扶貧開發工作專題會議紀要

會議紀要是一種具有紀實性、指導性的文書，那麼，以下是本站小編給大家整理收集的扶貧開發工作專題會議紀要，供大家閱讀參考。

根據廣東省委近期有關扶貧工作的部署和要求，為進一步做好我局對五華縣龍村鎮興民村的對口扶貧工作，5月7日上午，陳小帆副局長主持召開廣東局扶貧工作會議。廣東局機關有關處室負責人和直屬單位的人員參加了會議。現將會議內容紀要如下:

會議傳達了廣東局黨組認真貫徹落實省委汪洋書記在河源調研時關於進一步做好扶貧開發工作四點意見，堅決打好縮小貧富差距這場硬仗的決定，傳達了李延輝局長對抓好我局“規劃到戶，責任到人”工作的指示。會議聽取了廣東局扶貧辦和駐村工作組的近期工作彙報，對下一步工作進行了研究，並部署如下:

一、要抓好統籌保障，力推工作有序開展

一是積極籌措專項經費，發展農村種養殖業。以每戶每年20xx元的幫扶啟動基金，幫扶困難農戶養豬、雞、魚、牛等生產。資金來源主要由我局直屬單位籌措。從20xx年起，連續三年，保證基本資金到位。廣東局財務部門也要積極籌措扶貧資金幫扶村集體經濟達標和解決公益性專案建設。

1、機關服務中心:(22戶)44000元;

2、衛生保健中心:(22戶)44000元;

3、中檢集團:(22戶)44000元;

4、技術中心:(18戶)36000元;

5、檢驗檢疫協會:(16戶)320xx元;

6、資訊中心:(12戶)24000元。

二是建立健全幫扶經費管理辦法。我局將與龍村鎮和興民村聯合研究制定《廣東檢驗檢疫局幫扶興民村的經費使用管理辦法》，扶貧經費實行統一由駐村組統管，推行資金使用明細公開，規範資金使用管理。同時規範每筆開支的核批手續，做到每筆開支事前報批，事後報告，上網公開，確保幫扶資金不被錯用、挪用，能夠真正落到實處。

二、要抓好掛鉤包戶，因戶制宜推進幫扶

按照幫扶任務要求，圍繞廣東局既定的掛鉤貧困戶幫扶規劃，進一步明確各支部的掛鉤分工，充分發揮各支部的優勢，積極從人才、技術、專案、資訊等各方面推進掛鉤包戶幫扶，促使各掛鉤包戶單位做到思想上重視、認識上到位、行動上支援，引導各單位將對扶貧開發的深刻認識落實到掛鉤包戶幫扶行動上，力爭幹實事，出實效。分工情況詳見掛鉤責任分工表。

三、要抓好整村幫扶，扶貧與扶智雙推進

一是積極籌劃集體經濟幫扶專案，探索由廣東局與興民村合作建設礦泉水廠，所得利潤支援村集體經濟發展。

二是籌建興民村黨支部學習活動室，由廣東局直屬機關黨委和資訊中心黨支部幫扶興民村黨支部建立黨員學習活動室，配備學習桌椅、圖書、電腦等，帶動村民學習文化、學技術，走知識技術致富之路。

三是積極籌措公益幫扶經費，建設興民村基礎設施建設，包括村委會廣場的修整和通往興民村國小的村路水泥化硬底工程建設。

四是各黨支部都要發揮各自的專業優勢，積極開展扶貧工作，保證如期實現貧困村脫貧目標。

參加會議人員:。

20xx年3月19日，X鎮召開扶貧工作會議。X鎮鎮長、分管扶貧的副鎮長及相關工作人員參加了會議。會議認真學習了縣扶貧開發工作精神和市委市政府主深入分析了目前我鎮扶貧開發工作面臨的嚴峻形勢，強調必須進一步解放思想，深刻認識扶貧開發工作的極端重要性，以堅強的執行力紮實推進各項工作，全面完成扶貧開發各專案標任務。

會議強調，推進扶貧開發工作，要強化兩種“意識”:一是要充分認識到貧困村兩委幹部在扶貧開發工作中的重要作用。要加強與他們的溝通聯絡，想辦法提高他們的積極性，使他們主動投身到扶貧開發工作中來。二是要充分認識到農業產業化專案對於貧困戶脫貧的重要意義:產業基地可以給貧困戶帶來效益分紅;產業基地的示範效應可以帶動貧困戶從事相關種養脫貧;各幫扶單位可以通過獎勤方式鼓勵貧困戶通過勞動自力脫貧。會議經過充分討論研究，對今年扶貧開發工作的重點作了強調，並部署如下:

一、狠抓資金投入。積極向縣扶貧辦爭取扶貧資金。

二、狠抓產業專案。強力推行“一村一專案”工程，，以村為單位成立合作社，加快貧困村民脫貧致富步伐。

三、狠抓危房改造。危房改造是今年扶貧開發工作的重點，省級財政資金投入1萬元/戶，要加大資金投入，迅速推進危房改造工作，爭取今年在全省率先完成危房改造任務。

四、狠抓資料填報。要認真分析各項脫貧指標，克服去年資料填報的不足，防止漏報、誤報、謊報的現象。X鎮人民政府

二○XX年三月十九日

20xx年6月22日，縣委書記何舜平在縣委四樓會議室主持召開了茶園鄉扶貧開發工作排程會，縣委副書記、縣長賴曉軍，縣委常委、組織部長潘賢波，縣委常委、常務副縣長肖作信，縣政協副主席夏唐耀，茶園鄉扶貧開發重點專案責任以及19個新農村建設點單位負責人蔘加會議。現將會議有關情況紀要如下:

會議聽取了縣政協副主席夏唐耀同志關於茶園鄉扶貧開發工作進展情況的彙報。會議認為，茶園鄉前一階段的扶貧開發工作有一些進展。但總體來看，離建設扶貧開發示範鄉的目標、進度、要求有很大的差距，主要表現在:一是沒場面，走進茶園一片冷清;二是沒進度，多數還停在紙上，甚至連紙上的工作都沒做完;三是沒看點，成效不明顯。

會議明確了茶園鄉扶貧開發近3-5天的工作安排，總體要求就是各專案責任單位必須到場，施工隊、機械裝置三天之內要全部動起來，形成場面。對茶園中學擴建、茶園敬老院擴建、土坯房安置點(幸福新村)、防洪堤建設、龍上安置點、19個新農村建設點等六個專案的工作作了具體的佈置。會議要求，各責任單位一是責任意識要更強。二是專案進度要更快。三是工作成效要更好。所有涉及到部門和人員都必須行動起來，心往一處想、勁往一處使，形成合力，紮實做好每項工作。

會議同意涉及茶園扶貧開發專案的相關審批程式在符合法律法規的前提下，採取最簡約方式，並明確了敬老院、幸福新村專案因屬救濟性質專案，加上工期相當緊，同意採取邀標形式確定施工隊伍。

會議強調，茶園鄉扶貧開發工作事關全域性、責任重大，各相關單位必須鼓足幹勁，沉下身子，認認真真抓專案，紮紮實實搶進度，全力以赴做好各項工作，確保實現“一年有翻天覆地變化”的工作目標。