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校長崗位培訓心得總結(精選9篇)

欄目: 培訓心得體會 / 釋出於: / 人氣:1.42W

校長崗位培訓心得總結 篇1

在進修學校的組織下,本人蔘加了教育系統第八期國小校長崗位培訓班近一年的學習,期間通過聽取講座、理論書籍研讀、交流心得筆記、觀摩考察名校等形式多樣的培訓形式,邊工作、邊培訓、邊學習,從《校長專業發展與能力建設的研究》、《現代教學管理實務》等理論研讀、交流心得體會,到新小觀摩常態下的課程超市活動、聆聽教學管理、校本培訓、隊伍建設等經驗介紹,到實小參觀校園特色文化、深入教研組活動,到油小分享名校長國外之行,學習著揚中各校辦學經驗和行之有效的管理操作方法,在交流和思想碰撞中感受著名校長的管理、用人、教科研智慧,感受著他們優質的教育資源和濃厚的校園文化,聆聽著他們理論上有高度、認識上有廣度、內容上有針對性、實效性和可操作性的關於“如何當好校長”、“如何管好一所學校”、“如何加強隊伍建設”、“如何詮釋特色內涵”的經驗介紹和互動交流,不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識,更使我對校長職責以及學校管理工作有了更進一步的瞭解,現將自己的淺顯認識和心得體會彙報如下:

校長崗位培訓心得總結(精選9篇)

一、校長要善於學習和思考。校長應該是個學習者,學習教育理論、教育規律和教育方法,提高我們自身的理論水平,學習其他學校的先進經驗和優秀校長的管理經驗,提高我們自身的管理水平、增加我們自身的經驗積累。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此開啟。沒有了學習,就沒有可持續發展———個人發展如此,學校發展也如此。校長只有通過學習,才能不斷提高自身素質和領導力,從而成為教學的行家裡手。校長應該是個思考者,對工作的預見、調整和反思都需要研究,隨時發現問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現“內涵發展”的理念。校長要通過不斷思考而形成正確的辦學思想和辦學理念,並將其付諸於教育實踐中。校長要把先進的辦學理念通過教師轉化為課堂行為。校長要學會時時反思、事事反思,通過反思找準差距,及時總結和改進,我們就能不斷的積累經驗和提高自己,向著稱職校長、合格校長、成功校長步步邁進。

二、校長要具有卓越的管理才能。一個校長如果沒有管理才能,就如同一個小說家只有想象力一樣。校長只有理念,沒有卓越的管理才能也很難把學校一步步帶向成功。校長應是師生的楷模。校長應當以完善的人格魅力去影響和帶領師生,運用感情的力量把大家凝聚在一起,使教師產生極大的積極性,從而為實現校長確立的辦學目標進行有效的實踐和創造性的工作。校長應遵循對學校職能和管理職能的認識,根據辦學規律,運用一定的手段和方法,消除管理障礙,創造多種條件,使學校的常規管理、教學管理和教師管理處於良性執行之中,使全校協調一致地完成學校工作目標。校長要以人為本,要用高尚的人格影響人,用真摯的情感打動人,用和諧的氛圍留住人,用科學的方法評價人,用公平競爭的環境激勵人,用嚴格的制度規範人。只有這樣,隊伍才能興旺,事業才能發達。

三、校長要引領學校走特色發展之路。特色學校建設,學校內涵建設的必然要求,是提升學校品位的重要舉措。做為幼兒園的園長,現在幼兒園的特色建設是近幾年非常熱門的一個話題,隨著管理工作的不斷規範化、科學化,特色建設已成為園長頭腦中不斷思考的問題。加之幼兒園之間的競爭日趨劇烈,幼兒園能否辦出自己的特色已成為幼兒園能否生存的一個十分關鍵的問題。作為園長,很清楚它對幼兒園今後發展的重要性。俗話說“思想有多遠,我們就能走多遠”,只有弄清“什麼是特色”的內涵,才能在園所特色建設的道路上少走彎路。園長在特色建設中,要堅決摒棄“狗熊掰棒子”、“跟風、追風”等現象,要以《綱要》為核心,確定辦園特色幼兒園特色建設的核心是促進幼兒發展,要緊緊圍繞《幼兒園教育指導綱要》的精神實質,以幼兒的發展為根本,在此基礎上分析找準幼兒園的優勢做為切入點,腳踏實地、循序漸進。園長要根據不同園所歷史積澱的深淺、辦學條件的優劣,基礎起點的不同,如在特色建設上有一定基礎的幼兒園可直接瞄準“創辦有特色的幼兒園”的目標進行,而一般園所則應從建設園所的某個單項特色起步,可以先在某一方面做深、做細,形成自己的特點,再由一點擴充套件到其他方面,循序推進,最終逐步涵蓋到幼兒園的各個方面,這是一個由區域性向整體推進的過程,最終使區域性特色發展為園所的整體個性與風貌。培訓已結束,但學習不會結束,我將會用培訓中得到的理論、經驗與研究方法,不斷探索,勇於實踐,提升自己,會將所學所思所感延續到工作中去,並將在今後的工作中化作源源不竭的動力,“理想猶如天上的星星,我們猶如水手,雖不能達到天上,但是我們的航程可憑藉它指引”。校長是一個值得終身追求的事業,它是一種修養,它是一種責任,它是一種境界。在“雙提升雙滿意”的背景之下,作為剛踏上校長崗位的我們要增強使命感、緊迫感、危機感,真正地改變已有的舊觀念勇於創新,做一名有思想、有智慧、有作為的校長、園長,為揚中教育的興盛做出更大的貢獻,讓自身的價值在崇高的教育事業中得到充分的實現。

