xx月xx日參加設在XX國小的《全國協作區孔子杯國小課堂教學大賽暨第xx屆嘗試教育學術年會》。有幸聆聽了xx歲高齡x教授報告。對嘗試教學有了更新的認識，對嘗試教育在新的教育形式下有了更深的瞭解。
一、讓我記住的一句話：請不要告訴我，讓我先試一試
學習回來這句話時刻迴盪在我的耳邊。我時刻反思自己的課堂，什麼時候讓學生試了一試，又是什麼時候沒有告訴學生。總是以自己的想法去告訴學生是什麼，而不是讓學生自己去試著想為什麼。以往採用的教學模式都是以自己先講解，然後學生練習。通過這次學習嘗試教學法，讓我認識到學習應該先由教師提出問題，學生在舊知識的基礎上，自學課本和相互討論，依靠自己的努力，通過嘗試練習，去初步解決問題，最後教師根據學生在嘗試練習過程中的難點和教材的重點，針對性地進行講授。這樣一種把教師的主導作用和學生的主體作用緊密、有機地結合起來的教學方法，對的傳統教學方法的改進，起到了積極的促進和推動作用。也只有嘗試教學才真正實現上面的這句話。
二、要做到三靠。
使用嘗試教學法，要清晰地深植於學生心中就是“三靠”，用“三靠”來解決自己學習問題。
一靠課本，就是要充分發揮教科書的作用，學生的學習離不文字也就是教科書，學生在課堂上要閱讀課本仔細地研究課本要以本為本。
二靠同學，課堂教學中教師只是一個組織者、引導者、合作者。以教師一已之力不可照顧到所有的同學。也只有小組合作才能最大限度的讓全體同學動起來，達到學習上的高效。也只有這樣才能發揮學生之間的互補作用。
三靠自己，課堂中所學習的知識歸根到底是讓自己去理解、應用。學生也只由靠自己的學習，才能最終掌握知識。
這就是我通過兩天學習嘗試教學法的一些心得體會，盼望諸位朋友不嗇指正。
感謝公司給予的參加此次的培訓的機會，作為集團公司的一份子，我倍感驕傲與自豪。以下是學習的幾點體會；
第一天的會議
聽取集團各分公司總經理的工作彙報以及董事長的發言，我深深體會到了集團公司的強大實力和互相協助合作精神：誠信是交往的前提，努力是提升的捷徑，信任是忠誠的基石，感恩是幸福的源泉，尊重是征服的內因，熱情是卓越的動力，認同是團結的關鍵，專注是成功的保障。
第二天的培訓
第二天是公司組織的於天罡老師講的《道德經》的智慧培訓，通過這次學習，我對老子闡述的思想有了一些小小體會：
《道德經》就是以水喻"道",用水的柔弱與頑強來形容"道"的特性。大家總是強調人要無私奉獻，無私就是私心慾望要柔弱，奉獻就是付出的願望與力量要強大。為什麼那些有著無私奉獻精神的人做起事來總是會散發出蓬勃朝氣和無窮力量呢？因為他的精神狀態符合了萬物本源"道"的特性。所以人生要成功，就必須把"道"的特性（道性）變成自己內在的品質，永遠想到自己所做的比自己想得到的要多得多，這樣人永遠就不會離成功太遠。
用行動決定人生"希言自然",意思是，多做事少說話才是符合自然的，所以成功最關鍵的因素是行動，大量的行動！大量的行動雖然預示你可能遭遇的挫折或拒絕會比別人多，但同時也預示著你成功的機會也會比別人多。"勝人者有力，自勝者強".意思是，勝過別人的人只是有力的人，自己戰勝自己才是罪強有力的人。所以在老子看來，並不是比別人強的人就是強者，而是自己戰勝自己的人才是強者。
而自己戰勝自己的最好辦法就是行動，"處其實，不居其其華。"意思是，把它放在實實在在的地位上，而不在於說些好聽的話。認真做好每一件小事。在任何一個細節上都體現出了精確、高效、協作與完美的極致，這就是大道的"德",即做好每一件小事的德。"孔德之容，唯道是從。"意思是，任何孔隙中容納的德，唯有大道才能做得到。例如生命體的每一個細胞，是生命最基本的單元，在顯微鏡下才能看得見，可是在這麼小的區域內卻可以同時進行約20__個化學反應，各個反應之間互不串位，且與整個身體的執行要求密切配合，所以說，做好了每一個細胞內的細微小事，才有生命運轉的壯觀大事。同樣地，一個人的品質最容易從瑣碎的小事上反映出來。
極其重要的人際關係人際關係是人一生成長的過程中最重要的因素。那麼《道德經》裡是說： "善者，不善人之師。不善者，善人之智。不貴其事，不愛其智，雖知大迷，是謂要妙。"意思是，比大家善良的人，可以成為大家學習的老師。而面對不善良的人，他可以增長大家的智慧。若不重視這些事情，不愛惜這些知識（若不重視與人打交道方面的能力），雖然表面上看你知道得多，那實際是極大有迷惑，這是人生極其重要的妙著。
有句話很有名，叫∶成長容易，成熟難。達到處事能力嫻熟是很不容易的。而這個能力的獲得恰恰不取決於你與善人的相處當中，而在於在讓你不喜歡的、不舒服的、所謂不那麼善的人當中培養出來的。因為只有這樣的人才能全面地考量你的適應能力和應變能力，這個能力才是人際關係能力的根本。這個能力的培養從哪裡開始呢？道德經是說："善者，吾善之。不善者，吾亦善之，善德。"
