商丘分公司徵收會議簡報
在清產核資工作全面展開、新的工作即將實施、主輔分離逐步開展的形勢下，8月16日，公司在商丘東收費站會議室樓召開了XX年8月份的徵收例會，公司經理劉洪濤、主管徵收副經理呂豔霞及各收費站站長，監察室主任、考核辦主任、運運維中心主任、徵收科科長等30餘人參加了會議。
公司總經理劉洪濤出席會議並做了重要講話，在講話中，劉總從“四增強”即增強團結意識、增強思想意識、增強服務意識、增強奉獻意識四個方面做出重要指示，並對各收費站站長提出幾點要求，即“身先士卒、率先垂範”，要牢記工作制度要以制度管人，一定要做到獎罰兌現。為公司下一步的徵收工作指明瞭方向。
公司副總經理呂，就各收費站站長截止X年度8月份這一階段的工作彙報及工作中出現的問題，總結了X年度公司徵收工作情況，並對下一階段公司的徵收工作做出了安排佈置，提出了下一階段徵收工作六個方面的要點：緊盯任務、緊盯服務、緊盯安全;加強作風建設、加強隊伍建設、加強環境建設。呂總對近階段的工作進行了具體的安排及部署，每年一屆的河南省豫商大會於8月20日再商丘召開，在會議召開期間各站要提高政治敏感度，做好文明服務，樹立好高速公路形象，做好收費站保通工作。各站要嚴格執行公司財務制度，杜絕存在以假充真的僥倖心理。“綠色家園”建設是一項為職工改善伙食的活動，既然開展這項活動就盡心盡力的去做、切實落實的去做，盡最大努力去改善職工的伙食。
11月2日上午，由市公安局局長助理、市司法局基層處副處長組成的市綜治工作檢查第五小組對我鎮社會治安綜合治理暨平安建設工作進行了檢查驗收。
檢查組在鎮群眾接訪中心聽取了鎮黨委書記、鎮綜治委主任工作彙報，並對我鎮“六位一體”、村（居）“七位一體”的運作情況和相關檔案資料進行了現場查閱。檢查組組長對我鎮社會治安綜合治理暨平安建設工作落實情況給予了充分肯定和高度評價，其具體表現在以下四個方面：
一是鎮黨委、政府高度重視社會治安綜合治理工作，由黨政“一把手”親自抓，領導有力，責任明確，確保了工作的順利推進。
二是強化治安管理。充分發揮了群防群治機構的作用，有效利用基層武裝資源，加強巡查力度，確保了x年無一例刑事案件發生，成績喜人。
20xx年7月22日8：30專案經理部召開本週例會，首先由樸勇軍經理傳達公司周例會主要內容，之後由各專案板塊負責人彙報在建、跟蹤專案情況，最後制定部門下週重點工作計劃。
會議要求：
1、部門職員針對公司今後發展方向及執行管理提出好的建議，本週三前上交部門;
2、針對部門職員提出的建議，專案經理“責、權、利”現已制定初稿，要求部門職員相互交流、討論此稿，提供補充建議;
3、遼河油田視訊會議系統升級改造按照專案組制定專案結算計劃，分析專案結算可能存在的風險，並提出應對辦法，做好專案結算工作，保證專案和公司利益最大化;
4、長城鑽探遼河東區監控專案組要嚴抓現場施工管理，特別是在施工質量、安全、文明施工、成本控制等方面一定要嚴格執行公司專案管理制度;按照專案實施節點計劃，合理安排專案實施進度，爭取縮短工期，提高專案效益。
5、各在建專案的專案經理應統管專案的安全施工與文明施工，進場施工人員要經安全教育合格方可進場作業施工，認真落實施工現場安全檢查工作，做到提前發現安裝隱患，及時解決安全隱患，保證專案安全實施，專案管理人員及施工人員應統一著工裝，做好專案實施的安全文明施工工作;
6、部門職員應嚴格遵守公司勞動紀律和各項規章制度，遵守公司考勤制度，嚴格執行人員動態管理制度。
××委員說：建議市長要有相應的任期目標，要像×××那樣一年辦幾件實事，年終總結，有哪些完成，有哪些沒完成，為什麼。
改“三公開一監督”為好