校長崗位培訓心得總結 篇2

今年暑假,參加了市教育局組織的校長培訓班學習,學習了教育政策法規、學校管理理論與實踐、校園文化建設等業務知識。通過學習,開闊了眼界,拓寬了思維。現就這次培訓談幾點體會:

1、校長要努力提高自身素質,要有事業心和責任感。校長是學校的領導者、決策者和管理者,是學校領導集體的帶頭人。校長是學校的一面鏡子,有什麼樣的校長就有什麼樣的校風、教風和學風;校長是學校的一面旗子,有什麼樣的校長,就有什麼樣的學校、教師和學生。校長高尚的品德、美好的情操、良好的作風、豁達的氣度、謙誠的為人,是校長處理學校人際關係的調和劑,解決問題的催化劑,促進學校發展的加速劑。作為學校管理者,我們應不斷提高自身素質、加強自身人文修養。

2、校長要善於學習。當今教育形勢變化日新月異,校長要站在教育改革的前沿,密切關注發展動態,加強學習,不斷獲取新知識,促進學校管理工作能與新形勢相適應。因此,校長要不斷較為系統地學習政治理論知識和業務知識,豐富自己的頭腦,尤其注意學習先進單位的經驗和優秀校長的治校方略,把自己真正武裝起來。校長的角色定位決定了校長必須是終身學習的典範,只有不斷學習,深入思考,從中汲取先進的教育理念,並運用到實際工作中,才能高效地開展工作。也只有這樣才能去掉浮躁,才能使自己的頭腦保持清醒,才能帶領教師發展學校。

3、校長要善於思考。校長除了學習,更要思考,在任何一個時代,校長都必須要保持清醒的頭腦,必須擁有自己的辦學思路和辦學思想,這就要求我們校長能對社會的發展和需求、對學校辦學目標和方向作出判斷和決策。作為校長不僅要站在教育、社會、經濟發展的角度,來俯視學校教育的現狀,建構學校發展的目標;而且要對學校的教育教學管理行為進行經常性的反思,只有這樣,才能使我們能夠不斷地站在學校的高度、教師的角度去思考,根植於學校、教師中。校長還要經常思考自己的的言行舉止,多奉獻,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉潔,雷厲風行。只有如此,才能帶好頭,才能信於師,服於眾。

培訓已經結束,學習不會結束,此次培訓中對當今教育的思考將會對自己今後的工作具有一定的指導作用。

校長崗位培訓心得總結 篇3

一年來,在公司領導的工作部署下,機械維修公司根據年初制定的年度培訓計劃,按時完成各項培訓工作任務,注重理論與實際相結合,採取課堂集中理論培訓,現場實物認知培訓,實際動手能力培訓,對重點知識領域多層次由淺入深,由區域性到整體進行全面培訓.取得了較理想的成績,兩次參加全公司技能比武考核都取得了優秀成績,在20xx年的實際培訓工作中,主要開展了以下方面的工作及取得的成效:

一、在員工技能培訓方面

1、員工理論培訓方面,根據機械維修公司工作部署,全年共組織完成98堂裝置維修及管理專業理論培訓課的學習培訓,總計406個課時,總計培訓人次達到1191人/次,累計培訓人數達2352人,20xx年共計組織完成35次維修專業理論考試,培訓內容涵蓋了化工裝置所有的常見機械裝置的作用、結構原理及使用維護檢修,裝置維修常用工器具、量具的結構原理,使用及維護保養等,使所有員工基本掌握了一般常用裝置在今後維護檢修過程中需掌握的理論基礎,為今後進入實際檢修工作奠定了基礎。在公司生產工藝培訓方面,從11月份開始對全公司生產裝置工藝過程及裝置效能進行系統集中培訓,先由相關裝置工程技術人員對機械維修工程技術人員及班組長進行集中培訓,再由工程技術人員及班組長對各班組員工分批次進行現場培訓,目前學習培訓完成的裝置點包括煤儲運、熱電裝置、供排水廠三個片區。在20xx年的培訓工作中,將繼續對後續工段空分、氣化、淨化、DMO、EG等片區繼續進行工藝及裝置的現場認知培訓。

2、員工實操培訓,在手工製作方面,組織青工完成鏨口榔頭、外六方、刀口直角尺等試件的製作練習,使所有青年同志們實際檢修動手能力得到較全面的有效鍛鍊。在裝置檢修技術方面,先後組織完成公司深井泵檢修並進行技術指導培訓,召開3次深井泵檢修技術剖析交流學習會議。分批次組織員工到現場進行機組檢修三表對中找正技術實操練習並考核,召開2次三表對中找正技術交流學習培訓,對員工實操過程中存在的問題及相關注意事項進行解析,力爭使每一位員工確實掌握每次裝置檢修過程的每一個技術細節,同時使他們養成良好的實踐總結習慣。在理論培訓開展的同時,組織員工完成供銷,後勤物資貨架製作,員工工具箱製作,公司供水沖洗排水管道施工等實際工作中注重員工實操培訓,使廣大員工操作技能得到大幅度提高。

3、培訓管理工作方面,組織完成整個培訓工作臺賬建立和完善,員工每一次培訓,每一次考試都有詳細記錄並存檔,做好每月培訓工作總結,組織召開每月培訓工作列會,就上月培訓工作情況及存在的問題進行總結,根據公司部署編制每月培訓計劃並按計劃有序開展,嚴格按照企管部考核要求做好相關臺賬及報表,配合企管部的每月培訓工作考核。

