我們始終堅持安全第一的思想,不斷營造 “安全第一”的氛圍,如我們舉辦了安全文化講座;請電網公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽,工會組織職工家屬召開安全生產座談會;把科室、車間的月獎和安全生產的管理過程和結果掛勾考核,而且把獎金係數向風險大的生產一線傾斜;規定一把手必須參加每週生產會而且發言必須首先談安全管理工作;大規模地組織開展反“三違”活動,反人身事故專項活動,違章糾察活動,有計劃開展安全生產月活動等等,都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動,這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。
我們在20xx年安全生產基本思路中提出,要完善管理規章制度,我們首先完善了對安全生產實施動態控制管理制度並認真執行——每週三次的安全生產會,而且規定必須是一把手參會,發言內容先談安全管理,必談班組安全活動內容,這樣我局生產動態上下左右的勾通就有了固定的渠道,各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道,而後又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法,這也是我們今年應當堅持的成功做法。 同違章、麻痺、不負責任三大敵人作鬥爭這句話已經喊了多少年了,但在我們六盤水供電局,真正的鬥爭也發生在20xx年,我記得在反三違活動中,水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過,對盤縣1.10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見,這是什麼原因造成的呢?實質上就是鬥爭與妥協兩種思想的碰撞,是高度負責與不負責任兩
種態度的交鋒。要不要重罰,是認識是否到位的體現,管理思想是否確立的問題,通過多次磨合,形成共識,使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高,對其它的同志也產生了振動效應。敵人(違章、麻痺、不負責任)失敗了,重獎重罰,同違章、麻痺、不負責任作堅決的鬥爭,這也是我們應當堅持的做法。
安全生產工作的起點是班組,要從班組安全管理出發,安全管理工作的落腳點也必須在班組找到,班組做好了,就可以說明我們各級是到位的,局裡面的管理決策就正確了,這叫立足班組,反之,答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組,層層從嚴的意義所在,20xx年我們重點抓了班組安全活動的質量,提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即:一定要堅持按規範、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監護制度;一定要把好驗電關;一定要採取措施防止人身事故;各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑑,立足班組,層層從嚴也是xx年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改,是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段,我們要動態地對照標準,努力改善安全生產管理的軟體和硬體,20xx年我們開展了安全性評價工作,但要根據安全性評價提出的問題抓好整改,20xx年我們應該堅定不移地走下去!
在這裡我還要就20xx年安全生產工作作如下強調;
1、緊緊抓住對全域性幹部、員工進行“安全第一”的思想教育不放鬆。
安全生產是一個系統工程,需要環境氛圍,黨政工團齊抓共管才能搞好,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產工作中,生產人員是安全生產的先鋒隊,其它人員是堅強後盾,二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致,這就要求我們要有統一的指導思想,這個指導思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數幹部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異,在行為表現上如何體現這一思想差異就更大了。我們有的幹部、員工在自已的工作崗位上工作時,往往不能從維護我局安全生產穩定的大局出發,而是從區域性、片面的立場,這樣,我們安全生產在全域性範圍內就做不到心住一處想、勁住一處使,這是我們安全生產的一大隱患。
2、一層抓一層,緊緊抓住各級第一責任人的到位不放鬆。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”,局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責任人。車間(分局)、縣供電局企業再抓班組第一責任人,班組長還要抓好工作負責人,安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實,而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。20xx年我們在責任到位方面採取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況並非十分理想,總有一些單位(部門)第一責任人會階段性的出現精力不集中在安全生產上的狀況,或者只有當你抓得緊時,他才能很好的到位,你一放鬆,他就對其它的事情更有興趣,20xx年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責任人的到位不放鬆,保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求,必要時要給一些不能到位的人換崗位。
曾經有一項社會調查,其中有這樣一個題目,“您認為人生最大的幸福是什麼?”答案有“足夠的金錢”、“一呼百諾的地位”、“一個相親相愛的愛人”和“一生平安”。結果顯示,有86%的人選擇了“一生平安”!
