首先感謝領導在百忙之中抽出時間審閱我的工作心得，轉眼之間，為期3個月的實習已經結束了，雖然實習的時間很短暫，但對我來說所有的經歷都是刻骨銘心的，這是我人生當中的第一份正規的工作，在這裡我學到了很多在學校裡學不到的東西，也認識到了自己還有很多的不足。
以下是我在實習期間對工作的總結和自己的心得體會。
首先，我要總結一下自己在實習期間的體會。
1， 我是實習生。剛工作時在工作和學習上都有些不適應。工作的時候不象在學校裡那樣，有老師，有作業，有考試，而是一切都要靠自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，老員工們從不吝嗇自己的工作經驗來指導你工作，讓你少走彎路；開始時我連點錢都點不好，讓我沒想到的是我們的內勤主任竟然手把手的教我，讓我至今想到仍然很感動，而且主任和其他同事還抽出時間為我補習業務上的知識，讓我很快就適應了工作。在生活上，主任和其他同事也給予了我很大的幫助，讓我能全身心的投入到工作當中去，同時也讓我感受到了家的溫暖和濃濃的親情。
2、積極進取的工作態度。在工作中，你不只為單位創造了效益，同時也提高了自己。象我這樣沒有工作經驗的新人，更需要通過多做事情來積累經驗。特別是現在實習工作並不象正式員工那樣有明確的工作範圍，如果工作態度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。在我們工作中有很多需要注意的地方，比如對於金融機構的安全保衛工作，我深感其重要性，主任經常組織我們開安全保衛工作會議，為我們講解安全保衛知識，對於違反規定的行為要受到嚴厲的處罰，事後還要進行批評教育，自我反省，確保不會發生第二次。信用社的同事之間也非常團結，有勁都使到一處，有目標，有方向，大家共同努力，形成了一個良好的工作氛圍。
對於農民客戶，剛開始工作時，有些不習慣，有些業務由於農民客戶的知識文化程度和個人素養方面普遍不高，溝通方法不對等原因出現效率不高的情況，慢慢的在工作中摸索，逐漸找到了一些解決方法，例如多寫一張易看，易懂的提示語放在櫃檯邊上，主動詢問農民客戶的業務需求，及時解答農民客戶不懂得問題等等，像對待自己親人一樣對待農民客戶，漸漸地和農民客戶關係變的融洽，彼此配合默契，業務辦理效率顯著提高，同時也使我更有信心做好本職工作。
3、團隊精神。工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個專案，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作在中各盡所長，團結合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業績，必須牢記一個規則：我們永遠不能將個人利益凌駕於團隊利益之上，在團隊工作中，會出現在自己的協助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素這一
4、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來做為學生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習，比如注意其他人的做法或向師傅們請教。
5、為人處事。作為學生面對的無非是同學、老師、家長，而工作後就要棉隊更為複雜的關係。無論是和領導、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，並要設身處地的從對方角度換位思考，而不是隻是考慮自己的事。