×××、×××委員說：報告在談到廉政建設時，提出實行“兩公開一監督”，我們認為應改為“三公開一監督”，即再增加公開市、縣兩級主要領導的經濟收入，以便接受人民群眾的監督。
不能再走大投入低效益之路
×××委員認為：1998年我市社會總產值為180億元，國民收入為74億元，而全市的財政收入只有9.15億元，很明顯，經濟效益是很低的。而1998年的計劃數字，基本上是按比例同步增長，經濟效益無明顯提高。這是我市多年來生產發展的一個關鍵性的問題，即大投入，低效益，致使財政拮据，入不敷出。市領導應著眼長遠，從當前入手，立足於大力提高經濟效益和增強生產後勁(包括政策、體制、發展規劃、產業結構、環境整頓、提高管理水平、提高勞動力的素質、提高勞動生產率、大力發展科技、教育等多方面綜合治理)。只有這樣，才能使我市的經濟進入高一層次的發展，形成良性迴圈。這才是提高經濟效益的真正出路。
x年x月x日下午，我工業區在單位會議室召開貫徹學習“一崗雙責”工作會議，縣工業園區管理委員會副主任、工業區辦公室主任、全體黨政領導幹部參加會議，會議由工業區辦公室主任主持。
首先，工業區辦公室主任就我工業區黨風廉政建設“一崗雙責”工作作了簡要的情況彙報。彙報主要介紹了我工業區在落實“一崗雙責”工作的的工作計劃、具體做法、取得的實效、以及存在的問題和下一步工作打算。
在聽取完情況彙報後，副主任對我鄉的黨風廉政建設“一崗雙責”工作所取得的實效給予充分的肯定的同時，就我鄉的“一崗雙責”工作提出了以下幾點要求：
一、強化責任意識，切實抓好黨風廉政建設。一是抓好制度建設。強化遵守《黨章》《黨員幹部監督工作條例》等黨內規章條例意識，健全民主集中制，完善議事規則，規範民主科學決策程式。
二、抓好思想教育。切實抓好理論學習，特別是認真組織學習了省、州、縣相關檔案精神。大力弘揚理論聯絡實際的學風，堅持勤奮學習，建設學習型組織。始終注重抓好“一把手”教育工程，逢會必講、逢節必強調廉潔自律的重要性，教育大家要牢記“兩個務必”，艱苦奮鬥，勤儉節約。大力倡導廉政文化建設，開展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。
三、抓好作風建設。從促進科學發展、構建和諧社會、提高黨的執政能力和保持發展黨的先進性的高度，認識抓好領導幹部作風建設的重要性，常抓不懈，樹好榜樣。
四、強化組織工作，切實落實責任制。首先是健全組織機構。對黨風廉政建設領導小組人員變動，及時調整。其次落實責任制。最後制定整改措施。
最後，副主任強調，要高度重視黨風廉政建設的“一崗雙責”重要性，切實把黨風廉政建設工作擺在突出位置，以“一崗雙責”工作為抓手，促進工業
區經濟社會又好又快發展。
根據江都市人大常委會辦公室下發的《關於組織市人大代表活動的通知》相關要求，我鎮人大組織全鎮人大代表於20xx年12月27日下午在鎮政府四樓會議室召開會議，研究討論檔案中的主要部署和要求，並著重對《政府工作報告》(徵求意見稿，以下簡稱《報告》)進行初審，與會代表暢所欲言，紛紛提出自己的意見和建議，在肯定《報告》的基礎上提出了許多中肯而又寶貴的意見和建議。
與會代表一直認為，《報告》結構嚴謹，思路清晰，文筆流暢，目標巨集偉，重點突出，數字詳實，總結工作客觀實在;《報告》對今後五年提出的工作目標比較符合江都市的實際，把興辦工業擺到了突出位置，以工業發展帶動產業發展，對資料定位很準確;《報告》縱觀全域性，既實又新又細，分析問題比較精闢透徹，深入淺出;部署工作具體詳細，便於落實，具有很強的指導性、針對性和可操作性。 同時，與會代表也在肯定《報告》的基礎上，根據各自所在的不同崗位和領域，分別談了很多切實的意見和建議，現將這些意見和建議總結如下：
