網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

校園營銷策劃書十篇

欄目: 校園活動策劃書 / 釋出於: / 人氣:2.47W

校園營銷策劃書 篇1

一、比賽背景:

校園營銷策劃書十篇

隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校學畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增。應對這樣一個形勢,在校學生只學習課本上的知識是遠遠不夠的,我們必須適應社會的發展,學習更多的技能,以待在日後在成長路上走得更順暢。我協會舉行的此次校園營銷策劃賽,將給予家更多的社會實踐的機會,提高同學們在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

二、比賽目的:

豐富當代學生的業餘生活及人生閱歷,鍛鍊其動手動腦的實踐能力。其次,提升企業知名度和影響力,樹立和鞏固良好的品牌形象,進行整體營銷造勢。

三、比賽主題:

創營銷時代,樹專業品品牌

四、比賽內容及工作安排:

(一)、前期準備工作:

1、外聯工作:

(1)聯絡相關專業人士或團體、傳媒等活動支援方

(2)聯絡參與賽的各學院及學生團體

(3)聯絡校內友情參與提供即興助演的社團及個人

(4)負責到有關單位取道實物階段比賽所需要的產品和材料

2、宣傳工作:

(1)負責整個活動前期的各類宣傳工作(橫幅懸掛、展板擺放、海報張貼等)

(2)網路資訊部負責在部落格貼吧上做好所有宣傳工作

(3)邀請校內外記者跟蹤關注

(二)、報名參賽階段:

1、徵收報名表:選手可組隊參賽(不得超過6人),也可個人報名參賽。

2、釋出策略單,公佈比賽規則

3、請相關人士對選手進行賽前培訓

(1)內容安排:對營銷策劃有關方面知識進行專業指導,具體闡述有關策劃案的寫作,在寫策劃案過程的有關注意事項;講授營銷技巧,基本知識,並現場教授如何營銷以及其他針對營銷策劃的準備情況。

(2)具體安排:

1)聯絡工作:選定主講人以及其他具體事項

2)安排工作:申請講座地點,佈置安排現場、除錯裝置

3)宣傳工作:利用海報進行通知

4)介紹後階段的系列工作

5)申請活動地點

4、參賽選手諮詢專家

(三)策劃案評比階段:

1、參賽者撰寫策劃案

2、參賽者提交策劃案

(1)提交策劃案列印稿(要求:作品切合主題,具有創新性和可操作性。對非專業參賽者不要求嚴格的策劃格式)

(2)10分鐘以內的簡報進行講解(要求:內容切題,可行性高,表述時語言流暢,具有生動性)

3、專業老師對策劃案進行評比,評出優秀的策劃案以參加下一階段比賽

附:對策劃案的要求

2、策劃案字數要求5000字以內,另附一頁提綱式策劃要點,參賽隊伍在講解時需準備作品的簡報版本,時間控制在10分鐘以內。

3、適當包裝作品

(四)營銷實務階段:

1、聯絡商家提供實物

2、參賽者組隊進行實物營銷

3、對營銷成果進行評比公佈名次

校園營銷策劃書 篇2

一、行業背景分析

網上超市的含義:

網上超市,英文:On-line supermarket,又稱網路超市,是指基於網際網路的線上銷售平臺,為消費者提供物美價廉、種類豐富的商品批發、零售服務,這是一種新型的購物方式。網上商城裡面商品林林種種,且價格便宜。

網上超市現狀:

網上超市生存狀況不容樂觀 物流成本壓力大。電子商務的發展是未來的發展趨勢,傳統零售商也紛紛進入電子商務市場,但是卻並沒有找合適的道路,由於缺少實體店面的支援,網上超市的可信任度會大大打折扣,同時相對的管理機制的缺乏也會對網上超市的實際運營造成一定影響。沃爾瑪的1號店並稱為“網上超市雙雄”的大貨棧已暫停業務;開業5年多的懶傢伙網上超市也掛出了暫時關閉的公告。幾個月前,美廉美網上超市不足半歲就已夭折。不少網上超市的生存遭遇挑戰,但這並未阻擋新老商家進入的步伐。上面所說到的是大型超市,其店面分佈主要集中在市區,雖然店面規模較大,但是分佈範圍過於集中是其致命的缺陷。

網上超市的發展前景:

現在這種網上超市被越來越多的年輕人所接受。整個網際網路年銷售額已突破萬億,可見網上超市的風靡程度。網上購物省去你好多不必要麻煩:1:不用花時間逛街(適合上班族 白領)2:不用停車找車位(省去停車費用跟違章的麻煩)3:選擇性大。可

以花短時間比較上萬種商品。不同於傳統超市,雖然網上超市由於沒有實體店鋪,大幅降低了其店鋪成本、人力成本,從而降低商品價格,但是如果單一的依靠網店,而沒有實體店面的支援,也會受到很大影響,其一地面宣傳缺乏依靠,會給消費者沒有信譽保障感,其二,實體店面經營已經很多年的歷史,已積累了大量的.經營經練,其穩定效能對網路商店具有一定支撐性,其三,小型超市的多點分佈也能彌補消費者分佈區域性的要求。在些同時,結合網際網路的無限性,商品的種類更加豐富,投入更低,效率更高。未來一定會形成一個新的零售業態。但這需要一個過程。當網路超消費者足夠多時,統籌配貨,提高送貨效率,降低配送成本,網路超市的優性面就能體現出來。現在顧客不選擇網路超市主要因為網路超市購物並不比傳統渠道優惠方便,並且由於缺乏實體店面的支援而造成信譽度的低下。而網路超市不夠優惠方便的原因又是因為顧客不夠多,網所以不能密集設點、統籌配貨、造成運營成本高。隨著網購人數不斷的增漲,總有一天網購人數比例會達到網上超市大發展基本要求點,網路超市商家能夠在此基礎之上組建便利優惠的配送網路,它刺激更多顧客選擇網購,更多的顧客又反向促使網路超市商家經營成本曲線降低,網路超市長尾效應逐步發揮作用,良性迴圈,網上超市就可以以更豐富的商品、更低廉的價格銷往更廣闊的市場,最終網上超市成為主流零售模式。網上超市將成為新電子商務突破口,網上超市之所以價廉質優,是由於將傳統超市搬到網上,不僅可以省去店鋪租金開支,供應商也可以解脫多年的進場費、促銷費等桎梏。

二、行業競爭情況分析

網上超市的主要競爭對手:

網上超市龍頭老大壹號店為主要的競爭對手,以及許多有實體超市支援的超市,如:沃爾瑪,樂購,家樂福等等。

優勢分析:

1、便捷的購物方式、區別於傳統購物方式,提供了“網上下單”和“電話下單”兩種訂貨方式,伴隨著公司的成長,小型實體店的優勢性會越來越明顯,竭誠的努力只為將超市搬至了顧客家門口。

2、快速的物流配送、多店面的支援和百餘物流人員的強大物流團隊向消費者詮釋現代物流“完美配送”的定義,全市範圍內半小時內送貨上門更是物流戰士們的宣言書。

3、400客服熱線答疑、企業的真正價值,源於對消費者無微不至的關心,客服做到了這一點。顧客的認同才是不斷前進的動力!

4、貨到付款 無條件退換貨、成功源於責任,所做的只為讓顧客更加滿意!

