建設公司工作例會會議紀要大綱

5月19日下午，建設公司召開工作例會。會上朱從峰助理對大家的前期工作進行了認真地總結，各部門人員就各自的工作崗位結合自己的工作情況做了彙報，並就當前的情況談了自己的認識。靳總就近期建設公司工作情況做了細緻的分析，指出了崗位工作的要求和實際工作的差距，並對大家的工作給予積極的鼓勵。通過會議交流，大家認識到了崗位工作的不足及存在的差距。會議明確了當前的工作重點。

一、專案資金回籠要及時，對一些不良運營商可以通過法律手段解決。

二、掃尾工程要抓緊，工程資料要齊全。

三、市場拓展要加大力度，關注省外海外市場。

四、iso貫標要落到實處，全員參與。

五、裝置管理要到位，突出監督作用。

六、專案服務要跟上，為“前臺”作好支撐。

大家對工作中遇到的困難也談了自己的想法，靳總與之一一交流並對各自的工作崗位也作了闡述。總之，工作中遇到困難是正常的，說明我們工作程式還不完善，充分要求我們要研究自身的崗位，研究工作。大家在工作中迷茫，是因為沒站準自己的崗位，但不要畏懼困難，要勇於承擔責任，勇於挑戰，善於學習。工作中要多交流，多溝通，共同研究、解決困難。要始終堅持學習，把思路拓寬，要用發散性思維把工作延伸，以滿足超值服務的需要。同時我們也要為建立一個和諧的組織，搭建一個良好的平臺，創造一個良好的工作氛圍而努力，使自己身心愉悅地工作其中。