所以真正的對手其實就是自己，要競爭的物件就是阻撓自己成功的內心干擾，要戰勝的就是自己的弱點。一門心思地想戰勝對方，這就是"有為",這決不是明智之舉，這是有違背老子道德經的作為，紛繁變幻的世界會使人的精神處於緊張，焦慮，導致心身內耗，患得患失，這反而不利於客觀地看問題和能力的正常發揮。不想去戰勝對方，而是視自己為對手，不斷地讓自己內心保持清靜的狀態，這就能有效克服自己的弱點，能冷靜的得適應世界的變化，寧靜以致遠從而"無為而無不為".
最後想說的是，其實成功不是意味著掙更多的錢，身居高位和手握大權 在《道德經》看來，這只是"勝人者有力",並不一定代表成功，它可能還代表著為貪婪和冷漠所支配而帶來的擁有，它可能是慾望的奴隸，因此不是"道"的意義上的成功。《道德經》裡的成功是做人的成功，是"自勝都強"、"道法自然".
成功最重要的標準在於擁有一個不隨環境、金錢、權力、地位的變化，只屬於心靈素質裡的某種堅韌的東西。老子的道德經包含著實現完美人生的理念。
第三天的學習
大家學習了楊老師的《打造能征善戰陽光銷售團隊》一課。雖然大家不搞銷售，但我明白團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，實現共同的目標。比如；大家公司的所有規章制度及管理規定就是大家所有人員的遊戲規則。大家必須嚴肅認真不折不扣地去執行。
對大家巨集泉電力集團來說尤其重要。這個關係到人身和裝置的安全執行，以及企業的經濟效益。比如每個工作崗位就是進入一個集體，值與值要有一個良好的合作及相處的關係，已是成功的一半。上與領導相處和諧，下與員工合作愉快，這是開展工作一個良好的氣氛。充分發揮團隊精神，相互協作，認真巡迴，及時發現安全隱患，杜絕事故發生，根據水情調節庫容及時與排程聯絡溝通，主動地調整機組負荷，充分利用水頭合理執行發電，合理分配峰谷負荷提高機組效率，以及調整各項執行引數，確保裝置安全執行。為公司下步打下良好的基組及創造更大的效益。
“道”天人合一，內聖外王，儒道互補。博採眾長。相聲相融，相輔相成，奇妙無窮，經久不衰。“智慧”仁者見仁，智者見智；平者，水停之盛也，其可以為法也，內保之而外不蕩也，德者，成和之修也，得不形者，吾不能離也。
我們堅信，只要大家繼續發揚錦江之星優良的文化傳統，承載更強的使命感和責任感，以更博大的胸懷投入到我們摯愛的事業，打造現代經濟型酒店的企業願景就一定能夠實現，之星的明天一定會更加燦爛與美好！之星品牌口碑逐年向好,我們的顧客滿意度、體驗、層次提升：xx年度上海地區經濟型酒店賓客滿意度測評名列第一。我們的員工：顧客為本，提升品質在錦江之星的全體員工和幹部中已經深入人心。過去的一年裡，公司規模實現了較大突破，專案簽約速度和數量均創下了歷史最高記錄。僅今年前五個月就簽約了77家。截止到目前，總體規模已經達到家，客房總數達到x.8萬間；開業門店接近家；網點覆蓋到了全國xx個省份，分佈在多個城市。國家旅遊局監督管理司領導在進行標準化工作考察和調研時說：“之星在中國不輸給任何國際品牌，是中國品牌建設的突破。在高階酒店品牌方面，目前依然是國外豪華酒店品牌佔主導，但是在經濟型酒店方面，之星走在了前列，是經濟型酒店的引領者。”
看到李總從上海帶回的年會照片，我們看到了之星精英管理層的音容笑貌，今年的年會是破冰之會、交流之會、學習之會。通過年會這個平臺，使我們每個之星職業經理人拓寬自己的眼界、掌握新的銷售理念、知曉面臨的競爭形勢、激發我們的鬥志。為我們之星的明天而打拼！
20xx年是房地產市場註定不平凡的一年，而我也是在這不平凡的一年裡進入這個不平凡的行業。越是在這樣艱難的市場環境下，越是能鍛鍊我們的業務力。從一個對房地產一無所知的門外人，到一個專業的置業顧問，在這一年多的時間裡，收穫頗多，非常感謝公司的每一位同仁、組長和領導。
工作在銷售一線，感觸最深的就是：保持一顆良好的心態很重要。良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質吧，良好的心態也包括很多方面。
1、控制情緒
我們每天工作在銷售一線，面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，不能將生活中的情緒帶到工作中，以一顆平穩的心態去面對工作和生活。
2、寬容
人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間，同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題，應該與人為善，寬大為懷，學會寬以待人。