5、顧客支付賬單使用網上銀行支付,促進消費也能帶動網上銀行的發展,網上銀行支付的方式方便、快捷。

6、現實社會中的超市能夠充分利用自己已有的各種資源,充分利用人力資源,同時提高了超市本身的銷售額,同時不會因為送貨上門造成很大的運輸成本。

7、充分利用現實生活中的超市資源,投資成本比較低。

8、系統正常使用後會帶動某些地區一系列不可預測變化。

劣勢分析:

1、在網上超市使用網上銀行的支付方式,安全效能需要很高。

2、網上超市有一定的侷限性,不能為所有的顧客提供服務。

3、顧客的滿意程度不易度量。

5、超市的知名度不高,知道的人很少,侷限在市內區域。

6、品牌性不強,品牌引導力還缺乏。

物流體系的不完善,導致不能夠合理的快速的配送。

三、企業網路營銷現狀分析

1、網站建設合理,域名中含有網站的關鍵字,讓顧客方便記憶,查詢。和淘寶有異曲同工之妙。

2、網站的結構建設合理,欄目分類清晰,站內連線多。

3、網站的頁面顏色搭配得喜慶、大方、熱情。

4、企業的宗旨:網路超市的核心點為 一切源於對消費行業的勇敢探索,因此網路超市剛剛起步,卻已走在了消費行業的最前沿志存高遠,追求“商品質量第一!物流配送第一!服務水準第一!”的遠大目標。多點位的實體店面支援,數百人的優秀團隊,網路生活超市將為顧客提供全新的生活方式和生活理念,足不出戶逛超市,隨心所欲淘便宜,堅持不懈為顧客打造優質生活。

5、注重企業產品:產品是一個企業的氣質和魅力,質優而價廉的產品則反應著企業所追求的社會責任,流程化的採購過程、近乎苛刻的商品檢驗,對品質的要求將在顧客的好評中展露無疑。規範化的商品採購、悉心的商品檢驗、安全的商品儲存、完善的售後服務。

6、企業注重企業文化:企業重在打造企業內涵,塑造“以人為本,客戶至上”的企業文化是管理層一如既往的目標,員工是企業的主人,是企業成長的核心競爭力,讓員工的工作積極性和服務更加到位、更好的額服務於顧客。

7、企業的網路營銷力度還沒有營建起來,沒有影響力。沒有想

在多個地區進行宣傳,應當擴大知名度,適當擴大企業的範圍。沒有充分利用網路營銷技術。

四、網路營銷推廣策劃方案

方案

1、電子郵件營銷。

方案

2、網路廣告營銷

(1)在騰訊的聊天視窗上做廣告。

(2)在視訊網站上做廣告。

方案

3、軟文營銷。部落格、微博、QQ簽名等等。

方案

4、地面營銷

1、店面全力宣傳關於網路超市的服務特點,店面的塑料袋與名

片上印有關於網路超市的相關資料。

2、藉助公交媒體大力宣傳網路超市的優勢性,不出戶,讓服務

到家。

結束語:

網路營銷推廣是以當今網際網路為手段的一種推廣方式。網路營銷推廣就是在網上把自己的產品利用各種手段各種媒介推廣出去使自己的企業能獲得更多更大的利益。隨著網際網路技術發展的成熟以及聯網成本的低廉,網際網路好比是一種“萬能膠”將企業、團體、組織以及個人跨時空聯結在一起,使得他們之間資訊的交換變得“唾手可得”。市場營銷中最重要也最本質的是組織和個人之間進行資訊傳播和交換。如果沒有資訊交換,那麼交易也就是無本之源。網上超市作為當前電子商務的流行趨勢,已經受到越來越多網路使用者的關注,其購物方式的便捷、輕鬆已經成為廣大使用者的共識,必然會成為新電子商務時代的里程碑。

校園營銷策劃書 篇3

一、概要

加多寶涼茶屬於加多寶集團的一款產品,其主要從事飲料、礦泉水生產及銷售。加多寶集團旗下產品包括紅色罐裝、瓶裝、盒裝"加多寶"涼茶飲料和"崑崙山雪山礦泉水"。

二、背景市場分析

(一)背景分析

據中國社會調查所(SSIC)近日公佈的對北京等全國近十個城市20xx位公眾如何過中秋的問卷調查,有53%的被訪者表示會去看望自己的領導或工作上的夥伴。如今的老百姓已經不再滿足於全家聚在一起吃頓飯這麼簡單,中秋節的消費趨向有了一些新變化,有人形象地把這種消費顯現稱之為:“月光經濟”。最近更有人提議把中求作為法定假日,以便出行購物、走親訪友。雖然這種提議短期內未必會成為事實,但可以預期,每年年中秋將是消費熱潮再次興起的一個節日。

(二)市場分析

1. 加多寶在校園內外銷售,經過認真的調查與分析、總結,得出如下結論:優

勢:9月份是各大高校的開學季,眾多大一新生將踏上他們的大學之路,並 1

且9月份天氣還是相當熱的,較容易中暑,大部分高校的新生也都面臨長時間的軍訓,這樣就加大市場的需求。加多寶作為百姓飲用的日常的飲料,已經被廣大群眾所接受,並且加多寶涼茶在國內飲料銷售排行榜也是名列前茅的,各大超市,商場加多寶的銷售量也是相當不錯的。學校內外的消費者人群多,本b學校的學生的平均消費水平相對其他高校高;包括高校學生在內的很多人都對加多寶飲料功能存在誤解,宣傳會起到促銷的效果。

2. 劣勢:高校內外的學生以九零後新生為主,而九0後的性格特徵往往追求個

性化,酷愛新奇的東西,飲料方面芬達,百事可樂,打奶茶往往更好賣,她們的觀念還停留在加多寶只是當預防中暑的作用。近年來飲料行業發展迅速,可口可樂,康師傅,統一都有出品飲料,這樣對加多寶的校園銷量多多少少有影響。

三、市場營銷戰略

(一)產品定位 涼茶是漢族特色茶飲,中草藥植物性飲料的通稱。廣東涼茶是漢族傳統涼茶文化的代表。涼茶是將藥性寒涼和能消解人體內熱的中草藥煎水做飲料喝,以消除夏季人體內的暑氣,或治療冬日乾燥引起的喉嚨疼痛等疾患。

(二)目標市場

加多寶出品的涼茶因其預防上火的作用和天然健康的特點越來越得到消費者青睞。當您盡情享受川湘菜、火鍋、燒烤、薯條、漢堡等美食,或者盡情熬夜K歌、上網、看球,以及加班熬夜時,加多寶涼茶是您不可或缺的健康飲品。特別是現在的大學高校的學生普遍都有熬夜玩遊戲,K歌的情況,加多寶飲料非常適合大學生的要求。

(三)銷售渠道

銷售團隊成員在新的學期在校園內外,宿舍之間進行銷售,也可以利用新的

網路媒體比如QQ,微信,微博宣傳且銷售,或者向班級的同學朋友來銷售加多寶。在微信,微博,QQ等青少年主流媒體頒佈並宣傳銷售加多寶的資訊,結合當下的中秋節,國慶節等節假日,推出相關的優惠服務,比如降價促銷,小禮品等活動來結合,而且針對加多寶集團的近期的社會公益活動,娛樂活動來增加銷售的賣點,比如《加多寶中國好聲音》播出後依然收視爆棚。截止到20xx年7月27日,《中國好聲音》音樂欄目已經播出了三期。三期節目亮點各不相同,備受觀眾熱捧,現已經成為今年暑假人氣最高的綜藝節目……還可以建立普通使用者微信公眾平臺,在周邊的學校和地區進行加多寶的銷售;瞭解客戶需求,並不失時機地促成訂貨。

(四)營銷建議

1、熟悉加多寶涼茶產品的特色,功能等等,以及飲用涼茶應該注意的事項,其所涉及的不適應人群

2、爭取時間上的優勢,先下手為強,力求在中秋前一個星期基本完成訂貨。

四、機會與問題分析

(一)機會與優勢分析

1.九月份天氣較熱,涼茶的需求量是更大的

2.由於消費者在中秋節時期的消費已經越來越去多元化,並且在中秋節容易形成消費熱潮,涼茶作為送禮的常見佳品,一直能吸引消費者的眼球,引起購買衝動,從而形成明顯的消費熱點。

