網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

一事一議主專題會議紀要(精選19篇)

欄目: 會議紀要 / 釋出於: / 人氣:1.49W

一事一議主專題會議紀要 篇1

會議時間:

一事一議主專題會議紀要(精選19篇)

會議主題:

會議紀要

7月31日,財政“一事一議”資金扶持美麗鄉村建設工作會議召開。正市級領導李建順出席會議並講話。

李建順在講話中指出,要提高認識。財政支援是落實上級精神的現實需要,是建設美麗鄉村的重要保障,是建設和諧宜居三門峽的必然要求,財政部門要堅持把支援美麗鄉村建設作為今後工作的重中之重,牢牢抓住,毫不放鬆。要明確責任。強化領導責任,抓好工作落實;強化基層責任,抓好今年示範村建設,謀劃好明年工作,按照財政“一事一議”專案要求,切實把專案報準、報實;強化部門職責,加大對基層業務的指導力度,主動在專案審批上搞好服務,在專案謀劃和資金運用上優先安排,確保各類資金集中使用、重點打造示範村。要確保落實。進一步把握工作導向,明確工作重點,轉變工作作風,切實為三門峽市美麗鄉村建設作出應有貢獻。

就加大農村人居環境綜合整治工作,李建順要求,要確保達到“三無一規範一眼淨”標準,進一步完善保潔機制,建立專門保潔隊伍,做好環衛宣傳工作,建立環境衛生長效機制,切實使三門峽市農村人居環境得到較大改善。

一事一議主專題會議紀要 篇2

會議時間:

會議主題:

會議紀要

1月8日,雙溪鄉召開村級公益事業建設“一事一議”財政獎補專案專題工作會議。會議要求,要用好獎補政策 , 推進民生工程。

會上,鄉財政所就20xx年村級公益事業建設“一事一議”財政獎補資金匹配作了說明,並向大家公佈了20xx年各村“一事一議”財政獎補專案資金匹配情況。

會議對20xx年村級公益事業建設“一事一議”財政工作進行了總結,並對20xx年工作作了安排部署。會議要求,各村“兩委”要認真做好20xx年“一事一議”財政獎補專案,要量力而行,量入為出,積極籌措資金,決不能形成債務。要把“一事一議”財政獎補專案這一惠民工作做好做實,做成讓群眾滿意的民心工程。

一事一議主專題會議紀要 篇3

會議時間:

會議主題:

會議紀要

為做好村級公益事業一事一議試點工作,切實加強一事一議專項資金的管理,保證專款專用和工程專案實施到位,促進新農村建設。3月6日上午,佐壩鄉召開了鄉村兩級幹部“一事一議”專題工作會議。

會上,鄉人民政府鄉長夏幼華強調,各村務必要高度重視此項民生工程,召開村民代表會議,民主決策。一是要領導重視,提高認識;二是要規範程式,嚴格操作;三是要科學分工,狠抓落實;四是要督查到位,獎懲分明。將成立督查組,由分管領導牽頭,組織鄉財政、農經、水利、城建全程參加,全程監督。切忌貪大求全、負債實施,防止增加農民負擔。

鄉財政所主要負責同志及各村兩委負責人、鄉全體幹部參加了會議。

一事一議主專題會議紀要 篇4

20xx年1月12日下午,受縣委書記、縣長劉樹生委託,副縣長馬建在政府會議室主持召開會議,就我縣汙水處理廠日常執行和配套管網建設問題進行認真研究。副縣長盛亞、縣環保局局長王軍、縣環保局副局長吳鋒、縣建設局副局長李強、縣排水公司經理唐鋼參加了會議。會議聽取了縣環保局關於汙水處理廠運營監管情況的彙報和縣建設局關於汙水管網建設情況的彙報,認真分析當前工作中存在的問題,明確了下一步工作重點。

會議認為,我縣汙水處理廠自執行以來,在縣政府的高度重視下、在縣政府相關職能部門及汙水處理廠運營單位的積極努力下,從配套管網建設、日常環境監管到內部管理等各方面都取得了長足的進步,目前我縣汙水處理廠運營基本正常,外排廢水達標,汙泥處置正常規範,為我縣20xx年汙染減排目標任務的順利完成發揮了重要作用。但是,我縣汙水處理廠配套汙水管網建設任然滯後,存在進水量低,進水濃度低等突出問題,嚴重影響汙水處理正常執行及我縣汙染減排工作,必須加大力度,明確任務,確保目標實現。

會議強調,為全力加快汙水配套管網建設進度,迅速提高進水量和進水濃度,確保我縣汙水處理廠正常執行,順利達到省政府提出的到20xx年3月份城鎮汙水處理廠運營負荷率必須達到75%、日處理水量1.5萬噸以上、進水COD濃度200mg/L以上的目標要求,要全力做好以下工作:

一、春節前,縣建設局要全力推進新華巷汙水管網建設,儘快與人民西路的汙水管網接通;

二、縣建設局要做好外城河二中以西路段生活汙水的收集,架設泵站或通過其他方式將該區域生活汙水送入城鎮汙水管網,以提高汙水處理廠進水量和進水濃度;

三、縣建設局要抽調有經驗、懂業務、責任心強的同志,分成三個組,立即開展城區汙水管網現狀調查,全力查詢汙水水源;

四、縣建設局要千方百計確保新華巷管網建設工程所需資金;

