第一次工地會議於*****年**月**日下午 **在工地會議室舉行,參加人員有建設單位代表、專案管理公司人員、監理部成員、承建方有關人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業主代表 *** 主持。會議期間,業主方、專案管理公司、承建方、監理方先後發言。會議概括起來有以下內容(注:《建設工程監理規範》gb50319-XX第5.2.10條規定:第一次工地會議應包括以下主要內容共6個方面):
一、 建設單位、專案管理公司、承建單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工
1、 建設單位代表:
2、 專案管理公司:
3、 承建單位介紹專案經理部施工現場組織網路體系:
專案經理:
專案副經理:
專案技術負責人:
專案質檢員:
安全員:
4、監理單位介紹監理部組成人員:
專案總監:
總監代表(總監助理):
土建監理:
安裝監理: 造價監理:
安全監理: 園林綠化監理:
市政監理:
說明:根據工程進度的具體情況,對監理部成員進行適當的補充和調整。
二、 建設單位根據監理合同宣佈對總監理工程師的授權
三、 建設單位介紹工程開工準備情況
1、 本工程施工許可證已辦妥;
2、 施工合同已簽定;
3、 “三通一平”條件已基本具備,規劃、用地、審圖意見等手續已齊全。
四、 承建單位介紹工程開工準備情況
1、專案部質量管理人員大部分已到位,各施工班組已經全部落實,所有工程均不分包。
2、施工現場準備****臺塔吊用於垂直運輸,其他施工機械已經全部落實完成,即可進場。
3、臨時設施工作從 ** 月 ** 日開始,整個臨建的建築面積為******m2,*** 月 ** 日臨建完成。
①檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因; ②檢查分析工程專案進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施; ③檢查分析分析工程專案質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協調的有關事項; ⑥其它有關事宜。
4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報審,嚴格“三檢”制度。
五、會議還形成以下共識
1、現場人員通訊錄、現場總平面佈置張貼上牆。
2、進度計劃總的、階段性的張貼上牆,及時對照檢查。
3、材料驗收程式必須嚴格進行,包括對甲供、甲控材料驗收。
4、變更籤證:由建設方、審計方、監理方、施工方四方現場及時核查,書面簽字確認。
六、會議特別宣告
1、會議紀要對與會各方具有約束力,具有法律意義;
2、會議紀要如果沒有忠實地表達會議的主要內容及結論,請有關方面在簽收會議紀要後的 24h內以書面形式提交監理部,否則視為全面認可;
3、按照監理規範的要求,會議紀要應該“經與會各方代表會籤”,為了提高效率,也考慮到 具體操作上的困難,本次會議明確僅此次會議紀要各方會籤,今後按照上述第2款的精神不再會籤,如有異議請書面及時回覆。
與會各方代表會籤:我方對以上會議紀要內容無異議,並在會籤欄簽字確認。