一、建議增加“處理城市建設與民生工程兩者關係”方面的內容 相關方面的代表認為，隨著我市城市化程序的不斷加快，城市建設的步伐越來越大，今冬明春的拆遷量也會相應加大。在這一點上，民生問題就顯得尤為突出。在《報告》中，應體現出協調二者關係方面的內容，政府必須考慮人民群眾的生產、生活和住房安置問題，儘量做到“先安置，後拆遷”。
二、建議增加“不僅要重視發展速度，更要重視發展質效”方面的內容
一些代表認為，我市城市建設的速度有些超出常規，與現實社會的可承受度不相吻合。在城市發展上，不能一味強調上速度、上規模，更要在發展的質態上下功夫，不應只注重短期效益，更要看重長期效益。比如在土地的出讓上，政府應該將土地用作真正的工業開發，因為只有工業效益上去了才是解決民生問題的根本，政府也才能獲得更多的稅收支援。
三、建議增加“發展村級經濟”方面的內容
村級集體經濟的發展對於促進農業增效、農民增效具有其他方面不可替代的直接作用。《報告》在這方面體現的還不夠。在實際操作中，一些村和部門在發展村級經濟時會遇上很多阻力，這些阻力來源於某些權力部門的干涉，動輒被審查或叫停，更有甚者被追究經濟、政治責任。這些情況與中央發展三農、服務三農的精神不吻合。
四、建議增加“涉及三農”方面的內容
自20xx年起，中央連續下發了7個關於“三農”方面的一號檔案，可見中央對農業、農村、農民問題何等的重視。作為中央人民政府下轄的縣級人民政府，在《報告》中應該加強對“三農”問題的重視程度。在健全強農惠農政策體系、提高現代農業裝備水平、加快改善農村民生、協調推進城鄉改革、加強農村基層組織建設等方面根據江都實際，有所建樹。
五、建議增加“關注本土企業”方面的內容
一些企業主要負責人代表認為，政府在加大招商引資力度的同時，更要關注本土企業的發展。作為江都土生土長的企業和江都本地企業家，本土企業更能為經濟、社會發展做出貢獻，也更可信、更可靠、更熟悉家鄉情況，更容易創造經濟和社會效益。政府應在土地政策和稅收政策等方面給予本土企業更多的優惠，讓它們不流失、紮下根、能發展、上水平。
六、建議增加“教育事業適應城市化發展”方面的內容
教育領域的代表認為，隨著濱江新城的興起，北城區中國小即將動工，但師資水平仍然跟不上城市發展的需要。一方面，濱江新城作為一個現代化的濱江生態園林城市，其中包括高階住宅區和商務設施，相應的幼兒園、中國小可容納的學生數量卻相當有限;另一方面，南城區的幼兒園、中國小現狀也不適應城市發展需要。建議政府應優先發展教育，與城市化水平向適應，早日解決學生家長的後顧之憂。
七、建議增加“解決鄉鎮醫務人員相關待遇”方面的內容
衛生領域的代表認為，現有的鄉鎮醫生待遇和鄉鎮醫療機構裝置、醫療水平不能滿足基層群眾就醫的實際需要。一方面，原有鄉鎮醫生的醫療保險、退休養老問題沒有解決，影響他們的工作積極性;另一方面，基層醫務人員待遇低，造成大中專畢業生不願意到基層醫療機構工作，青黃不接，加之原有的醫療裝置陳舊、老化，不能切實解決群眾“看病難、看病貴”等問題。
八、建議增加“社群相關問題”方面的內容
社群方面的代表認為，應加大對老城區、老小區和無物管小區改造的力度;加大公共財政對基層社群文化設施建設的投入力度，滿足越來越多的離退休職工和拆遷安置人員的業餘文化需要;落實城區育齡婦女的生育保險政策;重新商討“責任屬地化，權力部門化”的管理模式，根據實際情況，減輕社群壓力和負擔;落實社群工作人員的“五險一金”相關待遇等。
九、建議刪除“阿波羅花卉市場”等方面的內容