五、縣環保局要積極配合建設部門做好汙水的濃度監測和流速測量工作及汙水管網現狀調查等工作,進一步加大對汙水處理廠的達標排放監管力度。

一事一議主專題會議紀要 篇5

2019年2月14日—16日,在公司三樓會議室召開了自來水公司務虛工作會議。參會人員有公司班子成員、中層幹部及部分工作經驗豐富和思想較活躍的職工。會議由張錄華副經理主持,張錄華副經理就召開此次務虛工作會的目的和意義進行了闡述,傅凱經理就如何開好這次會議提出了具體要求,會議圍繞如何抓好各項規章制度的落實等十一項議題,本著查詢問題、解決問題、不辯論、只提建議和意見的原則展開討論。會議提出工作意見如下:

一、如何抓好各項規章制度的落實

1、存在的主要問題

①維修工作有時發生推諉現象,工作安排不到位;

②三分制度,七分落實,制度落實不到位主要是制定人員沒有落實或督察人員沒有抓好落實的原因,制度落實問題關鍵在管理層,不能太死板,也不可放任,不能流於形式;

③公司領導上崗掛牌比較少,督查力度不夠。

2、具體建議

①成立一個聯合督察組,定期或不定期對全體幹部、職工進行督察,督察結果一個月公示一次;

②規章制度的落實各部門負責人要起好帶頭作用;

③制度如有不可操作或與實際情況有衝突的條款要廢除;

④簽到工作是否可放在各個部門去執行,放權但不等於放鬆,如有未簽到本股室未督查到被公司督查小組查到,追究股長責任;

⑤對於公司規章制度執行得好的部門也要有所獎勵,如設立規章制度執行獎;

⑥維修股如不能按時簽到的,股長應在簽到表上註明,利於督查部門的督察工作;

⑦規章制度是否能制定百分制,相應的內容對應相應分制,年終按月考核;

⑧制度進行分級管理,公司只管原則性的,只有原則沒有處罰條款,各股室按公司原則性的制度,結合各股室實際情況,以人為本,制定各股室可操作的制度及處罰條款,督查組按各股室制定的規章制度來督查,如公司督查部門發現違規現象,按各股室制定的處罰翻番處理;

⑨督查工作不能只指定一兩個人去督查,要穿插抽調督查人員......

一事一議主專題會議紀要 篇6

會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30

會議地點:公司二層總經理辦公室

參會人員:總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題:總結公司的過去,討論如何完善公司管理

會議內容:

x年xx月xx日,總經理和副總經理,召集公司員工在五層總經理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

一、關於公司過去發展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進除錯培訓,解決外出除錯人員技術缺乏的問題。

2.要求出差除錯人員記錄每次外出調試出現的技術問題,除錯結束後及時向領導及技術人員彙報,在以後的培訓中將出現的問題突出,減少類似問題的出現,使產品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數,降低成本。

3.車間必須建立制度。規範領料、作業等流程,減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節,從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通,銜接好生產過程中部門接觸環節,理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度,勇於承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,並轉換成提高自己的動力,將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主題詞: 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本

呈 報:x總經理

主 送:x經理

抄 送:各部門負責人

一事一議主專題會議紀要 篇7

恭敬的各位帶領:

我專案經理部自六月第一次工地集會以來,根據省專案辦的安排和要求,在總監辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展,但進展很慢。現細緻報告請教以下:

1、6月份施工進展環境

(一)技巧籌辦結束環境

1、工程類

(1)結束整體開工報告;

(2)結束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作,G309國道交通管束方案初步正案已經成型,正在等待公司審批;

(3)結束水準、導線的測量平差工作,平差結果已批覆;加密工作結束一半;

(4)結束工程技巧初步交底工作。

2、實驗類

(1)料源檢視已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

(2)結束C25、C30水下的混凝土互助比工作,7天強度結果已經出來,駐地辦實驗室已復配;C20、C25、C30混凝土互助比正在試配中;

(3)結束部分原大地標準擊實的工作;

(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。

3、質檢系統

為包督工程質量目標的兌現,我專案部將根據ISO9001系列標準,應用科學的施工辦理伎倆,已建立質量辦理構造機構、軌制和辦法,訂定美滿的質量包管系統,典範質量查驗流程,從構造、軌制和程序長進行質量把握和把關,嚴厲履行“工程質量一票反對制”,確保工程質量到達最優。質量帶領小組已建立並上報。

(二)材料籌辦環境

合格的原材料是包督工程質量的關鍵,專案部經過議定多方觀察,選擇了多家合格供給商,均已上報,能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地環境

便道、便橋、預製場、拌合站現場觀察及選址工作已結束,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和本地當局關聯、獲得他們的贊成,儘快辦理臨時徵地工作。

取土場:意向已有,實際辦理還要時候。

2、七月份的施工籌劃和包管辦法

(一)出產籌劃

1、結束臨時門路和便橋施工;

2、構造三個路基隊的出場,做好麥收後立即進行田路分家籌辦、儘快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;

3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟鐵路立交橋的預製場籌辦和履行;

5、結束拌和站的安置與除錯;

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;

(二)、 結束籌劃的辦法

七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦,要細緻構造,要在落實上下工夫,要從人、財、物機器、等各個方面予以包管,多方竭力,斗膽決議計劃、巧幹加實幹才有大略結束七月份的施工籌劃。

1、做好拌合備用站的和諧工作;

2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,隨時籌辦大幹,一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調製戰術,追求處所工作的衝破。

3、如今的堅苦:

1、臨時用地難度大;

2、原大地複測大棚多,進展堅苦。

這些存在的題目是在建工程中平常現象,這題目的存在是必定的,專案部將珍視這些題目和堅苦,我們深信,在業主和監理的大力大舉贊成和救助下,緊緊依靠處所當局,存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念幹好二和同的施工任務。

