XX年11月15和16日兩天。我榮幸參加了公司組織的全體員工 “走長征路，鑄柳佳魂”，“四驅管理”的拓展活動，經過明博教育餘老師和劉老師精心策劃，在公司領導的大力支援下，全體員工經過一週的精心準備，拓展活動完成的非常順利。所有員工對參加此次活動的感受都覺得非常有意義，雖然活動已過去了好多天，但活動中那些精彩而深動的畫面、感人而先進的事蹟時刻在我的腦海裡閃現。作為此次活動中擔任一連連長的我，更是有不同的深刻體會。 首先此次活動完全改變了同事們認為是一次旅遊或娛樂活動的想法，而是一次開放、生動、具有教育意義的體驗式培訓。有研究表明：人類對聽的東西大約只能記住10%.，對看的大約可以記住25%，對親身經歷過的至少能記住80%。通過參與體驗，使平常耳熟能詳的“團隊精神”變得更加寓意深刻。拓展訓練帶給我的是心靈的衝擊、內心的思考、心靈的淨化、認知的提高;達到了預期的目的，增強了公司員工的團隊凝聚力。現把我自己在拓展過程中的感受和心得與大家分享。
一、拓展活動的準備過程
11月7日下午16：00。接到了總經辦的活動通知，第一個任務是商議完成柳佳拓展團的組織結構人員，按照明博教育的活動方案指示，在李總、馬總的指導下，我們當天下午便確認好團長、連長、排長的人員。柳佳全員分為(1個團、2個連、4個排，12個班)，接著11月8日下午通知各車間部門主管負責人開會，告知活動的時間和地點、活動方案和具體安排，並確認好班長人選和人員分班;然後便是11月11日晚上劉老師和餘老師對活動的宣傳和班組任務的佈置，後面就是各排各班人員3天的準備。
整個過程雖只用了一週的時間，但對活動的成功卻起到了關鍵的作用，這與平常在工作中一樣，策劃和前期準備是完成任何一項任務的前提。從此次活動的準備過程，我體會到一個新的制度或專案的實施，實施前思想工作動員和目標確認非常關鍵，因為大家此前對拓展活動有一定懷疑的目光，但當大家聽了11日晚劉老師的講課之後，思想發生了很大的改變，在後面的班旗、隊名、口號、各班人員訓練等準備過程表現是我們沒有預想到的;因分班時同一部門人員都分到不同的班，班長不得不利用休息時間去了解和熟悉本班的隊員，突然間不同部門的人不在陌生，而最讓我感到意外的是一群陌生的人，他們利用下班時間組織在一起排練，其中部分還是讓其加班有很多借口的員工。 汪總看到這種現象說了一句話“要是他們平常工作都有這麼積極就好了„„”，給了我很大的反思，其實我們的員工工作還是有熱情的、思想是進步的，只是我們管理者在日常工作時分配和安排方式方法不妥，思想工作沒有做到位，沒有抓住員工的心，才會出現工作不積極，效率低下的情況。例如拓展過程的注意事項，很多班級自發的把注意事項打印出來交給班裡的每一位隊員，要求他們記住每一項，這種方式在第二天過程中完全反應出良好的效果，不穿運動鞋和工作服的沒有，年齡偏大一點的都準備了柺杖，路上沒有一個人亂仍垃圾，沒有走丟隊伍的。很多好的現象都是在我們以後的工作中需要學習和提高的地方。
二、 15日“走長征路，鑄柳佳魂”
第一天的專案是爬山，目的地是有著“四明第一山”之稱的寧波商量崗，全程路長約15公里，對於經常有運動鍛鍊的人來說，這不算什麼，但對於平常缺少運動的人卻一次體力和耐力的考驗。
第一段路程是盤山公路，山間綠樹成蔭、溪水清澈、空氣新鮮、風景優美、陽光暖照，天天呆在公司的我們，忽然有種進入世外桃園的感覺，彎曲的山路上柳佳同事們整齊的隊伍在蔓延，響亮的口號、振奮人心的隊歌唱響了整個山間。電視裡看到“長征”的畫面彷彿又出現在我們的眼前，大家完全忘記了工作中疲勞和煩惱，臉上只有歡快和愉悅的笑容，有說有笑有唱，從沒有感到如此放鬆過。如此美麗的心境老師在策劃時是決沒有想到的;隊伍在計劃的時間10：20分左右達到了裡村，簡單的休息15分鐘，期間帶隊教練還教了各班長“柳佳是最棒的團隊”專案演示。
