6月3日，江蘇省水利廳在南京召開廳系統資產清查工作視訊會，會議傳達貫徹了全省行政事業單位國有資產清查工作會議精神，並對20xx年廳系統資產清查工作進行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長陶長生參加會議並講話。
近年來，省水利廳高度重視國有資產管理工作，將該項工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內容。各級各單位狠抓基礎管理，強化責任落實，廳系統行政事業單位國有資產管理工作制度體系建立健全，資產處置程式日趨規範，管理手段不斷創新，管理水平持續提升。截至20xx年底，廳系統資產全部納入財政廳行政事業單位國有資產資訊系統管理，單位人員情況、資產配置情況、資產對內對外使用情況、績效管理情況、資產處置情況、產權交易情況等各類資訊全部實行資訊化管理，資產管理水平明顯提高。
會議指出，要深刻認識做好資產清查工作的重要意義。開展資產清查，摸清“家底”，是行政事業單位國有資產管理的一項基礎性工作，也是開展其他各項資產管理工作的重要前提，對全面系統地加強行政事業單位國有資產監管具有非常重要的意義。
對此次清查工作，會議要求要做到“三個落實”：一是組織和措施要落實。廳系統各單位要切實加強組織領導，明確一把手負總責，分管領導直接抓，層層分解責任;要結合本單位資產的規模、特點等情況，研究制定切實可行的資產清查工作方案;要建立和完善資產清查工作機制，明確工作任務和職責;要選派思想素質高、熟悉財政、審計、資產管理、電腦操作的人員參加，善於組織協調處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關鍵點，確保“家底”查清查實，真實、準確、完整地反映全省行政事業單位資產狀況。三是責任和紀律要落實。各單位要嚴格按照規定，如實填報各類資料，對資產清查結果的真實性、完整性、合法性負法律責任。要嚴肅紀律，防止“走過場”和任何形式的弄虛作假，對發現的問題必須依法依規處理，切實維護資產清查工作的嚴肅性。
會議強調，要不斷提升資產管理精細化水平。一是加強制度規範，實現長效管理。要著眼於長效管理，健全完善內部管理和資產管理制度，落實相關人員、明確職責。從資產的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環節加強制度建設，堵住資產流失的漏洞，使資產管理制度化、科學化、規範化，真正杜絕賬外資產和資產流失，達到資產配置合理，資產使用高效，資產處置規範，績效評價科學。
二是提升資訊化水平，實現動態管理。各單位要以此次資產清查為契機，進一步落實固定資產資產條形碼管理和國有資產資訊化管理，完善基礎資料，及時維護國有資產資訊系統，實行動態管理，為推進資產管理與預決算管理緊密結合、編制政府綜合財務報告等提供基礎資料保障。
三是強化制度執行，實現精細管理。各單位要從預算編制入手，嚴把資產入口關，實行資產管理與預算管理的有機結合。要落實通用資產配置標準，盤活存量資產的基礎上，嚴控新增資產數量，防止國有資產閒置和財政資金浪費。要及時做好新增資產入賬工作，確保資產資訊完整準確。要嚴格政府採購流程，規範採購程式，控制採購風險。要規範資產處置，嚴格執行資產報廢年限制度，提高國有資產使用效率和效益，確需報廢的資產要按規定程式報批。要如實反映國有資產收益管理，防止違紀問題發生。
四是突出基建專案資產，實現高效管理。建設單位應參照同級行政事業單位通用資產配置標準，結合工程實際需要，配置建設期自用固定資產。要加強固定資產購置、驗收、使用、移交、處置等各環節管理，屬政府採購範圍的應按政府採購有關規定辦理。專案竣工驗收後，專案法人應及時與執行管理單位辦理資產移交手續。對工期較長、單項工程較多的專案，可先行辦理實物資產移交，待專案竣工驗收後，依據《江蘇省水利建設專案資產移交管理暫行辦法》正式辦理資產移交手續。
6月21日，灌南縣召開了全縣行政事業單位資產清查工作暨業務培訓會議。縣委、常務副縣長李佔超，縣財政局局長徐開明出席本次會議。全縣各行政事業單位資產管理分管領導、資產管理員和財務人員共計400餘人參加會議。
據瞭解，行政事業單位國有資產是行政事業單位履行公共管理職能、提供公共服務的重要物質基礎。截至20xx年底，從資產年度報表上看，該縣行政事業單位資產總量已達到38.9億元，管好、用好這部分規模龐大資產的首要前提是“家底要清”。上一次全國性的資產清查工作是在20xx年開展的，距今已近十年。這十年間，該縣經濟社會快速發展、各項改革快速推進，全縣資產規模持續增長，資產的種類也日益繁多、結構更是日趨複雜，對全面加強資產管理提出了更高的要求。近年來，在大家的共同努力下，該縣行政事業單位國有資產管理工作取得了較好成效，制度體系不斷健全、管理機制不斷完善、管理水平得到提升。
李佔超指出，開展資產清查是規範國有資產管理的有效舉措，是推進資產管理與預決算管理相結合的重要前提，是深入推進厲行節約的必然要求。要嚴格按照時間節點，各司其職，密切配合，分工協作，迅速建立資產清查工作機制，認真組織實施資產清查工作，進一步完善規範管理長效措施。要制定詳細的工作方案，加強指導和督促落實，確保責任到崗、到人，同時，要認真做好資產清查過程中的資訊反饋工作，及時發現問題、反映問題、解決問題，確保資產清查工作落到實處，圓滿完成本次資產清查的各項工作任務。
會上，還詳細解讀了全縣行政事業單位資產清查工作實施方案，對資產清查工作內容、方法、步驟等作了部署。
為認真貫徹財政部新修訂頒佈的《財政部關於開展20xx年全國行政事業單位國有資產清查工作的通知》(財資[20xx]2號)的統一部署，按照《20xx年山西省行政事業單位國有資產清查工作實施方案》對行政事業單位固定資產清查工作的規定，進一步加強和規範全縣行政事業單位固定資產管理，提高各單位對固定資產的管理水平，應縣財政局於20xx年5月12日上午黨校一樓舉辦了行政事業單位固定資產清查業務培訓會。
培訓會就固定資產入賬標準、固定資產分類、固定資產賬務處理、固定資產盤點要求、固定資產配置和處置審批程式等內容進行了詳細講解。同時，應縣財政局還邀請了朔城區會計函校老師對資產清查資訊系統的操作流程進行了現場演示講解，並對20xx年度資產管理資訊系統報表編制進行了技術指導。