二、20xx年培訓工作亮點

1、在公司培訓工作主管部門企管部的指導和幫助下,完成整年度培訓計劃,特別是圓滿完成每月企管部對機械維修公司的培訓工作嚴格考核要求。

2、通過一年多時間的培訓工作開展,對於青工同志而言適應了從學生到工人的角色轉變,剛開始的每次培訓都有部分同志過不了關,都需要進行補考。通過大家的努力,到下半年就基本消滅了補考現象,所有員工都在穩步提高。

3、在公司主管部門的指導和幫助下,機械維修公司培訓工作取得可喜成績,兩次組織員工參加公司技術大比武均取得優秀成績,特別是11月份年度大比武考核中,裝置維修專業9名個人獲獎人員,機械維修公司佔據8名,囊括前三名的好成績。

4、根據企管部出臺的相關檔案精神,機械維修公司建立和完善各項培訓管理制度,培訓措施,考核措施,機構組建等,並設計專用共享資料夾供機械維修公司培訓機構所有人員共享,內容包括理論及實操培訓臺賬、月度培訓計劃、月度培訓考核、月度培訓總結、月度培訓列會紀要、員工職業資格持證情況等。一方面方便各工程技術人員完成培訓分工,同時也方便機械維修公司領導及公司主管部門的工作檢查及提出要求。

三、20xx年培訓工作存在的不足及改進措施

1、20xx年培訓工作大部分仍然是建立在書本及課件層面上,特別是上半年的培訓,廣大員工一直是採取死記硬背的方式進行學習,不能結合實際融會貫通,這種情況在下半年組織員工進行三表找正培訓,工藝裝置及裝置現場認知學習過程中的得到逐步改善,並在今後的工作中繼續完善。

2、對於現場裝置及裝置的認知培訓也只能是建立在表面,由於相關裝置的詳細技術資料有所欠缺,目前也只能從一般通用標準及通用技術方面進行初略介紹,此種情況只能隨著現場施工進度的開展,相關資料逐步完善後進行改善。

3、個別員工在學習方法上理解不夠,抓不住重點,不能理解理論與實際相結合,下一步將要求班組對相對較落後人員的提高多做工作,力爭不讓一人掉隊。

四、培訓效果總體評估

通過20xx年機械維修公司開展集中培訓工作以來,整體評估效果如下:

1、對於老員工來說,部分老員工在以往的工作經歷過程中,由於相關資料欠缺,網路傳媒落後,完全是靠師傅言傳身教,師傅怎麼教就怎麼做,只注重實際操作過程鍛鍊,對理論技能掌握方面有所欠缺,通過機械維修公司近一年多的集中培訓,使得老員工在理論基礎上的得到加強,在綜合技能水平上得到了全面提高。基本具備了能帶領班員完成一般生產裝置的維護檢修任務,但對於技術含量高,具有特殊裝配要求的裝置比如高速,高溫,生冷裝置的維護檢修,由於接觸不多還有待加強培訓。

2、對於青年職工,由於大部分同志都是剛從學校畢業,雖然專業對口,但沒有接觸過實際,在培訓過程中比較難於實現理論與實際相結合,部分同志在理論描述上朗朗上口,但具體實物是什麼形狀都沒印象。通過公司組織的近一年多的集中培訓和實操訓練,使得絕大多數青工同志對現場實際有了基本的認識,常規通用動手技能操作的到了有效鍛鍊,目前處於剛入門階段,基本具備了在老員工的帶領下能完成一般生產裝置的維護檢修任務,但是他們接受能力較強,進步很快,相信在不遠的將來就能成才,就能成為企業生產發展的生力軍。

3、總的來說目前機械維修公司基本具備了能獨立完成公司大部分現有裝置的維護檢修任務,包括現場一般機泵類裝置,管道維修,閥門維修,一般非標件的製作安裝等。對於蒸汽輪機,離心壓縮機等大機組目前只能進行一般日常性維護檢修,對於機組大修還有待加強培訓鍛鍊。焊接維修工作目前也只能進行一般結構焊接,對於承壓裝置,檢驗等級較高的焊接還不具備相關操作技能和操作資質,這也是機械維修公司下一步培訓工作的目標,但由於條件所限,實現這一目標還需得到公司的大力支援和幫助。

五、20xx年培訓計劃

20xx年培訓工作計劃將圍繞公司試車投產準備為主線,對公司試車投產過程中可能出現的問題,化工裝置原始開車應具備的裝置執行維護保障條件方面入手,積極開展員工培訓工作,力爭在公司生產正常投運前帶出一支作風硬,技術精,具有頑強意志品質的維修團隊,以此為目標計劃從以下方面開展培訓工作:

1、針對公司建設接近尾聲,試車投產在即,機械維修將充分利用現場裝置安裝,試車過程的機會,盡一切可能組織全體員工積極參與進去,對所學過的各種生產裝置的基本理論知識進行現場實物印證,在對現場裝置認知學習的同時,鞏固理論知識。

2、針對20xx年培訓工作存在的問題,逐條進行改進和完善,繼續對空分裝置、氣化裝置、淨化裝置、DMO合成裝置、EG合成及精餾裝置等生產工藝基本流程進行學習瞭解,對各裝置點動靜裝置特別是具有代表性的裝置進行詳細剖析學習。

3、根據實際情況,從裝置維護檢修的角度對具有代表性的現場裝置從編制維護檢修規程,組織學習檢修規程方面加強裝置檢修組織能力培訓。

4、開展實際檢修操作安全技能培訓,從每一項檢修任務的開展需要辦理的票證、裝置交接的手續、安全防護措施的落實、檢修過程中的危險點監控、檢修後的交付試車等方面加強員工的安全意識培訓。