第二段路程是山間小路，如果說第一段是欣賞風景的話，第二段那便是真正的長征體驗，崎嶇的山路、狹窄而又陡峭、一路都是往上爬，從大山裡出來的我們像這樣的路也只有小時候放牛的時候走過，這給同事們真正的考驗。一些年齡偏大特殊隊員走著走著開始漸漸慢了下來，這時只見各班中年輕隊員有的主動為他們揹包、有的牽著、有的扶著、大家相互鼓勵，走在前的遇到危險路段，會主動提醒後面的同事小心注意，隊伍沒有一刻停留，按計劃12：20左右順利到達蘭田。進行簡單的休息用餐(自帶的乾糧)，完成了共繪藍圖“柳佳樹眾人扶”。迎來長征的最後一程佔領“商量崗”。
第三段路程是最後一程，是一項各班之間3.5公里比速度的路程，規則是從起點出發開始計時，按照教練設定的路線，到達終點用時最快的班組團隊獲勝。一連比二連先出發，各班之間相隔2分鐘左右的時間，由於是比時間，隊伍一出發速度就比較快，而且是比團隊，不能丟一下一個隊員，有特殊隊員的班組很快便感到了壓力，此時長征的精神真正的展現了出來，隊員間幫助揹包，走不動了相互鼓勵、扶持，為了爭取第一的共同目標和信念，再苦、再累都堅持著，沒有一個退縮的，因為大家相信堅持就是勝利。像年輕的隊員趙志傑從一開始便扶著夏阿姨到終點，沒喊一句累，還一直鼓勵著大家;隊員撒義澤在中途被蜜蜂蟄了，忍著疼痛堅持到了終點，有的班途中走錯了方向沒有任何怨言，找準方向立即掉頭向前。3.5公里的艱險路程，一連6班最快只用43分，5班最慢也只用了50分。當隊伍到達終點，柳佳的各班旗幟插在商量崗頂峰的那一刻，從同事們臉上喜悅的笑容看出，其實誰是第一併不重要，重要的是突破了自我、完成了挑戰、一起堅持到了最後就是一種勝利。很多一週前還陌生的同事，此刻正三五一群，圍在一起、擺著各種姿勢，在這風景如畫、世外桃園的商量崗上留下屬於大家共同的記憶，沒有感到一絲的疲憊，只有笑聲和歌聲。此時的我想到了這首詩句：“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閒;五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸;金沙水拍雲崖暖，大渡橋橫鐵索寒;更喜岷山千里雪，三軍過後盡開顏;”印證了一句話：“艱苦過後，便是成功的喜悅”。
由於二連全連的同志方向走錯，導致我們完成了合影和“柳佳是最棒的團隊”展示後他們也沒有到達，教練安排我們到會場邊等候邊做各班一天的過程總結、各班都總結出了自己在此次長征中的表現優秀的地方和存在不足之處各三點。直到15：40分左右二連全員才到達商量崗，接著便進行了走長征路的頒獎和總結活動，有排代表深情的發言、有教練的深刻點評;被評選出的優團隊和個人，在得到大家的讚許和肯定的同時，也得到了一定的物質獎勵， 伴隨著激烈的掌聲，在16：30分送別了返回的同事，留下包括我在內共75位同事迎接第二天的訓練! 總結長征過程，長征之所以勝利，主要在於有中央正確的統一指揮，目標明確，賞罰分明，嚴於錄紀，再加上紅軍戰士的英勇、頑強，堅決的執行了黨對軍隊的統一指揮，紅軍才能攻克一個個困難。在活動中，我們也體驗到了這種精神和方式帶來的好處，比如：團-連-排-班的統一指揮，行動統一、分工明確、責任分明。每班隊員每次活動都能瞭解目標，目標明確，大家就能齊心協力，朝著同一個方向努力。獎分的激勵制度，讓大家行動更加積極。出發前各種嚴格注意事項，在過程中隊員們都能自覺的按要求遵守，穿運動鞋、帶登山杖、不亂丟垃圾、不亂摘花果。一路上隊員之間相互鼓勵、扶持、走錯路也要堅持走完路程。這些長征精神都是我們在工作中值得學習和宣傳應用的。 !