通過培訓，參會人員對固定資產清查工作有了更全面的瞭解，將會對全縣固定資產管理的規範化程序起到積極的推動作用。
9月28日上午，我院召開全院安全工作會議，會議由後勤服務中心主任範寶章同志主持，各部處負責人蔘加會議。
會上，後勤服務中心副主任兼保衛科科長張漢順同志就我院近期校園治安動態進行了通報，並對今後安全保衛工作做具體部署。
學院辦公室主任賀忠良同志傳達了交通運輸部關於國慶節安全保衛工作、信訪及安全維穩工作檔案，並對落實檔案精神，做出具體工作安排。
後勤服務中心主任範寶章同志分析了當前安全工作形式，並指出周邊院校安全事件案例，如學員飲酒致死、大學生失蹤，及頻發電腦等貴重物品被盜事件，要求我院各部門要採取有效安全防範措施，落實安全責任，做好學生安全思想教育工作，提高學生自我防範意識。
最後，黃克清副院長充分肯定今年以來我院安全保衛工作取得的成績，並就學院今後安全工作提出五點要求:一要高度重視安全防範工作，提高思想認識，加強工作力度。二要加強教育引導工作。做好防火、防盜、防騙、防破壞以及信訪維穩工作。三是各部門要開展安全自查工作，召開部門專題安全工作會議，加強學生教育，探討實施全院公共場所“禁菸”辦法，保衛科“十一”前要對全院開展一次拉網式安全大排查。四要加強值班報告制度。各部門要加強節日期間值班工作，部門領導和值班人員要24小時開機，確保資訊暢通。五要落實安全責任。看好自己的人，鎖好自己的門。
保衛科
二〇XX年九月二十九日
會議時間:20xx年7月28日至30日
地點:石家莊、北京、唐山
參加人員:河北省當地政府主管部門領導、河北鋼鐵、冶金規劃院院長李新創等
我們的觀點:
1政府淘汰落後產能的決心大於往年。今年政府出於對國際上節能減排的承諾，對淘汰落後產能的決心很大，要
相關公司股票走勢
河北鋼鐵
寶鋼股份
鞍鋼股份
大冶特鋼
太鋼不鏽
求也很高，這點不容置疑。在具體措施中，突出的是加強了政策的、法律的、行政的手段的綜合運用，並第一次將淘汰落後列入了各地政府考核的範圍，通過簽訂責任狀嚴格對點考核，並實行一票否決制度。
2監督和稽核的失靈可能導致淘汰效果低於預期。政府決心雖然很大，但在具體操作中，由於國家對實際產能的監督無力，實際上對具體淘汰資料的決定權仍在各級地方政府手上。此外，由於在淘汰和新增是收支兩條不同線上處理，很多生產企業仍會在拆除落後產能的同時上新產能(部分是之前已經稽核過的，部分先建留待後期稽核)，這樣就造成了淘汰的同時整體產能擴大。因此從最終結果看，各級政府在嚴格的考核下都將圓滿甚至超額完成落後產能淘汰指標，但實際上很難達到市場上所預期的產能供給的減少。
3調結構和保增長中求平衡的搖擺。鋼鐵在國民經濟中的地位可能遠遠超過絕大多數行業，其排放物也不同於部分行業(如有色、造紙等)會導致環境的極度惡化。因此，正如目前整個經濟的調整情況一樣，實際的淘汰情況將取決於地方政府和企業對利弊的權衡。在目前經濟情況下，鋼鐵這樣的傳統行業首要的任務是解決生存問題，而產能淘汰的解決的手段應該通過市場的調控而不是政策的強行壓制。從地方政府角度說，具體的淘汰數字不如決心的重要，儘管淘汰的完全實施確實很困難。
4產能恢復到較高水平。在實際調研過程中，瞭解到在近幾個月價格大幅波動的同時，需求卻維持了相對的穩定，但前期由於政策導致的悲觀預期有所減弱。
從生產的角度看，在6月中上旬部分鋼廠小幅減產後，由於盈利的恢復，產量得到釋放，唐山地區的中小型鋼廠的產能利用率已恢復到較高水平。從盈利角度看，按目前的成本和價格，民營企業將在7月達到盈利的低點(絕大多數企業實際上虧損)，而大型企業由於定價的滯後，可能在8月才達到盈利低點。
5維持行業“中性”評級。近期行業的基本面因素未發生明顯變化，鋼價的上漲主要是成本的推動，而鋼鐵股價上漲一方面是前期過度悲觀預期的修復，另一方面受金融屬性影響的刺激，但基本面因素仍將在上下限給予限制和制約，因此行業在一段時間內仍將維持振盪格局。建議逢低買入，逐步適當增加配置，但不建議追漲。推薦價值類投資的寶鋼股份、鞍鋼股份、大冶特鋼、太鋼不鏽等，以及有資產注入預期的西寧特鋼、方大特鋼、新鋼股份等。
部署20xx年網路版資訊系統使用工作
1.認真做好20xx年認定工作
會議要求，各地要科學制定工作計劃，嚴格規範認定時間。今後如無特殊原因，教育部資格中心將不再同意認定機構申請認定延期;要加強培訓工作，嚴格操作程式，特別是對於加入限制庫的資料、證書的補發換髮、錯誤資料的修改、密碼重、密碼卡掛失補發等都需嚴格按操作規定辦理;要增強安全和保密意識，防止登入帳號、密碼和密碼卡的遺失洩密;要嚴格使用引數檔案,務必將20xx年單機版初始化引數檔案及時下發至各認定使用者或高校，嚴禁再繼續使用20xx年的引數檔案。教育部資格
中心將提前建好20xx年春季和秋季認定批次，供各地使用。
會議地點：公司員工食堂
會議名稱：安全生產工作部署暨安全生產宣講會議
主持人：xx廠長
記錄：
參會人員： 全體員工
會議紀要
一、會議議程
1、由公司安全生產直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產現狀，佈置下一步安全生產工作。
2、由公司安全生產第一責任人莫建旭就公司安全生產提出要求。
二、會議摘要
1、近期從中央到省市均對危化品生產經營行業的安全生產工作高度重視，召開了幾次會議，xx市領導、xx局領導於近期召開了安全生產工作會議，提出了相應要求。
2、公司近期與市安監局、xx鎮政府簽訂了20xx年度安全生產責任書，直接責任人向全體員工轉達了會議精神。
3、公司安全生產直接責任人通過介紹近年來國內外發生的典型危化品生產安全事故，強調危化品安全事故危害的嚴重性。通過剖析事故原因，證明事故發生是隱患積累的結果，事故發生是有規律可循的，事故發生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產直接責任人部署公司下一步安全生產工作，具體為：
①x月xx日前完成公司各級安全生產責任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。
