省委出臺的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是省委貫徹全面從嚴治黨要求、抓好乾部這一決定性因素的重大制度創新，是加強領導班子和幹部隊伍建設的基本遵循。組織部門作為“三項機制”的重要執行者和推動者，必須堅決按照市委要求，把落實“三項機制”作為當前組織工作的重中之重，帶頭“學機制、建機制、用機制”，推動“三項機制”落地生根、發揮效力，為奮力實現追趕超越提供堅強組織保證。
一、帶頭學好機制，努力走在前列。“三項機制”堅持問題導向和目標導向相統一，著力破解當前幹部隊伍存在的突出問題，是對黨建制度改革的再深化，對幹部人事制度的再完善。我們要帶頭學習理解，深刻把握“三項機制”的核心內容和鮮明導向。要把握關聯性。無論是鼓勵激勵，還是容錯糾錯，或是能上能下，核心要義都在於激勵，最終目的都在於激發幹部的新動能新活力，基本原則都在於從嚴管理與關愛幹部的統一。
“三項機制”相互銜接、相互配套，形成了一套比較系統科學、較為成熟完備的制度鏈條。要把握側重點。鼓勵激勵機制，側重點在於解決幹部內在動力不足“不想為”的問題，讓能幹事、幹成事的幹部得褒獎、獲重用;容錯糾錯機制，側重點在於解決幹部擔當不足“不敢為”的問題，讓敢擔當、敢創新的幹部沒顧慮、有舞臺;能上能下機制，側重點在於解決幹部外在壓力不夠的問題，讓不適應、不作為的幹部受懲戒、讓位子。
要把握新規定。鼓勵激勵機制綜合運用評優評先、考核獎勵、提拔重用等方式，進一步強化讓能幹事、幹成事的幹部精神上有榮譽、物質上有實惠、政治上有地位的鮮明導向。容錯糾錯機制著眼於弘揚敢為人先、寬容失誤的創新精神，強化為創新者容、為擔當者容、為實幹者容的鮮明導向;能上能下機制著眼於暢通幹部“下”的渠道，明確“下”的環節和程式，確保幹部“下”成為常態，強化讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導向。
二、帶頭建好機制，確保務實管用。“三項機制”體現的是方向性、思路性、指導性，要求各地結合實際大膽探索，形成更具特色性、針對性、操作性的實施辦法。按照市委要求，組織部門要認真履行牽頭和配合責任，抓緊研究制定體現省委精神、符合商洛實際的具體操作檔案，形成相互銜接配套的制度體系。
要把握好三個統一：一是嚴格管理和關愛幹部的統一，既嚴格落實中央和省委從嚴管理幹部要求，又儘可能地愛護和激勵幹部，更好地體現嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔並重的理念和導向。二是定性評價和定量分析的統一，既要樹導向、定目標，讓幹部跟著事業走，帶著目標和壓力“趕路”，更要有細化量化的硬指標，制定激勵的明規矩，設立明晰的容錯邊界，劃出“下”的硬槓槓，讓幹部無論“上”或是“下”都心服口服。三是於法周延和於事簡便的統一，既與中央和省委有關規定搞好銜接、上下配套，又抓住要害、簡化程式，做到明確具體、務實管用。
三、帶頭用好機制，發揮制度效力。要讓“三項機制”生威發力，關鍵在於積極運用、付諸實踐，要把“三項機制”融入幹部教育培訓、監督管理和選拔任用全過程，進一步完善幹部考核評價、分析研判辦法，使之真正成為激勵幹部、約束幹部的有力手段。要用好鼓勵激勵機制，認真做好年度目標責任考核、縣域經濟社會發展監測、脫貧攻堅績效考核等領域工作，通過有效激勵，讓幹部有奔頭、有動力。
要用好容錯糾錯機制，在不突破黨紀法律底線的前提下，嚴格區分失職與失誤、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私的界限，突出保護敢想、敢幹、敢闖“三敢群體”，限度地為敢闖敢幹的幹部卸下包袱、打消顧慮，引導廣大幹部心情舒暢、放開手腳，謀事想事、大膽履職，創造性地開展工作。要用好能上能下機制，綜合運用統計、審計、督查等措施，對幹部履職盡責進行全方位檢視，讓庸政懶政怠政的幹部相形見絀、“下”得服氣，讓其受到警醒和懲戒，倒逼其他幹部知止不殆、奮發有為。
三項機制是指《陝西省黨政幹部鼓勵辦法(試行)》 《陝西省黨政幹部容錯糾錯辦法(試行)》 《陝西省推進省管黨政幹部能上能下辦法(試行)》 三個重要檔案，就做好乾部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制貫徹落實工作提出了明確要求。
這三項機制的提出我認為對基層黨政幹部的作用很大，基層工作相對比較複雜，所接觸的人員大部分都是老百姓，由於老百姓的文化素質和綜合素質差異比較大，層次基本不一樣，所遇到的事情也是千差萬別，所以基層幹部工作起來就要能隨機應變，在處理事情的過程中不僅要考慮到老百姓的利益，同時要考慮到國家政策方針，這就要求基層幹部敢於幹事、敢於擔當、敢於創新。三項機制的提出為基層幹部的幹事，擔當，創新起到了很大的作用，極大的支援鼓勵了基層幹部。
三項機制激發基層幹部的幹事熱情，實現基層幹部追趕超越。在基層幹部面對老百姓提出的問題時，有三項機制的支援就可以根據實際情況，大膽的創新，在不違背政策的前提下給出處理意見，及時合理的解決問題。這樣以來極大的增加了基層幹部的工作效率，也使老百姓的利益的到化。
