參加了醫院組織的“魔鬼訓練”第一階段，通過緊張的充滿挑戰的拓展訓練，不僅磨練了同志們意志，熔練了團隊，更讓我們深切地體會到團結協作的重要性，明白相互幫助、負起責任的重要性，回顧這兩天一夜的經歷，雖然感覺身體精神都很勞累，但接受了很多新東西，感受很多也受益良多。
1.工作方法的領悟。我發現教練講授的成功心法中，第七、九、八、四條【成功心法七(清晰的目標、理想、焦點，集中於計劃)、成功心法八(行動的速度是迫切，而不是孤注一擲的)、成功心法九(細節、細節……和完整的計劃)、成功心法四(願意修正行動)】結合在一起，就是著名的管理學理論――PDCA迴圈(戴明迴圈)，做任何事情都要首先有一個清晰的目標，然後需要實現目標的詳實完整的計劃，開始強有力執行，在工作中要注重細節，任何事情都可能毀於細節，在執行過程中根據所遇到的具體情況對計劃做出修正，而不是對目標做出修正，更不是懷疑自己目標，然後根據修訂的計劃，再次開始強有力執行。再加上“自律和堅持”、“願意向任何難度挑戰”，合理的目標肯定可以成功。結合具體工作，我認識到所謂“客觀的事實是最終的權威”含義，一切用事實說話，不需要過多的辯解，只要有良好工作成績，勝過任何雄辯。
2、負起責任。每個人都要負起百分之百責任，你選擇了就必須負責。譬如訓練中有一個簡單地數字遊戲，各組輪流報數，最後一隊的隊長要接受懲罰：40個直至160個伏臥撐。大家開始還沒有覺察什麼，做到中間，看到隊長完全沒有力氣了，歇會兒再掙扎著藉著膝蓋的力量撐起來，然後再重重地趴下。隊員看不下去了，向老師求情，說這錯誤是大家犯的，讓我們替隊長做，老師拒絕了：既然當了這個隊長，就必須負百分之百責任，就必須接受你們所製造的懲罰。你們看到你們隊長因為你們的錯誤而必須接受處罰時，你們都是怎麼想的?想想你們在工作中出現錯誤而讓你們領導替你們受懲罰的時候，你們又是怎麼想的，是幸災樂禍，還是心懷不安?可是這有用嗎?你們已經犯錯了，你們現在才來後悔，有用嗎?如果你當時能認真點，不要犯錯，還會有這樣的結果嗎?你們以為當個領導很容易嗎?領導不是簡單地動動嘴皮就可以，他們要為下屬的職工所做的一切負責任，有多少時候領導在為你們的錯誤承受壓力你們知道嗎?這時我覺悟到“責任”的分量。
3、團隊精神。在訓練中我認識到每個人在團隊中都是不可缺少的一部分，在團隊中都發揮著舉足輕重的作用。譬如訓練中的“過電網”，哪怕只剩下一個人無法過去，也是失敗，只有大家齊心協作，才能完成。在現實生活中也是如此，一個醫院可能因為一個人的失誤而損失慘重，只有心往一處想，勁往一處使才能使團隊取得成功，也使我們意識到只有每個人做好本職工作，醫院才會有更好的發展，這將成為我日後工作的源動力，也成為我前進的動力。
4、積極的心態和執行力。做事要有方向和目標，目標是要點，有目標才會有動力，才會有努力的方向。關注目標，訂立目標落實到行動上，積極的心態，及時發現錯誤，及時改正錯誤，及時修訂目標和工作方法，讓大家共同去完成，去實現。目標明確，再加上正確的方法，團結協作，相信成功就在眼前。
5、有效溝通。當一個人做一件事情時，揹負的東西很多，會牽涉到很多的人和事。認真的、有效地溝通對於一個由很多人組成的集體，對於一個醫院而言非常重要，如果我們每個人都善於溝通，增強責任感，那麼工作就會順利很多，失誤也會隨之減少。這次培訓中，譬如訓練中的“過電網”，加深了我的這方面認識，在工作中只有良好溝通才會有最強的執行力，才會激起每位參與者的責任感。
6、懂得感恩。訓練最後階段，大家圍成兩個圈，面對面地站著，隨著教練的口令，向右移動，不斷變換著對面人，我記得隨著燈光漸漸變暗，音樂慢慢變緩，在教練敘述下――談到父母之愛、朋友之親、失之交臂之痛，基本上所有人都是痛哭失聲，人的本性都有善良一面，人們都該發揮這種善良，長存感恩之心，來感激我們的父母、兄弟、同事、朋友，感激來我們醫院就診患者，感激一切給我們幫助的人，每天多問自己幾次：我對工作盡力了嗎?告訴自己應該做得更好。
