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第一次工地會議的會議紀要

欄目: 會議紀要 / 釋出於: / 人氣:4.77K

第一次工地會議於*****年**月**日下午 **在工地會議室舉行,參加人員有建設單位代表、專案管理公司人員、監理部成員、承建方有關人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業主代表 *** 主持。會議期間,業主方、專案管理公司、承建方、監理方先後發言。會議概括起來有以下內容(注:《建設工程監理規範》gb50319-XX第5.2.10條規定:第一次工地會議應包括以下主要內容共6個方面):

第一次工地會議的會議紀要

一、 建設單位、專案管理公司、承建單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工

1、 建設單位代表:

2、 專案管理公司:

3、 承建單位介紹專案經理部施工現場組織網路體系:

專案經理:

專案副經理:

專案技術負責人:

專案質檢員:

安全員:

4、監理單位介紹監理部組成人員:

專案總監:

總監代表(總監助理):

土建監理:

安裝監理: 造價監理:

安全監理: 園林綠化監理:

市政監理:

說明:根據工程進度的具體情況,對監理部成員進行適當的補充和調整。

二、 建設單位根據監理合同宣佈對總監理工程師的授權

三、 建設單位介紹工程開工準備情況

1、 本工程施工許可證已辦妥;

2、 施工合同已簽定;

3、 “三通一平”條件已基本具備,規劃、用地、審圖意見等手續已齊全。

四、 承建單位介紹工程開工準備情況

1、專案部質量管理人員大部分已到位,各施工班組已經全部落實,所有工程均不分包。

2、施工現場準備****臺塔吊用於垂直運輸,其他施工機械已經全部落實完成,即可進場。

3、臨時設施工作從 ** 月 ** 日開始,整個臨建的建築面積為******m2,*** 月 ** 日臨建完成。

①檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因; ②檢查分析工程專案進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施; ③檢查分析分析工程專案質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協調的有關事項; ⑥其它有關事宜。

4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報審,嚴格“三檢”制度

五、會議還形成以下共識

1、現場人員通訊錄、現場總平面佈置張貼上牆。

2、進度計劃總的、階段性的張貼上牆,及時對照檢查。

3、材料驗收程式必須嚴格進行,包括對甲供、甲控材料驗收。

4、變更籤證:由建設方、審計方、監理方、施工方四方現場及時核查,書面簽字確認。

六、會議特別宣告

1、會議紀要對與會各方具有約束力,具有法律意義;

2、會議紀要如果沒有忠實地表達會議的主要內容及結論,請有關方面在簽收會議紀要後的 24h內以書面形式提交監理部,否則視為全面認可;

3、按照監理規範的要求,會議紀要應該“經與會各方代表會籤”,為了提高效率,也考慮到 具體操作上的困難,本次會議明確僅此次會議紀要各方會籤,今後按照上述第2款的精神不再會籤,如有異議請書面及時回覆。

與會各方代表會籤:我方對以上會議紀要內容無異議,並在會籤欄簽字確認。