其次，我想談一下我對信用社工作的體會和建議。我所學的專業是會計專業，對於櫃員業務的操作還是有一定優勢的，工作中在領導和同事們的幫助下很快適應了儲蓄、貸款業務，工作一段時間後，感覺做儲蓄、貸款等業務工作一定不能單純依靠熟練度。做每一筆業務都要反覆核對，要像對待新業務的態度一樣對待，認真、細心，要隨時保持警覺性。我深深地知道要做好金融工作就要努力提高業務水平，同時還要提高個人素質修養和團隊精神，把我們在學校學的知識運用到工作中去，真正發揮出一個大學生應有的素質和水平。
在做好信用社工作的同時，漸漸地我也有了自己對信用社工作的一些理解和建議。我個人認為我們信用社目前急需加快電子化資訊建設，加快新型業務產品的開發和推廣。比如全省乃至全國的儲蓄結算業務，貸記卡的全面發行的同時也需儘快完成自助銀行業務的開發推廣，讓atm提款機，貸款業務自助提現一卡通和網上銀行更快走向農村市場。
對於我們的信貸客戶我認為應該分層維護，針對客戶貢獻大小，實施不同的維護方式，保證核心客戶有專人負責，重點客戶授信制度，開設“綠色通道”等，同時開設vip視窗，提供利率優惠政策使高階客戶享受到全方位優質服務，同時對長期貸款不還的“釘子戶”採取相應的懲戒制度，在利率上適當提息。我想這樣對帶動農民客戶爭當優質客戶，信用客戶起到了很好的促進作用。
通過這一段時間的學習和生活,我對我的工作有了一定的認識．細節決定成敗。在我們農村信用社，想做大事誠然可貴，但把事情做實做細也同樣重要；我們不缺少各類規章制度，但我們目前缺乏的總是精益求精的執行者，缺少對規章制度不折不扣的執行者。對於農村信用社來說，市場定位早已明確，改革也在向縱深推進。從某種程度而言，今後的市場競爭將是細節的競爭，只有細節上下足功夫才能確保在激烈的競爭中處於不敗之地。
最後，我想我在學習和工作中還有以下問題需要解決。
1、缺乏工作經驗。因為自己缺乏工作經驗，很多問題不能分清主次，還有些培訓或是學習不能找到重點，隨著學習工作的進行，我想我會逐漸積累經驗完善自己。
2、工作態度不夠積極。在工作中僅僅能夠完成佈置的工作，在沒有工作任務時雖然能主動要求佈置工作，但若沒有工作時就會鬆懈，不能做到主動學習，這主要還是因為懶惰在作怪，在今後我要努力克服懶惰性，沒有任務時主動要求佈置任務，沒有佈置任務時作到自主學習。
3、工作時仍需追求完美。在工作中，不允許絲毫馬虎，尤其是作為金融工作人員，嚴謹認真是時刻要牢記的。我堅信通過這段時間的學習工作，從中獲得的實踐經驗使我終身受益，並會在我以後的實際工作中不斷得到驗證，我會持續地理解和體會實習中所學到的知識，期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經驗不段的應用到實際工作來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現自我的理想和光明的前程而努力。為能更好、更高標準的完成工作而努力。
以上是我的工作心得和建議，對於不足之處還希望領導給予指正。很幸運來到信合工作，也感受到了信合以人為本的管理模式，我想正是有了這樣溫暖的工作環境才使我們的員工更努力工作，更有工作熱情，也使我們的信合之家更有凝聚力，更加的團結，最後祝願我們的信合之家在以後的道路上蒸蒸日上，有一個更加美好的明天！
信用社員工心得體會信用社心得體會範文2篇 | 返回目錄信用社的改革已經進入了關鍵時期，作為信用社的員工我們每個人都應該意識到信用社的改革成敗不僅僅是一個企業的興衰，而是關係到我們每個信合人切身利益的大事，我個人認為要想真的使新合事業做大做強最首要的問題就是要提高團隊凝聚力。
所謂眾人拾柴火焰高，大家群策群力，相信信合要發展成現代化的金融機構也就將在不遠的明天。要提高團隊凝聚力，應該從以下幾方面努力：
首先是團隊領導負責制，領導要從自身做起，不斷地發現新問題，解決新問題，多聽群眾的呼聲，這樣的團隊領導是受大家擁護的，這樣的領導是愛護員工的，這樣的結合才會大家勁往一處使，這也是提高團隊凝聚力的重中之重。