5、加強員工職業道德培訓,具備幹一行愛一行基本從業素質,加強工作責任心素質鍛鍊,愛崗敬業,用心做事,最求卓越。

六、20xx年培訓工作建議

1、由於化工工藝及裝置技術更新較快,按以前的培訓思路已經不能滿足現代化企業生產經營目標。因此建議公司聯絡國家相關標準管理部門,針對現代化企業裝置維修及管理,採購部分最新出臺的相關標準,便於指導裝置維修及管理人員開展標準化培訓工作,也利於公司今後的裝置維修及管理正規化,標準化開展。

2、就目前公司裝置維修技能條件而言,對一般常用裝置及裝置的維修及管理沒有問題,但對於透平機械,離心式壓縮機機組大修而言,可能還不具備相關技術條件,因此建議公司聯絡同類型企業,利用他們對透平機械,離心壓縮機組大修的機會,派出部分技術骨幹進行參與學習培訓,正真徹底掌握這方面的裝置維護檢修技能。

校長崗位培訓心得總結 篇4

通過本次培訓使自己迅速成長了。教師是一個神聖的職業,肩負著為祖國培養下一代的歷史重任。當一名教師容易,但是要當一名好幼兒教師卻是不易的,通過培訓,我有以下幾點體會。

一、教師必須具備創新觀念與創新思想。

教育的本質是培養人的社會屬性,教育的價值在於促進人的發展和社會統一,這就是新的教育觀。創新教師教育觀的基本內涵包括:轉變以教師為中心、以傳授知識為主要目的的傳統教育觀,形成以培養學生能力為主要教學目標的新教育觀;改變嚴守紀律死氣沉沉的課堂氛圍,營造主動探索、生動活潑的課堂氛圍;鼓勵創新性學習,發揮學生的主體能動性;要敢於打破常規,激發學生創造性解決問題的慾望;尊重學生個性,善於發現和保護學生的創新意識,使每個學生都能發揮自身潛能;建立新型師生關係,尊重學生人格,以寬容、保護、積極的態度對待學生;注重實踐,打破封閉式教學。一個大學物理教師不會修簡單的收音機就是一例。要把教學活動延伸到相關聯的現實生活中去,改變封閉的教學形式,讓學生通過實踐活動親身感受具體而豐富的客觀世界,從而激發其好奇心和求知慾,使其在實踐過程中發現問題、解決問題。

二、教師必須具備較高的業務素質。

要實施創新教育理念,創新型教師必須具備以下幾種業務素質:

(1)有豐富的知識結構,這是教師發揮創造性的基本保證。

(2)有較高的管理藝術。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個學生的個別指導。

(3)有豐富的情感。教師聲情並茂的朗誦,熱情洋溢的讚賞以及在與學生接觸時的儀態、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時地激發、調動學生的熱情,激發學生的學習動機,學生因“親其師而信其教”,變苦學為樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。

三、力求成功教育。

成功教育認為,教育面向的是人,培養的是社會需要的人。每一個學生都有成功的潛能,都有成功的願望和需要。通過教育,每個學生都可以在原有的基礎上獲得成功,取得發展。成功教育強調,通過教育的改善,促使學生獲得多方面的成功,激發其形成自我學習、自我教育的內部學習動力機制,自我開發潛能,成為學習的成功者,從額為其成為社會的成功者做好基礎素質的準備。

成功教育既有改革教育目標的意義,又有改革教育方法的意義。改革教育目標的意義在於:教育的本職任務、教師的本職任務原本就應該為社會培養成功者,使每一個學生在各個方面都能得到主動發展。成功教育把激發、形成學生的內部學習動力機制作為培養目標,強調為學生修身發展的長遠需要服務。改革教育方法的意義在於:改變傳統的外壓式的強制教育,通過教師創造成功機會,學生主動參與的活動方式,使學生產生成功體驗,改變消極的自我概念,主動內化教育要求,自我開發內在潛能,主動發展個性。

四、教師要有敬業精神。

能否成為一個好教師,首先在於有無敬業精神,是否喈嘆這項職業。要有“捧著一顆心來,不代辦根草去”精神,陶行知先生獻身教育無怨無悔,關鍵在於有一種精神。從一個人心理角度看這是一種自我超越的境界。我們每個人都有本我、自我和超我三個心理層次,培養教師的敬業精神,弘揚好的風氣,鼓勵教師為神聖的教育事業奉獻自己,會使每個人通過自我的修養,約束本我的不正當慾念,達到超我的境界。倘若不抓住教師敬業精神的培養,素質教育就可能是空中樓閣,只有培養出良好的教師敬業精神才能把素質教育落到實處。因此,欲興事,先興人,鑄造愛崗敬業的高尚形象,並努力提供一切所必需的條件,使每個教師忠誠於黨的教育事業。有了這個基礎,教師的教育觀、質量關、人生觀等就比較容易調整到位,跟上時代的步伐,他們才會自覺地站到素質教育的前列,成為合格教師。

區崗培班的學習和自主在教育資訊網上的學習讓我對幼兒教育工作有了更深一層的認識和了解,對於我個人業務的提高上也有很大的幫助!班上師傅也對我說過幼兒園的每一個活動環節對於我們剛工作的老師來說都需要仔細的不斷研究、總結、反思。從一日生活常規這個方面來說,班裡共有32名幼兒,我們班是小班,經過這一年,這些幼兒基本上順利的度過入園焦慮期,對園內的一日活動組織也比較熟悉了班裡的出勤率很高,這很讓我們欣慰,這說明孩子喜歡幼兒園這個大環境、喜歡我們小班,我們的工作是得到了肯定的。在生活自立能力方面,像一些吃飯、飲水、入廁、洗手都能夠自己獨立進行。午睡質量很好,小朋友們都會自己穿脫衣服、鞋襪,而且吃飯時基本不用老師喂。看到孩子一點一滴的進步,我也由衷的欣慰。

作為新老師的我最容易犯的錯誤就是總想幫助幼兒做好任何事——包辦代替。所以在以後的遊戲中要讓幼兒充分的自主選擇培養幼兒的交往能力並促進幼兒的個性化發展,讓幼兒在遊戲中真正的體會到主人公的快樂,滿足幼兒身心發展的需要。遊戲和平日的教學活動也要進行整合,兩者是不可以分割的!同時創造性遊戲中幼兒的表現大多來源於幼兒平時在日常生活中的積累和經歷,所以老師也要與家長多溝通和交流,家園共育!鼓勵家長在平日的生活中多為幼兒提供一些生活的時間和經歷!

