菸草副科級競爭上崗演講稿

面對這個需要競爭上崗的社會,我們不能安於現狀。現在就來看看本站小編為你整理的菸草副科級競爭上崗演講稿，歡迎閱讀。

菸草副科級競爭上崗演講稿　篇【1】

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!

首先，感謝局領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會，我是以一個平常人的心態，本著鍛鍊、提高的目的參加這次競聘，接受評判。希望通過這次難得的競崗機會，讓大家更多地認識我、瞭解我、幫助我實現人生的理想和價值。

下面，我把自己的一些情況向大家做一簡單的介紹：我是20XX年10月來到菸草公司工作的，至今已有十個年頭，這十年的工作中，在財務科做過錄入員、收過款、開過票;20XX年至今一直從事客戶經理的工作，通過努力並取得了營銷員高階資格證書。現已熟知崗位的職責與業務範疇，具有較為豐富的工作經驗，積累了一定的品牌培育能力、市場調研能力、客戶服務經驗。無論在哪個崗位，無論做什麼工作，自己都能夠兢兢業業，一絲不苟，按時按質地完成。工作中取得了一些成績，在工作能力上得到了主管領導的肯定。在這裡感謝領導的親切關懷和悉心幫助，我不敢辜負領導們的殷切期望，我會勤勤懇懇，不斷進取。我覺得，我競聘營銷網建科副科長一職位以具備以下幾個條件：

一是具備較強的管理和組織協調能力。在菸草公司做營銷的九年中，我一直擔任客戶經理一職。每月按照日拜訪的路線走訪市場，與上百個零售客戶打交道，高強度的工作負荷培養了我吃苦、忍耐、堅毅的良好品質。同時也鍛鍊了我的組織協調的能力，包括應變能力、區別輕重緩急、換位思考等。豐富的工作經歷使我積累了一定的管理經驗。

二是具備一定的理論素質和人格修養。首先，加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

三是紮實工作，銳意進取。既發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在實踐中分析新問題、探索新路子、總結新經驗，以高度的工作責任心和奮發有為的精神狀態力爭工作有新起色、新進步。

四是擺正位置，當好科長的輔助角色。在工作中我將尊重科長的地位，維護科長的威信，多請示彙報，多交心通氣，多提參考意見。客觀地看待他人和自己的長處和短處，取長補短，揚長避短，做到不越級、團結協作，攜手同進。競聘後的一些工作設想與努力方向：我深知以上取得的成績都屬於過去，今天如能夠競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

1、在利稅上保增長受經濟形勢的影響，我局(公司)今年、明年捲菸銷售形勢不容樂觀，通過測算，完成全年任務任重道遠，我將充分利用好當前貨源、調整捲菸分配策略，培育重點捲菸品牌、提升捲菸銷售結構，並積極與市公司協調，做好市場調研，充分挖掘市場內在潛力，在完成捲菸上水平，利稅保增長工作目標的同時，為我局(公司)職工爭取更多的獎金。

2、在日常工作上講創新我局(公司)是“零售終端”的試點，通過市場走訪，收集市場資訊，調動零售客戶積極參與“零售終端”的運用。此專案進展良好，零售客戶已經掌握了“零售終端”的日常應用。接下來，我將組織客戶經理在日常工作中多動腦筋，集思廣益，利用逆向思維、比較思維等思維方式對工作進行再思考，全力增強部門員工的創新意識，激發員工的創新積極性，讓全員參與到創新工作中，加快工作進度，通過創新來提高工作效率。到年底，力保按時按質完成局(公司)年初制定“零售終端”使用率達到20%的進度

3、在致富工程上，實現客我雙贏。把幫助零售客戶盈利當做一種追求，為了增強零售客戶的經營能力，提高其獲利水平，在示範街組建街區小組，在示範街選取1-3名零售客戶，客戶經理主要指導他們維護捲菸陳列、改善店面形象、維護零售參考價格、價籤對位擺放、銷售明碼實價;指導銷售品牌替換、合理庫存建議、新品推薦等;幫助客戶分析周邊市場環境、主要消費群體、自身經營情況等。使選取1-3名零售戶成為典型的成功案例，聘請他們為終端致富宣傳員，以點帶面，帶動示範街建設

4、在管理方式上求突破為進一步調動本部門人員的工作積極性，服務好零售客戶，我將不斷改進管理方式，強化管理措施，加大監督與績效考核力度，公平、公正、公開地開展指標考核、分配捲菸、查錯糾錯等各項工作，力爭在管理方式上有所突破。