3、上進心和企圖心
上進心，也是進取心，就是主動去做應該做的事情。要成為一個具備進取心的人，必須克服拖延的習慣，把它從你的個性中除掉。企圖心，當慾望產生的時候，就會產生企圖心;如何將企圖心用好，必須好好的學習。
保持一顆良好的心態，積極的心態、向上的心態，去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為x企業的每一名員工，我們深深感到x企業之蓬勃發展的熱氣，x人之拼搏的精神。
我是x銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及其房地產市場，作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的視窗，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，並且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動盪，公司於××年與**公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合x公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎，最後以x個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的`洗禮，我從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。
××年下旬公司與x公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的.本職工作。由於房款數額巨大，在收款的過程中我做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會，我不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期餘房也一併售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
××年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，佔有一席之地。
時間如梭，轉眼間，又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作，在綜合管理科直接領導下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等裝置正常安全地執行，圓滿地完成了本年度的工作任務。
一、精誠團結，攻堅克難，市場供電網改造順利完成。
1、隨著市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力，於年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺;新建與改造10KV線路2。412千米，低壓工程新建與改造線路12。832千米，鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼杆6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設，確保供電裝置平穩執行。
2、由於市場發展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設，安裝了167臺空調進戶線。
3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常執行，及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制，影象達到預想效果。
4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅，提升辦等有關單位發生線路，電器裝置故障及時處理。
二、落實安全生產責任。
1、科室領導把安全生產放在第一位，每天晨會王科長重複叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督，發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年裡未發生人身、電網、裝置、火災等一切事故。