當白髮蒼蒼的老人拄著柺杖,佝僂在路口,當稚嫩的孩子咿呀學語,喃喃地叫著爸爸,他們企盼的就是親人平安歸來;當妻子守在電話旁,當朋友點好接風的酒菜,他們等候的就是你平安的訊息!在人生的旅途上,你的朋友、你的親人最關心的不是你富可敵國,也不是你地位顯赫,而是你時時平安!因為只有平安,你才能實現你的夢想,才能享受夢想成真的喜悅。在平安的環境裡,人人生活幸福,對未來充滿希望,一切顯得和諧安寧又生氣盎然,所有的困難變得渺小。
對於電力人,平安就是工作順利,身體健康,家庭和睦,同事間相互關心,朋友間相互幫助;就是電網安全執行,職工思想穩定,管理不斷提升,效益穩步增長;是我們實現人生價值的前提和保障;是“三個代表”的重要思想在電力企業實踐的目標和方向;是構建和諧企業的基石。
只有每一個電力人都平安,電網才能平安,只有電網平安,電力人才能幸福,經濟才能發展,社會才能進步。如果一個人失去了平安,他的親人、朋友必將受到心靈的傷害。如果電網失去了平安,供電就會停止,機器不能運轉,莊稼不能灌溉,世界將走向黑暗,其後果我們無法想象!
電網平安,在於電網穩定執行,在於規避各種風險,在於千家萬戶的幸福與歡樂;更在於國家財產的安危!如果你是一名普通工人,你操作的失誤,有可能中斷電網的正常執行,甚至威脅你的生命;如果你是一名會計,你行為的失誤,有可能讓企業蒙受巨大的經濟損失;如果你是一名管理者,那麼,你指揮的失誤,有可能葬送很多人的幸福!本站版權所有
平安不是樹上的蘋果,熟了就會弔下來;平安不是天上的星星,看得見摸不著。它是山崖上的靈芝,需要我們艱苦攀援,它是花園裡的君子蘭,需要我們用心呵護。從“三民主義”到“民主革命”,從“發展是硬道理”到“三個代表”,所追求的就是建立良好的社會秩序,保障人人平安,人類繁榮、進步。先輩們用鮮血為我們爭取的平安環境,需要我們用汗水辛勤去維護。
平安也不是憑一個人或幾個人的努力就能實現,它需要我們團結一心,共同努力;需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷,需要我們在自己崗位上兢兢業業,踏踏實實做好本職工作。一撇一捺的“人”字,其實就代表了腳踏實地和相互支撐,寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福,使自己也幸福的事業。只有每個人都付出了努力,每個人都獲得了平安,我們的電網、我們的企業才會平安,我們才會幸福。
“十五”期間,電網穩定執行,安全記錄創歷史新高,年售電量累計億千瓦時,增長率%,榮獲“全國精神文明建立先進單位”、“國家電力公司一流企業”等稱號,職工收入逐年穩步增長……正是平安保持著電網高速、迅猛的發展態勢,又為我們確保人人平安、電網平安、企業平安奠定了更加堅實的基礎!那些曾經或正在致力於平安這項偉大事業的人們,理應感到自豪,理應受到人們的尊敬!
朋友,電力巨輪正揚起風帆,在急流險灘中向理想的彼岸全速航行,不管你是水手還是舵手,請伸出你的雙手,虔誠地祈禱:一路平安!
謝謝大家!
各位同事:
大家好
人們熱愛生命,因為她能讓人領略到幸福和溫情,尤其對於默默堅守在電力行業第一線的工作人員來說,生命就更顯得格外珍貴。當我們把目光投向那一個個因血淋淋的事故致使摧毀一個個不再完整的家的時候,酸澀在眼,刺痛在心,這一切使我們不禁吶喊,是什麼帶來了這不幸的災難
在市場競爭日益激烈的今天,頻繁的安全事故能使任何一家企業走向衰敗與死亡。每天,我們都能以各種媒體報道,甚至於自己的身邊看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦。但從事故分析結果上,我們卻又總能見到這樣的事實:那傷人性命,吞噬財產的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的菸頭;而那從高空墜落的作業人員往往是因為安全帶疏忽;安全與危險只是一瞬間,安全來不得半點麻痺和放鬆。人的生命只有一次,一旦失去就不會再有回來的時候。
其實在我們的日常生活工作當中,如果我們每個人都能將安全把握在自己手上,進入現場規定著裝,戴安全帽,高空作業系安全帶,按章作業,及時發現消除不安全隱患……等等,就可能保證自身的安全。
針對我們電力企業,安全對我們來說,其中的重要性不言而喻。從小的方面來看,安全直接關係到每一位職工的切身利益和生命,從大的方面來看,安全關係到整個企業的形象、效益和生存發展。所有的危險隱患時刻都在我們周圍,我們只有真正做到“安全第一、預防為主”,在思想上高度重視安全,時刻做到“安全在我心中”,並採取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地發生,防患於未然。
總之,安全在電力企業中佔有重要地位,我希望我們大家攜手共進為了公司的生產,為了個人的安全,為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛人的牽掛,為了兒女的祝願,請繃緊“安全”這根弦,真正做到“安全在我心中,生命在我手中”!
