拓展培訓心得體會美篇

XX年5月23日24日兩天，公司聘請深圳xx學校的老師，對我們公司的管理團隊進行了體驗式培訓。在這次培訓中，本人深深體會到：所有的工作都必須要有好的計劃、很強的執行力、團隊的分工協作以及第一位隊員的艱辛付。下面是本人蔘加這個培訓以後，具體的一些感受和體會：

1、團隊組建

a、從競選隊長這個環節來看，首先要有自信，其次就是要取得隊員的信任和認可;

b、隊員犯錯，作為隊長要為隊員的錯誤承擔責任，就是作為負責人，一定要懂得擔當，該承擔的責任不能推諉。

2、 資訊傳遞

a、一共12張數字牌，第一輪每位隊員按規定的順序翻，同時記住是什麼號碼，第二輪一次性就可以翻完。所以只要把自己知道的資訊準確無誤的傳遞到每一為隊員，就會起到事半功倍的效果;

b、同時，做事的方法很重要，資訊準確，方法得當，工作起來就會很順利，效率會大大提高。

3、 從a點到b點

a、共45位隊員從a點到b點的動作都不一樣，但是都達到了目的地，說明解決問題的途徑和方法是多種多樣的;

b、解決問題的思路不能侷限在某一個範圍，要從多方面入手。

4、 桃花朵朵開

a、這個遊戲首先要注意聆聽(聽教練的口令)，其次就是反應能力(要快)，再者就是主動出擊(尋找牽手物件);

b、在工作中也是一樣，學會傾聽(聽清楚別人要表達的意思)，遇到問題要反應及時，解決問題要主動，不能被動聽命或無動於衷。

5、 激情久久

a、激情久久這個遊戲的三個小環節的進行，首先要確定遊戲的先後順序，其次要以最快的速度切換到下一環節，再者就是要求隊員的熟練程度，最後就是發現錯誤及時糾正;

b、在工作當中，每一件事都是緊密聯絡在一起的。我們隨時都要保持高度的工作激情，及時解決出現的問題，做事不拖拉，那麼我們的工作才能做的更好，更能體現出我們的價值;

c、 只要每個人都付出了努力，工作才能順利。

6、 拍數字

a、這個遊戲首先要尋找規律，其次選擇一人還是多人來完成，再者就是各負其責，不要亂指揮;

b、解決任何問題，首先要仔細分析和思考，尋找最有效的解決辦法。團隊要分工協作，各負其責。

7、 四軍對抗

a、這個遊戲中的司令要掌握戰場全域性，指揮官要完全理解和明白司令的命令，士兵必須執指揮官的命令，方可取得勝利;

b、在工作中，我們一定要領會上級領導的意圖，將任務不折不扣的傳達到下級，作為下級要不折不扣地執行，工作才能順利開展;

c、 在工作中要明確自己的位置，作為領導要有大局觀，作為中層管理要充分起到承上啟下的作用，作為基礎管理或員工要有執行力。

8、 七巧板

a、這個遊戲，首先要明確自己的任務，其次要服從統一安排，再者就是團隊之間要相互信任及密切合作;

b、在工作中，首先要服從上級的統一調配，其次就是部門之間要相互信任以及主動配合，工作方可順利進行。

9、 越獄

a、這個遊戲首先要推進一個越獄領頭人，其次，領頭人要將任務實施計劃告訴每個人，再者就是越獄過程中每個人應該做什麼以及運送人員的先後順序，最後就是過程的注意事項;

b、作為公司的負責人，要明確公司的戰略目標，要將戰略目標轉換成各個部門的工作目標;

c、 作為部門負責人，要將目標轉換成部門的工作行動方案，再將行動方案落實到個人;

d、作為公司負責人或部門負責人要隨時跟進目標的達成情況，監督行動方案的執行情況，及時調整方法;

e、 作為方案的實施者，要嚴格遵守規則，及時發現問題;

整個目標達成的過程中，每個人必須全力以赴。