工作經驗發言稿

發言稿就是講話稿,指的是在一定的場合,面對一定的聽眾,發言人圍繞著主題講話的稿子。下面是本站小編整理工作經驗發言稿的範文，歡迎閱讀!

工作經驗發言稿篇一

尊敬的各位領導、老師們：

大家好!今天能在這裡和大家交流，是領導對我的鼓勵和肯定，是我們組獲得第一名的小范姐的謙讓，我作為進步大的代表在這裡發言，感到非常榮幸。下面我就說說我平時的一些做法：

一、凝聚產生力量，團結誕生希望。

這次我們六年級各班數學都取得了相對較好的成績，得歸功於全組的每位教師。在王校長的帶領下，我們六年級，沒有孤軍奮戰的，每個班語數教師配合默契，同時七位數學教師又是一個整體，我們不僅在學校規定的時間教研，還時常在辦公室隨時隨地共同教研，誰哪一課或哪一型別題講得好，就傾囊傳授，誰在網上或其它地方找到幾道好題或一份好卷，都共同分享。近一年來，我真正嚐到了合作的甜頭，感受到了團隊的力量。

二、樹立信心，逐漸完成近期目標。

做任何事情，有了目標，如果充滿自信，然後全力以赴，十之八九都能成功。記得上學期期會考試成績，我班數學老一，且與第一名差距很大，之後，我找校長反思時，校長說：沒事，你接的班底子就差，再加上前一段學校檢查多，慢慢來。校長的鼓勵讓我堅定了信心，同時我也保證，期末時我班數學即使名次不上升，我也一定把分差縮小。回去後，我就認真審查試卷，同時與兄弟班級做對比，發現我班的計算題失分相對較多，特別是75~79.5分的學生一大串，優秀率較低。我就給自己定了短期目標：，抓計算題，讓那些臨界生達到優秀，然後採取措施。對於馬虎算錯得數的，上學期我們正在學打折問題，計算購物時買一贈幾是打幾折，我說咱也來個另類打折，每天錯一增三，逐步培養他們細心認真習慣。對算理錯的，一對一講解。

為了是學生對乘法分配律運用熟練，我根據形式的不同，把它又概括分為：正向運用、反向運用(提公因數)、變公因數、湊整(湊分母)、補乘一、看做一個整體等六種型別。每次講解都讓學生先說說這道題是那個型別，在腦子裡建模，然後作答。經過一段堅持訓練，計算抓住了，成績自然提高了。本期開學，我就給學生鼓勁，給他們灌輸這樣一種思想，數學很簡單，不要把他看很神祕。只要大家有信心，從現在開始認真學習，從基礎做起，基礎題要十二分把握全對，中等題儘量拿分，難題嘗試得分，這樣，使自己水平正常甚至超長髮揮，畢業時都會得到滿意的成績。再加上這學期我們只有負數的認識、圓柱和圓錐、比例、這點兒新知識，期會考試後就是大複習，那麼你上半學期學好了，下半學期再通過大複習，查漏補缺，到時候肯定會有個好成績送給你未來的中學老師。可能是思想的統一，有了信心，這學期孩子們學習勁頭較高。

三、充分利用試卷資料，查漏補缺。

在教學中，每次單元試卷都由我親自批閱，因為只有老師自己改完試卷，才能瞭解到學生在哪些題型的某些知識點上沒過關，計算題失分在哪裡，解決問題部分中什麼方法沒掌握。同時，自己也反省在這一單元中，哪些知識點需要再補充。改完試卷後，我在一張空白試卷上作好記錄，比如哪個題要重點講，哪個題要強化訓練，都做上記號。講評時有所側重，心中有數。也有一些

題非常簡單，可還有些孩子不會做，我就把他們的名字記在我的一個成績登記分析本上，試卷評講後專一把他們叫出來一個一個給我說解題思路，各個擊破。對於試卷上的重點題、典型題、易錯題，講評後都讓同桌在課堂上互說解題思路、過程。我經常給學生說：會做的題不一定會講，但能講明白的題，你肯定會做。對於試卷上的錯題，不管是填空、判斷、還是解決問題，我都讓他寫出詳細的分部訂正過程，同時自己再編一道同類型題解答。試卷處理後，基本上達到典型題不忘，錯題吃透的效果。

以上是我在教學中的不成熟做法，不足之處還請大家提寶貴意見，共同為我校作為教育強校做出自己的貢獻。謝謝大家!

