專案部安全會議紀要

專案部是負責專案的進行與監督的。下文是小編收集的專案部安全會議紀要，希望對大家有所幫助!

工程名稱：光福鎮拆遷安置小區一期A區

記錄人：XXXX

組織部門專案部

出席物件XXXX

主持人XXXX

會議時間20XX.7.15

會議地點專案部會議室

參會人數9

會議簽到：

會議內容：

1、決議安全監督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。

2、安全方面：工地已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

3、解決需要協調的有關事項;

4、其他有關事宜。

李總在工地現場組織會議，具體的內容如下：

一、安全

1、現場安全用電現場所有用電裝置必須連線好使的漏電保護器，不準私接亂接。

2、機械裝置的檢查保養及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節螺絲是否鬆動及有無開焊現象，塔吊司機必須按照操作規程進行作業;後臺攪拌機定專人使用及保養;架子工在搭設跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對不合格的跳板要挑除不準使用，

3、腳手架水平網及立網要維護到位，水平網要綁紮牢固，腳手架裡排杆與牆的空檔處要全部維護，立網維護高度要超出作業面1.5m。

4、安全管理人員加強事中檢查，做好事前安全交底，對於現場瓦工及木工作業所存在的不安全的情況要詳細交代清楚，如木工的高空墜物隱患。

5、現場管理人員要為各作業班組創造一個安全的作業環境。

二、工程質量

1、砂漿及混凝土強度表面觀看沒有問題，

2、砌築及混凝土工程表觀質量差，有漏振及蜂窩麻面現象，砌築的水平灰縫不順直。

3、地溝蓋板的水平標高控制的不到位，(由於混凝土零星多次作業完成)

4、控制好商混的標號，認真檢查進場的商品混凝土的標號等級不能用錯。

5、現場監理自檢報檢制度，各班組作業完成自檢合格後交由專案對應管理人員檢查驗收，驗收合格的進行下道工序。

6、做好對各工種的技術質量交底工作

三、技術

1、由於工程繁雜變化頗多，對於變更的資訊均彙集到技術員處，由技術員統一向放線員造價員及各班組長作出通知。

四、物料的使用

1、現場回填土前坑內有沒清理乾淨的模板條及木方，木料堆放不整齊。

2、回填土工程完成後將現場的道路用碎磚鋪一鋪。

20XX-6-10

時間:年月日下午點

地點:XXXX

參加人員:XXXX

主持人:

技術負責人:

不能盲目瞎幹，發現問題及時互相溝通，互相配合，把工程搞好。

現場工長:

1、進入施工現場必須戴安全帽。

2、生活區衛生打掃和現場清理要有專人負責。

3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。

4、現場及時清理，工地需要材料要提前3天上報，工地來了材料及時報驗。

5、電鋸、切斷機、圍彎機專人負責。

6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。

7、現場臨電由專門電工負責接燈，施工隊負責收燈。.

8、生活區長明燈，甲方檢查發現罰款，監理會甲方已下發單子，這單子由施工隊自己負責。

9、施工隊安全員及質檢員及時到位。

10、工地機械及時檢查發現問題及時維修。

安全員:

1、臨電問題嚴重，配電箱和開關箱不符合規範要求，今天臨電負責人沒來開會，會後我再單獨和他們說。

2、生活區、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經說過多次，要有專人管理。

3、進入施工現場必須戴安全帽，嚴禁吸菸。從明天起發現有不戴安全帽的罰款20元，發現吸菸和隨地大小便的罰款50元，工地打架鬥毆鬧事者罰款1000-20XX元。(施工隊隊長***提議從後天開始，他們回去給工人開會)。

4、機械管理和衛生管理要有專人負責，在鋼筋加工區和木工加工區以及生活區要掛牌確定責任人。

5、安全員必須及時到崗，通知單上的問題必須及時解決。

年月日

專案部負責人:

施工隊負責人:XXXX