20xx年3月1日晚上,受曾益民市長委託,賀順清常務副市長在市長會議室主持召開市長辦公會議,就四水治理城防工程和龍山林場棚戶區改造專案建設有關問題進行專題研究。現紀要如下:
一、關於四水治理城防工程建設
(一)整個四水治理專案建設資金全部用於漣水河城防工程建設。
(二)今年建設專案的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理專案建設的市級責任領導為吳景祥副市長，實施單位為市城建投資公司，責任人為毛國和，市水務局王希凡和市發改局張新民要積極配合。
(四)工程建設要在依法依程式的前提下進行。今年下達的專案要迅速組織施工，確保於今年5月底完工。
(五)市水務局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個四水專案按上級要求建設到位。
二、龍山林場棚戶區改造
(一)高度重視。該專案為中央擴大內需專案，已列入今年為民辦實事專案範圍，專案建設要求高，時間緊，不論困難有多大，必須按上級要求完成建設任務。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細緻做好群眾工作，周密制定建設方案，確保專案如期順利推進。
(二)認真實施。該專案市級責任領導為王汪副市長，實施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責任人為陳建平。
(三)建設方式。採取因地制宜、靈活把握、科學安置的方式進行。實行改造與新建相結合，在不違反龍山國家森林公園各項規劃的前提下，宜分散建設即分散建設，宜集中建設則集中建設。
(四)部門配合。市發改局、市林業局、市國土資源局和市建設局等部門單位要積極支援、有力配合專案建設，確保按期完成專案建設任務。
會議時間：20xx年1月25日9:00-11：00
會議地點：門頭溝區會議室
會議主題：第二次專案管理例會
與 會 人 員：
建設單位：
管理單位：
監理單位：
設計單位：
市政總院：
承包單位：
北京：
北京：
主持人：
會議紀要整理：
會議內容：
由管理部，組織各參建單位招開第二次專案管理會。本次會議主要是落實XX專案各項管理制度，以及當前專案進展情況和春節後道路施工的準備工作。會議主要內容如下。
一、承包單位彙報目前施工進展情況及需要協調的事項
(一)第一標段
1、專案部已對一標範圍內的雨、汙水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠家、蓋板、方溝模組、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠家及實驗室進行了備審和初步考察，春節後將上報專案管理及監理單位進行正式考察。
2、於1月12上午，專案管理單位、監理單位及我方對現況的兩側10千伏以上電力輸送電網情況與門頭溝供電公司進行了確認，位於紅線內的石器雙杆(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座)，請甲方儘快協調予以遷改。
3、目前位於道路紅線內的綠化、照明、聯通線杆、譚鑫培墓西側民房及0+200的東方博特和1+600的廠房等單位，請甲方儘快協調各方予以拆除或遷改。
4、目前可以進行雨汙水施工的作業段(0+300-0+800)，由於屬於卵石地質，致使開槽斷面增加，兩側紅線外均也沒有存放土的條件，挖槽斷面土方只能找位置暫存，希望甲方協助尋找存放土的位置(我單位開始考慮到在1+600現況單位拆走位置存放土方)可能沒法實施，請甲方予以協調。
5、位於道路樁號1+600位置現況由於排汙溝導改，蓋板涵施工需佔紅線外用地，請甲方予以協調解決。
6、專案部已將一標段施工計劃報監理單位審批。
(二)第二標段
1、截止目前已完成情況：
(1)完成施工範圍內地上障礙物、各類架空線纜、地下管線調查工作。
(2)完成西苑路兩側及西苑路西至現況砂石料堆、東至東辛稱村村委會圍擋搭設工作。
(3) 完成道路樁號K2+340～K2+466(126m)房屋拆遷遺留建築垃圾清運工作。
2、x年工作部署：
⑴建築垃圾清運目前具備條件的房屋拆遷遺留建築垃圾(全長540m)，包括道路樁號K2+640～K2+730 (東辛稱村村委會東側，長90m)，道路樁號K2+880～K3+330 (垂釣園西側，長450m)的`房屋拆遷遺留建築垃圾;清運日後具備條件的其他施工範圍內的房屋拆遷遺留建築垃圾。