一事一議主專題會議紀要 篇8

××市農業標準化工作聯席會議第一次會議紀要

×年 ×月×日,市委常委、市區政府副市長主持召開了××市農業標準化工作聯席會議第一次會議。市長助理、市區政府副祕書長,市區政府辦公廳、市發展改革委、市科委、市財政局、市農業局、市水利局、市農辦、市質監局、市林業局、市農機局、市鄉企局、長江農工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質監局關於我市農業標準化工作開展情況的彙報,審定了《××市農業標準化工作聯會議工作制度》和《××市農業標準2019年—2019年發展計劃》,研究確定了近期全市農業標準化工作的重點任務。

會議認為,隨著農業進入新的發展階段,特別是加入WTO後,我市各級政府和有關部門高度重視農產品質量安全工作,農業標準化觀念日益增強,農業標準化工作擺上了重要位置,組織開展了一系列的實施農業標準化方面的工作。圍繞農業結構調整和農業產業化發展,制定了農業地方標準,編制了農業標準化手冊,狠抓了農業標準化示範區建設和檢驗檢測體系建設,開展了農業標準的推廣實施工作,發展和培育了一批名牌農產品,為我市農業和農村經濟發展作出了貢獻。但是,我市農業標準化工作仍處於起步階段,遠不能適應農業農村經濟發展的需要,存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯後等問題。

會議強調,近期全市農業標準化工作,要圍繞以上五個方面的不足,採取有力措施,統籌制訂規劃,突出工作重點,整體推進實施,全面加強和完善五大體系建設。要著眼提高農產品質量和市場競爭力,按照“選好一個專案,建立一個體系,形成一個龍頭,創立一個品牌,帶動一個產業,致富一方百姓”的思路,紮實抓好農業標準化工作,大力推進農業標準的推廣應用,嚴格按照農業標準組織生產。現將會議議定事項紀要如下:

一、健全農業標準體系。要圍繞全市主導產業、重點產品,加快標準制訂步伐,完善標準體系。近期要以農業產業化百萬工程所涉及的產業和主要農產品,以及其它對全市經濟發展影響大和對農民增收致富作用大的農產品的標準制訂為重點,儘快研究制訂與國際國內同步的各個環節的生產標準,形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產業,在全市影響作用大,要加快這些產品的標準制訂,以提升產品檔次,增強市場競爭力。

二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎,推廣運用是關鍵。標準制訂後,各地、各有關部門必須把著力點放在標準的推廣實施上,落實到各個產業的發展和產品的生產中。在推廣運用上,一要抓示範,示範基地建設必須符合標準和條件,嚴格申報審批,以充分發揮示範區的帶動作用。二要抓培訓,各涉農部門要按照制訂的標準和職能分工,制訂培訓計劃,認真抓好對生產者特別是農民的培訓工作,使其掌握標準方面的技術要求,做到標準化生產。三要抓督促,各級政府和有關部門要加強督促和指導,將農業標準貫穿到生產的各個環節中,督促生產者按照標準組織生產。

三、加強質量認證工作。首先,要加強宣傳,特別是加強對龍頭企業的宣傳,大力宣傳質量認證的好處,增強生產企業和生產者申報質量認證的意識,提高其申報認證的積極性。其次,通過對農產品開展質量認證工作,在全市樹立一批農產品名牌產品,增加我市農產品在國際國內市場上的競爭力。

四、完善檢驗檢測體系。要加快農業檢驗檢測機構的規劃和建設步伐,逐步形成佈局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段,加強裝置配備,不斷提高技術和裝備水平,爭取更多的檢測機構成為國家區域性檢測中心。要強化農產品的質量安全監管,逐步實現我市農產品從農田到餐桌全過程的質量控制,提高農產品質量安全水平。

五、加強市場體系建設。要儘快解決市場體系建設滯後的薄弱環節。市商委等有關部門要抓好符合標準的農產品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協調工作,使無公害、安全衛生、合乎標準的農產品進入市場、進入超市,引導消費,擴大影響,擴大本地農產品市場份額,以推動我市農產品發展。

會議正式建立了農業標準化工作聯席會議制度。聯席會議召集人為,聯席會議成員單位有市質監局、市農業局、市發展改革委、市科委、市商委、市農辦、市財政局、市水利局、市林業局、市鄉企局、市農機局、長江農工商控股(集團)公司。聯席會議下設辦公室在市質監局,由孫波同志兼辦公室主任。

出席:市發展改革委,市科委,市財政局,市水利局,市農業局、,市林業局,市質監局、,市農辦、,市鄉企局,市農機局,市農工商集團,市區政府辦公廳、。

主題詞:農業

標準

會議紀要

分送:x委書記,市長,政協主席,市委黨委,副市長,祕書長(廳主任),市長助理,副祕書長,廳副主任。各區縣(自治縣、市)人民的政府,市區政府有關部門。

××市人民的政府辦公廳

×年×月×日印發

一事一議主專題會議紀要 篇9

x年1月5日,李校長主持召開玉溪一中安全工作專題會議,各處辦負責人、各年級主任、副主任參加了此次會議。

李校長首先通報了國內近期發生的幾起影響較大的安全事故,強調學校安全無小事,安全工作要未雨綢繆,重在檢查落實。臨近期末,又近年關,各部門、年級應做好以下幾方面工作:

一是思想上認識到位。要繃緊安全這根弦,不可麻痺大意,明確各自的責任,守土有責,守土負責。

二是要採取有力措施。本週內各處室召開一次安全工作會,開展一次所轄範圍內的安全隱患排查,制定出相應的安全事故預案,對原有預案充實調整。各年級各班上一節安全教育課,教育學生樹立安全意識,教給學生基本的安全常識。保衛處、年級排查校園內安全隱患,尤其是宿舍用電安全。總務處重點檢查食品安全。

三是嚴格落實領導值班制。

會議中,參會的各處辦領導依次發言,從本部門職責出發關注校園安全,並提出建議。

為防止出現重大惡性安全事故,會議決定:本週起,各處辦實行安全值日製,每天安排一名工作人員在下班前進行本處室安全檢查;下週內,各班設立安全委員1人,安全員1至7人,輪流值日,負責在每天晚自習後進行教室安全檢查。

一事一議主專題會議紀要 篇10

會議地點: 標( 工程有限公司)專案部會議室

會議時間:x年3月7日下午3:00

主持人:安全環保部部長:

參加人員:弘陽公司質監處領導 安全專家 、 及各駐地辦安全監理工程師,各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共 人)

一、二月份安全工作開展情況

二月份,隨著節後各項工程逐漸進入正常化,現場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監理工作如下:

1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產和保通安全管理目標責任書。

2、2月17日至24 日依據 的檔案要求,第二總監辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩定工作,我單位按 檔案要求成立了領導小組,實行了日報告制度。做到了發現信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發生。

4、繼續加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求TJ-10~TJ-17專案部按 檔案的要求,儘快申報計量資料。

二、安全工作存在的問題

標的安全工作形勢,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1、個別專案部領導對安全工作重視不夠:有隻抓生產不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

2、對安全工作抱有僥倖心理:施工單位從業人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。

3、安全工作執行力度差:設定的安全管理機構流於形式,有制度不落實,或者落實力度不夠;

4、從事安全工作的人業務水平低:專職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業務水平不差,月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。

5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產應急預案針對性不強,不進行演練。

6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質不高,安全意識不強,對危險源缺乏基本的認知和識別能力,勞務隊伍流動性大,導致安全管理難度增大,安全措施執行落實不到位,增加了不安全因素;

7、安全經費管理鬆懈:個別單位安全經費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

8、施工現場常規隱患突出:1、)安全警示牌設定過少,不醒目;牌子破了、髒了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規範(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有鬆懈傾向等。

三、x年度安全工作要求

1、正視本年安全工作的重要性、艱鉅性

今年安全工作任務艱鉅,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大幹高潮。大幹就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是採用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導思想是“施工服從於保通,保通服務於施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。

2、今年的安全工作重點放在施工現場,內業資料根據工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質量事故的發生。認真落實安全生產責任制,確立專案經理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。

3、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

4、繼續執行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”週報制度。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監理據實考勤,每月底上報總監辦安全環保部。

月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。

2、)駐地辦月報應該製作規範,內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進度、安全監理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。

3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內容。)

5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產情況動態管理檢查制度

駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中籤字確認,整改情況應附圖片或視訊。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產處罰標準(試行)執行。

7、繼續加強安全教育培訓工作

各施工單位要採取多種形式對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗。特種作業人員必須持證上崗,待崗、轉崗、換崗的從業人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,剋制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

四、領導對下一步安全工作提出如下要求

公司質監處 處長、 專家、 局長分別對今後的安全工作提出了建議和要求:

1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。

2、x年的安全工作重點主要是橋樑、高空作業、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、樑場建設、大型裝置上場一級橋樑的架設。

3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種裝置的使用。

4、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工,明確責任,劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業區域必須配備至少一名專職安全員

5、對 和 下發的安全隱患整改通知書要及時回覆,各標段在日常檢查中發現的問題也要下發安全隱患整改通知單並及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發生。

一事一議主專題會議紀要 篇11

2019年7月27日,院長李開學在會議室主持召開學院第9次黨政聯席會。會議研究了《教育學院事業成長規劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜。現紀要如下:

一、關於《教育學院事業成長規劃》(談判稿)

會議對《教育學院事業成長規劃》(談判稿)進行了研究。會經由議定定,會後由楊德軍同志按照談判定見改削後報學院教代會談判。

二、關於《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)

會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定,會後由楊德軍同志按照談判定見改削後報學院教代會談判。

三、關於《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)

會議對《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定,會後由楊德軍同志按照談判定見改削後報學院教代會談判。

四、關於《教育學院進修實踐勾當整改方案》

會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》,會議要求會後進一步改削整改方案。會議強調:班子成員要督查督辦、確保落實,切實解決學院事業成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟,開拓立異,提高破解難題能力,推進學院各項事業科學成長。

五、辦公用房搬遷工作

按照黌舍對二級學院辦公用房的調整方案,提出了我院搬遷具體方案,會議對此方案進行了研究。

會議要求:1、搬遷工作由牽頭,楊明同志協助完成。2、辦公區域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統籌落實勤學院南區、北區教師歇息室的裝置設定裝備擺設。5、搬遷中儘量避免年夜型重新整理,已經發生的重新整理費用由楊明同志負責與黌舍協商解決。6、確保搬遷過程中財富平安,謹防丟失蹤。7、在規按時刻內圓滿完成搬遷工作。

六、非教學人員崗位分工

教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經完成,專業手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協調教育員工作分工;楊德軍同志負責協調辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協調教科辦工作,建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作,在體育系抽調一名教師、地輿系抽調一名嘗試手藝人員協助系率領開展日常工作。