5、完善每天的工作例會制度，加強橫向與縱向溝通。鑑於線路分散，8名客戶經理無法每天集中的實際情況，計劃在電腦平臺上運用飛信為工作例會平臺，通過這個平臺將當天的各項工作進行指導與安排，對上個工作日的工作統一點評，表揚先進，鞭策後進。客戶經理每個月至少集中一次進行溝通交流，提高工作質量和效率。

6、在工作過程中將自己和其他優秀的客戶經理在捲菸營銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠佈公地與團隊成員進行交流，取長補短，採取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力。

假如此次未能應聘成功，說明我自身的條件還不充分，離領導和同事們的要求還相差很遠，我將繼續以踏實的工作作風、務實的工作態度，進取的工作精神，完成領導交給的每一項工作任務!

以上發言如有不當之處，請在座的各位領導和同事們批評指正。

謝謝大家!

菸草副科級競爭上崗演講稿　篇【2】

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

你們好!非常感謝市局領導給我們提供了這次參與競聘的機會，對菸草來說，能拿出幾個副科級崗位進行公開、公平、公正的競聘上崗，還是首開先河，這是深化人事制度改革的重大舉措，確實很振奮人心。

首先，我作一下自我介紹吧，我是來自營銷中心的，人稱，這在菸草可是個響噹噹的外號噢!27歲，大學文化，財務會計專業，經濟師職稱資格，現工作崗位是督查考核員兼安全管理員，我競聘的崗位是綜合管理科副科長。

以前，我也在綜合管理科工作過，當時的綜合管理科負責統籌規劃、計劃下達、督查考核、統計、經濟運營分析，現在新成立的綜合管理科，強化了職能，在原來的基礎上，新增加了網建工作，負責局(公司)總體網建工作的籌劃、組織、協調、指導、分析、評價、總結及有關網建檔案、材料的上傳下達，還新增了處理客戶投訴工作，對客戶投訴進行分類整理後轉有關部門處理。由於綜合管理科和審計科是聯署辦公，工作職能加大了，但編制保持不變。

個人認為，能擔任綜合管理科副科長這一職位的人員，首先綜合素質要求較全面，業務水平要精，其次要求處事有一定的原則性，競聘上綜合科副科長，這是對自我能力的一種挑戰、提升和肯定，因此，我決定參與這一崗位的競聘。相對於其他競爭者，我的個人優勢在於：

(一)有財經方面的專長。我在學校學的是財務會計專業，還考取了經濟師職稱資格，有一定的會計理論基礎知識，對數字的敏感性比一般人強，比一般不是科班出身的人更容易融會貫通，相信在計劃、經營執行分析方面的工作也能得心應手。

(二)工作責任心、原則性強，不怕得罪人，處事公平公正。我從20XX年初開始至今都在從事督查考核工作，是唯一一名長期在一線從事督查考核工作的女員工，有良好的行業聲譽，事實證明，在平常工作中，對發現的違規事件，不論事件涉及到任何人，我都能站在對事不對人的角度上思考問題，公平公正地解決問題，為公司樹立了良好的督查形象。

(三)綜合素質較全面，機關、基層工作經驗豐富，有一定的領導管理協調能力，能獨擋一面。在菸草工作的幾年，我先後在業務員、人事勞資員、安全管理員、督查考核員、訪銷員、專賣員等崗位工作過，在基層，也是作為批發部(管理所)主任(所長)、縣局副股長直接參與企業的經營管理運作，對公司的整體工作流程、員工情況、轄區地理環境等比較熟悉，作為基層部門領導，無論在那個地方，我都能夠和部門員工一起共同把業務工作搞上去。

(四)有一定的觀察分析能力。通過幾年工作中的摸爬滾打的鍛鍊，對事物的看法基本上能通過現象看本質，抓住問題的實質，並深入層次解剖、分析、解決工作中的問題。

(五)有一個非常健康的體格。俗話說身體是革命的本錢，我本錢足夠啊，大家也看到了，我長得比較強壯，這可是表裡如一，如假包換啊!而且年輕，沒有家庭負擔，幹革命是正當年時。在基層工作的這幾年，不論是踩自行車訪銷和賣煙，還是下鄉蹲點跟線督查考核，我可都是巾幗不讓鬚眉。

如果組織信任我，給我一個把個人知識轉化為公司生產力的機會和一個展示自我能力的平臺，堅持科學發展觀，以網路建設為重點，督查考核為保障，推動菸草的可持續發展將是我的施政綱領。