⑵ 完成各類管線(道)、橋樑、道路及道路附屬結構施工。按照地上各類障礙物拆遷進度，採取見縫扎針、分段、流水的施工部署，在x年10月前完成全部施工任務，為祖國62年國慶獻禮。
(3)目前存在問題：
① 施工範圍內發現的墳墓(6座墳墓)，仍為遷移。
② 施工範圍內仍有建築物未拆除，砂石堆未清運。
③ 地上各類架空線纜仍未拆改移。
④ 在現況西苑路西側步道磚處，有一路地下高壓燃氣管道(直徑600mm)。
⑤ 臨時變壓器仍未墩設。
⑥ 目前僅有排水工程、道路工程施工白圖，未有其他工程施工圖紙。
⑦ 目前僅對施工白圖的紅線範圍進行徵地，未對道路路基防護(最寬處在道路紅線外5.5m)、各類管線支線(最遠端在道路紅線外約22m)、紅線外地下管線(最遠端在道路紅線外約50m)等工程施工範圍內土地進行徵用。
上述問題，在不同程度上均影響施工進度及總工期計劃。
二、設計單位彙報目前設計工作及進展情況
本工程由設計總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋樑工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設計工作，其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成。現整個鍋爐廠南路西延道路初步設計批覆尚未下達，且地勘在沙石坑及終點佈設擋牆範圍尚未達到施工圖深度要求，我院不具備正式施工圖報出的條件。但鑑於工程的特殊性及緊迫性，我院可先期報出施工圖白圖供施工單位參考，如無特殊情況，正式施工圖與施工圖白圖將不會存在明顯區別。如遇規劃調整等原因造成正式施工圖進行較大調整，我院會及時將調整內容反饋給甲方及專案管理公司，便於工作的管理，避免延誤工期。
時間：20xx年12月15日星期三下午15：00
地點：環保局小會議室
主持人：
與會單位及人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會議主要議題：關於汙水處理廠工程管線及檢查井質量問題的通報及整改
建設單位通報質量問題：
1、由於施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成河道檢查井
2、缺少隱蔽影象資料，廠區回填量以及增量無法準確計算，影響後期的簽字驗收;
3、缺少現場材料的進出臺賬和送檢報告。
監理單位
1、施工單位要針對現場出現的質量問題分析原因，分類制定整改方案，改變管線需徵得地勘和設計單位的同意，質量問題整改前後應上報監理驗收，驗收前後均應留取照片及影像資料。
2、專案部管理人員應加強質量管理力度，對勞務隊施工質量全數檢查，發現問題及時要求整改，管理人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員採取問責制度，必要時調離工作崗位。
3、專案部管理人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的需要，施工單位要採取措施，增加管理人員，加強質量管理力度。
4、施工單位應自行做好隱蔽工程的影象資料的儲存收集工作，監理隨時跟進，做好
施工單位:
1、出現上述問題確實屬於管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查詢原因，加強質量管理力度，加強對隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以後類似質量問題再次發生。
2、針對現場出現的質量問題，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進行修改，修改完成後上報監理、地勘、建設以及設計單位。 3、在今後的管線施工過程中，先經監理、甲方共同驗收認可後，再大面積展開施工，保證施工質量。
建設單位指示：
1、施工單位要加強管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。
2、對於現場施工，施工單位人員要嚴格服從監理的指示。
3、施工單位自查整改，遇到問題要與設計、建設、監理單位共同商量，務必按設計施工。
4、施工、監理單位要就此次質量問題深刻反省，全面自查、整改，並作出書面報告交於專案業主。
5、監理人員原則上不準請假，施工現場必須要保證至少有一名監理，現場監理應履職盡責，現場簽證，做好隱蔽資料的收集和儲存。