七、暑期平安不變工作

會議要求:1、由楊明同志牽頭,放假前組織一次平安搜檢,對存在的平安隱患,重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位,當真履行職責,保證通訊通順。對重點區域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對於突發事務,實時向帶班率領陳述,需要時應向黌舍相關部門陳述。

八、暑期及新學期開學前首要工作

會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯實習點、創收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理,明晰了各項工作的牽頭率領,提出了各項工作的針對性要求。

九、暑期幹部進修務虛會事宜

定於2019年7月中旬召開幹部進修務虛會。參會人員為院率領、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經由過程了會議議題。

加入會議:

記實清算:

一事一議主專題會議紀要 篇12

時間:

地點:

主持人:××

出席者:(略)

列席者:(略)

會議研究決定事項如下:

一、×××同志傳達了市加快發展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區集體發展奶牛的安排。會議同意20××年首先在×××、×××、×××三個鄉鎮發展奶牛700至1000頭,其他有條件的鄉鎮可以逐步發展。各有關部門要積極支援,提供方便。糧食部門要協同鄉鎮落實好飼料供應問題。

二、×××同志彙報了我區四個山區鄉土地詳查結果。會議同意由區劃辦公室將詳查結果報市。

三、×××同志傳達了市人防工作會議精神,彙報了我區199×年人防工作的情況和199×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排,決定召開業務會議進行部署。會議強調,199×年我區人防工作要本著加強維護、平戰結合的原則,在保證人防工事安全的前提下,充分加以利用,發揮作用。

一事一議主專題會議紀要 篇13

恭敬的各位帶領:

我專案經理部自六月第一次工地集會以來,根據省專案辦的安排和要求,在總監辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展,但進展很慢。現細緻報告請教以下:

1、6月份施工進展環境

(一)技巧籌辦結束環境

1、工程類

(1)結束整體開工報告;

(2)結束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作,g309國道交通管束方案初步正案已經成型,正在等待公司審批;

(3)結束水準、導線的測量平差工作,平差結果已批覆;加密工作結束一半;

(4)結束工程技巧初步交底工作。

2、實驗類

(1)料源檢視已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

(2)結束c25、c30水下的混凝土互助比工作,7天強度結果已經出來,駐地辦實驗室已復配;c20、c25、c30混凝土互助比正在試配中;

(3)結束部分原大地標準擊實的工作;

(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。

3、質檢系統

為包督工程質量目標的兌現,我專案部將根據iso9001系列標準,應用科學的施工辦理伎倆,已建立質量辦理構造機構、軌制和辦法,訂定美滿的質量包管系統,典範質量查驗流程,從構造、軌制和程序長進行質量把握和把關,嚴厲履行“工程質量一票反對制”,確保工程質量到達最優。質量帶領小組已建立並上報。

(二)材料籌辦環境

合格的原材料是包督工程質量的關鍵,專案部經過議定多方觀察,選擇了多家合格供給商,均已上報,能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地環境

便道、便橋、預製場、拌合站現場觀察及選址工作已結束,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和本地當局關聯、獲得他們的贊成,儘快辦理臨時徵地工作。

取土場:意向已有,實際辦理還要時候。

2、七月份的施工籌劃和包管辦法

(一)出產籌劃

1、結束臨時門路和便橋施工;

2、構造三個路基隊的出場,做好麥收後立即進行田路分家籌辦、儘快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;

3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟鐵路立交橋的預製場籌辦和履行;

5、結束拌和站的安置與除錯;

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;

(二)、 結束籌劃的辦法

七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦,要細緻構造,要在落實上下工夫,要從人、財、物機器、等各個方面予以包管,多方竭力,斗膽決議計劃、巧幹加實幹才有大略結束七月份的施工籌劃。

1、做好拌合備用站的和諧工作;

2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,隨時籌辦大幹,一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調製戰術,追求處所工作的衝破。

3、如今的堅苦:

1、臨時用地難度大;

2、原大地複測大棚多,進展堅苦。

這些存在的題目是在建工程中平常現象,這題目的存在是必定的,專案部將珍視這些題目和堅苦,我們深信,在業主和監理的大力大舉贊成和救助下,緊緊依靠處所當局,存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念幹好二和同的施工任務。

一事一議主專題會議紀要 篇14

會議時間:20xx年10月8日9:00-10:30

會議地點:X委員會會議室

會議主題:第一次工地例會會議

與會人員:

建設單位:

管理單位:

監理單位:

承包單位:

主持人:

會議紀要整理:會議內容:

由市政管委XX專案管理部組織x南路西延道路工程相關方,落實建設方授權儀式、專案管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商,通報施工計劃和部署,落實開工條件,主要內容如下。

一、由建設單位市政管委X主任介紹專案情況:

1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

2、介紹市政管委人員:X主任為本專案總協調人、王主任負責本專案具體管理,陳工和姜工為專案主管工程師。

3、給X工程諮詢公司授權:為保證本建設專案的順利實施,嚴格控制專案建設投資,充分發揮投資效益,委託工程諮詢公司,協助甲方對專案進行管理,各參建單位要服從X專案管理部的管理。

4、給監理公司授權:按照工程建設檔案,有關法律、法規委託X管理有限公司對本建設專案施工階段進行監理。

5、介紹目前的發展趨勢,X區專案很多,發展潛力很大。前景廣闊;X專案現在情況比較特殊,拆遷困難較大,X管委正在積極努力協調相關單位。並提出在特殊情況下,有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象,希望施工單位按專案管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會後向公司領導彙報,反覆進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支援,希望大家合作愉快。