首先，我想談談之所以把網路建設作為工作重點，把督查考核作為保障的理由。

網建的最終目的，是挽留客戶，只有擁有了忠實的客戶，並且他們把我們作為唯一的經營購進渠道，才能有企業的持續發展。今年是實現全區網建三年規劃總目標的關鍵年，是實現傳統商業向現代流通轉變的決戰年，菸草網路建設工作無論在於“形”還是在於“質”上，都還存在諸多的不足，電話訪銷率電子結算率仍較低，現代流通佈局仍不夠合理，市場資源仍未能得到合理整合和利用，客戶資源未得到合理佈局，客戶關係管理工作仍未實質性起步，未真正形成以客戶貢獻度為核心的客戶關係管理體系等，結合菸草的實際情況，在市場基礎薄弱的條件下，要想贏得客戶，擁有市場，必須大力推行客戶關係管理，提高客戶滿意度、忠誠度、依存度、貢獻度。

而督查考核是一個保障網路建設等工作落實的重要手段之一，通過考核體系的薪酬機制、激勵機制、淘汰機制、競爭機制的不斷完善，增強員工工作的主動性、自律性，通過督查工作，可以及時發現工作開展中存在的阻礙工作落實的問題，從而及時指導糾正，保持繼續良好發展的態勢。

接下來，我淺談一下個人工作思路，有不當之處，還請在座的各位領導多指教：

(一)實行從一個基層管理者上升為機關中層工作角色的轉換，一個好的管理者，取得領導的支援和部門員工的支援是政令暢通的渠道。我會努力爭取上級領導和科室成員對我個人工作的支援，保證工作順利開展，帶領出一支團結、有作戰能力的團隊。

(二)做好統籌規劃、經濟執行分析工作。為使計劃下達得更有說服力、更切合實際，我會定期或不定期組織部門員工進行日常一線市場調研，對市場、消費群體、品牌進行分析，對經營執行過程進行運營分析、評價，掌握當前資訊，並結合歷史資料做好經營分析，為領導決策提供詳實可靠的依據。

(三)繼續抓好網路建設工作。首先是建立客戶分類管理體系。以專賣誠信等級管理為基礎，根據銷售規模、捲菸結構、守法經營等評價指標對客戶進行分類管理。客戶經理將對不同級別的零售戶在貨源供給、促銷、經營指導、其他服務等方面提供差異化服務，提升對客戶的管理和服務水平。

其次是建立客戶評價體系，不斷提升服務水平，由專人負責，定期對零售戶進行調查，調查的內容包括產品、服務、收益和權益等方面的滿意程度，瞭解和收集客戶的意見、建議和要求，根據客戶反饋的資訊不斷改進、提升服務質量，尋找與客戶的最佳結合點。

(四)不斷完善督查考核指標，加強督查考核工作。

今年的工作方向是建立員工考核評價管理體系，在局(公司)員工動態管理的基礎上，對客戶經理、座席員、專賣人員實施季度動態星級管理，對季度業績、基礎工作等進行考評，評選出五星、四星、三星、二星、一星級員工和未位淘汰人員，並與工資掛鉤，不斷激發員工的競爭和憂患意識，提高工作水平。

如果我能競聘上崗，我會在以覃局長為核心的領導班子領導下，堅定信心，苦幹實幹，加倍努力地做好本職工作;如果沒有被挑選上，說明我離該崗位的要求還有一定的距離，我會繼續努力學習，在工作中不斷提高自己，爭取下一次機會。

最後，衷心祝願菸草的明天更美好!

菸草副科級競爭上崗演講稿　篇【3】

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好!

在決定參加這次職務競聘之前，我也曾度德量力，思慮再三，因為中國傳統的處世哲學就是“不與世人爭”，今天，我之所以參加這次基層幹部職務的競聘，是因為：一方面，表明我對推行中層幹部崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛鍊提高自己的綜合能力，充分展現自己的才華，發掘潛力，並藉此機會和同志們交流;同時，準備接受領導群眾對自己優劣長短的評價，期待得到領導的挑選和信任。我相信，通過這次職務競聘，必將使我在各方面得到檢驗，能力得到提高。

我競聘的崗位是專賣監督管理科副科長。我的彙報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路;我的競爭優勢。