各位同事:
大家好
曾經有一項社會調查,其中有這樣一個題目,“您認為人生最大的幸福是什麼?”答案有“足夠的金錢”、“一呼百諾的地位”、“一個相親相愛的愛人”和“一生平安”。結果顯示,有86%的人選擇了“一生平安”!
當白髮蒼蒼的老人拄著柺杖,佝僂在路口,當稚嫩的孩子咿呀學語,喃喃地叫著爸爸,他們企盼的就是親人平安歸來;當妻子守在電話旁,當朋友點好接風的酒菜,他們等候的就是你平安的訊息!在人生的旅途上,你的朋友、你的親人最關心的不是你富可敵國,也不是你地位顯赫,而是你時時平安!因為只有平安,你才能實現你的夢想,才能享受夢想成真的喜悅。在平安的環境裡,人人生活幸福,對未來充滿希望,一切顯得和諧安寧又生氣盎然,所有的困難變得渺小。
對於電力人,平安就是工作順利,身體健康,家庭和睦,同事間相互關心,朋友間相互幫助;就是電網安全執行,職工思想穩定,管理不斷提升,效益穩步增長;是我們實現人生價值的前提和保障是構建和諧企業的基石。
只有每一個電力人都平安,電網才能平安,只有電網平安,電力人才能幸福,經濟才能發展,社會才能進步。如果一個人失去了平安,他的親人、朋友必將受到心靈的傷害。如果電網失去了平安,供電就會停止,機器不能運轉,莊稼不能灌溉,世界將走向黑暗,其後果我們無法想象!
電網平安,在於電網穩定執行,在於規避各種風險,在於千家萬戶的幸福與歡樂;更在於國家財產的安危!如果你是一名普通工人,你操作的失誤,有可能中斷電網的正常執行,甚至威脅你的生命;如果你是一名會計,你行為的失誤,有可能讓企業蒙受巨大的經濟損失;如果你是一名管理者,那麼,你指揮的失誤,有可能葬送很多人的幸福!本站版權所有
平安不是樹上的蘋果,熟了就會弔下來;平安不是天上的星星,看得見摸不著。它是山崖上的靈芝,需要我們艱苦攀援,它是花園裡的君子蘭,需要我們用心呵護。從“三民主義”到“民主革命”,所追求的就是建立良好的社會秩序,保障人人平安,人類繁榮、進步。先輩們用鮮血為我們爭取的平安環境,需要我們用汗水辛勤去維護。
平安也不是憑一個人或幾個人的努力就能實現,它需要我們團結一心,共同努力;需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷,需要我們在自己崗位上兢兢業業,踏踏實實做好本職工作。一撇一捺的“人”字,其實就代表了腳踏實地和相互支撐,寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福,使自己也幸福的事業。只有每個人都付出了努力,每個人都獲得了平安,我們的電網、我們的企業才會平安,我們才會幸福。
“十五”期間,__電網穩定執行,安全記錄創歷史新高,年售電量累計__億千瓦時,增長率__%,榮獲“全國精神文明建立先進單位”、“國家電力公司一流企業”等稱號,職工收入逐年穩步增長……正是平安保持著__電網高速、迅猛的發展態勢,又為我們確保人人平安、電網平安、企業平安奠定了更加堅實的基礎!那些曾經或正在致力於平安這項偉大事業的人們,理應感到自豪,理應受到人們的尊敬!
朋友,電力巨輪正揚起風帆,在急流險灘中向理想的彼岸全速航行,不管你是水手還是舵手,請伸出你的雙手,虔誠地祈禱:一路平安!