2、在69月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除裝置故障並每一小時做好裝置執行記錄，確保各回路執行可靠。
三、認真開展檢查工作。
1、每天對市場的水電常規巡視，發現情況及時處理。在市場日常維修派出870餘次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶內電錶箱、用電裝置與線路檢查工作。整改了無電錶箱、電錶箱缺蓋將約400戶，有效防止因電錶、裝置、電線老化而產生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，並作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導彙報。
5、定期對市場內給水管網檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次颱風來臨之前對市場內供電線路網、電線杆及拉線等用電裝置，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。
四、全力配合裝置修試，加強裝置維護保養
1、為適應市場發展的需求，中心投入巨資增設1000KVA廂式變壓器，6月9號正式投入使用，在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到效能。
2、結合市場用電低谷期機會，克服困難分路拉電，11月中旬對所有裝置進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房裝置檢修與施工人員密切配合，完成了停送電裝置的倒閘操作、安全措施佈置、現場安全監督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓櫃更換隔離開關(600A)8組，主櫃DW10斷路器(20xxA)1組，軸流風機5臺，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時，對高壓房部分鏽蝕裝置的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一裝置的操作、電源投切和清掃維護，檢修後設備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監控檔案。
1、今年7月份在科室的指導下，水電組對整個市場的水、電錶進行徹底檢視，更換壞表、死表198戶，要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次，並對每戶的電錶的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對市場的13處總水錶，東西配電房、廂變有功無功電錶抄度，每次的資料登記歸檔。
3、做好供電裝置維修、年檢報表。建立主要裝置專戶對每次維修的專案，更換裝置材料的型號、數量和檢修後設備執行情況記錄存案。
4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。
通過學習董事長及總裁的講話精神，我真是感觸良多。時間在悄然無聲的逝去，轉眼間20xx年已畫上句號。20xx年也正在向我們邁進，而每個人也都在憧憬著，在未來的一年裡有著怎樣的故事，有著怎樣的收穫。
回顧20xx年所發生的事，以及所改變的，對於他人來說也許這一年裡它是平凡與平淡的。但對於集團來說它是具有著多麼不平凡的意義所在，因為在這一年裡集團又邁進了更高更穩的一個臺階。集團公司在劉董事長和翟總裁的帶領下、以及各位同事的支援與努力下更加的規範了，但同時也有不足之處需改變。
逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳的詞語。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識。無論是企業，還是個人，處於順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節，樂有所制，還需與時俱進。“變則通，通則久。”在逆境中求變，是被動的變，在順境忠的“變”，則是主動的變，這是一種進步，是更高層次的變，只有這種主動更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發展、壯大。