6、一標段因拆遷問題,可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對X路東側進行圍擋防護。進場後,必須加強安全管理,做好安全文明施工教育工作,協調好與在建周邊各村村委會和村民的關係,不要與村民發生衝突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。

二、由北諮公司專案管理部宣佈會議制度:

1、本專案是市重點工程,國撥投資專案,更是管委高度重視的專案,與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員,對本工程建設目標起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

2、所有參加會議人員,開會期間手機必須調為震動,原則上不充許在會議中接打電話。

3、監理例會由總監或總監代表主持,定為每週三下午2點召開,專案管理會議由專案管理部經理主持,在監理例會後召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

4、專案管理會、監理例會要求施工單位專案經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。

5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個人緊急事務,執行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時,指定專人代為履行職責。

7、嚴格會議紀要發放時間,原則上規定三天內發放到各相關單位,會議中確定的決議和結論,應由責任人跟蹤落實,堅定執行。

三、承包單位彙報現場情況及需要協調的事項

1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況:

1)測量工作及其他有關的準備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結果報告。

2)需建設方協調事項:

①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線,需甲方儘快協調。

②現有圖紙不全,請建設方與設計單位協調,儘快提供施工圖。

③廠區的出入路,因施工影響,留至寬度,請甲方與廠區進行協調。

④落實臨水、臨電,協調難度較大。

⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協調,需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設,公交車將無法執行。

⑥廠區處的土方堆放問題,需要解決。

2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況:

1)X路以東圍擋將抓緊施工,後天將見成效。

2)需建設方協調事項:

①現場已有幾百米拆遷完成,我們儘快清表。現場發現兩處墳墓,請建設方儘快協調拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線只有40米,需要徵地,每側需要5米。

四、監理單位第一次監理例會主要內容

1、由X公司總監理工程師李介紹監理人員及職責。

2、李總介紹監理程式,監理手段。

①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程式和要求。

②重點強調月進度款:每月22日前,將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。

詳細內容見第一次監理例會會議紀要。

五、X管理公司對本專案的管理工作內容:

1、由X門頭溝專案管理部經理介紹管理部人員及職責。

2、本專案管理部有關工作容。

①協調勘察、設計、施工、監理與本專案實施有關的銜接和協調事宜。

②在市政管委的協助下,協調完成專案施工準備工作,協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;

③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;

④協助建設方選擇專案建設過程中可以直接委託的專業工作單位;

⑤協助建設方簽訂專案建設過程中發生的所有合同、協議,對合同、協議的內容提出專業建議;如為建設方依照施工合同及裝置材料採購合同,對施工階段的專案建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、資訊、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料裝置供應方等),減少工程變更,避免合同糾紛發生,消除各種不安全隱患,合理應對各種風險,促進專案順利實施;

⑥為建設方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作並提出專業建議;

⑦參與建設方組織的專案竣工驗收;負責專案相關資料的管理,專案竣工後向建設方移交全部專案管理資料;

⑧按合同約定定期向建設方提交專案管理工作報告,根據建設方臨時需要提交專項工作報告。專案管理工作結束前,向建設方提交專案管理工作總結報告;

3、針對本工程有關的檔案檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、X管理公司對會議進行總結性發言:

1、X南路西延道路工程為市重點工程,市政管委有關領導高度重視,已正式委託X工程諮詢公司對本工程進行全過程專案管理工作。

2、當前涉及本專案的拆遷工作區政府非常重視,X管委領導正在積極協調有關單位,梳理徵地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整,影響設計出圖,我們正與設計協調,儘快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時向專案管理單位彙報;

4、施工單位專案經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本專案的相關工作。要求在以後的專案會議中,專案經理必須到會。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設方提交書面彙報。

5、目前,現場工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實,爭取早日進場施工。

6、關於墳墓拆移,二標要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報。需出示公告的,要進行協調相關單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。儘量減少對施工的影響。

8、徵地問題,與設計溝通後,具體再做協調。

9、請各參建單位要充分考慮本專案的特殊環境,要統一管理,隨時溝通,避免相互影響施工。

10、年前這兩個月非常關鍵,各單位應抓緊做好具體工作,將地上、地下物進行落實,為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

七、會議決議:

1、建設方對X工程諮詢公司授權,要求參建各方服從X專案管理部的管理。

2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。

3、由專案管理單位儘快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。

4、參建各方要嚴格按照工程建設檔案,有關的法律、法規、規章和標準規範及建設合進行工程建設。

5、各參建方要各盡其職,相互協作,密切配合,相互支援,圓滿順利完成工程任務。

附件:會議簽到表及各項管理制度

公司X專案管理部X

二OXX年十二月八日

抄報:北京市X管理委員會

北京市工程諮詢公司

抄送:北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建設工程有限公司

一事一議主專題會議紀要 篇15

20xx年7月11日,縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發改委、縣教委、縣財政局、縣監察局、縣建委、縣衛生局、縣統計局、縣接待辦等相關單位負責人主持召開專題會議,研究部署全縣貫徹落實《公共機構節能條例》有關事宜,達成了一致意見,縣紀要如下:

一、認真落實,成效明顯

會議認為,公共機構節能工作是貫徹落實科學發展觀,建設資源節約型、環境友好型社會的具體舉措,具有深遠的歷史意義和廣泛的現實意義。《公共機構節能條例》公佈以後,縣委、縣政府高度重視,縣級各部門、各鄉鎮(街道)密切配合,共同努力,全縣貫徹落實《公共機構節能條例》工作取得了階段性成效。