②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。
③月底前完成一次安全生產大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。
④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓，提高其安全生產管理技能，使其會管安全。
⑤繼續加強裝置、設施的維護、保養，保安員定時對消防、安全設施的有效性進行檢查(裝置設施有維護保養記錄，消防、安全設施的檢查有記錄)。
⑥各部門在5月底前必須養成班前講安全、班中查安全、班後總結當日安全的習慣，開展“反三違”活動。
⑦認真做好雷雨季節、高溫季節的各項安全防範工作。
三、第一責任人就公司安全生產提出要求
1、x總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。
2、要求直接責任人加強員工安全生產教育培訓，落實各級安全生產責任制。
進入20xx年以來，會員企業困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入WTO20xx年保護期到期之日，幫助會員企業解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點，我商會名譽主席劉吉宇，會長張海勇，監事長林參軍，主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議，祕書處副祕書長杜超列席了會議並作會議紀要。
會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業座談會進行了總結：大家一致認為分類召開同行業會員企業座談會很有必要，對皮具行業會員企業存在的問題進行了總結並提出瞭解決辦法，會議收到了很好的效果，今後要繼續召開此類座談會;但由於通知時沒有向與會人員提出發言的內容等明確要求，會員發言明顯準備不足，今後要總結經驗教訓，力爭行業座談會一次比一次好，使參加會議的會員收穫一次比一次大。
會議主要討論和研究了以下議題：
一、關於我商會與銀行合作，解決會員融資難的問題。
張海勇會長首先發言：
為了解決商會可持續發展問題和會員融資難的問題，我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案，由於種種原因，未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢，商會與銀行合作也是商會發展和商會幫助會員的一條切實可行的道路，我認為我們需要把這個方案儘快實施，以儘快為會員解決貸款難的問題。
張磊主席做了發言：
我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關係，但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行，其業務範圍主要集中在廣州市，在東莞和深圳的網點較少，這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利，所以我希望商會能不能考慮一下與其他網點比較多的大銀行合作，比如廣發銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到：
我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作，可能對於企業規模比較大的會員企業幫助較少，比如林參軍監事長，李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導，但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助，這就夠了，作為商會的領導，我們要有奉獻、吃虧的精神，要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態;而且商會的領導也要起到帶頭作用，帶領商會會員去做這件事情。
張海勇會長說到：
我建議我們幾個人分配任務，每人負責5到10家會員企業的工作，確保在與銀行合作的時候有50到100家企業參與到這個方案裡，擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通，我們雙管齊下，希望能儘快實施這個計劃，以給商會會員真正的幫助。
大家對張海勇會長的提議表示贊同。
二、關於要求會員參加2個李主席主辦的電商業務講座問題。
6月13日和17日，李偉清主席將在廣州舉辦電商業務專題講座，為促進會員企業做好電商方面的業務，提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網路銷售感興趣的會員去聽課。
6月12日-14日，李輝主席將在深圳溪湧悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑑於場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性，我商會主要領導討論決定，商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪湧悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，並在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;並根據實際情況，邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網路銷售和微信銷售。
三，提高商會會議室利用率，切實幫助會員企業促進銷售的問題