我們要有一顆感恩的心，感恩需要德行的支援，只有感恩，才會珍惜；只有珍惜，才會愛護；只有愛護，才會付出。感謝父母，因他們給了你生命；感謝朋友，因為他們給了你幫助；感謝你的敵人，因為他們磨練了你的意志，增加了你的智慧，寬廣了你的心胸；感謝公司，因為公司才是我們安身立命的地方。在企業中，忠誠和感恩是分不開的。只有銘記忠誠，我們才能感受工作的內涵。才能體會到公司的付出和自身的職責。一個有著感恩之心的員工，會把對公司的感激，轉化為孜孜以求、兢兢業業、積極進取的實際行動。一個有著感恩之心的員工，常常會關心他人，關心公司，關心社會，和公司同呼吸共命運。
在此，我要感謝日升日落，感謝快樂痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝公司。讓我找到自己人生目標和定位。接下來的日子，我必會抱著感恩的心態，靈活的頭腦，堅定的信念，腳踏實地的，走下去。
“道”天人合一，內聖外王，儒道互補。博採眾長。相聲相融，相輔相成，奇妙無窮，經久不衰。“智慧”仁者見仁，智者見智；平者，水停之盛也，其可以為法也，內保之而外不蕩也，德者，成和之修也，得不形者，吾不能離也。
我們堅信，只要大家繼續發揚錦江之星優良的文化傳統，承載更強的使命感和責任感，以更博大的胸懷投入到我們摯愛的事業，打造現代經濟型酒店的企業願景就一定能夠實現，之星的明天一定會更加燦爛與美好！之星品牌口碑逐年向好,我們的顧客滿意度、體驗、層次提升：XX年度上海地區經濟型酒店賓客滿意度測評名列第一。我們的員工：顧客為本，提升品質在錦江之星的全體員工和幹部中已經深入人心。過去的一年裡，公司規模實現了較大突破，專案簽約速度和數量均創下了歷史最高記錄。僅今年前五個月就簽約了77家。截止到目前，總體規模已經達到家，客房總數達到x.8萬間；開業門店接近家；網點覆蓋到了全國 xx個省份，分佈在多個城市。國家旅遊局監督管理司領導在進行標準化工作考察和調研時說：“之星在中國不輸給任何國際品牌，是中國品牌建設的突破。在高階酒店品牌方面，目前依然是國外豪華酒店品牌佔主導，但是在經濟型酒店方面，之星走在了前列，是經濟型酒店的引領者。”
看到李總從上海帶回的年會照片，我們看到了之星精英管理層的音容笑貌，今年的'年會是破冰之會、交流之會、學習之會。通過年會這個平臺，使我們每個之星職業經理人拓寬自己的眼界、掌握新的銷售理念、知曉面臨的競爭形勢、激發我們的鬥志。為我們之星的明天而打拼！！！心得體會大家加油。
歡樂的時光總是過去的那麼快，但關於昨天的年會活動所帶來的快樂，我的心中卻依舊留著餘韻。
我於去年的x月x日加入x公司，此次還是我第一次參加公司的年會。在過去的時間裡，我一直積極努力的遵照領導的要求和指點嚴格的做好自己的工作。工作中嚴格的氣氛，尤其是年末階段為了能給這一年畫上一個圓滿的句號，大家的神經也都繃緊了起來。但就在一年的工作和的拼搏都結束之後，卻突然出現了這樣的活動，這樣的放鬆。在年會中享受聚會之餘，還能好好的回顧這一年來的工作和發展。不僅撫慰了大家身心的疲憊，也算是這一年的總結。
在年會中，看著我們領導回顧我們這一年來的公司的經歷，讓我好好的反思了自己。作為一名新人，我在這一年的工作中，有哪些不足的地方？是否有好好的發揮出自己的力量，為公司做出因有的貢獻？看著眼前的成績，回顧著過去一年離開的經歷，我漸漸找到了自己的定位，明白了在工作中自己對公司有怎樣的貢獻。
這份回顧，讓我們感受到自己的切切實實的努力成果。更難受到即使是一名新人，也能為公司做出一份貢獻和努力。且在領導們整份人心的演講下，我也開始更加期待在下一年的未來，會有怎樣的道路和跳幀在等待著我們。
當然，在嚴肅的話題後，年會準備的各種精彩活動也十分生動有趣。各部門那些的熟悉的同事們，在這個年底紛紛露出了自己的底牌，在年會的活動上大放異彩！此外，領導們還為這次的年會準備了眾多的獎品和禮品。這讓正常活動的氛圍變得更加的熱烈和激動。一波接一波的驚喜將x公司的年會氛圍推到了定點。最後，當主持的同事宣佈活動結束的時候，臺下的大家都還有種意猶未盡的感覺。
通過此次的活動，我們不僅回顧了這一年x公司面對困難時的努力和奮鬥，更看到了公司同事們讓人驚喜的一面。心中的熱情和歡樂的氛圍，不僅讓我們徹底為過去的20xx年畫上了句號，更讓人覺得對未來充滿了期待！渴望能進行進一步的挑戰！
年會盡管已經結束，但這份激勵，以及作為x公司一員的榮耀，催促著我更進一步的加強自身的能力，更加努力的去做好今後的工作。新的一年，我也會繼續努力，繼續為公司做出貢獻！
xx年2月19日至22日，我分公司於舉辦了年度職工代表大會、職工素質教育大會及職工聯歡會、運動會。使我們看到了一個欣欣向榮的x公司。