其次是建立行之有效的獎懲規定，獎勵方式或激勵機制。個人獎勵和集體獎勵有不同的作用：集體獎勵會增強團隊的凝聚力，會使員工意識到個人的利益和榮譽與所在團隊不可分割；個人獎勵可能會增強團隊成員間的競爭力，但這樣一種方式會導致個人顧個人，在團隊內部形成一種壓力，協作、凝聚可能會弱化。懲罰也應當是人性化和制度制度化的有機結合。
再次就是人工費用問題，對有些崗位超過八小時工作時間的就應該給與特殊的補償，不然人心渙散，情緒不滿，很不利於信用社的發展。
最後就是組織員工進行適時的學習與培訓，讓員工時刻意識到信用社的興衰與每個人的命運息息相關，總之信用社的發展需要全體職工上下一心，共同興社。
農信社農村信用社案件專項治理心得體會信用社心得體會範文3篇 | 返回目錄防範操作風險、做好案件專項治理是保證改革和發展順利進行、為農村信用社發展保駕護航的根本。因而，加強案件專項治理工作，既是各級銀監部門的要求，也是我們信用社發展的需求。在工作中，我們要進一步增強案件查防工作的緊迫感和責任感，把防範操作風險、強化案件專項治理同加強制度建設和深化農村信用社改革有機結合起來，把防範操作風險、強化案件專項治理和完成業務經營目標結合起來，把防範操作風險、強化案件專項治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質結合起來，堅持從嚴治社，切實加強管理，有效遏制違法違規案件的發生，全面提升內控和風險管理水平，為農村信用社改革和發展創造良好環境。
案件專項治理工作的目標是：標本兼治，加強內控制度建設，堅決遏制違法違規行為，防止各類案件的發生。其主要內容為：業務規章制度的落實和執行情況，包括崗位組織控制、授權授信、信貸資產管理、財務會計管理、計算機系統管理。重點檢查各項規章制度是否能夠覆蓋到所有業務領域、崗位和操作環節，各項業務是否制定了詳細的操作規程和細則；各項規章制度是否得到有效貫徹，差錯和事故是否能夠得到及時糾正；崗位責任制是否明確並真正執行；庫存現金、出入管理、庫房管理、綜合業務管理系統等方面的內控制度執行是否到位。同時對容易引發案件發生的關鍵崗位、重要崗位的人員及業務等進行重點檢查，內容包括：信用社與客戶、行社往來以及信用社內部業務臺賬與會計臺賬之間是否按要求及時對賬；對未達賬和差錯處理是否有流程控制；是否嚴格執行印章、憑證、密押的分管與重要空白憑證領用、使用、作廢制度，記帳、出納、會計業務是否事前審查、事中複核、事後監督，嚴格規範重要崗位和敏感環節工作人員八小時內外的行為；是否對可能發生的賬外經營行為進行監控；業務崗和事後監督崗是否實施獨立、交叉檢查，是否對疑點和薄弱環節進行持續跟蹤檢查，是否對業務崗位進行有效監控。貸款是否按照規範化要求操作，大額貸款發放是否符合審批程式，是否壘大戶和超許可權、或違規放款，抵押擔保貸款的抵押是否足額及有變現能力並具有法律效力；擔保人是否有經濟實力，信貸檔案是否符合規範。
目前我們農村信用社在案件專項治理工作中主要存在以下問題：1、思想覺悟不夠高、2、業務素質還有待進一步提高、3、內控制度的落實也存在薄弱環節。針對這些問題，我個人建議應採取以下措施。
一、重點突出專項稽核。一是業績評價審計。聯社和基層農村信用社要發揮主體作用，承擔實施和操作責任，要在第一線完成分類的組織、準備、實施、驗收等工作。培訓方面，要確保受訓人員強化風險管理理念、通曉分類理論、準確運用分類技能；操作準備方面，要建立嚴謹、高效的組織保障體系，明確各部門、各崗位的工作職責和許可權，建立通暢的分類資訊交流和反饋通道，保證客戶資訊及時、準確、完整，務求做到人員、任務、責任和措施落實；實施方面，要狠抓制度落實，嚴格規範分類人員的操作行為，力求風險分類結果基本真實；驗收方面，要在制度安排的基礎上，嚴格堅持標準，力戒形式主義，嚴厲查處弄虛作假行為。對監管部門和省級聯社檢查發現的問題，要及時採取措施，限期整改。
二、認真開展案件專項治理。