在今後的教育教學中要使幼兒能夠自主、合作、探究地去學習,充分體現幼兒的主體性,培養幼兒的實踐與創新能力,以遊戲為基本活動,讓課堂真正充滿生機與活力,在幼兒園領導的帶領和自己的不斷努力下最終實現自己的奮鬥目標。從教育教學這個方面來說,作為新教師的我虛心向師傅請教,聽取師傅的意見,認真備課,上課以及做好課後反思。為提高自身的素質修養,認真學習幼教理論,作到理論指導實踐,實踐充實理論,把一些好的教育教學理論方法運用到具體實踐中。多讀書、多看報,不斷充實自我,不斷提高自身的業務能力,認真鑽研教材,精心設計教案、製作教具,充分利用現代化的裝置,認真上好每一節課。

校長崗位培訓心得總結 篇5

暑期國中數學培訓心得

20xx年7月6日至11日,我參加了市繼教中心組織的全市國中數學教師培訓,在這次培訓活動中,我們得以與眾多數學專家面對面地座談,瞭解他們對數學教學的理解,學習他們的數學思想方法;得以與幾所名校的教師討論國中數學的課堂教學。培訓活動安排合理,內容豐富。在這裡,讓我感受了名師的風采,聆聽了精彩的講座,也更新了教學觀念。使我更進一步瞭解和掌握了新課改的發展方向和目標,反思了以往工作中的不足。經過這一段時間的學習,我相信自己是有所收穫的。一些對教育教學工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識內涵,給了我具體的操作指導,使我的教育觀念進一步得到更新,真是受益匪淺。下面是我通過培訓獲得的點滴體會:

一、專家引領,思想振盪

本次培訓,安排了多位名師、數學專家等,給我們學員做精彩的講座。各位專家的講座,闡述了他們對國中數學教學的獨特見解,對新課程的各種看法,對數學思想方法的探討。在這些專家的引領下,我的思想深深受到震撼:平常我們在學校中,考慮地都是如何上好一堂課,對於學生的長期發展考慮地並不多,甚至於忽視這一方面。聽了各位專家的講座,我覺得在今後的教學生涯中,我們不應僅僅著眼於一些短期利益,而應把眼光放長遠一些;課堂教學中應重視數學思想方法的滲透,而不侷限於單一解答方法的教學。

二、要加強專業文化學習,做一專多能的教師。

想給學生一滴水,教師就必須具備自來水。輔導教師講的課就充分印證了這句話,他們用淵博的知識旁徵博引給學員們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我們深受啟發。我們面對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責任和義務。各個方面的學習,讓我更體會到學習的重要性,只有不斷的學習,不斷的提升,不斷加強修養才能勝任教育這項工作。

三、同行交流,教學相長

本次培訓,匯聚了全市市直學校及各鄉鎮國中數學教師,每位培訓教師都有豐富的數學教學經驗,教學的外部條件也非常相似,因此,成員之間的互動交流成為每位培訓人員提高自己數學教學業務水平的一條捷徑。在培訓過程中,我積極嘗試與其他學員之間的交流,在交流過程中,瞭解到各學校的新課程開展情況,並且注意到他們是如何處理新課程中遇到的種種困惑,以及他們對新課程教材的把握與處理。在培訓中,我們不斷地交流,真正做到彼此之間的相長。

四、要有善於反思的習慣,做一名反思型的教師。

反思是教師的一塊“自留地”,只有不斷耕耘,才能檢討自己的教育理念與行為,不斷追問“我的教學有效嗎?”“我的教學能更有效嗎?”,不斷總結自己的工作得失,不斷深化自己的認識,不斷修正自己的策略,從而獲得持續的專業成長。如果一個教師僅僅滿足於獲得經驗而不對經驗進行深入的思考,那他就不可能在原有的基礎上再有發展;教師專業發展所要求的大量知識和實踐智慧,只有靠教師自己在日常教學實踐中不斷反思、探索和創造才能獲得。

反思的方式有很多,如撰寫教學隨筆就是一種行之有效的反思方式;還有教育部落格不僅僅是一個知識管理器,它更是一個個人反思工具,是一個多向人際互動的裝置,它為促進教師的專業化發展營造了良好的氛圍。

五、這次培訓使我感受到了壓力,也增強了信心。

在這裡,我突然感到自己身上的壓力變大了,要想不被淘汰出局,要想最終成為一名合格的教師,就要更努力地提高自身的業務素質、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。而這就需要我付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理論,並勇於到課堂上去實踐,及時對自己的教育教學進行反思、調控,我相信通過自己的不斷努力會有所收穫,有所感悟的。令我欣慰的是,培訓班裡有許多優秀的老師,我們有很多的話題可以一同交流和探討。我們有很多的觀點可以一起抒發和碰撞。每一次的聆聽講座和課後交流,我們都能踴躍發言,大膽地陳述自己的觀點想法,提出自己感到疑惑的難以解決的問題。我在學習中始終信奉“他山之石,可以攻玉”的信條,堅持和其他學員保持密切聯絡,使自己能博採眾長、開闊視野。最後感謝上級領導為我安排了這次培訓。