劉吉宇主席講到，我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議，投影儀、音響等裝置齊全，算是一箇中型的會議室，況且還有祕書處工作人員提供服務，能滿足商會會員企業新品釋出會、產品鑑定會、產品訂貨會、協議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現商會的公平性、提高會議室的利用率，我建議祕書處對使用會議室的會員企業象徵性的收取一定的費用，比如200元/次或300元/次，這樣才能使商會變成會員企業的家，幫助會員企業開展銷售業務，提高銷售業績。
大家對劉主席的提議表示贊同，並研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。
四，關於加強商會會員管理，搞好為會員服務的問題。
我商會自從20xx年10月1日成立以來，得到了很多太康籍老鄉的支援和幫助，但是會員構成比較複雜，同時有一部分會員到現在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期後仍不交納會費，這對商會的管理和執行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務，對交會費的會員也不公平;通過討論決定，未交納會費的會員以後將不再享受商會的任何服務，同時由祕書處把商會的會員名單整理出來，每個月在商會主要領導群裡進行公佈，今後只給交會費的會員服務，以確保商會順利運營和發展。
調整商會會員微信群。因商會是會員制，凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群，不交會費的今後不再免費提供任何服務。
通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題，將進一步完善了管理機制，制定了為會員服務的發展方案，為提高商會會員的凝聚力，促進會員企業的發展成長創造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結，彰顯了商會領頭人的帶頭作用。
時 間：201x年08月31日14：00
地 點：中心支公司會議室
主 持：
出 席：
公 出：
記 錄：
會議紀要：
一、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續期3大業務條線和人事、行政、財務、運營4個後援部門全體內勤員工參會。首先由各部門員工逐一彙報本週工作情況和下週工作計劃，並提出工作中需中支協調解決之需求，而後分管總進行工作點評，最後姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相瞭解對方業務情況、交流做法、借鑑經驗、統一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發展提供保障。
二、各部門員工彙報情況彙總
個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考、轉正、晉升，9月份業務啟動，個產會，9月3號業務節點達成，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。
銀保：提出重點關注9月初網點活動率及業績總量推動。
續期：1.”七八聯動”當月,寬末指標衝刺;
2.9月當月續期清單整理下發,列印,通知;
3.9月寬末各機構未收件重新提取下發,追蹤;
4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,
5.萬元保單未收件回訪追蹤;
6、8月份基礎管理,活動日誌及客戶登記表整理稽核上報分公司;
7.保全員每日上午工作計劃,下午工作彙總;
8.寬末未收件系統錄入,核查;
9.月底收費案例整理上報;
10.分公司續期視訊會追蹤寬末指標;
11、每日轉實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作
人事、行政、財務、運營：主要是本著日常程式性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業務支援和更好地維護中支日常執行。
最後，姚總講話，指出：
1.各服務部門特別是續期、運營要定期下機構講課、宣導，正面宣傳公司，指導、助力一線開展業務。
2.近期重點關注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。
3.各負責人要積極主動開展工作，切實發揮表率、帶頭作用。
4.人事要拓展細緻服務，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯通卡等。
5.行政近期要管好車輛規範使用、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作。
6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。
7.繼續加強員工關懷工作：中秋節之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發員工愛司、創業之原動力。
中支
201x年9月5日
時間：20xx年3月8日
地點：中控室
參加人員：中控員、門崗收費員、外保隊長、班長
一、 保安工作要求
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7、 私自佔用綠化地; 私自亂堆亂放雜物、廢品; 中控室夜間睡覺與獎金相掛鉤; 門崗收費嚴格執行“有卡刷卡、無卡收費”的規定; 加強外保人員的管理和培訓; 加強門崗夜間車輛的檢查; 嚴查未辦手續進行裝修。
二、 本週主要完成的工作
1、 對三期裝修進行集中巡查，發現三戶未辦理裝修手續(已補辦
手續);
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南門外私搭亂建進行拆除; 協助監控維修人員對小區監控的維修; 加強收繳停車費力度; 本週未發生偷盜及治安案件; 協助燕達醫院免費義診的宣傳及秩序維護;
7、 突擊緊急集合檢查保安人員的人數(43人)。
三、 下週的工作重點