有代表認為，在阿波羅花卉市場、萬畝花木園建設上，以往所公佈的數字與實際情況不符，如《報告》中涉及這方面內容，可能會給代表們造成不實的感覺，建議刪除這部分內容。
十、建議政府和各職能部門加大對代表提議的重視程度
有代表認為，在以往的人代會上提的建議很多都是所答非所問。本應該是政府答覆的卻讓一些職能部門來答覆，本應該是職能部門答覆的卻代之以人情答覆，這樣就造成了一些議案沒有真正落到實處。比如事業單位和離退休人員撫卹金的發放問題，就一直沒有做出明確的答覆，目前做法也與中央相關檔案要求不符。建議政府應加大對代表提議的重視程度，提議的答覆部門應該對口，保證每項議案都能真正落實到位。
2月27日下午，誠源公司在公司會議室召開了201x年度經濟工作會議。控股公司副總裁出席了會議，企管部、審計部、投資部、工信部、財務部、專案中心、諮詢中心及鋪前船廠等部門、單位負責人應邀出席了會議。會議由副書記主持，誠源公司班子成員及員工共32人蔘加本次會議。
會上，總經理首先做了《誠源公司201x年經營管理情況及201x年經營目標》的工作報告。報告回顧了誠源公司20xx年經營工作情況，並實事求是地指出工作中仍存在的問題，同時就201x年的經營管理工作提出設想：一是全力以赴做好三個專案(鋪前船廠保障性住房專案、海南省海口航道所統建房專案、鋪前船廠103畝土地開發建設專案)的開發建設管理工作;二是繼續做好代管專案的建設管理工作;三是加快推進監管專案稅務清算及收益分配收尾工作。
其次，副總經理和副總經理分別就鋪前船廠保障性住房專案工程管理及解決專案的歷史遺留問題方面做了《鋪前船廠保障房工程管理幾點看法》、《以創新管理解決遺留問題》的專題報告。
會上，應邀出席的相關部門與會代表就專案管理、工程監理、合同管理及風險規避等方面工作，提出了寶貴的意見和建議，這將為誠源公司今後的管理工作起到積極的推動作用。
最後，副總裁做了總結性發言，在肯定誠源公司201x年工作的同時，就公司201x年的工作進行了安排和部署：
第一，多關注政策及收集行業方面的資訊，儘可能的發揮誠源公司的優勢，改善員工住房條件;
第二，加強與各部門、各單位的日常溝通，提高審批材料的質量及完整性;
第三，注重房地產開發專案的計劃編制工作，制定年度的工作計劃，並將計劃細分到月，責任到人來完成;
第四，抓住鋪前船廠保障房專案和海南省海口航道所統建房專案的契機，培養自身人才，鍛鍊隊伍;
第五，把控專案的風險點，重點體現在合同管理的合理、合法，完善資料存檔等方面;
第六，利用周邊資源，加快解決歷史遺留問題;
第七，疏理內部管理環節，加強內部溝通。
會議簡 報
X年X月X日
今年應辦幾件實事
委員說：建議市長要有相應的任期目標，要像那樣一年辦幾件實事，年終總結，有哪些完成，有哪些沒完成，為什麼。 改“三公開一監督”為好 、委員說：報告在談到廉政建設時，提出實行“兩公開一監督”，我們認為應改為“三公開一監督”，即再增加公開市、縣兩級主要領導的經濟收入，以便接受人民群眾的監督。
不能再走大投入低效益之路
委員認為：X年我市社會總產值為180億元，國民收入為74億元，而全市的財政收入只有9.15億元，很明顯，經濟效益是很低的。而X年的計劃數字，基本上是按比例同步增長，經濟效益無明顯提高。這是我市多年來生產發展的一個關鍵性的問題，即大投入，低效益，致使財政拮据，入不敷出。市領導應著眼長遠，從當前入手，立足於大力提高經濟效益和增強生產後勁(包括政策、體制、發展規劃、產業結構、環境整頓、提高管理水平、提高勞動力的素質、提高勞動生產率、大力發展科技、教育等多方面綜合治理)。只有這樣，才能使我市的經濟進入高一層次的發展，形成良性迴圈。這才是提高經濟效益的真正出路。