校長崗位培訓心得總結 篇6

參加數學新教材培訓的心得體會近期,我很榮幸的聽了楊金賢老師做的《人教版第十一冊數學教材》的培訓,同時在下午又進行了面對面的交流,探索,受益不淺,感受頗深。

首先,楊老師先介紹了人民教育出版社出版的新數學教材的特色:有一個專業從事教材編寫的專家隊伍和一線的骨幹老師編寫教材,能根據一線老師反饋的問題及時適當的改編教材,這在以前或者跟其他版本的教材是起獨特之一;新教材有更多的清晰圖片,圖文並茂,形象生動的讓學生從感性獲得知識;新教材根據以往的經驗,適當的減少了概念,談化了概念更有利於學生掌握知識和教師的教學;新教材體現了學生學習為主的主線,某些知識給了老師很多的啟迪,為老師的進步提供了臺階;新教材的編寫螺旋式上升,分割槽域編寫,適合了學生的認知規律;新教材體現了數學思想的統一整合,能聽取一線老師的意見,進一步修改,給教師提供了學習和提升的機會;演例較典型,練習題型很完整,題量充足。總之,新教材的編寫有以下的概括:加強了知識間的聯絡;體現了知識的形成過程和應用過程,遵循學生的認知規律;充分的留給學生活動的空間,培養學生的探索能力和創新精神;加強了數學思想。以其獨特的優勢展現在一線教師的眼前,為一線教師提供的提升的廣闊天空。本冊教材分數乘法和除法,圓,百分數等是本冊教材的重點教學內容。

其次,楊老師詳細的講解了教材的編寫特點:

1、改進分數乘、除法的編排,體現數學教學改革的新理念,加深學生對數學知識的理解,培養學生的應用意識。

(1)不單獨教學分數乘法、分數除法的意義,而是讓學生通過解決實際問題,結合具體情境和計算過程去理解運算意義。

(2)通過實際問題引出需要用分數乘、除法計算的問題,讓學生在現實情境中體會、理解分數乘、除法演算法和算理,將解決問題教學與計算教學有機地結合在一起,在學習計算的同時培養學生應用數學的意識和解決問題的能力。

(3)藉助操作與圖示,引導學生探索並理解分數乘、除法的演算法和算理。對分數乘、除法計算方法的探索與理解,歷來是教學的難點。教材根據學生的思維特點,設計了塗色、摺紙、畫線段圖等活動,採用手腦並用、數形結合的策略加以突破。

(4)不再出現文字敘述式的計演算法則,簡化了算理推導過程的敘述及解決問題思路的提示,通過直觀與操作等手段,在重點關鍵處加以提示和引導,為學生探索與交流提供更多的空間。

(5)調整了分數乘、除法應用問題的編排,注重培養學生用數學解決實際問題的能力。一方面降低了題目數量關係的複雜性,從而也降低了解題的難度;另一方面選取了在日常生活中經常遇到的實際問題進行分析,進而達到培養學生用數學解決實際問題的意識和能力。

2、改進百分數的編排,注意知識的遷移和聯絡實際,加強學生學習能力和應用意識的培養。

有關百分數的計算;解決含有百分數的實際問題在解題思路和解答方法上與解決分數問題基本相同。因此,教材在這方面不作為新知識用較多的例題來教學,只對求百分率的問題,特別是求增加百分之幾、減少百分之幾的問題適當舉例加以教學,然後加強百分數實際應用方面的教學。例如,結合求百分率,達標率、發芽率等的計算(還提示了出勤率、合格率、出粉率);介紹折扣、納稅和利息等知識中有關百分數的計算等。

3、提供豐富的空間與圖形的教學內容,注重動手實踐與自主探索,促進學生空間觀念的發展。

4、加強統計知識的教學,發展學生的統計觀念,逐步形成從數學的角度思考問題的思維習慣。

本冊教材安排的是扇形統計圖的知識。教學中學生同樣要經歷簡單的資料收集、整理、描述、分析的過程,並要根據統計資料分析的結果作出簡單的判斷和預測,以便更好地理解統計知識在解決問題中的作用,形成良好的統計觀念。

5、有步驟地滲透數學思想方法,培養學生數學思維能力和解決問題的能力。

第三,楊老師談了一線老師自我提升業務水平的獨特見解:先讀教材,明白教材,達到目的;上課條理要清楚,活動與活動之間要有漂亮的語言過度。要注意哪個是核心活動,注重學生的獨立完成為主,要看學生的水平,要了解學生怎麼想,要引導學生怎麼想,老師才能發言。要注意問問題的技巧,同時能夠分解問題,把問題分層次,因材施教;要培養學生的基本技能:運算,解法,畫圖,推理等基本技能;要培養學生的操作探究---邏輯推理,注重新知的獲得過程;要幫助學生分析實際問題,引導學生如何建模,培養的學生的數學建模思想;注意知識的整合;注意滲透數學思想,培養學生的數學思想。

楊老師還給了我們提升自己的一些小小竅門:上課不貪心,關注核心問題,核心活動要給學生足夠的時間;要認真探究教材,教材給出的問題我們面對我們的學生該怎麼問才合適;要對著鏡子練習笑,學會笑會給自己的教學增添光彩;每學期給自己上一節課做個錄象,找出自己的不足加以改進。

下午我還跟楊老師一起面對面近距離的探討了一些我們關心和疑惑的問題,感覺自己一下子自己進步了好多。

校長崗位培訓心得總結 篇7

我非常榮幸參加了公司組織的20xx年後備管理幹部培訓班,首先要感謝公司給了我這次培訓的機會,作為人保公司的一員,我十分珍惜這次培訓的機會,因為它不僅是我職業生涯的加油站,更是人生道路上實現服務公司、自我價值的重要一課。