(二)威脅與劣勢分析

高校內外的學生以九零後新生為主,而九0後的性格特徵往往追求個性化,酷愛新奇的東西,飲料方面芬達,百事可樂,打奶茶往往更好賣,她們的觀念還停留在加多寶只是當預防中暑的作用。近年來飲料行業發展迅速,可口可樂,康師傅,統一都有出品飲料,這樣對加多寶的校園銷量多多少少有影響。

五、具體行動方案

(一)前期,我們團隊有4個人(2男2女)要求團隊成員熟悉加多寶產品

的相關的資料,飲料的功能與性質,進行飲料銷售技巧與方法的培訓,制定統一的銷售準則與規範。加多寶鐵罐一瓶在市面上3.5元,一箱鐵罐72元,參考市面價格來銷售。儘量採取送貨上門的方式。團隊成員要樹立統一的目標,價值理念,全力合作,盡心盡力,而且在產品的宣傳,採購,銷售,售後服務方面有明確分工。

(二)中期,分銷階段。派出銷售人員,以我們瞭解到的目標市場資訊,對目標客戶進行走訪、垂詢,並在預計機間內完成訂貨任務。

(三)後期,收尾階段。通過各種手段,掌握客戶的需求情況及意見、建議,爭取二次訂貨,完成銷售計劃。

六、風險控制

4.針對問題分析中可能存在的各種風險,以及各階段調研出現的各種問題,對計劃及

時進行修正,使風險儘量降低。在每個星期,月份進行銷售成果的統計與總結,根據市場行情研究新的銷售計劃。

校園營銷策劃書 篇4

活動背景

主辦方:X學院

參展商:由各個班級為單位組成的小團隊以及外來其他參展團隊

展目的:為我們的贊助商壹加壹電子商務有限公司的主推系列產品做市場推廣以及尋找分銷代理商,提高學生的營銷推廣能力,使學生了解線下市場的開拓

活動策劃

贊助商提供的紙器時代產品屬於日用創意家居,夢娜和浪莎都是做襪子為主的因此,我們團隊將根據三者不同的品類進行分開展銷。

一、根據三者的不同產品將紙器時代與夢娜、浪莎的產品進行分開展銷

1、紙器時代的產品做為一個參展單位進行參展,因為紙器時代的產品比較有創意,也很創新,突出現在學生追求的個性,比較容易受學生的歡迎,當然不一定所有看了喜歡的學生都會買,畢竟學生還沒有自己動手賺錢,還沒有強大的購買力,因此我們可以做一個市場調研,以口頭訪問形式提問學生,打個比方問學生有定價10元、20元、30元的紙器時代低、中、高檔次的產品,他們會做如何選擇,等有了市場調研結果後再做市場推廣,根據消費者的需求,主推消費者需要的產品,再做一些現在某些單品或某些系列產品做特價限量搶購活動,拉攏人氣,現在年輕人都喜歡追捧,就像一個明星一樣,很多人喜歡,自己也跟著大家一起喜歡…可能做活動的商品沒賺多少錢,但是花錢贏得了市場,贏得了人氣,讓學生知道了紙器時代的產品,那麼對於後期的學生市場推廣是更加有效的

2、夢娜和浪莎的產品又是另外一種定位,因為兩者皆為品牌產品,本身就已經有強大的品牌效應,可能很多人都知道這兩個品牌,所以將他們另設一個展區,目的是為了給大家展現這兩個品牌的形象(就像一個商場裡面有adidaas、李寧、安踏以及其他各種品牌的運動服裝,但是大家更多的會關注到adidas品牌,這個就是品牌效應、,因此,在大部分人都知道這兩個品牌的情況下,我們將對裡面的系列產品進行推廣,那麼就要抓產品的賣點,比如說夢娜他是賣絲襪的,他的絲襪賣的很好,他的絲襪為什麼賣的好,為什麼消費者不買他們的而要買夢娜的,因為夢娜是專門生產襪子的,企業專業生產襪子將近10多年,將產品的賣點詳細介紹給消費者,這樣才能增加消費者對品牌的粘度,有利於夢娜系列所有商品的銷售,贏得更大的市場

3、浪莎也是做襪子為主的一個品牌,但是為了和本次我們團隊展銷的產品發生衝突,我們將主推浪莎的保暖內衣,由於冬季慢慢來臨,保暖內衣的需求將越來越大,可以做關聯營銷,不僅僅讓學生覺得買套保暖內衣很需要,可以做一期感恩主題的推廣活動,將保暖內衣不僅讓學生買,而且讓他們覺得應該給家人也買,可以做買一件打9折,買兩件打8折的促銷活動,這樣做不僅可以增加銷售量,而且可以將浪莎的產品推銷給他們的家人,從而讓更多的人瞭解浪莎,通過學生的一片孝心贏得更多人的口碑,也使我們達到了營銷的目的

二、進行市場定位,主推學生市場,走價效比路線

三、誠聘校園代理

讓學生們做校園代理,不僅僅給學生自主創業打通了貨源的渠道而且給我們贏得了更大的市場,可以根據我們的產品,定製一套詳細的校園分銷計劃,對一些有自主創業想法及能力的人進行支援(學生校園內部擺攤銷售和學生在淘寶自己開店的人比較多,我們團隊認為校園代理這塊市場前景比較大,能夠打通這個渠道,將會有更多的市場、團隊分工。

策劃運營:吳佳檬、金劍芳

銷售諮詢:章倩、楊滬寶

產品成列及展館佈置:龔謙、俞俊江

我們是一個團隊,團隊講究的是配合,每一個成功推廣離不開團隊成員的配合!我相信我們團隊是最棒的!

活動目的

本次活動的目的是為了幫助我們提升自己的組織策劃能力,培養我們自主創業的精神,提高我們的語言溝通和動手操作能力!同時幫助我們的贊助商開拓更多的市場,在學生面前樹立良好的品牌形象!達到學生全面能力提升以及企業產品得到良好推廣的雙贏好結局!

校園營銷策劃書 篇5

在確定營銷計劃之前,應先制定營銷策劃,以免做出不切實際的預測。下面的是校園營銷推廣策劃書,希望能幫助到你!

校園營銷推廣策劃書

1,特色:以多次抽獎,參與遊戲贏取mp4的活動方式,反覆給予消費者拿獎品mp4的機會;反覆地加深其對三星t08的優勢特點的瞭解;反覆地加強其購買、擁有t08的衝動與慾望。

2,根據:本策劃方案根據三星mp4t08的校園營銷策劃大賽要求設計。為了在校園宣傳與推廣該產品,達到優秀營銷的目的。

3,目的:依靠三星品牌形象,為三星mp4t08開發校園數碼產品市場,達到長期營銷的效果。

4,主題:在校園宣傳與推廣產品t08。

5,構成:本策劃方案由三個階段組成(共9天)。在不同時間連續進行的三個階段的活動,力求以完整的有始有終的營銷過程爭取最大最好的成果。

6,理論來源與參考資料:①《營銷管理》菲利普·科特勒第11版中文版;②《XX年中國mp4播放器市場學生消費行為調查報告》

本營銷策劃總括:

第一階段:t08宣傳,為第二階段的主題晚會造勢;建立t08初始印象。

第二階段:t08的主題晚會,全面產品介紹,t08贈送活動。確定t08的良好印象。為第三階段作預告。

第三階段:t08後續宣傳,加深產品的優良品牌印象,達到長期營銷與魅力傳播的效果。

校園營銷活動日程安排

第一階段(20xx.9.22-9.29)宣傳。(注:新生入學軍訓結束後第一週)