××委員說：建議市長要有相應的任期目標，要像×××那樣一年辦幾件實事，年終總結，有哪些完成，有哪些沒完成，為什麼。
改“三公開一監督”為好
×××、×××委員說：報告在談到廉政建設時，提出實行“兩公開一監督”，我們認為應改為“三公開一監督”，即再增加公開市、縣兩級主要領導的經濟收入，以便接受人民群眾的監督。
不能再走大投入低效益之路
×××委員認為：1998年我市社會總產值為180億元，國民收入為74億元，而全市的財政收入只有9.15億元，很明顯，經濟效益是很低的。而1998年的計劃數字，基本上是按比例同步增長，經濟效益無明顯提高。這是我市多年來生產發展的一個關鍵性的問題，即大投入，低效益，致使財政拮据，入不敷出。市領導應著眼長遠，從當前入手，立足於大力提高經濟效益和增強生產後勁(包括政策、體制、發展規劃、產業結構、環境整頓、提高管理水平、提高勞動力的素質、提高勞動生產率、大力發展科技、教育等多方面綜合治理)。只有這樣，才能使我市的經濟進入高一層次的發展，形成良性迴圈。這才是提高經濟效益的真正出路。
X月XX日，崾嶮鄉召開精準扶貧工作推進會，各村支書、主任，各幫部門主要負責人及聯絡員，鄉領導及後備幹部共45人蔘加了會議，包鄉鎮領導縣紀委書記張江應邀參加並指導了會議，會議由鄉黨委書記王倫同志主持。
會上，鄉主管副鄉長郭傳達了中省市縣扶貧會議精神，政府鄉長銀峰同志專題安排部署了崾嶮鄉精準扶貧工作，隨後縣包扶單位負責人代表李海東、包扶責任人代表杜方平及貧困戶代表分別做了表態發言。鄉黨委書記王倫就貫徹落實好全鄉精準扶貧會議精神及扶貧相關工作進行了重點強調：一是要認真傳達會議精神，明確重點，夯實任務;二是深入開展走訪調研，找準窮根，創新舉措;三是加強組織管理，確保工作成效，堅決按照縣委、縣政府的統一部署，一鼓作氣、一抓到底，全力實現20xx年全鄉貧困人口整體脫貧。
最後，張書記做了重要講話，並對我鄉精準扶貧工作提出具體要求：一是要深入分析致貧原因。通過走村入戶調查瞭解和認真分析，準確掌握貧困人口分佈狀況和貧困原因;二是要因地制宜科學規劃。緊緊圍繞崾嶮鄉黨委、政府關於實現整體脫貧工作的總體部署，以促進貧困戶發展和貧困人口增收為首要任務，結合實際，編制崾嶮鄉率先脫貧規劃;三是要切實轉變工作作風。對精準扶貧工作要做到認識再加深、措施再加強、節奏再加快，實事求是、真抓實幹，紮實推進崾嶮精準扶貧工作任務全面完成。
1月28日下午，漢中直屬庫召開全體員工大會，迅速傳達貫徹西安分公司xx年中央儲備糧工作會議精神，總結xx年度工作，表彰先進，並就如何抓好會議精神的貫徹落實和節前有關工作作出部署。全庫共50人蔘加了會議。
會上，陝南板塊主任田明元同志首先向全體員工傳達學習了中央領導和國務院領導同志對中儲糧總公司工作的批示，學習了西安分公司黨組書記、總經理鞏福生同志在工作會上所作的工作報告，對報告的主要內容進行了詳細地解讀，對中儲糧系統目前面臨的發展形勢和新的工作任務進行了分析對比。同時對陝南板塊xx年的工作進行了總結和點評，結合新的形勢對xx年陝南板塊的工作進行了客觀分析和初步安排，要求各部門把深入學習貫徹分公司工作會議精神作為近期的一項重點工作來抓，把思想認識和行動統一到分公司會議精神上來，紮實工作，把各項任務落到實處，為服務“三農”和國家糧食巨集觀調控，為陝南板塊持續、健康、穩定發展做出新貢獻。
會議還對中心庫xx年度的先進科室、先進班組和優秀員工進行了獎勵，對節日期間的工作和安全值班進行了安排並提出了要求。會後全體員工舉行了新春團拜，將上級領導和庫領導的新春慰問和祝福一一送給了大家。
