時間:20xx年8月5日 9:00
地點:業主辦公室
參加單位及人員:詳簽到表
紀要內容:
針對住宅·xxx院工程專案1#地塊現場的專案管理中存在的問題,業主召集專案監理機構和施工單位相關人員召開現場協調會議,具體內容紀要如下: 一、 現場存在的問題:
1、施工現場的勞動力缺乏,已經影響到整個工程的進度計劃,尤其是10#、11#樓的進度已影響到業主銷售;
2、每週監理例會提出的議定事項大部分得不到及時的落實; 3、施工現場的1#樓18層懸挑架預埋不符合要求,超過20天仍未提出整改方案;
4、施工現場的主要管理人員不足,主體結構施工只有一個主要施工員,安全員也只有一個(有較多的安全隱患沒有管理人員及時跟蹤,要求班組整改)。
5、現場施工過程中1#樓西側18層牆柱與19層樑板節點處砼在牆柱拆模時還未初凝,(砼緩凝劑加太多)
二、會議達成以下共識:
1、施工單位現場專案部承諾立即落實10#、11#進度計劃及班組,增加勞動力。
2、施工單位承諾立即安排增加專案部主要管理人員。
3、要求施工單位對1#樓西側砼有疑問的必須做出書面的質量保證承諾書,並進行回彈。
4、要求施工單位在今天下班前報審外架的整改方案。