第二階段(20xx.9.29)t08主題晚會。

第三階段(20xx.9.29-9.30)後續宣傳。

市場分析:

一,市場狀況:

1999年我國開始擴招,自此之後高校學生人數急劇膨脹,在XX年高校學生人數已經超過了1400萬,位居世界第一。而高校學生人數的膨脹,同時也為廠商帶來了巨大的消費市場,尤其對於消費類電子產品來說,其便攜、方便、娛樂功能豐富等特徵,更為學生使用者所喜愛。其中,mp4播放器成為繼mp3之後又一吸引學生使用者的消費電子類產品。

二,消費心理要素:

1,貪慾。抽獎可以吸引許多人;抽獎獎品三星mp4就更多人蔘與;抽獎得mp4共送出臺則好多好多人來參與。

2,“合理的消費理由”——學習用品。學生為什麼購買mp4呢?1,喜歡;但是可能猶豫2,有一個合適的理由——為了學習,不用猶豫。

3,潮流、時尚與價效比的配合。潮流時尚只可以引起衝動消費,但經不起理性思考;所以我們要強調的地方是——價效比1,三星品牌;2,三星品質;3,三星新的先進的獨有的技術dnse2.0音效;完美的超值的配件雙藍芽無線耳機。

產品把握:

一,t08優勢與問題:

優勢:1,獨特的趣味卡通操作介面;2,2英寸qvga超清螢幕,30幀每秒濟畫質;3,藍芽無線音樂無限;4,獨有的數碼自然音效dnse2.0;

問題:1,價格;2,質量保證程度

三星t08面臨的機遇:1,時機。在需求的旺季宣傳與營銷。開學初,新生軍訓結束的第一時間。2,消費者的要求提高。要程度排列是:一,質量;二,價格;三,品牌與售後服務。三星mp4作為硬性品牌,質量有保證。

二,市場的要求

1,從實際學生使用者購買產品特徵來看:501-1000元與500元以下產品佔據主流。而在價格影響下,走中低端發展路線的紐曼更為學生使用者青睞,並在市場上的優勢遙遙領先。價格因素還導致1gb及以下與螢幕尺寸較低的1.8英寸及以下產品佔據較高的市場份額。此外,在調查中還發現目前mp4存在較為嚴重的質量問題,宕機成為質量問題最為突出的表現。

2,再次,從潛在使用者消費行為偏好調查結果來看:學生使用者對產品認知度較高,六成以上的使用者表示不計劃購買視訊mp3播放器。價格對學生使用者影響因素位居第二,在排行榜上超過品牌與售後服務,僅次於質量。愛國者、蘋果與紐曼在優先選擇與次優先選擇中均居於三甲之列,可見三者競爭力較強。

3,從產品的角度來看,潛在使用者購買產品色彩傾向於多樣化,主流價位仍為501-1000元,但對中高階機型的接受能力提升;2gb產品成為潛在使用者的首選,大容量與大螢幕產品成為市場發展趨勢。

4,總結:市場要求的重要程度排列是:一,質量;二,價格;三,品牌與售後服務

三,市場同類產品競爭狀況分析

調查結果顯示,學生消費群體更青睞於購買紐曼mp4播放器,針對中低端市場的產品價格策略也是紐曼在學生消費群體中能獲得較高佔有率的重要因素。雖然中低端產品吃香,但作為高階市場代表的蘋果也較受歡迎,其在已經購買產品的使用者當中所佔比例僅次於紐曼,並高出國產廠商愛國者。三星與藍魔旗鼓相當,分別處於排行榜第四和第五的位置。三星的產品戰略與愛國者接近,但相比之下三星的產品數量上不及愛國者,尤其在價格佔優勢的快閃記憶體式mp4播放器市場上,三星不能與愛國者抗衡。總的來看,價格優勢明顯的紐曼在市場上競爭力較為突出。個性化之路的蘋果也為學生使用者所關注,但是由於價格偏高,所佔比例遠遠低於紐曼。

從這一分佈結果可以發現,一方面,在學生消費市場上,價格的影響力較大。另一方面,具有時尚特質及個性化的產品也是學生使用者關注的主要物件。

第一階段

前期校園市場準備

內容:

1,(9月22號至30號)大海報在主要校道懸掛。(理由,大海報已經取代了以往宣傳的橫幅,成為了當今校園宣傳的潮流。特點是1,夠大,更吸引注意力2,內容豐富,資訊量大),內容包括:標題——三星mp4t08“心靈之曲”大型晚會standby。副標——現場贈送mp4臺,詳情請留意各校道資訊點與抽獎機會。附產品介紹,必須突出強調兩點:一,學習與娛樂兩用。(這對於入學的新生來說很重要)二,獨有的獨有的數碼自然音效dnse2.0。(這對於已經有mp4體驗的學生來說很重要)

2,(25、26、29號即週四、五、一)設立三星t08校道諮詢點,現場派發t08知識小傳單和對應的知識問卷(25、26、29號週四、五、一),現場送滑鼠墊、小型保溫杯等小禮品並簽名參與29號t08主題晚會抽獎活動

3,要求工作人員為29號(週一)的三星t08主題晚會作宣傳

4,預告30號還有有獎知識問答,積分贏取mp4的機會

第二階段

校園營銷

內容:舉行晚會活動

1,主題為“三星t08心靈之曲主題晚會”,口號:讓影音迴盪於心靈。(與本小組口號一致)

2,主要目的介紹t08的功能,突出其與眾不同的特色,優勢所在。

表現形式:1,三星工作人員上臺產品介紹與演示;2,現場知識問答與抽獎(根據第一階段的宣傳與調查)3,現場兌現獎品。

3,為接著進行的第三階段繼續抽獎與贈送優惠等活動作預告

4,晚會活動詳細流程:

(說明:本節目安排為基於廣東商學院一貫晚會表演活動過程。細節過程問題有待與各表演團體組織討論)

1,晚會於9月29號19:00準時開始

2,熱辣街舞表演

3,主持宣佈晚會正式開始,介紹與會領導與嘉賓,三星工作人員,晚會的主題與大概過程

4,工作人員上臺作產品介紹與演示,平民化說明三星的先進獨有的技術dnse2.0音效;完美的超值的配件藍芽耳機;並提示之後的遊戲環節的t08知識問答,mp4贈送要求。鼓勵觀眾積極參與以下的遊戲環節。

5,校人氣樂隊表演,要求用幽默的語言為t08作宣傳

6,三星公司歷史簡介,產品簡介,強調品牌魅力與產品質量的保證。加強觀眾對於三星mp4的需求慾望。

7,遊戲環節,①對前兩天的簽名問卷調查的同學進行抽獎,贈送mp4若干臺;②三星t08現場知識搶答,視得分贈送mp4或其他禮品;③預告明天的t08後續宣傳諮詢點還有抽獎的機會。期待參與。

8,主持人宣佈t08mp4晚會後現場有限機型購買優惠活動,以及廣州市三星t08門市部與主要銷售地點。

9,全韓感受hot摹仿秀表演

10,主題晚會結束。優惠購買與產品諮詢活動開始。

11,22:00全體活動結束。

第三階段

後期校園市場維護

內容:

1,30號,主要校道設立諮詢點,繼續知識問答的積分、抽獎贈送mp4、滑鼠墊保溫杯等活動。

2,明確t08的廣州銷售地點。與相關優惠活動。

3,贈送優惠卷與宣傳單到銷售地點進行三星數碼產品消費。

營銷活動的準備物品:

工作人員;

t08知識小傳單;

t08知識問卷與抽獎單;

優惠卡;

贈品:滑鼠墊、水杯、筆記本等等小禮物

大海報三份(內容如上述)

t08樣機及配套裝置若干

音響裝置

喇叭

櫃檯、遮陽傘

桌子、椅子

計劃預算:

場地費用:學生活動中心:100元/天

桌椅租用費:30/件/天

工作人員勞務費用(本校免)

傳單、問卷費用;

禮物費用;

校園營銷策劃書 篇6

一、活動目標

1、進行品牌文化的深度,將今麥郎彈面“彈”的品牌理念明確地傳達給學生。活動主題:“有您參與,會讓災區兒童插上希望的翅膀!今麥郎攜環保學院師生獻愛心活動。”

2、開拓大學生市場。由於“康師傅”已經在我院搞過4次促銷活動,學生對“康師傅”有了一定的好感,超市貨架貨物擺放對今麥郎也不利。但是“康師傅”是以價格和贈品來吸引學生的並沒有從情感方面做文章也沒有體現自己的品牌理念,更沒有和學生的主流文化相結合。我們將今麥郎方便麵的獨特配方(今麥郎方便麵在配方設計上,根據中國人的營養需求特性強化了易損失的營養素。經測試,其100克產品中主要營養素含量相當於每日營養素推薦量的三分之一,比普通掛麵營養素密度高。)和災區兒童的未來相結合用情感訴求來打動學生,從而開拓大學生市場。

3、現場銷售。我們將分為三個銷售小組進行銷售同時還有捐贈、事件報告、抗震救災歌曲等活動來吸引廣大同學並讓同學們參與到活動當中。

二、市場分析

口味:根據簡單隨機調查和超市調查,我們發現學生吃麵主要集中於香辣、牛肉、原汁豬骨三個口味。學生可接受的價格是:袋裝,1元—1、5元;碗裝,3元—4元。

現狀:我院共有學生6000多人,其中大三有20__人已畢業,800人在北戴河校區,即現在本校區實際有3200人。

促銷:(1)7月4日前將今麥郎方便麵袋交到營銷實訓室即可為災區兒童教育捐出0、3元。

(2)一次購買一箱贈送精美餐盒一個。

(3)一次購買一桶桶裝面贈送今麥郎礦泉水一瓶,兩桶贈送今麥郎茶一瓶。

(4)7月5日上午捐贈儀式,邀請今麥郎營銷部經理出席。

三、活動主題

有您參與,會讓災區兒童插上希望的翅膀!今麥郎攜環保學院師生獻愛心活動。

四、活動流程

娛樂活動和銷售同時進行。

1、主持人開場介紹本次活動的主題和今麥郎的理念“今麥郎理念是:產業報國,造福社會。今麥郎精神是:團結拼搏、超前突破、爭創最佳、挑戰自我;今麥郎形象是:文明、誠信、高效、進取。”和彈面的特點“越是經煮、經泡的方便麵,質量就越好,而這一切都是由面的韌性決定的。

2、開始煮麵。

3、事件介紹“今麥郎為災區捐贈價值一百五十萬的方便麵並第一時間送達災區。”

4、歌曲演唱《生死不離》、《愛的奉獻》等。

5、災區英雄事蹟介紹

6、今麥郎方便麵袋捐贈活動,捐贈一個今麥郎方便麵袋為災區兒童教育事業捐贈0、3元。

7、事件介紹“今麥郎為災區捐贈價值一百五十萬的方便麵並第一時間送達災區。”

8、主持人再次重複本次活動的主題和今麥郎的理念並宣佈本次活動結束。

五、促銷工具

1、6個展臺,12把傘。(一個小組2個展臺,一個展臺2把傘)

2、一套音響裝置。

一個20米長的條幅(紅底白字),條幅內容是“有您參與,會讓災區兒童插上希望的翅膀!今麥郎攜環保學院師生獻愛心活動。”

3、3個電磁爐,3個插排(10米、20米、20米)。

六、人員安排

總指揮:___老師職責:活動總體把控

人事處:___職責:各小組的人員調動及安排

總導演:___職責:節目安排、節目銜接、音箱除錯

總:___職責:兌換零錢

道具組:___職責:音箱裝置

宣傳部:___職責:前期宣傳

公關部:___職責:接待今麥郎的來客

貨物管理:___職責:出貨、管貨

1、活動主持人兩名(一男一女):___。

2、活動小組

第一組:組長:___

煮麵人員:___、___

貨物管理員:___

收銀員:___

銷售員:___

第二組:組長:______

煮麵人員:___

貨物管理員:___

收銀員:___

銷售員:___

第三組:組長:___

煮麵人員:___

貨物管理員:___

收銀員:___

銷售員:___

其他9名同學作為現場管理人員和候補人員。

七、市場預測

我們調查顯示有82、3%的人有購買方便麵的習慣(一週至少購買一次),現在在校生有3200多人。按一人一次購買4袋計算潛在市場是3200x4x82、3%=10534、4袋。據我們調查顯示活動當天大概有10%的人會購買即10534、4x10%=1053、44袋。我們建議香辣、原汁豬骨、牛肉三個口味按2/1/2的比例供貨。碗麵主要是回家是才購買,對此我們建議這次銷售以袋裝面為主。

八、資金及裝置投入

1、6個展臺,12把傘。

2、一個20米長的條幅。

3、3個電磁爐,3個插排(10米、20米、20米)。

4、租用一套音響裝置150元。

5、廠家負責提供贈品、試用面、一次性餐具,並負責貨物的運輸。

6、贈送實訓室80袋面作為晚飯,200元人民幣作為活動經費。

九、活動時間及地點

20xx年6月27日17點30分至19點30分

中國環境管理幹部學院西教籃球場

十、校園營銷建議

1、因為康師八傅已經搞過四次促銷活動,所以一次活動難以拉回消費者。我們建議做一個高校系列行活動,讓學生們對今麥郎的感情從認知到喜歡最終到忠誠。

2、高校系列行

(1)學期末“為災區兒童助教”主題活動,讓學生對今麥郎有一個深入的瞭解。

(2)下個學期初“健康”主題活動,讓學生感到今麥郎是為大家的健康成長著想的從而喜歡上今麥郎。

(3)下個學期中“團結”主題活動,讓學生和今麥郎緊緊的團結在一起,從而成為今麥郎的忠誠顧客。

如此一來能夠很快很好的啟動高校市場,樹立良好品牌形象,奪取高校市場的勝利。

校園營銷策劃書 篇7

一、活動宗旨:

本著“展現學生風采,樹立校園新形象”的精神,為廣大在校大學生提供一個施展才藝、創造美麗的的舞臺,為廣大通訊終端使用者提供一個接受聯通品牌套餐“新勢力”的機會。特策劃在9月初在宜昌是大學校園舉辦“新勢力”校園形象大使選拔大賽活動。

二、主辦單位:

由各個大學及周邊中專院校團委會學生會成立組委會,負責對校園活動的統籌組織中國聯通宜昌分公司為主要的策劃組織者。

三、宣傳支援:

1、宜昌各個媒體進行報道,如宜昌電視臺《直播宜昌》,宜昌廣播電臺交通音樂臺新聞臺節目,和宜昌縣市各個電視臺等。

2、60面活動宣傳展板放置於宜昌市各個大學中專院校和部分居民小區內,效果顯著長久。

3、二萬份彩印傳單進行廣告補充,提高學生對大賽的關注和參與。

4、大中專院校各個宣傳部,聯通公司宣傳部其它機構對各個大學中專院校下發通知或直進行組織。

團隊自擬宣傳:新校風、新氣息、新人氣、新勢力。

四、活動規模:

宜昌市範圍內的年滿18週歲在校參賽選手自發參賽。

也可以在校學生組團參與。

五、參與物件:

各個大學中專院校年滿18週歲的在校學生。(擬定教師組)

六、活動地點:

各個大學中專院校活動中心或新世界購物廣場(也可選擇夷陵廣場地方寬闊、學生來往方便之地即可以上的地方僅供參考等)