X月XX日，盛橋代表團認真審議了縣政府工作報告，審查了計劃和預算報告。會場氣氛熱烈，代表們暢所欲言，充分肯定了過去一年縣政府所作的工作和取得的成績，對廬江新一年的建設和發展也提出了許多意見和建議。
徐代表說，下一步發展，大家要堅定信心，不能妄自菲薄，工作中要敢於擔當，強化責任意識，以實績論英雄。盛橋鎮的各級幹部都要認真分析盛橋現在所處的環境位置，轉變觀念和工作作風，大家要認清當前形式，不能以舊的工作模式來應對新時期工作;鎮、村幹部一定要在鎮黨委政府的統一領導下，通過共同努力，集中群體智慧，鼓足幹勁，堅信任何事情都可以辦成。
胡代表建議，1、建立招商引資相關配套機制，要有專門班子和人員跟進，將招商引資服務部門納入服務機制之中，直接對接，便於專案高效快速落戶;2、將學校寄宿制逐步推開，並加大推進力度，以此解決陪讀等諸多社會管理中的問題;3、政府比照秸稈禁燒的方式，實施“三線三邊”整治。
王代表說，20xx年，盛橋鎮將做好以下幾方面工作：把握交通建設的大機遇，認真做好盛橋鎮濱湖大道、S316連線線等各項重點工程相關配套服務工作;抓住水利建設大機遇，組織實施全鎮80多口當家塘工程，做好兆河整治、盛橋河等整治配套及服務工作;注重農業發展，在產業結構調整上做文章，創造出農業大鎮的特色;寫好旅遊文章;注重精神文明建設;加強基層組織建設;突出環湖大道重點工程建設;切實轉變工作作風，提高效能。
高代表說，聯絡盛橋鎮實際，會後認真謀劃，立即著手做好環巢湖旅遊大道綠化、景觀平臺建設，S316省道與環巢湖旅遊大道連線線以及城鎮建設方面相關前期工作，努力完成縣委、縣政府交給的工作任務。
張代表建議，1、盛橋鎮沿湖四村苗木移栽量大，濱湖大道綠化招投標工程已經結束，沿湖村需加大工作力度，在最短時間內，做好土地流轉工作;2、S316省道與濱湖大道連線線，人代會後要立即徵地，春節前完成丈量，春節後實施拆遷。
葛代表建議，針對當前發展過程中徵地拆遷等問題，希望上級從頂層設計上拿出長遠規劃，簡化拆遷程式，強化依法拆遷，向法制化程序發展。
洪代表建議，縣鎮對拆遷等釘子戶，出臺強有力的措施。
劉代表建議，加大農環整治力度，實行長效管理。
徐代表建議，社會各界要共同培育品牌、關心企業，解放思想，整合資源，發揮各方面的力量與優勢，助力企業發展。
盛代表建議，1、解決鄉村醫生養老保險問題;2對現有鄉鎮衛生院職工參照周邊縣給予相關待遇;3、將閒置的教育場地資源調劑至醫療部門;4、挖掘保護盛橋鎮境內旅遊遺產，如金城寺、宋代古井、聖旨碑、吳贊成墓等。
伍代表建議，1、相關政策要有可操作性，如村級零招待;2、加強幹部交流。
邵代表建議，政府要調整農業產業結構，加大土地流轉力度，引進大戶種植開發，實現農業增效、農民增收。
X月XX日下午，誠源公司在公司會議室召開了201x年度經濟工作會議。控股公司副總裁出席了會議，企管部、審計部、投資部、工信部、財務部、專案中心、諮詢中心及鋪前船廠等部門、單位負責人應邀出席了會議。會議由副書記主持，誠源公司班子成員及員工共32人蔘加本次會議。
會上，總經理首先做了《誠源公司201x年經營管理情況及201x年經營目標》的工作報告。報告回顧了誠源公司20xx年經營工作情況，並實事求是地指出工作中仍存在的問題，同時就201x年的經營管理工作提出設想：一是全力以赴做好三個專案(鋪前船廠保障性住房專案、海南省海口航道所統建房專案、鋪前船廠103畝土地開發建設專案)的開發建設管理工作;二是繼續做好代管專案的建設管理工作;三是加快推進監管專案稅務清算及收益分配收尾工作。
其次，副總經理和副總經理分別就鋪前船廠保障性住房專案工程管理及解決專案的歷史遺留問題方面做了《鋪前船廠保障房工程管理幾點看法》、《以創新管理解決遺留問題》的專題報告。