職工全員大會向我們傳達了集團公司“雙代會”精神，鞠經理做了分公司行政工作報告，區域經理也針對各區域做出了具體的工作安排。全員職工大會讓我們感受到強大和雄厚的實力，與會集團公司工會主席屈總盛讚：“就是，鞠總就是鞠總！”更讓我們感受到了身在自豪感和優越感！身為一員，更讓我們切身體會了自己有著強大的後盾，無形中為我們日後的工作增添了不少力量。區域劃分，分割槽不分家，各區域經理簽訂責任狀使我們明白，前人鑄就了輝煌，而輝煌的延續，就著落在我們今天這些年輕的x人的身上。一時間，掌聲四起，掌聲中的責任與榮耀不僅是屬於各區域經理的，也屬於我們各區域的每一個人。
職工素質教育大會上，首先表彰了優秀員工及優秀專案，並安排優秀員工代表及優秀專案的專案經理髮言。優秀的員工，優秀的專案，優秀的領導班子，優秀的！從而使我們看到，猶如一顆冉冉升起的太陽，她承載了多少xx人的希望和努力！她傾注了多少xx人的心血與汗水！而後鞠總就xx員工素質的繼續提高做了重要教育講話，從一個xx元老的角度，把他所經歷、所總結的事蹟和經驗與我們共享。刻骨銘心的63句箴言，字字句句，將是鞭策我們日後前進的至理名言，以期日後工作中時時激勵我內蒙區域，以為家，為輝煌傳承、為我們錦繡的未來提高自我素質，提高團隊素質。
運動會、聯歡會更是顯露出我分公司人才輩出，讓我們都大開眼界，驚歎不已！xx公司為我們提供了這麼好的平臺，領導們更是寄予我們如此高的希望，捍衛家園的美好，難道我們可以卻步嗎？江山打之容易，守之難！大好江山，我們現在都是主人，我們都想與之一同輝煌，輝煌需要什麼？需要的是我等傾注心血與汗水，重擔在肩，我等義不容辭！輝煌與未來，需要我們一同鑄就並捍衛！
近期，我區域認真領會xx年會精神，學習檔案彙編，在開工之初，樹立了我們的信心，豐富了我們的知識，拓展了我們的思路，細化了各崗位人員的工作，相信，在年會精神的指引下，我內蒙區域必將創造出一個輝煌的。
一、熱愛本職工作。首先，要熱愛教育事業，要對教學工作有“鞠躬盡瘁”的決心。
既然我們選擇了教育事業，就要對自己的選擇無怨無悔，不計名利，主動進取，開拓創新，不求回報的奉獻，力求幹好自己的本職工作，盡職盡責地完成每一項教學工作，不求最好，但求更好，不斷的挑戰自己，超越自己。在教育教學過程中，不斷豐富自身學識，努力提高自身能力、業務水平，嚴格執行師德師規，有高度的事業心、責任心、熱愛本職工作。堅持“一切為了學生，為了學生的一切”，樹立正確的人才觀，重視對每個學生的全面素質和優良個性的培養，不用學習成績作為唯一標準來衡量學生，與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關係，關心每一個學生，尊重每一個學生的人格，努力發現和開發每一個學生的潛在優秀品質，堅持做到不體罰或變相體罰學生。正確處理教師與學生父母的關係，在與父母聯絡上相互探究如何使學生髮展的方法、措施，在教育教學過程中，利用學科特點加強對學生的思想教育，提高他們的思想政治素質，激發他們的學習主動性，努力提高教育教學質量。
二、愛心是師德素養的重要表現。
崇高的師愛表現在對學生一視同仁，絕不能厚此薄彼，按成績區別對待。要做到“三心俱到”，即“愛心、耐心、細心，”無論在生活上還是學習上，時時刻刻關愛學生，特別對那些學習特困生，更是要“特別的愛給特別的你，”切忌易怒易暴，言行過激，對學生要有耐心，對學生細微之處的好的改變也要善於發現，並且多加鼓勵，培養學生健康的人格，樹立學生學習的自信心，注重培養他們的學習興趣，提高教學質量。
三、主動進取，提高業務素養。
有句話說的好，沒有學不會的學生，只有不會教的老師。這就向老師提出了更高的要求，不斷提高自身素質，不斷完善自己，以求教好每一位學生。怎樣提高自身素質呢？這就要求我們一定要與時俱進，孜孜不倦的學習，主動進取，開闢新教法，並且要做到嚴謹治學，誨人不倦、精益求精，厚積薄發，時時刻刻準備著用“一眼泉的水”來供給學生“一碗水”。
四、以身作則、率先垂範。
教師的一言一行對學生的思想、行為和品質具有潛移默化的影響，教師一言一行，一舉一動，學生都歡模仿，將會給學生帶來一生的影響，因此，教師一定要時時處處為學生做出榜樣，凡是教師要求學生要做到的，自己首先做到；凡是要求學生不能做的，自己堅決不做。嚴於律已，以身作則，才能讓學生心服囗服，把你當成良師益友。
總之，作為一名人民教師，我們要從思想上嚴格要求自己，在行動上提高自己的工作責任心，樹立一切為學生服務的思想。提高自己的鑽研精神，發揮敢於與一切困難做鬥爭的思想和作風。刻苦鑽研業務知識，做到政治業務兩過硬。用一片赤誠之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養，才能培養出明禮、誠信、自尊、自愛、自信和有創新精神的高素質人才。