七、活動形式與評選步驟

1)初賽階段:所有報名參賽的選手進行初賽,由評委會(如各個學校藝術系老師,聯通工作人員,大眾評委,學生代表等等)評出複賽人選,進入決賽。

2)決賽階段:通過現場比賽,由評委會現場打分,決出冠、亞、季軍、各單項獎。

八、比賽專案

1)初賽階段:新生入校時,由新勢力為報名的參賽選手,免費發放印由新勢力宣傳單的報名登錄檔,參賽選手自己提供的一張5寸生活照(處理過的照片拒收)進行公開展示,由廣大市民和在校大學生對參賽選手在相片拍攝中的表現進行公開評選,評選結果張榜公佈。另參加選秀大賽中模特、才藝等單項獎的參賽選手還要在9月中旬進行初賽。

2)決賽階段:、模特表演、才藝展示、智力問答。

九、參賽條件

1)凡喜歡參與“新勢力”校園形象大使選拔大賽,自願展示個人才藝風采的在校學生。

可參加

2)年齡範圍:18-25歲(擬增加教師組組)

十、報名方法

1)報名時間:xx年9月8日前。

2)報名形式:參賽選手需填寫新勢力校園形象大使報名表,提供一寸照片2張

十、比賽時間

1)初賽:xx年9月裡每個星期六、日兩天照片展評。(模特、才藝等單項獎初賽時間為20__年9月中旬)

2)決賽:xx年9月28日

十一、獎項設定

“新勢力”校園形象大使最佳主角獎、最佳搞怪獎、最佳造型獎、最佳魔幻獎、……並設冠軍1名、亞軍2名、季軍3名,未獲大獎的入圍選手均獲寶貝精靈獎;

另設100名慧眼伯樂獎,獎參結果同大賽最終公佈結果相符最多的顧客。

另設教師輔導獎、活動組織獎若干名。

冠軍授予新勢力xx大學或學院校園形象大使稱號。

亞軍及季軍授予新勢力xx大學或學院入培校園形象大使稱號。

入培校園形象大使義務和權利:入培校園形象大使應努力學習,積極參與學校活動,樹立學習榜樣,遵紀守法,遵守入培校園形象大使的規章。一年後經學校及聯通組委會決定可為其轉為正式的校園形象大使。授予稱號,反之退出培養計劃。

十二、評選方法

根據大會組委會決定(例如)

1、必須是班級內品學兼優的學生。

2、人氣佔據20%(根據群眾票數決定);

整體素質30%(由至少7人以上的專家組成,分別打分,去掉最高分和最低分,算平均);

舞臺表現佔20%(由現場成員給出贊同與否的意見,根據贊同人數多寡確定分數);

音樂造詣問答佔據15%(一個歌唱家,音樂不大懂不成樣子吧?)

主辦方意願10%(總也要照顧主辦方的利益吧?)

美麗程度5%(由一個審美團組成,年齡從15歲到85歲,每十歲找一個代表打分,去掉最高分及最低分,算平均)

十三、獎品設定

1、一等獎授予新勢力xx大學或學院校園形象大使稱號及500左右的CDMA手機一部。

二等獎授予新勢力xx大學或學院入培校園形象大使稱號600(2x300)CDMA手機一部。

三等獎授予新勢力xx大學或學院入培校園形象大使稱號300(3x100)電話卡或者與新勢力有關的禮品。

2、慧眼伯樂獎獎價值30元的聯通話費充值卡。

4、教師輔導獎、活動組織獎等另議。

十四、品牌優勢及社會效應分析

1、活動是機會的樂園,可操作性強

激烈的市場競爭,需要樹立自己鮮明的品牌個性,同時也要突破品牌宣傳的模式。尤其理性消費時代的到來,人們已經不再盲目消費,這就要求經營者不斷更新品牌推介方式。

由於我們大賽將比試重點始終體現在在校學生這一專職上,比的是各個參賽選手的能力,看我們怎樣把參賽選手通過我們的努力變成百變生活,由我聯通,對於體現公司企業形象、創意等方面非凡的實力,增進公眾對聯通公司的關注瞭解,提升聯通公司的品牌形象,使之在眾多的競爭對手中卓爾不群的彰顯大家風範皆有重要作用。

而且,我們在把初賽和複賽放在戶外、廣場或者商業區進行時,可結合著商業進行,既擴大了顧客的參與面,提高了廣告效應,又有效地保證了經濟效應。

2、活動輻射面廣,社會影響力大,將成為一段時期內被關注的焦點。

現在的大學生都是每一個校園消費者,一個學生參加比賽,涉及的人不僅僅是他個人,可能一個參賽選手會帶來上百人的關注。另外參賽選手的同學同樣也會關注別的選手的表現,看看從別人身上是否還能發現出什麼可以引進的方法,所以這樣的輻射狀是別的活動所不具有的優勢,將成為人們在很長時期內討論和關注的焦點。

本此活動,我們提供給在校大學生一個平臺,引導大學生個性的張揚,讓他們能以最自然、最本色的方式與觀眾平等交流。而且觀眾們會發現:原來沒有自己做不到的,只有我們想不到的,早已習慣了平常人眼光中展示自己方式的人們會發現,原來大學生的純真,不帶有社會氣息的渲染是那樣的迷人,讓人忍俊不禁。

現在大學生也感到今後的競爭力會越來越強,能給自己創造的機會就一定把握,能讓自己的儘早一天走到社會前,就是給自己創造了與別人競爭的優勢。

所以舉辦這樣社會關注度高的活動,不僅對聯通公司新勢力有一個很好的展示和推廣的機會,而且聯通公司也會因而給自己贏得良好的社會聲譽,創造大量的社會效益,而這種社會認可度對公司將是無窮的經濟效益。

3、全市首創的展示宣傳方式,效力明顯。

如今各個商家做以做模特秀表演為主的作品展示、促銷活動(走秀活動)等很多,但著重展示上平活動同廣泛的長期的公益活動相結合的不多,如能為此活動再在電視臺再做一場直播專場晚會(或專題新聞)來一個圓滿結局的是史無前例的(它的廣告將在宜昌市民中產生長久的震撼的印象,如同宜昌是三峽國際旅遊節的煙火晚會,在將來很長一段時間內將使同行不敢模仿,因為每一次的模仿都會讓人聯想第一次在宜昌舉辦這種校園選秀活動的中國聯通公司)。

另外借鑑電影金雞獎、百花獎方式,分別設立行業專家評獎和大眾評獎,對於充分調動群眾的參與性和保持評獎的權威性也會大有裨益。

4、為今後的發展儲備資源。

1、所有參加活動的學生和市民均可現時獲得非常優惠的價格回報,但因有真實可信的優惠理由,故不會傷害原有的價格和形象體系。

2、方便給參選人員一個終身優惠的承諾,固定長期關係,有利於在鞏固客戶群。

3、顧客對評選激發的興趣好奇感以及新聞性,加上對參評結果正確的顧客有大獎贈送,將更有助於擴大此活動的影響和對活動轟動性的預期。

4、被選出的校園形象大使是一筆寶貴的財富,有助於後工作的運做開展……

5、借本次活動,將更大的提高美譽度和親和力,鞏固和發展在宜昌市場的地位。

十五、活動的延伸和相互配合

本活動為全年廣告促銷活動的一個有機組成部分,在宣傳、展示、組織各個方面可以同手機廠商其它活動有機結合進行,如手機讓利,手機拍照洗片業務及政府機構的其它公益性活動。

十六、活動投入與經濟回報

不算自發參賽顧客,擬定合作的大學就不會少於5家,即使不計算通過廣告得到資訊自己來參賽的學生,僅直屬的三峽大學、三峽職院、三峽電力職業學院等5家大中專院校就不下千人,如僅以三千人蔘與活動,預計:

1、參賽選手80%要買卡,每張售價50元,成本差價以30元,則30x20__人=60000元

2、參賽選手50%要充值,每人50元,成本差價以20元,則20x1000人=20000元

3、還有各個賣場的收入和活動收入以最少計算20000元

回報總記:10萬元左右

而支出費用,以最少處計算:

1、組織本次活動的場地、人員、辦公、餐飲等的活動經費3000元。

2、宣傳經費:4000元(含電視、報紙等)。印刷品和展板製作費另計。

3、優勝獎及入圍獎獎品,一等獎500左右的CDMA手機一部

二等獎600(2x300)CDMA手機一部

三等獎300(3x100)電話卡或者與新勢力有關的禮品

4、贈送給參賽選手、市區及幼兒園領導、老師、媒體的獎品(紀念品),4000元。

支出總計:12400元

效益總計:100000-12400=87600元

校園營銷策劃書 篇8

一、大賽簡介

(一)大賽主題:

激昂青春,營銷創業

(二)大賽目的:

通過本次比賽,讓全院學生在自發組隊和自主經營的前提下鍛鍊團隊寫作能力,市場營銷能力。更一步加強院內學生的溝通,挖掘市場空白和創新市場運作方式,為大學生就業提供一種新途徑,最終達到使參賽團隊的同學整體綜合素質得到提高的目的。

(三)大賽組織形式

1、承辦單位:司法警官職業學院創業協會。

2、中主辦單位:院團委、管理系。

3、贊助單位:中國移動、二食堂、鄉里鄉味。

(四)大賽時間:

20xx年4月9日~20xx年4月27日

(五)參賽物件:

司法警官職業學院全體學生

(六)大賽地點(暫定):

複賽:老籃球坪

決賽:多功能報告廳

二、大賽的準備工作

1、籌備人員:申志量胡麗丹王林玲鄺江麗林婷匡勝權寧萍萍張朵平

2、召開籌備委員會和協會所有成員會議

3、宣傳工作:張貼海報,通過院團委將宣傳單發放到各區隊和各社團,拉橫幅進行宣傳。

4、經費:拉贊助

5、決賽邀請老師參加,老師進行評選。

6、決賽邀請嘉賓:23各社團和5個學生會

三、大賽時間安排

1、報名時間:5月2日~6月8日

地點:一棟和二棟之間

要求:每個團隊3~5人蔘賽,單人或超出人數均不予認可,團隊成員不允許變動

2、初賽時間:5月2日~5月18日

根據大賽要求提交各團隊的營銷策劃書,策劃書包括環境分析,營銷目標,營銷策略,預算等。策劃書用A4紙列印,不得侵犯他人知識全,不得剽竊、抄襲他人作品,一旦發現,將取消參賽資格,將策劃書在5月16日11:點30前交到創業協會,經老師評選,排名前10位的優秀團隊成員進入複賽。

3、複賽時間:5月28日至6月1日

各複賽團隊在校內進行銷售。由創業協會提供商品,抵押參賽者的學生證,不需要資金抵押,進入複賽的隊伍都需要有一個銷售情況的記錄,包括銷售方式,銷售額,盈利等,各複賽團隊需在xx年6月1日20:00前將銷售記錄和財務情況上報給創業協會。協會根據各團隊的銷售額進行評選。

複賽規則:

①誠信參賽,不允許其他人幫忙銷售。

②不限制銷售地點,只要在規定時期內提交詳細的銷售情況即可。

③進入複賽的團隊,銷售的產品必須要達到75%,才可以獲得獎勵。

4、決賽時間:20xx年6月8日14:30。各參賽團隊做出PPT進行演講,演講團隊的銷售情況,銷售經驗,此次活動中自己獲得了什麼經歷,對自己有什麼影響等。根據演講效果老師進行評比,評出前三名和一個優勝團隊進行獎勵。

5、決賽流程

①主持人(王林玲吳姣)介紹評委老師、嘉賓和參賽選手。

②領導致辭(創協指導老師)

③參賽團隊進行演講,介紹銷售情況、銷售業績,分享等,展示團隊精神。

④進行評比,宣佈獲獎名單。

⑤頒獎。

⑥領導致辭(黃主任)

⑦選手和領導合影。

四、獎項設定

第一名:榮譽證書+獎金300元

第二名:榮譽證書+獎金200元

第三名:榮譽證書+獎金100元

優勝團隊:榮譽證書

五、經費預算

1、榮譽證書:50元

2、獎金:600元

3、宣傳單:50元

4、報名表:20元

5、橫幅:100元

6、噴繪:200元

7、場地裝潢:50元

8、其他費用:130元

合計:1200元

校園營銷策劃書 篇9

一、策略概要

晉南蘋果豐收,但是銷售卻遇到了難題,約有近十幾億公斤的蘋果滯銷。因此來自西安交大的學生劉鵬正是晉南農戶家的孩子,對於劉鵬來說家裡發生這麼大的事,也影響了他的學業。因此,劉鵬同學將自家的蘋果在自己的校園進行銷售緩解了這種困境。

大學校園,是個小型消費市場,水果的食用是現代人必不可缺的,而蘋果也是大家經常購買的。晉南蘋果也是蘋果市場上小有名氣的蘋果產出地,所以對於購買者,可以更好的傾向於購買這類蘋果。“晉南蘋果校園行”促進了學生對蘋果的購買,更重要的是解決的劉鵬同學的困境。所以對於這次活動做出了以下營銷策劃方案。

二、市場環境

(一)巨集觀環境分析

中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品佔有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。大學生相對來說要好上一些(年人均55kg),作為更注重健康生活方式的社會群體,大學生們更加傾向於水果的消費,因此大學生水果市場的前景是被普遍看好的,有著廣闊的發展空間。蘋果校園行,更好的使得大學生對水果的購買。

(二)競爭環境分析

1、消費者觀念的轉變:對於以往在學校商店或在外面超市購買水果的同學,得知晉南蘋果問題是發生在自己同學的身上,這種購買傾向會轉向購買晉南蘋果的這種消費觀念。

2、校園攤點:由於攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什麼挑選餘地,並且在質量和份量上都不很牢靠。

3、遊商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到校園周邊,由於沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是遊商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。蘋果更不乏在其水果銷售中佔有極高的比例。

三、SWOT分析

(一)優勢

與其他水果經銷商相比,同樣是賣蘋果,但是這次晉南蘋果在校園裡的銷售更有優勢。因為同學們的購買心理是幫助同學,其次是購買方式更便捷。

(二)劣勢

蘋果產出於江西,劉鵬同學位於西安,蘋果校園行,更是導致銷售地與進貨地之間的間隔距離太遠。蘋果從採摘下來,到被食用,中間停留時間不能太長。因此,運輸和儲藏成為這次活動的最大劣勢。

(三)機會

由於季節的原因,正值夏季,水果正值消費者親睞。由於晉南蘋果的大量積壓,售賣價格方面比市場上的售賣價格低,這是消費者購買商品的關鍵因素。最後便是人們的樂善好施心裡,會導致購買傾向更側重於購買晉南蘋果。

(四)威脅

由於價格低於市場價格的售賣方式會導致消費人群的流向,這樣就導致其他蘋果售賣商的蘋果售賣停滯。這樣也會引來一系列的問題的發生。

四、營銷戰略

(一)市場細分

蘋果的銷售大多是分為小商販和水果專賣店裡才買。對於晉南蘋果校園行,主要是面向小地攤或學校裡外的小型商店作為銷售渠道。所以,面向廣大學生市場,以低廉的價格,優質的服務,放心的品質保證以及晉南蘋果在同學們的心中的口碑佔領了大學生蘋果消費市場。