會上，應邀出席的相關部門與會代表就專案管理、工程監理、合同管理及風險規避等方面工作，提出了寶貴的意見和建議，這將為誠源公司今後的管理工作起到積極的推動作用。
最後，副總裁做了總結性發言，在肯定誠源公司201x年工作的同時，就公司201x年的工作進行了安排和部署：第一，多關注政策及收集行業方面的資訊，儘可能的發揮誠源公司的優勢，改善員工住房條件;第二，加強與各部門、各單位的日常溝通，提高審批材料的質量及完整性;第三，注重房地產開發專案的計劃編制工作，制定年度的工作計劃，並將計劃細分到月，責任到人來完成;第四，抓住鋪前船廠保障房專案和海南省海口航道所統建房專案的契機，培養自身人才，鍛鍊隊伍;第五，把控專案的風險點，重點體現在合同管理的合理、合法，完善資料存檔等方面;第六，利用周邊資源，加快解決歷史遺留問題;第七，疏理內部管理環節，加強內部溝通。
為深入推進“兩學一做”學習教育，形成“學典型、爭先進”的良好氛圍，11月17日，省水文局舉辦“我身邊的優秀共產黨員”先進事蹟報告會，來自水文工作一線的高愈、陳偉剛、陳協棟3位優秀共產黨員，結合自身工作實際, 用質樸的語言講述了各自工作中的感人故事。
六安局水情科科長高愈同志，肩負著六安地區的水雨情監測、洪水預報、資料庫系統維護和遙測站點建設管理的重任。每到防汛關鍵時刻，大別山區的遙測點總有他和搶險搶修突擊隊的身影，在這個平凡而重要的崗位上一干就是二十多年，他願意“一輩子堅守這條路”。
滁州局黃慄樹水文站站長陳偉剛同志，一人獨守一個站，從繁華的都市上海來到遠離市區的山溝溝，一干就是三十五個春秋。為了完成水文工作任務，多年來他幾乎沒有節假日，全身心撲在測站裡。雖然在家庭和生活上付出了很多代價，但他依然願做“無怨無悔水文人”。
蕪湖局新河莊水文站站長陳協棟同志，父親是個老水文，兒子也在水文站工作，在基層測站奮鬥三十三年，水文站就是他的家。在今年水陽江特大暴雨洪水中，新河莊水文站被洪水包圍成為“孤島”，他依然帶領站裡職工堅守著崗位，搶測洪峰。
先進共產黨員的事蹟令人感動、激人奮進。會議號召廣大黨員和幹部職工要以先進為標杆，不忘初心，繼續前進，牢記使命，開拓進取，在平凡崗位上奮發有為，爭做優秀共產黨員，做對黨忠誠、推動水文事業改革發展的表率。
為切實做好20xx年第四季度共青團工作，紮實推進各項重點工作任務，團區委於20xx年10月25日下午組織召開大興區共青團工作推進會。團區委班子成員、各部室負責人以及各鎮街共青團工作負責人蔘加會議。
會上，各鎮街對20xx年前三季度共青團工作以及第四季度工作計劃等內容進行了彙報。團區委各部室負責人就青年之聲、志願服務、創業指導、隊伍建設等方面工作進行了部署。隨後，陳寶旺副書記就分管宣傳、權益等相關工作明確了工作要求。
最後，團區委書記鄧靖力同志在充分肯定全區共青團工作的同時就各鎮街工作亮點予以具體指導，並對團幹部提出“六主動”的工作要求：第一是主動謀劃，如何開展共青團工作，各鎮街要主動謀劃，爭取領導認可;第二是主動部署，在謀劃好工作後要將思想、方法、要求大膽部署給工作者;第三是主動協調，要主動協調配合其他部門、勇於承擔艱難事項，爭取資源開展好共青團工作;第四是主動彙報，各鎮街要根據近期工作頻繁程度主動向主管領導彙報工作;第五是主動出擊，要主動“走出去”爭取政策支援，要主動“走出去”充分利用社會資源開展工作;第六是主動配合，要學會主動配合同事工作，配合科室工作，能夠主動配合才能更加順利完成工作。
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