三項機制給基層幹事者加油，為擔當者兜底。在基層幹部遇到的問題中，難免有些事情是比較錯綜複雜的。因此，在處理的過程中不可能照顧到所有的利益，有時會造成一定的失誤，或者是一定的過錯。有了三項機制的支援，基層幹事者就可以甩開膀子去幹，只要不是人為的過失或者故意的犯錯誤，就可以進行容錯糾錯，這樣以來，就可以激勵基層幹部在幹事過程中的擔當精神。
總之，我覺得三項機制的提出，不但激發了基層幹部的幹事熱情，實現了追趕超越，而且給基層幹事者加了油，為基層擔當者兜了底。極大的提高了基層幹部的幹事效率，使老百姓的事得到最快最有效的解決，是老百姓的利益得到化。
按照上級紀委有關開展“三項建設”活動的要求，*鎮紀委認真進行了安排部署，並組織機關、村(居)、兩新組織黨員集中學習了相關會議和檔案精神。通過學習，我對“三項建設”活動的重要性和實質內涵有了更加深刻的認識，對如何開展好“三項建設”、全面加強紀檢監察機關自身建設、開創反腐倡廉建設新局面有以下幾點體會：
一、能力素質建設是深入推進“三項建設”、確保活動實效的前提
當前，隨著客觀外部條件的變化，在新時期、新形勢下，紀檢工作也有了新的時代特點，這就要求紀檢工作人員必須強化理論修養、及時更新知識儲備、不斷提高自身工作能力和業務水平。
一是要加強理論知識學習，提升政治素養。通過學習，不斷提高理論知識水平，在思想上做到與時俱進，深刻領會黨的各項決策部署精神，為深入推進反腐倡廉建設提供強大的精神動力和理論支撐。
二是要積極參加各類培訓，提高業務水平。對新上任的紀檢幹部進行足夠學時的任前培訓，確保具備相應的業務能力，組織其他紀檢幹部參加系統內部的各類業務培訓，對培訓考核不合格的組織再次培訓，直到符合要求為止，確保紀檢幹部能幹事、真幹事、幹成事。
三是要熟練掌握辦案技巧，提升辦案能力。反腐倡廉建設是黨常抓不懈的一項工作，紀檢幹部必須對此有清醒的認識。主動將所學知識運用到實踐當中，通過實踐深化認識，不斷熟悉辦案程式、提高辦案技巧，提升辦案能力。
二、思想作風建設是深入推進“三項建設”、確保活動實效的基礎
思想是行動的先導和動力，黨的思想建設是黨的自身建設的基礎和中心環節。紀檢監察機關作為黨的內部監督機關，紀檢幹部的政治素質一定要可靠，自身必須是一個高素質的黨員。紀檢幹部應不斷強化自身思想作風建設，堅定理想信念，銳意進取，結合創先爭優、治理“庸懶散”等活動的開展，將“三項建設”和反腐倡廉推向深入。
一是堅定理想信念，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持黨的基本路線，思想上、政治上同黨保持高度一致，忠實履行職責使命，與腐敗行為鬥爭到底，做黨和人民的忠誠衛士。
二是轉變執法理念，改進執法方式，在執法辦案過程中，堅持“以人為本”、執政為民，不斷總結經驗、推廣典型，提高執紀辦案水平，將反腐倡廉建設工作有序向前推進。
三是強化作風建設，大力開展廉政教育，紀檢幹部要帶頭遵紀守法，帶頭執行黨的各項決策，帶頭做到清正廉潔，樹立良好的紀檢工作人員形象。
三、基層組織建設是深入推進“三項建設”、確保活動實效的保障
深入貫徹落實中央紀委和省、市、縣委關於加強基層紀檢組織建設的一系列決策部署，建立健全基層紀檢組織，配齊配強工作人員，完善日常工作制度，充分發揮基層紀檢組織的職能作用，不斷增強基層紀檢組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，夯實黨在農村基層的執政基礎。
一是健全基層監督網路，規範紀檢機構設定，完善人員配備。在機關黨委設立專職紀檢工作人員，各村(居)支部設立紀檢委員，由村(居)兩委以外人員擔任，落實相關待遇。
二是加強權力的制約和監督，在黨內監督上重視制度建設，堅持依黨章治黨，把進一步發展黨內民主與進一步加強制度建設結合起來，堅持依黨章決策辦事。
三是完善工作執行機制，優化辦事程式和業務流程，落實以人為本，從各方面關心、愛護紀檢幹部，激勵紀檢幹部幹事創業的熱情，增強致力於本職工作的信心和決心。
四、服務廣大群眾是深入推進“三項建設”、確保活動實效的目的
群眾路線是黨的根本路線，密切聯絡群眾是我們黨的政治優勢。群眾是否滿意，是對紀檢工作進行評價的根本標準。在開展“三項建設”和執法辦案過程中，必須牢固樹立服務群眾的意識，時時處處依靠群眾，加強黨同人民群眾的血肉聯絡。
一是堅持群眾路線，充分發動廣大群眾參與到“三項建設”中來。採取正確的工作方法，廣泛開展宣傳，把群眾教育好、引導好、組織好，使群眾成為反腐倡廉工作的推動力量和受益者。
二是牢固樹立服務群眾的意識，將“三項建設”建設同服務廣大群眾有機結合起來。堅持一切為了群眾，一切依靠群眾。要以高度的責任心和使命感，以對群眾負責的態度，認真開展好紀檢工作。
三是自覺接受群眾監督，主動徵求群眾對紀檢工作的意見建議，及時改進工作方式方法，客觀、公正、及時地辦理案件，對群眾來信來函認真做好答覆，做到讓群眾滿意、讓黨放心。
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