(二)目標市場的選擇

在校園內主要是針對學生,也可以指向學校裡的教職工。但是更好的是面向校外的消費人群。

(三)市場定位

以低廉的價格,優質的服務,放心的品質保證佔領大學生蘋果消費市場。以全新的銷售理念將“晉南蘋果校園行”迅速做大、做強,更多的面向其他高校,解決困境。

五、營銷組合策略

(一)產品策略

“晉南蘋果校園行”銷售的是單一的水果品種—蘋果。所以,要把蘋果的質量和包裝放在首位,以提升其青睞度。

(二)價格策略

晉南蘋果由於銷售渠道的問題,導致果農的銷售停滯,然而又要運送到西安,因此為了提升蘋果的銷售量,要保證其運費不會虧損,起價格更要低於市場蘋果的價格。

(三)渠道策略

為了控制銷售過程,與消費者建立更強大的聯絡,可以和校園內的經銷商合作,也可以在校園了僱傭一部分同學以兼職的形式在校園內的各個學院宿舍樓進行銷售。這樣可以更的好的起到宣傳作用。

(四)促銷策略

1、多攤點促銷

對於校園攤點,可選擇多個地方,比如人員流動比較大、餐廳門口等,每個攤位安排二至三人,各分配不同的任務,提高其效率。

2、網路資訊促銷

可在網路上發表晉南蘋果訂購資訊,也可在學校內張貼大字報,並在這些東西上附上訂購電話,售貨員可送貨上門。

3、文化促銷

在校園內舉行蘋果銷售大賽,而蘋果的來源就是晉南蘋果。大賽設定不同的獎勵制度,並且加大這次活動的宣傳,讓更多的人蔘與進來。

4、多種促銷方式並用

綜合運用價格促銷、人員促銷、公共關係促銷等方式對產品進行銷售,迅速滲入校園,深入人心,把握住消費者的消費心理,達到更好的銷售效果。

六、特色服務

對於攤點促銷,銷售員要與顧客保持良好的服務姿態,回答顧客的提問等,對於一些顧客,可以現場品嚐該蘋果的味道;對於電話訂購者,送貨員要及時送貨,貨到付款,微笑面對顧客,拉動周圍的其他購買者。

七、組織與實施計劃

(一)組織銷售隊伍

根據攤點的多少配置相應的人員,一個攤點配置2-3人,此次活動的總策劃1名,祕書2人,宣傳人員5人,市場調查人員3人,貨物運輸管理2人,配貨送貨人員3人。

(二)實施計劃

1、組織人員

2、廣告宣傳

3、設定攤點

4、進貨

5、貨物分發並登記

6、售賣

7、利潤合計

8、總結

八、費用

活動策劃費用,產品運輸費用,銷售人員工資費用,廣告宣傳費用。根據最後的利潤核算對其費用的花費進行結算。

九、風險與控制

(一)如何降低成本

降低採購成本:採購成本和銷售量有直接的聯絡。此次活動的貨源是晉南蘋果,因此採購成本的降低應從運輸上減低,和送貨商協商,從而降低費用。

運營成本:此次活動的時間不宜太常,因此要速戰速決,對於銷售員的工資要恰當定製。廣告費用更要選測合適的商家,在這方面不要花費太多的費用。

(二)如何吸引消費者的關注

通過廣告宣傳,校園海報,網路資訊,活動安排等,讓更多的人蔘與進來。同時也可以啟用“晉南蘋果校園行”活動銷售員招聘,也是傳播資訊的一種途徑。

(三)如何讓消費者選擇我們提供的商品

1、良好的形象

2、良好購物環境

3、有競爭力的價格

4、多重的促銷活動

5、多種多樣的便利服務措施

(四)損耗問題

蘋果不宜長時間儲存,且運輸過程中的擠壓也會導致一些蘋果壞損。因此在統計核算時要做好誤差預算。

十、對“晉南蘋果校園行”進行總結,並對此次活動進行評述。

校園營銷策劃書 篇10

第一,分級銷售

目前水果市場水果總量供大於求,但從品質上看,優質水果供應不足。在水果銷售中,有一個根據水果品質劃分銷售市場的設定:以山東的晚熟桃壽桃為例,品質最好的壽桃是出口的,價格一般在4元/公斤以上(20xx年進貨價,下同)。一級首套主要銷往廣州、深圳、北京等國內大城市,價格在3.6/ kg左右;二類水果主要銷往濟南、鄭州、石家莊等省級中等城市,價格大致在2.4元/公斤;三級水果主要銷往縣級中小城市,價格大致在1.6元/公斤;剩下的作為次要水果主要在城鎮和農村市場銷售,價格大致在1.2元/公斤。以質量劃分銷售市場,順勢而為的前提是有足夠的產量,形成這種經營的一定規模。

第二,區域銷售

除了滿足當地消費,北方生產的水果約有一半參與國內和國際水果市場的流通。目前國內市場有嚴重的趨勢。南方市場需要北方的蘋果、梨和桃子,南方市場需要南方的香蕉、柑橘和荔枝,大量的水果正在運輸線上移動。火車、汽車、飛機和輪船運輸環節的競爭也是水果市場競爭的一個關鍵部分。在北方市場內。水果的價格差異主要是城鄉價格的差異,南北市場的差異也包括很多地域差異。南北劃分一般以長江為依據。但中國和東盟達成農產品零關稅並實施後,中國北方水果的南方市場無形中擴大到了地球赤道附近,北方水果的市場容量理論上擴大了不少。認清國內水果市場的大流通體制,有利於根據情況開發和佔領市場。

第三,時差銷售

時差銷售有兩層含義:一是開發成熟時水果市場空缺的水果,二是利用科技手段人為錯開水果市場時間。作為前者,要深入調查當前水果生產佈局,不僅要看一個省早、中、後期成熟水果的搭配比例,還要看一個地區(多個省)水果種植早、中、後期品種的搭配情況,相互認識,相互瞭解。就山東的地理氣候而言,就桃子而言,我們認為早熟、中熟品種太多,而中晚熟品種相對較少。至於後者,主要採用催熟、延遲催熟、保鮮貯藏等手段。,錯開大量水果成熟上市的時間,獲得更好的經濟效益。隨著科學技術的進步,水果的保鮮和貯藏比例有望在未來大幅提高。

第四,超市聯合銷售

現代市場的發展趨勢已經從批發市場逐漸發展到超市連鎖經營,特別是在一些大中城市,超市經營逐漸佔據零售市場的很大比例。隨著市場競爭的加劇和市場競爭的逐步規範化,果商參與水果生產、果農參與水果終端市場運營將成為向中間看齊的大趨勢。特別是國內市場逐步收緊農產品(食品)質量准入制度後,水果市場的水果質量標準會越來越嚴格,水果商對所購水果的質量也會越來越重視。通過建立利益共同體,參與生產和管理過程,水果商和果農將實現雙贏。

第五,品牌銷售

市場競爭的最終結果是,經過激烈的競爭,某個行業出現了少數大型航母企業和大量小型特色企業。在水果市場的競爭中,品牌的作用會更加明顯和突出。一個好的品牌代表著信譽、質量和形象。以品牌的無形輻射力開拓和佔領水果市場,以不斷的科技進步提升水果品質,以不斷的文化延伸開拓更多的市場,都是品牌的重要功能。

第六,壟斷連鎖銷售

當規模、質量、銷售網路一體化,果業品牌深入市場和消費者心中,水果專賣經營將成為不可阻擋的發展趨勢。從源頭上連線以前家庭的農民,從流通環節上連線產區和市場,從終端市場上反饋給農民。形成你我和你的利益合作的格局,水果生產不是單純的農業領域的農產品生產流通,而是市場經濟領域各種資源的組織搭配和分工。