1、 督促保安公司對保安年齡較大人員進行調整，按公司要求月底之前調整完畢;
2、 檢查保安人員的工作質量、制定處罰單，發現問題未及時整改或出現欺上瞞下現象，將按照合同進行處罰，每月隨考勤報辦公室;
3、
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保安部20xx年x月x日 巡更系統的檢查是否按時按量(質量)完成日常巡邏; 對裝修的進行檢查，是否辦理裝修手續、是否違規裝修。
為圓滿完成20xx年度市政府提出的節能減排目標任務，部署和動員我局節能減排工作。1月29日上午，*局召開節能減排動員大會。局長、副局長、孫藝鍵、調研員、參加會議，各科室負責人在編和非在編幹部職工等50餘人參加了會議。會議由副局長主持。
會議部署了20xx年度節能減排工作任務和目標。副局長作了題為《貫徹落實三思三創，全面展開節能減排確保20xx年節能減排目標任務圓滿完成》的動員講話。他從節能目標分解、考核制度落實、等方面，全面部署落實20xx年*局節能減排的目標任務;辦公室主任就組織開展節能減排競爭活動，作了具體的佈置安排;機關服務中心主任向大會介紹駕駛員節能減排競賽以及車輛維護技術操作比武兩項活動詳細情況。
會上，局存做了總結性講話。他首先強調，今年是*局第一次召開這樣大範圍的節能減排動員大會，說明了局黨組對節能減排工作的重視和決心。他指出，節能減排工作已經涉及到國家能源的大事，他不僅僅是應對資源稀缺與環境承載能力有限的挑戰的必然選擇，也是減輕我們企業自身壓力，增加職工福利的有效途徑;他不僅僅是我們應該承擔的社會責任和義務，也是“為做貢獻，為大家謀福利”的實際舉措。他引用國內外大量的資料，闡述了開展節能減排的重要性和緊迫性，號召大家要多學習國務院頒佈的【公共機構節能條例】為*局節能降耗做出貢獻。他強調，節能減排工作要注重實效，多動腦筋，多想辦法。落實完成節能減排的指標，不僅僅要依靠各種形式的競賽活動，更重要的是要動員起每個幹部職工參與。最後他要求**局全體幹部職工，要敢於面對自己，改變觀念，勇於突破，在成績面前找差距，在節能減排工作上能夠取得比以往更加大的成績。
會議最後，副局長代表大會要求三點：一是要加大宣傳力度，營造節能減排氛圍，將節能減排動員大會精神和*局長的講話，傳達到沒有到會的同志;二是根據各科室實際，做好節能減排任務目標的分解，形成制度化;三是要積極參與節能減排活動，在活動中總結，在總結中提高。
120xx年1月15日，克牧場黨支部召開20xx年第一季度社會治安綜合治理工作會議，場黨支部書記陳軍主持會議，並安排近期的工作，場機關幹部“雙十戶”負責人蔘加了會議，陳軍書記從重點從以下幾個方面作好強調作好第一季度的幾項工作。
一，組織好，督促好當前兩個責任區牧區的義務聯防工作，要求分管綜消費品市場的幹事經常下去調查瞭解義務聯防情況，及時解決義務聯防中存在的問題，要高度重視這項工作，絕對不能放鬆警惕。
二，紮實作好當前開展的反邪教警示教育，結合“科技之冬”黨員學習班，大力開展反邪教警示教育工作，通過宣傳教育提高廣大牧區對邪教組織和邪教活動違法的認識，教育他們崇尚科學，遠離邪教，識破邪教的種種騙人把戲，不上邪教的當。
三，認真做好矛盾糾紛的排查和調處工作，特別是在區，州兩會期間要徹底進行一次摸，排，查。各聯絡“十戶聯防”的幹事在春節前要結合重點防範，深入牧民家中配合綜合治辦，深入細緻的做好矛盾糾紛的排查和安全防範工作，確保我場社會政治穩定，嚴防越級訪安件發生，儘可能把矛盾糾紛解決在基層。
四，特別強調在春節來臨之際，大家要共同努力，切實把維護本場社會政治穩定作為頭等大事來抓，要加強領導，統一全體牧民的思想，強化防範意識，牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想。
五，充分發揮“十戶聯防”的作用，進一步提高全體牧民群眾參與平安建立和思想認識和自覺行動，把平安建立工作推向深入，這項工作綜治辦要認識負責，在抓落實上狠下功夫。
六，綜治人工作人員通報了近期群眾性義務聯防和反邪教獲救教育工作開展情況。
20xx年5月13日下午，局機關召開黨委會，專題研究我縣學校、幼兒園安全保衛工作。葉國培、趙東佐、趙東平、鄧昌洪、鍾曉煒、胡國棟等領導參加會議。現將會議紀要如下:
一、會議專題聽取了趙東平副局長關於我縣學校安全保衛工作的情況彙報。趙東平副局長通報了近段時間國內校園安全事件，傳達了公安部、教育部關於加強校園安全工作的緊急視訊會議精神，彙報了我縣學校安保工作存在的問題和困難:
1、人防方面:一是學校保安數量不足。由於受經費等制約因素，學校現有的保安數量遠遠不符合上級相關檔案的要求。二是學校保安素質不高。大部分保安沒有經過專業的培訓就直接上崗，存在年齡老化、防範意識薄弱等缺點。三是學校沒有專業的安保幹部，許多規模較國小校連門衛都沒有，學校安全存在隱患。
2、物防方面:一是學校警備器械配備不足。據統計，只有少數學校配備了警棍等簡單的警備器械，離上級要求的配齊配足還有一定距離。二是全縣還有7所公辦學校和1所公辦幼兒園沒有圍牆。
3、技防方面:一是學校監控裝置嚴重缺乏。由於經費等原因，我縣除少數學校安裝了校內監控裝置外，絕大部分的監控安裝還是空白，且學校監控還沒有與公安部門聯網。二是所有學校未安裝門衛電子報警系統和巡更系統。三是除文中外，其他學校均未安裝周界紅外線報警系統。
4、其它安全隱患:一是交通安全隱患還比較大。求知中學、嶨口鄉校、雙桂鄉校、樹人學校、二源鄉校等門口沒有減速帶、警示標誌，學生上下學如果沒有交警執勤很容易發生危險。同時，個別民辦學校還存在學生接送車超載超範圍、未經審批就投入接送等問題。二是個別學校存在危險化學藥品安全。嶨口鄉校、龍川鄉校存在少量氰化物，學校自己無法銷燬。三是民辦幼兒園存在較大安全隱患。全縣現有31所民辦幼兒園，還有14所民辦幼兒園未經審批。其中，快樂幼兒園、育苗幼兒園等消防通道只有一條，藝術幼兒園24個全寄宿幼兒住在二樓，也只有一條下樓通道。部分民辦幼兒園沒有及時配備和更新消防裝置，電器裝置安裝不符合要求，存在發生安全事故的隱患。
二、會議部署了我縣下階段學校安全保衛工作。會議就下階段校園安保工作提出了三點要求:
1、思想認識再統一。每位領導幹部要充分認識當前學校安保工作形勢的嚴峻，切實把維護校園穩定和保障師生生命安全提到當前最緊迫、最重要的議事日程上來。堅決防止僥倖心理、防止按部就班、防止走形式主義。各學區、各中國小校、幼兒園要加強與當地政府綜治辦、公安派出所、村居組織的聯絡，發動教師、學生家長積極參與校園安保工作中來。
2、工作措施再落實。一是組織力量，加強安全保衛。發動廣大教師成立以黨員為主的教師校園護衛隊，加強學校值班巡邏，嚴格校園准入制度。二是健全機構，完善工作機制。縣教育局成立學校(園)安全保衛工作領導小組，各中國小、幼兒園相應成立安全保衛領導小組，並將全縣公(民)辦中國小、幼兒園、民辦教育培訓機構等全部納入管理視線。充實學生科力量，籌設安全保衛科，健全各類應急措施，組織校園反侵害演練。三是加大投入，提高“三防”水平。縣教育局根據上級公安、教育部門的要求和我縣實際，將向縣政府建議配備保安和門衛，並安裝所有學校監控裝置和報警系統。各學校(園)要根據局規定的最低標準抓緊時間配備保安、門衛，並及時將配備情況向學生科彙報。各學校(園)要克服困難，防止坐等思想，積極主動的提高校園“三防”水平。四是落實責任，強化安全隱患整改。縣教育局相關科室和各學區要幫助和督促學校加快完善整改措施，確保落實到位。對集中排查過程中新發現的問題，要及時制定整改方案，立即組織整改，並限期加以落實，如龍川鄉校等存在的危險化學藥品要聯合環保部門，及時進行銷燬。五是細化標準，提高安全防範意識。各學校、幼兒園應細化安全管理標準，建立明確的防範措施和責任體系，將安全工作落到實處。應將安全教育納入學校基本教育，開設專業人員指導的校園安全教育教材和實踐內容，提升教育質量，提高學生的安全防衛能力。
3、工作職責再明確。健全“一把手”負總責、親自抓，分管領導具體抓、抓落實的安全管理格局。明確校長、園長為第一責任人，並將任務分解到人、落實到人，確保不留空檔和死角。各學區要進一步開展校園安全隱患專項督查，尤其是要加強農村學校、城鄉結合部學校、民辦學校、寄宿制學校和各級各類幼兒園的排查，做到橫向到邊，縱向到底，實現學校隱患排查全覆蓋。
會議地點：公司員工食堂
會議名稱：安全生產工作部署暨安全生產宣講會議
主持人：xx廠長
記錄：
參會人員： 全體員工
會議紀要
一、會議議程
1、由公司安全生產直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產現狀，佈置下一步安全生產工作。
2、由公司安全生產第一責任人莫建旭就公司安全生產提出要求。
二、會議摘要
1、近期從中央到省市均對危化品生產經營行業的安全生產工作高度重視，召開了幾次會議，xx市領導、xx局領導於近期召開了安全生產工作會議，提出了相應要求。
2、公司近期與市安監局、xx鎮政府簽訂了20xx年度安全生產責任書，直接責任人向全體員工轉達了會議精神。
3、公司安全生產直接責任人通過介紹近年來國內外發生的典型危化品生產安全事故，強調危化品安全事故危害的嚴重性。通過剖析事故原因，證明事故發生是隱患積累的結果，事故發生是有規律可循的，事故發生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產直接責任人部署公司下一步安全生產工作，具體為：
①x月xx日前完成公司各級安全生產責任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。
②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。
③月底前完成一次安全生產大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。
④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓，提高其安全生產管理技能，使其會管安全。
⑤繼續加強裝置、設施的維護、保養，保安員定時對消防、安全設施的有效性進行檢查(裝置設施有維護保養記錄，消防、安全設施的檢查有記錄)。
⑥各部門在5月底前必須養成班前講安全、班中查安全、班後總結當日安全的習慣，開展“反三違”活動。
⑦認真做好雷雨季節、高溫季節的各項安全防範工作。
三、第一責任人就公司安全生產提出要求
1、x總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。
2、要求直接責任人加強員工安全生產教育培訓，落實各級安全生產責任制。
會議名稱：房地產開發有限公司財務工作會議
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：公司五樓會議室
參會人員：
主要內容：
1、財務總監首先對20xx年度財務工作做了總結性講話，並明確了此次會議主題，總結工作經驗，抓工作重心找工作不足，並聽取各專案財務經理做的工作彙報。
2、XX專案財務對汝南專案截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，並提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務部門是一個獨立的部門，但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行資訊反饋，規範流程，為財務人員提供必要的資料，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領導提供明確及時的資料分析。其次，要發揮好財務的監督職能，工作中出現了簽訂的合同不規範化等問題，以及從財務分析中資料表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的採購，存放，發放等要進行嚴格的管理監督。
3、XX專案財務針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結匯報。並提出了要明晰財務人員的崗位職責問題，並要求財務工作完善現金管理制度，公司正走在集團化的道路上，集團對各個分公