一是完善預警機制防案件事故。對重要崗位、重點人員、重點時段採取相應對策，制定預案、提前預警、進行預判，把案件事故消滅在萌芽狀態。二是採取措施控案件事故。出現風險，第一反映是要控制局面，及時採取措施，通過現金存款、金融機構、發貨單位的止付等手段，把尚未動用的資金保全處理。三是主動出擊查案件事故。對在稽核中盡責或群眾反映的問題要及時進行專調查，弄清真偽、及時堵塞漏洞。同時要努力減少和挽回損失。對於已經形成的風險及損失，要通過落實擔保、處理抵質押等風險轉移手段減少損失；發現案件要及時組織力量進行突破，不能任其發展，更不能讓嫌疑人逃逸。四是依法依規懲處責任人。對於違法違紀違規人員，堅持教育從嚴處理更要從嚴的原則。該批評的批評，通報的通報，該罰款的罰款，該處分的處分，該移送司法機關的送司法機關，不姑息遷就，不包庇縱容，不搞下不為例。
三、切實加強黨風社風建設。繼續與全各信用社負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，明確各支部的責任，把黨支部書記推上第一責任人位置，進一步抓好黨風廉政建設和反腐敗的領導體制和工作機制。同時結合行政區劃調整和我鎮實際，進一步細化責任書內容，使各部門把堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制和抓好經濟工作、配合黨委政府中心工作緊密結合。
四、進一步加強宣傳教育工作。要認真組織全體稽核員、事後監督員學習黨風廉政建設各項規定和制度，學習黨的十七大精神和"三個代表"重要思想，構築堅固的拒腐防變思想道德防線。加強調查研究，及時溝通反饋資訊。
在此基礎上，我們還要組織全轄員工樹立牢固的思想防線，認真恪守規章制度，保持嚴謹工作、生活作風。
在改革發展過程中，我們已經深刻認識到搞好案件專項治理工作的重要性，也注意到該項工作的緊迫性，因而，在今後的工作中，我們應該全員動員，在上級各部門的正確領導下，不辜負使命，不辜負領導期望，腳踏實地地開展案件專項治理工作，為我市農村信用社全面健康發展打造安全平臺，為防範各種案件和風險做出應有的貢獻！
信用社三比一創心得體會信用社心得體會範文4篇 | 返回目錄XX年伊始，省聯社黨委作出在全省農村信用社系統集中開展“比學習、比作風、比技能、創優業績”主題競賽活動的決定，這是對近幾年開展 “求和諧、樹形象、創佳績”活動成果的鞏固和延續、昇華與發展，是搞好新的一年各項工作的政治保障和精神動力。我們要按照省聯社的決策部署，響應市聯社得號召,配合縣聯社的工作,通過廣泛深入開展“三比一創”活動，在武裝頭腦、指導實踐、提高能力、推動工作上出成果，在轉變作風、增添活力、提高效能、促進發展上見實效，在鑽研技能、強化本領、提高素質、培養人才上求突破，在做大規模、優化資產、提質增效、競爭趕超上創佳績，鑄造信合事業新輝煌。
一、充分認識開展“三比一創”活動的重要意義
（一）開展“三比一創”活動是適應經營環境的迫切要求。
當前，農村信用社所面對的農村經濟社會發展環境複雜多變。促進農業生產上臺階的制約因素增多，保持農民收入較快增長的難度加大，轉變農業發展方式的要求迫切。同時，財政政策與農村金融政策有效銜接的導向激勵，農業銀行、郵政儲蓄銀行伸向農村基層的業務拓展，各類新型農村金融組織的乘勢興起，農村小額信用貸款的高效投放等等。這些新形勢、新挑戰、新要求，都促使農村信用社必須認清形勢、創新服務、加速崛起。省聯社開展“三比一創”活動正是在準確把握形勢走向、清醒認識自身特點、全力謀求乘勢發展的基礎上提出的，意義十分重大、內涵十分豐富。
（二）開展“三比一創”活動是實現穩健經營的理性迴歸。
隨著省聯社內部經營管理日趨規範、監管達標升級有序推進、聯社一級法人總體轉型，暴露出部分農村信用社市場定位偏向、宗旨意識淡漠、案件事故頻發、資產質量偏低、業務發展滯緩等。幹部隊伍中奢靡之風、浮躁之風、貪佔之風、跑要之風“四股歪風”尚未得到根本遏制，個別幹部權力意識強奉獻意識弱、優越意識強憂患意識弱、官本意識強民本意識弱等。“三比一創”活動的開展，是對穩健經營的迴歸、對歪風邪氣的宣戰、對發展方向的校訂。通過活動的有效開展，為推動全省農村信用社乘勢崛起、科學發展提供堅強的思想、作風、紀律保證。