二、加強領導,健全機構

會議決定,為進一步推進全縣節能工作深入開展,經縣委、縣政府主要領導同意,組建梁平縣公共機構節能領導小組,組成人員由縣政府分管領導任組長,辦公室主要負責人任副組長,與會各單位分管負責人任成員,領導小組下設辦公室,設在縣政府辦,統一負責全縣公共機構節能相關工作,確保各項工作落到實處。

三、明確重點,狠抓落實

會議明確,下一階段公共機構節能工作既要按照市裡各項要求又要立足梁平實際,主要抓好以下幾個方面的工作:一是強化宣傳,要廣泛宣傳公共機構節能的重要性、必要性,普及節能知識,增強廣大幹部職工的節能意識;二是要建立健全節能目標責任制,明確責任,分解落實任務;三是切實抓好公共機構水電油氣節約措施的完善和落實;四是要大力推廣使用節能新產品,加大節能技改力度。

四、人員落實,保障到位

會議強調,公共機構節能是一項系統工作,涉及到方方面面,各單位要建立聯絡人員制度,確定專人負責此項工作;縣政府辦公室要成立節能科,且至少明確2名同志專門負責此項工作。同時,縣財政將安排一定專項經費用於工作開展,確保該項工作順利實施。

出席:縣政府陳天明,縣政府辦蔣明書、黃運勇、鄒曉燕,縣發改委秦華俊,縣教委王小虎,縣監察局伍元中,縣財政局胡顯平,縣建委張雲屏,縣衛生局康健民,縣統計局江雲輝。

一事一議主專題會議紀要 篇16

會議地點:花園工地會議室

會議主持人:

會議記錄人:

參加人員:建設單位:、

· 監理單位:、

施工單位:中建*局:、

· 中建*局:、

會議紀要主要內容:

一、上週決議事項落實情況:

1、外牆保溫必須4方驗收合格,方可進行塗料施工,已落實,施工會議紀要。

二、本週施工進度計劃完成情況:

1、16#樓本週完成情況

外牆面磚貼上、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。

2、17#樓本週完成情況

廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚貼上;屋面及2層細石混凝土澆築完成。

3、1#樓本週完成情況

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。

4、66#樓本週完成情況

屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

三、下週施工進度計劃安排:

1、16#樓下週計劃完成:

外牆面磚貼上、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。

2、17#樓下週計劃完成:

廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚貼上;屋面及2層細石混凝土澆築完成。

3、1#樓下週計劃完成:

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。

4、66#樓下週計劃完成:

屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

四、材料供應及質量情況:

本週進場材料資料齊全,現場驗收合格。············

五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求:

1、17#樓一層砌體幹磚上牆 。

2、16#樓地面拉毛不規範 。

3、外牆面磚勾縫不規範深淺不一致。

4、裝修資料報驗不及時。

5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

6、外牆雨水管安裝施工單位應加快進度。

7、地下室牆體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

一事一議主專題會議紀要 篇17

xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區徵地工作協調會。會議聽取了該專案建設有關情況彙報,以及與會職能部門的意見和建議,並就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:

一、關於新校區專案用地範圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題

新校區專案用地範圍內尚有三戶未接受徵收搬遷,影響了專案建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較為複雜,涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該專案的建設,確保正常施工,會議確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收:一是進行民事訴訟。鑑於瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程式進行徵收。為爭取時間與徵收費用,業主單位瓊應儘快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追迦納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網範圍,一併進行徵收安置。三是從拆違角度進行徵收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

二、關於成立徵收工作領導小組的問題

為有效推動新校區專案的徵收工作,成立徵收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。

三、關於明確責任及時間節點的問題。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,於一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被徵收戶的思想工作,同時儘快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利於開展下步工作。

參會人員:

記錄:

一事一議主專題會議紀要 篇18

20××年3月11日上午,黨委委員、副局長在市建設工程質量監督站會議室召開建築業管理專題會議。會議認真研究了當前建築業重點工作,並明確提出了有關要求,對下步工作進行了安排部署。現紀要如下:

會議要求,各單位及科室要迅速走出節日氣氛,儘快進入工作狀態。要結合當前的新形勢新要求,理清工作思路,做好建章立制,及時分解任務,認真抓好工作落實,努力奪取一季度開門紅。特別是要圍繞上年度工作不足以及今年的工作思路、工作重點和任務目標等向廣大幹群求計問策,激發廣大幹群參與管理的主觀能動性,為全面完成今年各項任務夯實基礎。

會議就有關問題形成決定:

一、增強法制意識,認真履行工作職責

各單位務必切實增強依法行政的法制意識,認真履行職責,從每個人做起,從每個環節做起,嚴格監管到位,熱忱服務到位,狠抓落實到位。

一是搞好行業治理整頓,認真履行職責。整治方案初稿已經印發,各單位要認真研究,集思廣益,進一步充實完善工作方案,形成一個比較系統全面的整治工作框架和標準,確保整治工作收到應有成效,建築市場秩序出現明顯好轉。