公司對這次培訓非常重視,體現了“重視人才、培養人才”的戰略方針,我們都很珍惜這次機會,大家都為培訓做了充足的準備。每個學員都積極參與和投入到培訓中,時而聚精會神、時而點頭微笑、時而眉頭緊縮、時而振筆疾書、時而陷入沉思……在市公司人事處和綜合部的周到安排下,培訓組織工作嚴謹有序,兩天同吃同住的生活給了大夥兒碰撞和討論的氛圍和機會,給了我們每位兄弟姐妹增進情義的空間,真正實現了此次培訓“增進團結、增長才幹”的目的。

參加此次培訓的同志都是人保分公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這兩天的課程,培訓的目標和思路非常明確:一是如何帶領好一支團隊?二是如何提高自身領導的藝術、才能、管理的方法?三是作為職業人如何性格修煉、角色轉換。這也是我們在日常的管理工作中和未來的崗位上最需要學習最需要掌握最需要提高的知識,是我們日後在工作道路上的助跑器、啟發器或者說是催化劑,而在跑到終點前,更重要的是我們腳下的每一步,更需要的是我們每一天的努力、學習和積累。

在過去一年的工作中,金融風暴施虐,經濟環境不景氣、保險市場政策管制越來越嚴格、承保條件逐步收緊這都給業務發展帶來了很大的阻力,也給公司員工帶來了很大的壓力,在這樣的環境和壓力下,我們基層管理者如何帶領班組營造激情而穩定團隊,實現利潤指標、降低費用水平,如何為公司保持發展勢頭而貢獻力量?課程裡,老師通過啟發了我們對幾個問題的深思,從而讓我對上述的現狀有了不同的認識和理解:

第一、在管理崗位上,“責任”第一位的、其次才是“權力”,在越高的崗位上,壓力越大,我們應該學會換位思考,就會更好地理解上司和公司的政策;中層幹部對公司而言是承上啟下的中流砥柱,我們需要對下級負責更需要對上級領導負責,這樣才能提高經營績效和降低經營風險。

第二、做正確的事情,然後正確地做事情。工作中我們做我們必須做的,而不是有選擇性地挑喜歡做的,一個成熟心態職業經理人,必須具有較高的情商,具有較高的處理工作中的矛盾和衝突的能力,這樣班組的管理才不會偏離方向,才能與公司的策略保持一致。

第三、前途是光明的,滿懷信心、堅持不懈就必定會迎來美好的明天。從進出口的資料顯示,我們的經濟正逐步走出低迷走向復甦,我相信20xx年將是豐收的一年,也是整個保險行業競爭激烈的一年,信心、決心將是我們到達成功彼岸的雙槳。

在日常的工作中,我不斷總結班組經驗和教訓、不斷自我學習和提高,這兩天的培訓我一直在思考和領悟一個問題:公司對於中層幹部的核心能力的定義是什麼?我們又如何才能做一名稱職的職業經理人?我相信兩點是我們作為職業經理人需要不斷提高的必備素質:

一是學習能力。學習能力形成了團隊和個人的核心競爭力,在工作和學習中我們需要保持空杯心態、謙虛不自滿,這樣才能容納更多的知識和思想,開闊更高更遠的視野和心胸,我的團隊和班組也將會越來越強大。

二是要有責任心、服務心、感恩之心。我們是一家服務型的企業,對客戶、對員工、對上司,對身邊的人和事都需要責任心、服務心、感恩之心,甚至對於我們的競爭對手,我們都需要懷有感恩之心,行業競爭和競爭對手是企業動力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的團隊和自我,感恩對手為我們追求卓越提供了壓力也營造了動力。

三是追求卓越不斷修煉。有人說江山易改本性難移,然而對於管理者而言,高情商是必備的素質,需要我們不斷提高自己的心胸,包容豁達,因此性格修煉是成為一名稱職的職業人所不能缺少的特質。

雖然是短短的兩天課程,但是老師所教導的知識讓我受益匪淺,心裡豁然開朗,終身受用。特別是關於修“德”的一個小故事:一個牧師爸爸把世界地圖給撕碎了,讓他的小孩重新拼好,爸爸一開始以為小朋友需要很長的時間才能拼好,但是他的小孩卻用了很短的時間就完成了,當爸爸問原因的時候,小朋友說,地圖後面是一個人,只要把人拼對,世界就對了。這個故事給我很大的啟發,德高才能望眾,我們在追尋自己的夢想和目標的同時,一定要謹記修煉自己的品德,我始終相信德有多高能走多遠,我個人認為修“德”比一切的夢想和目標來的更重要,正如那個小故事背後的寓意,人正了,世界就對了。

通過這次培訓學習,使我更加進一步認識到作為一名管理者責任的重大,任務的艱鉅。感謝公司給予我們基層管理者的關心重視和培養,通過學習我也堅定了信念,鈴聲雖停,莫怠修行。在以後的工作中,我會不斷加強學習,學以致用,與各位兄弟姐妹攜手把PICC做的更大更強!