（三）開展“三比一創”活動是著眼乘勢發展的現實選擇。
發展是硬道理。解決農村信用社一切經營困難和問題的根本途徑是發展、發展、再發展。提高信用社核心競爭力，與其他銀行金融機構爭市場、搶份額的最佳方案也是發展、發展、再發展。所以，發展的導向必須明晰而準確、發展的脈絡必須開闊而創新、發展的措施必須得力而有效、發展的效果必須優異而普惠。“三比一創”活動把創優異業績作為終極目標，就是凸顯信用社作為經營貨幣的特殊企業的本質要求和現實選擇。全省農村信用社系統務必抓住發展這個牛鼻子，圍繞省聯社的總體部署，不斷加強執行能力建設，大打一場乘勢發展的攻堅戰，實現信合事業奮力崛起。
二、全面準確理解“三比一創”活動的科學內涵
（一）提升學習力，為農信社快車疾行提供強勁的智力支撐。
面對信用社複雜變化的經營新形勢，每一位信合幹部職工都要有“本領恐慌”的意識，以高度的責任感和使命感持續提升學習力，努力提高處理複雜問題、促進科學發展的能力。“三比一創”活動，學習是基礎。比學習，首先要解決為什麼而學的問題，因為學風不端正，學習就難以深入。日常學習中，存在著精神狀態不佳，缺乏鑽勁、擠勁的現象；存在著淺嘗輒止、不求甚解、虛躁飄浮的現象；存在著脫離實際、漫無邊際的空談現象；存在著三天打魚兩天晒網的敷衍現象，究其原因就是有些人的學習動機不對頭。如果認為學習是為了一己私利，是為了學習而學習，是為了應付差事，那麼學習就會膚淺化。所以，解決好為什麼而學的問題至為重要。其次是學什麼。人不是生而知之的，知識、才幹和經驗都要在工作實踐和刻苦學習中獲得。學習，不僅要從書本上學，而且要在實踐中學；不僅要在總結成功的經驗中獲得提高，而且要在汲取失敗的教訓中獲得進步。再次是怎麼學。對省聯社規定的篇目要堅持邊學習邊深入思考，把主要的時間和精力放在深刻理解、聯絡思想和工作實際思考問題上。要著重聯絡、深刻反思近三年來，本單位、本崗位在貫徹執行省聯社決策部署、總體要求中存在的主要差距和問題。引導大家認清學習上不持續、政治上不清醒、行為上不檢點，把慣性思維和一些錯誤做法當成“真經”的危害性。在深入學習、深刻剖析、深挖差距的基礎上，制定出切實可行、全面系統的整改措施並抓好落實。從這個意義上說，學習已不僅僅是個人的事情，而是全省信合系統幹部員工的一項緊迫任務，關乎信用社又好又快發展的長遠大計。在這個問題上缺乏戰略眼光，不能認真對待，我們同樣要犯歷史性錯誤。
（二）提升執行力，為農信社穩健運營提供堅實的作風保障。
全省農村信用社整體業務發展狀況在全國位次靠後。對此，我們需要更多的反思和行動。陣，以良好的作風帶領廣大信合員工迎難而上、銳意改革、共克時艱。
（三）提升承重力，為農信社強基固本提供充足的技能中堅。
信用社能否強基固本、快速崛起，有賴於建設一支作風過硬、服務高效、技能精湛的信合幹部員工隊伍。
三、深入持久推進“三比一創”活動應注意的幾個問題
（一）突出主題，抓好活動載體。“三比一創”活動內涵豐富、涉及面廣，必然要通過“載 體”這個有形抓手來有序推進。
（二）跟蹤反饋，務求取得實效。加強對活動的跟蹤反饋、巡迴宣講、典型推廣等工作。
（三）一以貫之，建立長效機制。
開展“三比一創”活動不是應景之作，也不是一時之需，而是最基礎、最關鍵、抓根本、管長遠的工作。活動方案應既有遠期規劃又有近期目標，深刻理解和充分運用活動取得的認識成果、實踐成果和制度成果，把有效做法制度化、成功經驗長效化，使集中活動和經常性工作有機銜接起來、緊密結合起來，經久不衰地創造新辦法、積累新經驗、取得新成效。
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