三、16日“四驅管理”培訓
有人說“如果把公司比喻成一輛四輪驅動的汽車，管理者就是那個駕駛員，正是他們掌握著公司前進的方向和速度，支撐汽車前進的就是那四個驅動輪，缺少任何一個驅動力，都會影響甚至喪失汽車前進的功能”。也就是說，想要使汽車持續、穩定、高效的前進，四輪驅動，缺一不可。四驅管理就是要打造管理者的“自知力、凝聚力、判斷力、推動力”;這是公司策劃此次培訓的目的;因此留下來參加培訓的75位同事都是公司各崗位的管理人員。
四驅管理培訓從15日晚上19：00的分班開始，在屠教練的激情而又富有感染力的演說和指導下，我們75位同事被分位四個隊。我知道這是一次非常難得的鍛鍊和提高自己的機會，我積極爭取到了擔任其中一隊隊長的機會。第一任務是15分鐘內完成隊名、隊旗、口號和隊歌的編排和製作，在隊員們的有力合作下，在規定時間內我們完成了任務：“隊名--必勝隊;口號--必勝„必勝„志在必勝;隊歌--咱必勝隊„就是不一樣„說不一樣„就是不一樣”。完成第一任務，隊員們提出了一個共同目標是：要麼不做，要做就做no.1。那刻，我在他們身上看到了一種具大而自信的能量，也給了我極大的鼓舞，我一定要帶領大家出色的完成16日任務。給我的第一個考驗便是在完成製作後17位隊員必須整齊喊出我們的隊名、口號、隊歌，一人不合格懲罰是隊長做20個俯臥撐。很幸運我們都做到了，4隊中有2隊長受到了懲罰。10多分鐘簡單的隊名及隊歌創著和展示過程，我總結出我們勝利的原因是因為我們的口號和隊歌都是同事們日常生活中聽過的詞句，比較大眾化而且簡短易記。而受罰的隊伍主要是因為他們的相對比較複雜，口號較長，歌詞不是大眾化，有些隊員可能都沒有聽過，所以在短時間內是很難記住的。這就是自知力訓練，管理者在工作中，完成任務前先要考慮到下屬的及團隊的能力，如何用最簡單而有效的方法去完成任務，做出正確的判斷和指示。
用完早餐，在濛濛細雨中，迎來了16日拓展訓練的開始，先是集合隊伍，分配帶隊教練，我們必勝隊是朱奎教練。在集合過程我們還體驗了屠教練的別樣懲罰方式，原因是15日晚上有5名隊員沒有按規定參加分班活動，需在今天早上分到4個隊中，由5名隊員自己挑選一箇中意隊伍，但處罰卻是被挑中隊的隊長要被罰20個俯臥撐。因此我們4個隊長都受到了這種特別的懲罰，其實這是一種管理員工的方式，對於一些問題員工，我們不能只是批評教育，而需要的是智慧。人都是有感情的，在一個團隊中，下屬了犯了錯誤，領導當著眾人的面為其承擔了責任，下屬一定忠於這位領導的，為啥亮劍中李雲龍的部隊個個都服從他的領導，就是這樣的例子。
第一個訓練專案“信任背摔”，目的是為了培養團隊之間的相互信任，背對戰友站在1.5米高臺上，當他們回答出“時刻準備著”的那一刻，再膽怯也會勇敢的倒下去的，因為此刻是無比的相信他們。原本我的目標是18分鐘完成任務，在教練的鼓勵和團隊的默契配合下，結果我們18人只用了13分鐘便完成任務，超出了我們的目標。從這個專案訓練中，我體會到既然是一個團隊，就應該相互信任，相互合作，緊密的團結在一起，就一定能完成任務。