司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金迴流，保證集團公司又好又快的發展。
4、XX專案財務對上城專案目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，並對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
5、公司財務經理對各位專案經理提出的問題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門溝通，財務分析及預算管理等幾方面。並提出了為適應集團規範高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟預算，專案科研中經營評價分析，同時對已經完成的專案進行總體核算，並做好與逾期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為後期專案的開展提供建設性意見，為以後領導決策提供依據。
6、回首過去，展望未來。根據公司的實際情況及公司發展的需要，在X總的督促領導下，X經理對部門20xx年財務工作計劃進行了闡述，指明瞭工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：
(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。
(2)、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式
(3)、規範日常核算管理
(4)、實行會計電算化。適應集團發展
(5)、加強財務分析，及時反饋資訊
(6)、加強財務審計，實施財務監督
(7)、強化培訓工作，提高人員素質
(8)、強化稅收籌劃，迴避稅務風險
(9)、加強人員招聘，儲備後備人才
(10)、引入競爭機制，實行優勝劣汰
(11)、加強資金調控，減少資金閒置
(12)、協調合作銀行，做好按揭回款
(13)、做好融資基礎工作
(14)、完成其他臨時性任務
7、X總對本次會議做出了總結，並對當前的工作做了安排。最後要求財務中心部門人員精誠團結，齊心協力，與各部門加強溝通，加強配合，及時做好服務工作，一切以公司大局出發，不斷學習更先進的管理模式，不斷進步，更好的服務集團公司。
(品)紀〔20xx〕009
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：x酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、使用者意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。
一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司資訊化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和使用者的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營專案就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查詢問題來強身健體，要利用資料和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的匯入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。
四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及使用者意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關於社群文化活動的滿意度較低的問題。社群文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於資訊樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社群文化的調查根本就不該提出。
2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關於檔案用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓使用者更滿意"進行了深入細緻的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支援配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業管理有限公司
品質管理部
年 月 日
時間：20xx年3月22日
地點：院長辦公室
參加人員：全院職工及後勤人員
3月22日上午，醫院內部安全保衛工作會議在院長辦公室召開。院長出席會議並講話。
*院長對衛生院如何進一步做好安全保衛工作和衛生院周邊環境綜合治理工作做了部署。並結合衛生院實際情況，對衛生院內部安全保衛工作做出了新的指示。要求各科室加強領導，落實責任，切實抓好安全保衛工作，防止各種矛盾激化。要嚴格貫徹落實《內保條例》，進一步建立健全各項安全管理制度，細化內部治安保衛措施,進一步加大安全保衛工作的力度，加強保衛隊伍建設，提高處置突發事件的能力。要切實做好重點區域內的保衛工作，強化值班制度，帶班領導和值班人員必須24小時開通手機，確保資訊暢通，遇有緊急情況及時上報。
院長要求，各科室必須把衛生院內部安全保衛工作作為常抓不懈的一項任務來抓，要加強與公安、消防等部門的合作，確保衛生院安全，為人民群眾提供良好的就醫環境。
會議時間：201*年6月11日
會議地點：大二班教室
會議主題：安全教育
會議內容：
安全教育已引起全社會的重視，為積極響應我園開展好安全工作，增強教職員工和幼兒的安全教育意識和防範能力，努力營造穩定、安全、和諧的教育環境。緊緊圍繞“珍愛生命，安全第一”為安全教育日的主題，針對我班201*年的“安全教育周”活動，我們三位工作人員在班主任的主持下召開了班務會議，並認真制定了201*年安全教育周的活動計劃：