（一）有效溝通：
在民營企業，老闆的意志和想法是左右一切工作的根源和決定一切工作成效的很大的影響因素，因此在以為比較零散、隨意的溝通方式上，可做如下提升：組織者平時要注重收集公司的經營管理提倡的理念，充分了解老闆的思路和想法；年初要注意收集公司的各類大事件，有標杆模範性的人和事，多瞭解基層人員的工作狀態和想法，多和管理人員溝通，收集各方意見（未雨綢繆），年會不是說到了年底才去想方案，拿計劃，功夫應下在平時；結合公司實際拿出至2—3套晚會方案，對主題，場地、時間，晚會形式等要有具體的建議方案，對晚會工作中得關鍵點、難點，需要的資源和支援羅列清楚，和公司的高層管理人員進行討論後再和老闆系統性的進行溝通，確定大的框架，保證大方向的東西穩定，（細節可以臨時調整），同時徵求老闆的意見，請老闆提出對晚會方案的指導性意見，這樣避免後期工作受干擾，同時保證整體工作的統籌計劃性。
（二）組建臨時團隊：
我們做任何事情都不能靠單打獨鬥，要建立團隊，依靠團隊的力量。公司年會工作是件大的專案工作，影響方方面面，既能凝聚人心，傳達企業文化，也能展現團隊風采，樹立企業形象，因此，年會的籌備工作組非常重要，作為這項工作的組織負責人，要根據公司各部門的職能分工，選好籌備小組的具體辦事人員（不侷限在某一部門或範圍，根據工作需要可全公司範圍內調集人才，要找執行力強，有責任心，有想法，思維活躍的人）。俗話說，選對人，才能做對事，但僅僅是把人選好還是不夠的，尤其是這種從各部門抽調到一起的臨時團隊，更需要組織者要有一定的領導藝術，組織者本人首先要條理清晰，工作計劃性、統籌性要強，各項組織能力、協調能力要強，這樣才回讓別人服你。同時要有明確的工作安排，分工合理，及時檢查、跟進，協助解決困難。制定明確的獎懲制度，賦予團隊使命感，定期召開工作溝通會議，這樣才能凝聚團隊，籌備組的人員一定要團結一致，不能離心背德，這是一場晚會成功與否的關鍵。
（三）創新：
注重收集素材，多向其他行業企業學習，關注有策劃能力，創新能力強的人才；實行“頭腦風暴”，可以廣泛的在員工和管理人員中去徵集意見，可以開座談會，也可以有獎徵集；有實力的企業也可藉助專門的策劃公司和廣告公司，現在做這類生意的也非常多（有的可以直接幫你策劃晚會，有的可以從年初就開始介入，收集素材，專門為企業量身定製節目，培養藝術團和專門人才）。不要曲解“創新”，“創新”是在保留優良傳統的基礎上，不斷去完成和推陳出新，而不要為了創新而創新，弄得最後企業沒有了自己的風格。
（四）文藝型人才的。培養：
組織者，要多到一線，多到員工中去，加強與一線管理人員的溝通，隨時掌握有特長和有文藝才能的人才情況，做好記錄，隨時關注；公司平時多舉辦一些文娛活動，豐富員工文化生活，活躍團隊氛圍，給員工提供展現自我，鍛鍊自我的平臺和空間，同時也可培養和發現人才；招聘時可留意有特長的人員，同等條件可優先錄用，多引進多才多藝的人員，並建立小檔案備查；對特殊的文藝人才，可建立專項補貼或激勵。
（五）對演職人員的激勵：
向公司申請相關補貼，誤工、誤餐、交通等，解決後顧之憂；工作開展前要召開演職人員動員會，也要提出紀律要求；晚會結束後，要及時對演職人員的工作進行評估，表彰優秀者，這樣才能保證大家的積極性。
經驗總結：
（一）素材收集，功夫下在平時：前面我已多次提到過，收集素材的重要性，晚會的組織者就像一個廚師，要有了好的食材，才能烹飪出美味佳餚。
（二）晚會方案制定時間提前：提前做準備（10月就可開始做準備工作）
（三）晚會場地要早落實：如果自己公司沒有合適會場，需向外租賃的，一定要提前訂會場，一般到了年底，各單位都要舉行年會，會場會非常緊俏，落實不好這個，就會影響整個晚會方案。
（四）企業文化展示：我們一般在晚會開始前都有一年的大事記回顧的視訊，展現公司一年來取得的成功，發生的重大變化，激勵性的故事和人物等；全員參加的團隊風采展示，編團隊口號，拉歌等以部門或門店為單位，進行熱場和PK，氣氛非常熱烈，效果很好，也能有效展現企業形象，前提是，提前策劃好，提前訓練，編排；表彰中優秀代表的採訪和感動環節設計等等。
（五）組織者也即“執行導演”的統籌能力一定要強，關注細節，梳理各個環節，隨時保持頭腦清晰，不要讓自己陷入具體事務中，要起好組織作用，發揮團隊作用，切忌一個人去戰鬥，要保證忙而不亂。
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