當然需要有一個正確的目標和正確的方法，最重要的是需要有值得信賴的隊友，就像朱教練說的：“如果在下面接的隊友換成是一群小孩子，再有勇氣的人也不敢摔下來的”。同時也需要有正確方法，如果下面的站著的隊友之間沒有做好保護措施，大家也是不敢摔下來的!正如在我們工作中一樣，一個優秀的管理者，需要培養一個優秀的團隊，不管是領導還是下屬之間要相互信任，用人不疑，疑人不用，用正確的方法，培養出值得依賴的下屬。管事是科學，管人卻是藝術，所有的事最終都會轉化成人的問題，如何打造一個優秀的團隊是我今後工作中需要努力學習的地方。
第二個訓練專案“空中單杆”，這是一個突破和挑戰自我的專案，隊員們聽說要爬到7.4米高的高臺站在25cm圓盤上跳出去抓單杆時，很多隊員就在想，這怎麼可能!特別是一些平時有恐高的隊員和膽量比較小的女生!但當大家在聽完教練的講解，做好保護措施和隊友的鼓勵支援下，無論男女隊員，都勇敢地完成了這個專案，規定1小時，跳出並抓住得3分，沒抓住得2分;我們用了37分鐘，獲得了52分，只有2位隊員沒有抓住。在我爬上高臺的那一刻，心裡還是很緊張的，但聽到隊友鼓勵加油的聲音，我告訴自己，我一定能行，我不能讓自己失望，更不能讓大家失望，當一躍而起抓住單槓的那一刻，是無比的興奮和激動，我做到了，成功了!這個專案告訴了我們一個人生道理，不管是在生活和工作中，要想去取得成功，首先要戰勝自己怕失敗的心，勇敢地邁出第一步，正如訓練中為什麼跳出就能得2分，抓住單杆只有3分，其實它是想告訴我們只要邁出第一步，無論有沒有抓住，就是一種成功。也讓我想到了在平常的工作中，我們有很多的時候，在事還沒有去做之前，看到有點困難，就會說無法完成，可想這怎麼能完成呢? 其實困難再大，只要我們去做了，哪怕是失敗了，還可以在失敗中去總結方法去獲得成功，而不嘗試則永遠不會成功。
第三個訓練專案“穿越電網”，18個大小不同的洞，在規定時間內，18位身材各一的隊員一次性從裡面穿過，不能碰到電線，且每個洞只有一次機會，通過對洞大小分析，我們決定讓2個胖一點的男隊員先從大洞過去，然後一個個先把瘦小的隊員抬著從洞裡送過去，隊員們不畏寒冷，脫掉上衣努力的嘗試著，一遍又一遍，最終我們的最好成績是一次性過了16個隊員，有2位沒有過。完成這個專案，教練也給我們總結了沒有全部通過的原因，首先是我們開始沒有確定好目標，要一次性全部通過，作為隊長這主要是我的責任;其次是方法不對，應根據隊員的身材結合洞口的大小，找準最適合每個隊員的洞，用什麼樣的順序和方法去穿過，最後是在穿的過程中去總結和思考順序和方法。仔細一想，其實這正是工作中我們所學的管理方法pdca(計劃-實施-檢查-總結)。同時也告訴我，完成任務先要有正確的目標;每個人的能力大小猶如每個人的身材，有胖有瘦，需要用到最適合的崗位，不能大材小用、小材大用，要知人善用、量材錄用;然後相互協作，不斷地總結改進定能完成任務。
經過三個專案的比拼，不負隊員們的團結努力，我們“必勝隊”在四個隊中獲得了第一名。得到其它三隊的讚許的同時，也免受了俯臥撐處罰。在這環節給我印象最深的便是：失敗隊要向獲勝隊鞠躬行禮，並說“恭喜你們”!只有等獲勝隊揮手說“承讓，承讓”才能直身。這是在教育我們做人的態度，既然是比賽，就一定會有輸贏，努力了不一定會贏，但不努力一定會輸，輸了就要面對現實，虛心接受別的人指點。生活中也是同樣，而且只會更加現實和殘酷。