總之，醫院為我提供了此次培訓機會，對我啟發很大，讓我更加了解、明確了工作方法，提高工作執行力，使自身協調能力、溝通能力、協作能力、團隊精神都有了明顯提高，相信在今後工作中的具體應用，力爭做一個“百分之百責任者”，會更好的促進本職工作進步，來回報患者、回報醫院、回報周圍同志、回報社會。
期待醫院在合適機會再次組織參加“訓練”第二、三階段，以更好地提高同志們素質，增強醫院凝聚力。
抱著一絲緊張、抱著一絲嚮往，當客車駛入魔鬼訓練基地時，我們的心情開始變得沸騰起來。
抱著鍛鍊自己、提升自己的心態、我們參加了魔鬼訓練營，我是一名體育愛好者，平時最擅長登山和跑步，可是當我真正投入到魔鬼訓練的時候，才發覺根本就沒有想象中那樣輕鬆。
在魔鬼訓練基地，我們不但要接受軍事訓練、拓展訓練等科目，而且還有很多極限運動等待我們去挑戰，比如高空恐懼訓練，三十米的高空對於沒有恐高症的我來說小菜一碟，看著戰友們在挑戰時猶豫不決的表情，我有點不以為然，可是在向上攀爬過程中，我的心一直顫抖不已。當我好不容易站在頂端的時候，一種莫名的恐懼向我襲來，我甚至有一種退縮的衝動，可是開弓沒有回頭箭，魔鬼教練李金平李教練根本就不給我回頭的機會，我咬咬牙堅持走過空中斷橋的一瞬間，一種莫名的成就感油然而生，雖然心跳個不停，但是我感覺我的人生得到一次昇華，剛才對李教練強迫我的討厭轉為無限的感激。
剛剛恐懼訓練結束，我們又要面臨體能極限訓練，舉圓木，就像部隊特種兵那樣。為了挑戰我們身體的極限、磨礪我們的意志、培養我們的團隊意識，李教官在旁邊不斷的鼓勵我們，就在我們準備放棄的時候，他總是有讓我們堅持下去的理由，就這樣在他嚴格的制度和鼓勵下，我們不可思議的完成了一百組訓練，當我們放下圓木的那一刻，感覺整個身體都不屬於自己，躺在地上渾身無力。
魔鬼訓練其實就是一個不斷挑戰自我、戰勝自我的課程，他是強者玩的遊戲。通過這幾天的魔鬼訓練我感觸很多：
首先人生最大的敵人是自己，只有具備戰勝自己的能力，才有征服世界的本事。
第二，人生是一個不斷超越自我的過程，不在乎你過去有多強，關鍵是要每天進步一點點，有進步你今天就沒有白活。
第三，世界上沒有救世主，如果說有也是你自己，遇到困難首先自救，成功與否關鍵是看你有沒有一顆堅強的心。
四、每個人的心中都住著一個魔鬼，它侵蝕著你的內心，你必須拿出你的智慧和勇氣去戰勝它，那麼它將無處藏身，關鍵是你願不願意這樣做。
經過短短兩天一夜的培訓，我感覺我得到的不只是遊戲的快樂和團隊完成目標後的喜悅，而我真正使受益最大的是從中得到的人生感悟和啟發。
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”通過培訓它使人真正認識到團隊的力量，通過對這兩天團隊活動的參加與體驗，在今後的團隊建設上我體會到了以下幾點：
一、在今後的團隊建設上必須要有一致的目標
無論是過電網還是跳繩，幾乎所有的專案，我們每個成員都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標而努力。為什麼在訓練中大家都能如此的團結?因為大家的目標完全一致，因此相互幫助和協作。如果我們在實際工作中都能，相互扶持，我們就能成為一個團結的、強大的團隊，我們在今後的團隊管理中應該突出大家一致的目標和利益。
二、完美的團隊建設必須發揮每個人的智慧
雖然在活動中，大家嘰嘰喳喳、七嘴八舌，有人認為影響團隊的效率，但是我認為這正是大家強烈的責任心和團結一致求取勝利的表現，也是大家群策群力的表現，如果每個人都一言不發反倒說明這個團隊完全沒有發掘自身的潛力。全身心地投入當然會大聲說出的自己的想法，只有充分發揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。當然應當制定好執行紀律，在討論的時候儘可能的發揮每個人的智慧，我想在執行的時候才能獲得大家全身心的投入。
三、在團隊建設上要充分發揮每個人的特長
在團隊建設上我們要充分發揮個人的特長，只有優勢互補形成團隊的力量，我們才能達到目標。就拿過電網來說吧，對一個人來說是不可能的事，可在我們團隊面前就換為了可能。這就是說面對困難我們必須全面、聯絡地看待問題，做出正確的規劃，同時注意人力資源優勢互補，這樣我們才能少走彎路，充分發揮個人特長，高效地解決問題。實現團隊的目標，同時個人的目標也達到了。也就是應了那句真理“沒有完美的個人，只有完美的團隊”。