二是注重程式和細節,規避履職風險。在日常監管和行政審批中,要堅持依法行政,嚴格按章辦事。一要善於用制度管人管事,明確各自責任。科學周密安排各項工作,做到重點工作突出,一般工作不漏,切實把任務和責任分解落實到每個崗位每個人。二要及時發現、制止和糾正違法違規行為。要加強日常巡查,及時各類發現違法違規或存在安全質量隱患的建設行為。特別是要強化質量安全監管,堅持每天巡查工地,做好監管日誌記錄,管理要到底到邊,不留死角。發現問題要堅決制止並要求整改,該停工的迅速責令停工,行政措施不足以制止的,要採取法律措施,及時調查取證,依法移送司法機關強制執行。三要善於把握細節,注意自我保護。審查要嚴謹,辦事要規範。對於每一個建設專案,都要完善從受理到竣工驗收完成整個建設過程的所有監管資料,採用書面檔案和電子檔案相結合的方式,建立完整的資料檔案,各項檢查都要有完整的各方簽字記錄。在行政執法和其他行政行為過程中,一定要符合法定程式,注意程式和行為的合法化、規範化。四是及時報告反映問題。在工作中遇到不能解決的問題,要及時向上級和相關部門報告反映。特別是對檢查中發現的鄉鎮或開發區範圍內的工程、工業建設專案中存在的違法違規行為,要及時書面報告局和市政府,決不能置之不理,聽之任之。

二、嚴明工作紀律,切實轉變工作作風

各單位要進一步嚴明工作紀律。嚴禁幹部職工擅離職守、無故缺勤、隨意串崗、敷衍塞責、耽誤工作,切實提高各單位服務態度和工作效率。同時,要加強廉潔自律。不斷強化幹群廉潔自律意識,注重從點滴做起,嚴格要求自己,切實把握自己,做到警種長鳴,未雨綢繆。

三、加強學習培訓,努力提高業務素質

一是各單位要制訂詳細的學習計劃,每週組織一次業務學習。要通過月考核、季考試等方式保證學習效果,切實提高我幹部職工的業務素質。二是要抓好建築行業培訓,特別是加強質量和安全生產培訓,進一步增強建築企業管理人員的質量安全意識,使之成為質量安全工作的行家裡手。通過多種方式的學習培訓,促進行業自我監督、自我約束、自我發展,使全市建築業質量安全生產水平有新的提高。

四、幾項具體工作安排

(一)完成建設領域突出問題專項治理活動的相關調查摸底工作。(建築業科牽頭,質量監督站、安全監督站配合)

(二)做好建築業會議籌備工作。(建築業科牽頭,相關單位及科室配合)

(三)做好一季度安全檢查工作。節後復工初期是安全生產事故高發時段之一,要高度重視一季度安全生產工作,認真開展檢查,確保每個施工現場各項安全防護措施落實到位。(安全站牽頭,相關單位及科室配合)

參加會議人員:等。

一事一議主專題會議紀要 篇19

主持人:

班級總人數:51人

班級出席:51人

特邀出席:

記錄整理人:

主辦單位:20xx級碩士10班班委會

時間:20xx年11月30日

會議記錄如下:

一、視訊短片:《火災隱患不容忽視!》

如:“11.5”靜安大火。關鍵詞-----28層居民樓,25個消防中隊,百餘輛消防車。

一週後,杭州的大火。清華學堂失火。瀋陽萬達廣場售樓處火災,等等。從20xx年一月至6月僅半年時間,全國共發生火災7萬餘起!觸目驚心的火災頻繁的發生在各大城市中,為我們敲響了一次又一次警醒世人的警鐘!

因此,我們更應該珍愛生命,預防火災!讓預防火災的念頭深深紮根於我們的實際行動中。

二、知識講座

由校公安處、經管學院與市消防總隊合辦的一場消防防火教育講座近日在學校召開了。目的就是讓師生了解滅火、逃生的基本常識,滅火器、消防水帶的正確使用方法,以及發生火災時自防、自救的注意事項等內容

三、國務院的有關通知

要求有關方面深刻吸取教訓,舉一反三,針對冬季火災易發、高發特點,進一步採取有力措施,堅決預防和遏制重特大火災事故發生。經國務院同意,現就有關事項通知如下:

1、高度重視冬季防火工作。堅決防止重特大火災事故的發生。

2、認真組織開展火災隱患大排查大整改。

3、廣泛開展消防宣傳教育和培訓。

4、嚴格落實消防安全責任制。

四、學生宿舍防火應注意的事項:

1、不私接電源;

2、不在宿舍內吸菸;

3、不使用酒精爐、電飯鍋、熱得快等可能引發火災的電熱裝置。

4、不焚燒雜物;

5、不存放易燃易爆物品;

6、不點蠟燭看書;

7、要人走燈關;

8、發現安全隱患,要及時報告給值班的輔導。

五、互動環節

學生公寓發生火災逃生疏散方法:

學生公寓內人員集中,一旦發生火災,疏散逃生困難,所以提高學生消防意識和自救知識水平是避免發生傷亡的基礎。學生公寓發生火災後,應針對著火樓層、地點和火勢大小採取不同的方法進行自救、互救。

問題:發生火災後應採取的對策,請判斷對錯:(請同學回答)

1、如果火勢較小,可以用滅火器或樓內消防栓進行滅火。--對

2、用扇子扇滅。--錯

3、可以用澆溼的毛毯,棉被覆蓋,窒息滅火。--對

4、特別是用水撲救前,發現起火應首先斷電。--對

5、如果火勢較大,自行撲救有困難或不能撲滅,應迅速跑出著火房間並關閉房門,截斷煙霧的擴散和阻礙火勢的蔓延。--對

6、呼喊或通知樓上各房間的同學,迅速疏散到地面安全地區。--對

7、從高層樓上向窗外跳。--錯

8、跑到陽臺,用鮮豔顏色的布進行招呼、呼救,等待救援。--對

(此環節大家踴躍參與,達到了此次開班會普及防火意識的目的。)

六、會議圓滿結束