最後一個專案是“求生牆”，已稱“畢業牆”。不在分隊，我們所有人員翻過4.2米的高牆即為拓展訓練畢業。沒有任何工具、沒有保護設施，能利用的就是我們每一個隊員的身體。在教練的指導下，我們很快便搭起了人梯，所有隊員在牆下充當保護傘，先把個子高、力量強的張華傑送上去拉引，翻強隊員踩著人梯，上拉、下託、女先、男後、重前、輕後、倒掛人繩，男同志個個不怕髒、不怕累、爭當人梯，一個接一個地翻越了高牆，完成了大家認為不可完成的任務，這是是屬於一個團隊的勝利。讓同事們認識了柳佳團隊的強大，相信只要我們大家齊心協力、緊密配合、克服困難，就沒有我們完不成的任務。正所謂沒有完美的個人，但一定有完美的團隊。
完成策劃的四個拓展專案，我們所有隊員還在美麗的商量崗上合影留戀，記住我們這2天付出與收穫的瞬間。然後便是屠教練對2天的訓練著總結點評，整個總結過程都在掌聲中進行，一是掌聲送給我們自己，感謝我們這2天訓練的付出和收穫。二是掌聲送給明博教育的老師和教練團隊，感謝他們的精心策劃和一同分享陪伴。三是掌聲送給公司的領導，感謝他們給了我們這樣的機會。四是掌聲送給每個隊的優秀隊員，感謝他們在訓練中樂於奉獻的精神，積極向上的精彩表現。五是掌聲送給我們優勝團隊“必勝隊”。掌聲是對我們努力付出所得成果的肯定。六是掌聲送給隊友，感恩他們甘為人梯，願為人繩讓我們順利畢業。七是掌聲送給柳佳團隊，兩天的訓練不僅是個人，團隊也得到了很大的是收穫，掌聲是對團隊的鼓勵，鼓勵我們繼續前進，為柳佳的強大而努力。短短的半小時，卻是一堂深刻的教育課，同事們每一次激烈的掌聲，屠教練每一段寓意深刻的點評都振奮著我。在迴盪的掌聲和振奮人心的話語中結束了2天的拓展訓練。
四、拓展對我工作帶來的幾點啟發
1、管量工作中，任務目標要明確，指揮要統一。
2、管理過程應有更多激勵制度，賞罰分明，少抱怨，多鼓勵。
3、崗位任務分配要量體裁衣，有效利用每一個人的特長和優點，相互協作，團隊能力就會強大。
4、在困難面前要敢於挑戰、突破自我，再輔以充分的準備，就能戰勝困難，獲得成功。
5、優秀團隊需要相互信任，需要培養出一批批值得信賴的下屬，用人不疑，疑人不用，提高團隊凝聚力。
6、領導要明確自己的職責，敢於承擔責任，下屬犯錯，要主動擔責、少指責、多教育，以德服人。
7、學會感恩，感謝支援我工作的每一位同事和下屬，感謝給我機會和指引我向上的每一位領導。
此次拓展，不僅收穫的是大家都說的“團隊力量”。讓我收穫更大的是以上7點工作中的需改進的地方。感謝公司給我安排的這次學習機會，感謝有這樣的機會將所學與大家分享。我會結合實際，努力將拓展收穫應用到工作中去，讓我們的團隊變得更加強大，讓柳佳的明天更美好，不負公司領導在精神和物質上的付出以及對我們的期望。
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