會議議定事項：
1、在週五之前上交書面報告。
2、施工單位做好倒排工期。
20xx年3月13日下午，縣長黎春秋在行政中心十二樓常務會議室主持召開了縣城汙水處理專案建設辦公會議。常務副縣長侯文、縣人大副主任胡明先、副縣長王湘雲、政協副主席喻立明及政府辦、法制辦、監察局、建設局、發展和改革局、財政局、環保局、審計局、專案諮詢公司等單位相關負責人蔘加了會議。會議聽取了縣建設局關於汙水處理專案建設情況和深圳費思資訊諮詢有限公司關於專案招標情況彙報，對縣城汙水處理專案運作模式、招標評審辦法、特許經營期限、管網建設資金支付方案及結算辦法、汙水處理費報價區間等問題進行了認真研究，現將議定事項紀要如下：
一、加快推進專案建設，確保20xx年12月份建成投入試執行。縣城汙水處理專案已列入省市城鎮汙水處理三年行動計劃，是省市下達我縣20xx年完成的八件實事之一，事關民本民生，務必加大力度，加快運作，確保該專案按計劃竣工。
二、該專案採取公開招標、綜合評標的方式確定投資人。
三、會議同意該專案可研、環評、地勘、工程規劃、施工圖設計、廠區土地拆遷、農田水系恢復等已由建設局墊付的前期費用1300萬元納入汙水處理廠建設總成本，進入水價;同意約6公里進廠管網鋪設佔地及提升泵站用地的徵拆補償等前期費用約600萬元在上級專項補助資金中解決(兩項費用待縣財政投資評審中心核定後，按實支付)。
四、會議同意投資人汙水處理特許經營期限從20xx年開始，共20xx年(包括建設期1年)。
五、汙水處理廠房和汙水主管網建設合併為一個建設專案，由同一業主建設。廠區按BOT模式運作;進廠主管網工程建設的結算方式作相應調整，在工程竣工驗收結算後，由縣財政從當年開始分三年(第一年40%，第二年30%，第三年30%)支付工程款。
六、同意汙水處理費報價區間幅度為0.68元-0.85元/噸。
七、同意汙水基本水量第一年按3萬噸/天，第二年按3.5萬噸/天，第三年按4萬噸/天，從第四年開始，按5萬噸/天與投資人結算。不足部分由縣財政補足，超過的處理水量按實結算。
八、成立縣城汙水處理專案建設指揮部。由鄧傑平任政委，特邀胡明先、喻立明任顧問，王湘雲任指揮長，陳德奇任副指揮長，政府辦、法制辦、監察局、建設局、發展和改革局、財政局、環保局、審計局、城郊鄉為成員單位。由胡小鋒任指揮部辦公室主任。
20xx年1月9日，在厂部一樓會議室召開了城北汙水處理廠20xx年度第1次生產排程會，主持文才兵，參加會議有：王坤紅、餘存和、鄭文勝、餘碩果、程慶、尹軍、周如巨集、楊春、陳得鬆、包一鳴、董德琴、夏青、馮晶晶、李少鋒;記錄馮晶晶，會議中各班組及部門彙報了上週工作情況和下週工作計劃，對目前工作中遇到的問題進行了討論，並提出相應解決方案，現紀要如下：
一、上週水質情況
COD進水濃度為100mg/l,出水濃度為：35.5mg/l;HN3-N進水濃度為15.5mg/l,出水濃度為1.1mg/l，PH進水濃度為7.25mg/l，出水濃度為6.75mg/l。
二、上週生產執行情況
盧民民運7車合計41.8噸，李勇運泥8車合計50.9噸，周冬運泥7車合計37.5噸;上週運泥外運總計130.2噸;用藥量合計3袋。生產執行時經常有不明原因出稀泥，有待於加強巡視查詢原因。
上週出水總量為457018噸，平均日產量為65288噸。水量未達標。
三、上週生產出現的問題
1、砂水水分離器電機容易被燒壞，需加強保護;
2、脫泥機房生產中經常出稀泥，需加強巡視;在查詢原因的同時制定相關管理制度;
3、出水產量不足，解決水流水量加大問題;
4、中控室升級改造目前新老資料保持一致，按領導要求由技術部將11月25日至12月31日資料遮蔽。
四、本週機修工作重點
1、做好防凍準備工作;
2、二沉池刮泥板仍漏髒導致池面油浮髒，本週儘快解決;
3、人員分工巡視厂部各儀表、儀器和各個泵站;
4、排查提升泵房沙多的原因並及時處理;
五、本週執行管理工作重點
1、關於水量補給問題為其工作重點;
2、繼續加大脫泥量，保證產量;
3、加強相關裝置防凍要求宣傳，保證安全生產;
4、整個廠區的衛生情況包括脫泥口處，需安排厂部臨時工儘快清理，同時脫泥口處做綠化修復處理;
5、處理好春節放假期間的隱患工作，裝置和安全兩大檢查必須到位;
6、全力以赴做好環保部現場核查工作準備;
六、本週技術部工作重點
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