1、對班級的安全工作作一次自查和商定計劃。
2、重溫一遍幼兒園安全守則及《幼兒接送制度》。
3、落實“安全第一，預防為主”的方針，健全安全工作責任制，帶班教師和保育員牢牢繃緊“安全弦”，不擅離工作崗位，加強班級常規管理，建立良好的班風班貌。
4、在“家園小天地”向家長進行一次安全教育宣傳，在增強家長安全意識的同時，希望在家園的共同努力下，對幼兒進行安全教育。
5、利用晨間談話，對幼兒進行安全教育。
6、在“安全教育周”期間，出好一期班級安全教育專欄。
7、日常生活中注意幼兒的用電、用水、飲食等安全，嚴格執行各項衛生消毒制度。
8、在“安全教育周”期間，讓幼兒重溫報警、火警、醫療急救的電話號碼。
9、組織幼兒觀看安全教育VCD——安全伴你成長，並開展一次討論。
10、聽一堂由公安幹警來園上的安全教育課。
11、參加一次由園內組織的緊急疏散演習。
12、觀看一期“安全教育”圖片展。
經過此次班務會議，我們三位工作人員仔細重溫一遍幼兒園安全守則《十防》及《
幼兒接送制度》，同時還進行了工作分工，大家各盡其職。總之，安全責任重於泰山，我們要做到安全工作警鐘長鳴，提高對安全工作重要性、必要性的認識，進一步增強責任感、使命感和緊迫感。把安全工作真正落實到位。
九月三十日上午，集團召開了各公司財務經理工作例會。本次會議對近期各子公司財務工作進行了總結和交流。主要內容紀要如下：
一、財務的簽字複核、記錄應當形成規範的工作流程，對相應的合同應進行評價和分析，瞭解合同的內容，準確掌握合同的價款、回款期及每次回款的金額，對每次到帳金額與合同進行核對，若出現不符，應及時予以提醒，做好盡心服務。
二、會議再次把強化資金管理作為重要內容，貫徹落實到集團的各個子公司。由於資金的使用週轉是關係到集團各子公司的大事，所以財務經理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會議還提出先還150萬貸款，減少資金壓力。
三、做好帳戶管理工作，抓好預算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。為此，首先要使資金的來源和動用得到有效配合，其次，準確預測資金收回和支付的時間。要做到心中有數，否則，易造成收支失衡，資金拮据。最後，合理地進行資金分配，流動資金和固定資金的佔用應有效配合。
四、應加強財產控制與監管。建立健全財產物資管理的內部控制制度，建立規範的操作程式，堵住漏洞，維護財產安全。
五、應加強對應收賬款的管理。加強應收賬款的管理是重要的解困措施。加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。
六、不合理、不完整、不符合財務和管理目標規定的報銷單據不予受理。若財務經理忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性，予以受理，那麼除了要退回相應單據外，還要對相關財務經理的月度考核進行扣10分處罰。
七、各公司的每月帳冊應審閱，完善管理和服務工作，發現問題及時解決。
總之，此次會議著重指出，財務經理要增強財會監督意識，提高理財能力，加強自我素質的培養和教育，努力改善企業的管理狀況，積極完善公司財務管理。
20xx年5月11日，在規劃局召開了五眼泉都市產業園控制性詳細規劃、高壩洲高階裝備製造園控制性詳細規劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬國小北側地塊)等7個專案的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建築設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案彙報後進行了認真的評審，現紀要如下：
一、五眼泉都市產業園控制性詳細規劃
1、增強與上位規劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分割槽域納入規劃範圍;
2、加強現狀調查，結合其區位優勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;
3、交通組織、汙水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;
二、高壩洲高階裝備製造園
1、加強與上位規劃的銜接，在加強現狀分析的基礎上，合理劃分功能分割槽;
2、結合場地現狀，完善道路系統;加強對外交通，增強園區主入口形象。
3、對區域內現有民房的安置提出指導性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將專案西北側地塊納入改造範圍，以達到老城區“以點帶面、連片開發”的改造目的。專案應滿足《規定》及消防等要求;方案修改完善後提交規委會討論。
四、移動公司紅花套專案綜合樓
會議同意平面佈局方案，要求進一步優化臨一級路側外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬國小北側地塊)
隨著名都花園的逐年建設，其開發已進入尾期階段。會議要求對名都花園專案已建區域摸底清查，各項技術經濟指標滿足原規劃設計條件後再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會議原則同意規劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現場核查，結合地形合理確定設計方案。
七、荊門山文化廣場
原則同意專案思路，應進一步論證專案定位、建設規模及工程造價;專案應體現紅花套鎮地域文化特徵，公建與住宅專案風格應協調。會議要求進一步細化方案二，提交規委會討論。
參加人員：向青、餘洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯
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