工作經驗發言稿篇二

尊敬的 ，各位領導，同志們：

根據會議安排，我就xxx20xx年扶貧物件動態調整作簡要彙報，並對20xx年建檔立卡工作作表態發言。不當之處，請領導和同志們批評指正。

一、20xx年扶貧物件動態調整工作總結

通過強化組織領導和嚴格程式，全鄉共評出貧困物件xxx戶xxx人。主要做法體現在以下五個方面：

(一)方案制定精細化。方案制定前，多層面、多角度徵集意見建議，在認真梳理的基礎上制定初步方案，召開黨委會進行最後審定，最大限度確保方案符合鄉情實際。二是多條款框定範圍。按照要求對必須納入物件進行明確後，結合家電、交通工具、勞動力狀況、職業身份等條件提出了七類不準納入評審的物件;在人數分配上剔除必須納入、原則上可以納入及預留機動指標後，結合各村人口數進行人數分配。三是多渠道展開宣傳。通過召開群眾會、發放宣傳單、公示等方式，多渠道、大範圍對扶貧動態調整及建檔立卡工作展開宣傳，最大限度保障群眾知情權。

(二)入戶調查責任化。一是入戶調查戶戶見面。在群眾提出申請後，由各組責任人員深入群眾家中，就其家庭情況進行實地調查，做到入戶調查率達到100%。二是鄉村聯動複查。在組員會評審確定初步名單後，由各駐村幹部、村組幹部、村民代表、義務監督員等組成的入戶調查小組，採取入戶察看、鄰里訪問、計算收入等形式，對民主推薦且經公示無異議的物件農戶家庭和未能通過民主推薦的真正貧困農戶家庭開展複查，做到複查率100%。三是明確責任追究。堅持“誰入戶、誰調查、誰簽字、誰負責”的調查責任制度，切實確保保證入戶調查的質量。

(三)全程公開透明化。一是公開政策。將評審要求、原則全部公示上牆，讓廣大群眾瞭解、掌握。二是公開評審過程和評審結果。對評審物件實行三次公示的制度，將審批過程和結果公佈於眾。

(四)陽光評審民主化。切實做到評審過程全程請群眾參與、請群眾監督，最大限度保障群眾知情權、參與權。一是初評群眾參與。在初步確定人員名單時，以組為單位召開評議小組會，依照程式對入戶調查核實的情況進行民主評議，作出初審決定，參加評議人員必須簽名，符合初審條件的才能公示和上報村支兩委。二是二審群眾監督。初評名單出爐後，以村為單位召開二次評審，由村組幹部、扶貧義務監督員、黨代表、人大代表、離退休幹部等組成民主評議小組開展評議。並邀請群眾代表列席會議，對二審過程進行監督。

(五)扶貧攻堅分類化。對確定的扶貧物件實行建檔立卡、動態管理、分類攻堅。對有勞動力物件採取產業發展幫扶、技術政策支撐、介紹務工就業等方式展開扶貧;對因病、學生入學等物件採取爭取政策支援、開展慰問等方式開展幫扶。

二、新一輪建檔立卡工作打算

我鄉將認真貫徹落實縣上會議精神和《xxxx縣人民政府辦公室關於印發扶貧開發建檔立卡工作實施方案的通知》(xxx辦發„20xx‟xx號)要求，結合鄉情實際，切實抓好新一輪建檔立卡工作。

(一)加強組織領導，明確職責任務。成立農村扶貧物件建檔立卡工作領導小組，建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、駐村

領導和駐村工作隊抓落實的聯動機制。同時，向各村派出指導督查組，負責建檔立卡工作的指導督查，切實推動工作。領導小組辦公室負責規模分解到村、村民小組，政策宣傳到村到戶，培訓村級操作人員，具體組織實施建檔立卡工作;村、駐村工作隊負責初選物件的評議、公示和《貧困戶登記表》、《扶貧手冊》、《貧困村登記表》的填寫，戶主住房照片的採集以及資訊和照片的錄入。