校長崗位培訓心得總結 篇8

10月8日,根據人事局的安排我參加了20xx年機關事業單位工勤技能崗位考核培訓學習班。在為期四天的培訓中,人事局精心安排區黨校學識淵博的老師深入淺出的授課,是我較為系統的學習了《職業道德》《綜合管理》等一些與實際工作密切相關的理論知識,通過緊張有序的學習,我認清了這次培訓的重要意義,認清了自己工作的重要,認清了自身的不足和努力方向,我對這次事業單位工勤崗位課程培訓感觸頗深,對之前的一些疑惑和迷茫有了深刻的答案,這次培訓不僅是我更系統的把握新課程,讓我身臨其境,專題學習,互相評論。是我眼界得以開闊,而且更對我的專業知識和技能獲得重大突破和認識,下面我就談談我的體會:

一,學習內容及收穫

《綜合管理員》一書分三個部分,第一部分概括了綜合管理工作必備的管理理論知識,第二部分介紹了綜合管理人員日常管理工作,第三部分介紹了計算機文字錄入相關知識。

細數綜合管理,可說千頭萬緒,有文書處理,檔案管理。會議安排。信訪工作等。每一項工作的完成是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小成本換的最高效率,這些都是我們思考的問題,學到了這些,才能適應事業單位的工作需要。

學習計算機,讓我懂得只有熟練掌握計算機應用的基本技巧,才能適應機關和事業單位工作發展需要,更好地為機關和單位服務。

《職業道德》一書讓我熟悉和了解與本職工作相關的道德規範,培養敬業精神,養成良好的職業習慣,樹立行業新風。事業單位人員晉升等級進行職業道德培訓,考核評價,是高技能人才隊伍建設的一項重要措施,不僅有利於提高工勤技能人員職業道德,職業素養和服務水平,同時,對於促進社會主義道德建設和各行各業的發展具有重大意義。

二 ,加強學習的重要性

加強理論學習,是發展經濟的需要, 是企業穩步前行的必要,通過這些理論學習,我深的體會,只有掌握好最基本的計算機技能,才不會被新世紀的高科技所淘汰,擁有完善的職業道德,才能有效的服務與企業,繼而服務於人民,這次培訓使我明白通過學習,才能有力促進各方面工作的進步,也更堅定了我以後要不斷加強學習的決心與信心。

三,學到所得受益匪淺,為今後工作打下基礎

理論知識的學習,使我受益匪淺,為以後繼續提高理論素養,也更深入理解了黨和國家的方針政策奠定了良好基礎。這就要求我在以後的工作實踐中,要從根本上克服自身的缺點,樹立責任意識,這對我今後的成長,發展都有很大意義。使我學到和掌握了實用的工作技能和方法,從而嚴於律己,嚴格遵守紀律 。踏實學習,以良好的品德樹立好個人形象 ,在工作崗位上定位自己,用良好的心態,實幹的精神,做好本職工作。

在不斷深化學習的同時,我清醒的認識到自己還有很多的不足,學習能使人進步,工作能給人自信,相信在以後不斷 的學習和工作中,我們的公司會在時代的潮流中不斷穩步前行。

總結:希望工勤技能崗位培訓心得體會範文一文能為大家帶來幫助。

校長崗位培訓心得總結 篇9

歌德曾說過“人不光是生來就擁有一切,而是靠他從學習中得到的一切來造就自己”。學海無涯,當滿懷夢想的我跨出青春校園的大門就踏入社會的這個大舞臺,尋求一個機會證明自己的時候,才真正的感覺到了自己的渺小,四處碰壁讓我迷茫過,失落過,傷心過。壯志難酬,徘徊迷茫的時候,中國鐵塔這個大家庭伸出了溫暖的臂膀給了我希望,讓我從新定位了未來奮鬥的方向。

公司重視人才,培養人才的管理體系,讓我感覺到了這個大家庭的溫馨,所以很感謝給於我們這些初出茅廬的新人一個學習的機會。經過這幾天的培訓,完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對通訊行業陌生的我,漸漸對服務充滿濃厚的興趣,中國鐵塔公司作為一個國家重點通訊設施綜合服務企業,擔負著國家通訊行業重大的擔子,服務作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰性、完善自我的的行業,而且與生活緊密相連。

培訓的開始就是拉近新同事之間的認識和交流,通過趣味性的團體娛樂活動一下子就拉近了我們同事之間的認識,感受到了鐵塔公司這個大家庭的活力和團結。這次專業化的培訓,雖然看似專業和嚴肅,但是老師們幽默風趣的講解氛圍,讓我們在輕鬆愉快中汲取精華,豐富知識面,拓寬了自己的視野。公司深厚的企業文化通過郭總的生動講解,讓我對公司未來的發展和自我夢想的實現充滿期待,公司正如現在的我們一樣,雖然前面困難重重,但是充滿了激情和活力十足,正在朝著專業化、高效化、規模化的方向發展。開拓進取,務實高效,利益客戶,成就員工是公司的核心價值觀,秉承著這樣優良的傳統,相信做國際一流資訊通訊基礎設施服務企業一定在不就的將來一定會實現。作為服務行業,高效的溝通技巧與時間管理是我們新員工在工作中與客戶交流溝通的基礎,所以在這次的學習中講解的非常詳細,掌握很多溝通的技巧彌補了自身許多的不足。通過這樣有趣、專業的學習為自己不斷的“充電”,提升學習能力、提高自身修養,才能勝任本職工作。

通過這次的學習知道了人生需要懂得自我加壓,過分的安逸會使人變得懈怠,變得“弱不禁風”,經不起生活的擊打,只有不斷地自我加壓,勇敢地挑起生活的重擔,人生的步履才會邁得更堅實、更穩健、更有力。我深刻認識到當前工作面臨的壓力大、肩負的責任重,我要把壓力變為動力,把學習的收穫化為謀劃工作的思路,促進工作的措施,開展工作的本領。而且學習與自己業務有關的專業知識,提高履行崗位職責能力,也要廣泛涉獵政治、經濟、法律等基本知識,並把這些方面的學習同自身的工作實際緊密結合起來,做到“專”與“博”相結合,求知與修身共進步,使知識結構更加合理,個人修養全面提高。