辦公樓裝修進度協調會議紀要

xxxx辦公樓裝修進度協調會議紀要

20xx年x月x日，召開了集團辦公樓裝修進度協調會議，xx總經理，xx、xx副總經理，xx總工程師、前期部、工程部、成本部以及集團公司辦公室、xxxx、監理公司、總包單位等相關人員參加了會議，會議由xxx主持。

各單位彙報了目前的工程進展、需協調配合的事項，提出了下階段工作計劃。目前的各項施工及相關配合、協調工作穩步推進、卓有成效，為x月x日專案整體竣工打下了良好的基礎。

公司領導在聽取彙報後，肯定了現階段設計、施工、管理等方面所取得的成績，並圍繞集團辦公樓交付，提出了下階段的工作思路和重點。 一、鎖定目標

1、整體專案竣

工時間確定為5月30日。

⑴.硬裝、弱電(除11層大會議室)施工在4月30日前完成。

⑵.一層大廳、室外景觀、電梯改造及設施裝置應在5月15日前完成。

⑶.除傢俱外，其餘工作應在5月30日前完成。

2、辦公室排汙立管由xx負責與室外管道連通，力爭在5月15日前完成，確保5月30 日前能正常使用。

3、xx承諾5月底地下車庫正常使用及景觀亮燈，8月份酒店中央空調系統及熱水系統可投入正常執行。

4、屋面、地下室滲漏水必須在4月底前徹底解決。

5、xx景觀改造要求在5月30日前完成。

二、注重細節，確保質量

1、辦公樓裝修已進入收尾階段，施工單位多，相應配合也多，各單位應組織協調好，在用材、工藝方面，重視細節，做到“精益求精”。

2、集團辦公室提出的建議從合理與實際需求角度加以解決，由x總工負責與設計溝通，確定調整方案。

三、加強配合

1、xx在屋面廣告logo設計時，儘可能加入門牌號。

2、6月份地下車庫啟用時，xx應進行臨時管理。

3、裝修過程中，各部門、各單位應資訊對稱，互相包容，加強溝通，提高效率。

四、做好入住準備

xx員工食堂的設置於配備，需考慮集團辦公人員的工作餐(早餐、午餐)。

附件：xxxx入住前工作責任分解表

二oxx年x月x日