一、自我介紹及工作回顧：

我叫，20XX年1月出生，現年23歲，大專學歷。20XX年7月被分配到靈武市菸草專賣局專賣監督管理科從事稽查員工作。在此期間，我潛心鑽研菸草專賣法律法規相關的業務知識，業務能力飛躍發展，很快成為科裡的骨幹。並在20XX年開始從事專賣科內勤工作，崗位的更新，需要觀念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質要求更高，知識更全面。於是，我參加了中國政法大學的法律大專班的函授學習，並以優異的成績拿到學歷證書。20XX年度的專賣內勤工作受到了區局(公司)專賣處的好評，並獲得了20XX年度局(公司)的先進工作者。由於崗位調整，20XX年度我被調到辦公室從事祕書工作，在辦公室工作1年多的時間裡，我開闊了視野，增加了閱歷，提高了能力，使我的綜合素質和協調能力得到了很大的提高。

二、對競聘崗位的工作思路

總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任副科長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：

(一)、深入開展卷煙市場專項清理整頓工作，嚴厲打擊製假售假活動。

專賣稽查繼續開展卷煙市場淨化達標活動，採取路查、巡查、夜查、蹲點監控、資訊收集摸排、線人培養相結合的方式，針對無證戶違規比較嚴重的特點，將無證客戶分為公開擺賣型、暗箱操作型、認知度較差型、季節性經營型、家庭作坊型、特種行業型，與公安、工商聯合開展卷煙市場專項整治打擊非法銷售捲菸活動，有力的打擊捲菸市場違法違規行為。加大資訊的捕捉和對違法違規活動的打擊力度，加強對非法捲菸衝擊市場的事前防範能力，以求全面、有效、及時的維護我市捲菸市場。

(二)、對無證經營戶採取行之有效的管理措施。

在清理無證經營戶的過程中，堅決取締違法、違規的無證經營戶，對不符合佈局條件的無證經營戶以及流動捲菸零售攤點進行宣傳教育使其不公開擺賣捲菸，不銷售非法渠道捲菸，防止無證戶成為“三煙”流入市場的主要渠道。加大宣傳教育和打擊力度，採取措施，積極與工商部門聯絡對轄區市場採取有效地清理和整治，減少無證經營對捲菸市場的影響。

(三)、實現業務流程再造，提高專賣管理的工作效率。

以流程再造為突破口，所有工作流程都要以市場需求為導向來制定，將原有的以職能為中心的傳統管理轉變成以流程為中心的新型管理，嚴格執行專賣管理工作中各項管理流程，以此來提高專賣管理的工作效率。

(四)、加強素質教育，使專賣人員的執法水平不斷提高。

切實提高專賣稽查人員的素質、規範執法行為、提高執法水平。定期深入學習相關法律法規，開展模擬案件製作、真假煙識別等活動，使專賣執法人員的執法水平、業務素質得到明顯提高。

(五)、增強服務意識，加強法律宣傳，優化執法環境。

利用各種法律法規宣傳日及召開各種零售戶座談會的時機，向捲菸經營戶及廣大群眾發放各種法律法規宣傳材料，開展假冒捲菸識別諮詢活動，並加強對與菸草相關的法律法規的宣傳，使經營戶和消費者對《菸草專賣法》有進一步的瞭解;使菸草專賣法制宣傳逐步深入，切實有效地提高廣大零售戶和消費者的經營防範意識，為專賣執法營造了良好的社會環境。

(六)不斷完善菸草專賣社群化管理試點工作。

推動社群菸草專賣實現全方位、多層次監管，使菸草專賣管理真正社群化，與社群街道組織開展“齊抓共管社群捲菸市場”活動，積極、大力發展線人、繼續加強對資訊員的培訓工作，經常聯絡，充分發揮資訊員的監督職能、聯手開展市場檢查和市場整頓工作，使社群化管理工作穩步持續發展。

三、我的競爭優勢：

我競聘專賣管理科副科長，我認為我有以下優勢：

一是我具備較高的專業文化知識，在專賣管理方面比較精通，有近四年的專賣管理崗位工作實踐，熟悉專賣管理的各項政策法規。在政治上、思想上、業務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習，我相信我會很快能掌握管理崗位的各項政策和規定，做好專賣管理的各項工作。

二是我比較年輕，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作有雷厲風行的作風。我敢於創新、思想敏銳，善於接受新事物，並能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學，不斷提高自身素質，我目前仍在不斷學習，現正在寧夏大學法律系參加專升本函授學習。三是我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。能夠團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。本站版權所有

以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望與科長一起把專賣科工作做的更好。如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力。我不在乎大海有多遠，我只在乎天空有多高，帶著希望，用信念和知識的雙翼，在銀川菸草這片晴朗的天空中，展翅飛翔。

謝謝大家!