(二)強化宣傳培訓。嚴格按照全縣工作要求及部署，紮實搞好宣傳培訓工作。採取召開村民小組會、院壩會、入戶座談走訪、發放宣傳單、手機簡訊等形式，把建檔立卡工作的目的要求、識別標準、識別程式、幫扶規定等宣傳到村到戶，確保建檔立卡工作程式規範、資料真實、公平公正。

(三)規範操作程式。貧困戶和貧困村的識別要嚴格按照工作流程進行，保留相關原始記錄和檔案資料(包括紙質、電子版、影像等)，全程公開、接受監督。貧困戶識別要做到“三公示一公告”，貧困村的識別要做到“一公示一公告”。嚴禁優親厚友，嚴禁提供虛假資訊，嚴禁拆戶、分戶和空掛戶，嚴禁平均分配。

(四)落實保障機制。一是資訊採集落實專人負責，誰採集、誰簽字、誰負責。二是層層制定信訪處置預案，對群眾來信來訪要認真調查核實，及時反饋調查處理結果，有效化解矛盾糾紛，杜絕群眾集訪和越級上訪事件發生。三是將農村扶貧物件建檔立卡工作作為當前督查重點，督查結果納入對各村的年終考核。

工作經驗發言稿篇三

在坐各位朋友和夥伴，大家早上好!

我叫xxx，很高興站在這裡與大家分享一下我在光大證券發自內心的一些感受和心得，我進入光大已經三個多月了，在這裡我感覺自己真的是成長了和學到了很多東西，這份工作是我的第一份工作，但是我卻覺得我自己找到了自己的人生要奮鬥的目標和我的未來。首先，我在公司裡找到了歸屬感，這公司的每位夥伴都很熱情，很有上進心，大家都會互相關心，互相幫助，有一個大家庭的感覺。做我們這行業遇到挫折和壓力是在所難免的，然後如果遇到了挫折要自己一個人去承擔那是一件多麼痛苦的事情，我也是經常遇到困難和挫折，但是公司裡的領導和團隊經理會很關心你，會和你聊心，也會說一些鼓勵的話等等，而且會幫你解決問題，讓你感受自己是在一個快樂和幸福的環境裡工作。第二，我想再說說光大證券林和西營業部的公司文化，我們公司給我的感覺就是重視人才，只有你努力了，公司的領導他們是看得到的，也會獎罰分明，你努力了會受到公司的獎勵，也會得到重視，所以我總是記得是金子就一定會發光的。

第三，我覺得還是講講公司的發展空間吧，我們進入了好的公司當然要想到以後的晉升空間啦，對吧!如果你的業績做得好的話，公司是有四條路讓我們發展的，

一是如果覺得自己對分析股票和看行情有自己獨特的見解和經驗的話，你可以選擇這個目標前進，好好做好業務，讓自己成為業界有名的分析師。

二是可以選擇成為高階的客戶經理，當你的客戶資產量足夠大時，那麼它能給你帶來月薪過萬的，因為我們公司給你帶來的佣金提成是很高比例的。

三是可以嚮往公司的客服員工和櫃檯員工，這是可以讓自己去追求一份待遇穩定工作的。四是可以自己出來帶團隊，成為團隊經理，這樣你的月薪不僅可以過萬，而且也可以發揮自己的管理能力。我的目標就是想以後做出業績了後成為一名團隊經理的夢想，我知道我只有堅持不懈的努力我的夢想就會實現的。因為我知道光大證券林和西林和西營業部可以給我帶來這樣的機會，也可以實現我的夢想。

所以我下定決心要在這裡努力，在這裡創造一份屬於自己的事業。我現在是在中國銀行駐點，我現在覺得自己工作的很愉快，因為我覺得做我們這行業只是和客戶多交流，多主動去營銷就好了，因為我相信因為自己的用心，會讓很多客戶來開戶，一步一步的積累，我們的目標就會實現的。我的分享就到這裡，希望可以給你們帶來更多的信心。謝謝大家!