在培訓過程中有一個遊戲叫“領袖的風采”，通過這個遊戲，它使我認識到做為一個領袖，一個部門負責人應該承擔多大的責任，在你所管轄的範圍內，任何一個地方出錯，或是任何一個員工沒有完成任務，這一切的責任你都得去扛。反過來說我們也應該想一想我們的老闆，他所揹負的是多大的壓力，就像教練說的，當你所在的企業陷入困境的時候你可以選擇跳槽，而所有的一切都由你的老闆獨自去承擔。所以既然你選擇了，你就應敢於去承擔，敢於去奉獻。同時也應該給予我們的領袖全力以赴的支援。
在訓練中有一個很好安排就是，在分享的時候鼓勵大家積極發言、為自己的集體作貢獻。 我想這個安排的本身也就是希望大家能夠突破自我，充分挖掘、培養自己的能力。 在我們的生命旅程上都需要不斷突破創新，我們的公司集體也需要不斷的突破創新，才能挖掘出自己最大的潛力。
通過這次培訓，我還學會了挑戰自己;學會了正視自己的缺點，瞭解自己的長處和短處;學會了鼓勵他人、欣賞他人以及懷著一顆感恩的心去對待他人。
這次拓展訓練給了我一次終身難忘的經歷，更給了我一筆寶貴的精神財富!衷心感謝我們的公司領導給了我這次學習的機會。此次拓展訓練是非常成功的，每個人都收穫了許多。我願意和我的公司領導、同事們一起探討，一起努力，去完善我們這個大團體，去開拓更廣闊的天地，把我們瑞特共同的事業進行得更好!
經過兩天的魔鬼式訓練，使我感觸頗深，讓我懂得懷有一顆感恩的心對待身邊的每一個人，懂得自己在工作中應該揹負一定的責任，懂得怎麼在現在的社會中活的更精彩。
我們做了這樣一個小遊戲，四百餘人分成AB兩大公司，八個小組，各公司在選罷一個男總經理和一個女董事長後，開始分組比賽做我們每個人年輕時候都練習過的事——報數，用時最短、沒有錯報漏報搶報的公司獲勝，輸的公司總經理和董事長做俯臥撐和仰臥起坐，並且失敗一次，就翻倍，比如我們第一次失敗，他們需要做二十個，第二次再失敗就變成四十個。經過三輪的比賽，我們所在的A公司全軍覆沒，我們的員工不是搶報就是漏報，沒有一次的成績是有效的。總經理和董事長做到最後實在是做不下去了，隊伍裡的員工看著兩人艱難的躺在地上，一次次想要爬起來完成懲罰卻無能無力的樣子內心無比的內疚，他們是在為自己的錯誤接受懲罰啊!員工們後來都跑上前跟著一起做俯臥撐，場上仆倒一片，做完後大家緊緊地擁抱在一起……
這一個小小的遊戲，給了我很深的感觸。我們員工做錯了事情，受懲罰的是我們的領導，雖然他們很可能根本沒有參與這件事，但是他們的責任感和使命感迫使他們為我們的錯誤買單。上次我也遇到了類似的情況，我是一名混凝土工長，有次打混凝土我臨時有事就找了個人替我值班，就是這短短的時間內就出了問題，將低標號的混凝土澆至高標號的柱子裡了，犯了一個比較低階的錯誤，我得知後老實的告訴了我們專案經理，經理知道後沒有罵我，趕緊通知工人來處理，而且親自動手幹起來，看著渾身是混凝土的經理，我留下了內疚的淚水……領導既然把這份工作放心的交給了我們，我們就有義務將這份工作做好，不應該出差錯，將自己本職的工作先做好，這就是對我們領導最大的回報。下面就用張家銘老師佈置的幾個作業題來說明一下這兩天的心得與體會：
1、 我最大的體會與收穫是什麼?
答：企業的運作，環環相扣，員工需要齊心協力，全力以赴，簡單的事情重複做你就是專家，重複的事情用心做你就是贏家。
2、到目前為止，我有哪些成長與改變?
答：學會表達愛，懷有一顆感恩的心對待身邊的每一位人;多一份職責，多一份責任，在自己的本職崗位上做好工作。
3、作為團隊的一份子，你哪些方面做的很好?還有哪些方面可以做的更好?
答：極力配合團隊的建設;儘可能地挖掘自己的潛能使其發揮作用。
4、我以如何的行為來面對明天的學習?
答：積極的思維，積極的心態，全心的投入。
最後，我非常感謝公司領導提供給我們青年員工這個學習與成長的機會，讓我們對工作有了更加強烈的激情，有了更明確的目標。
我在工作和生活中是一個很自信的人，當然我也是一個很理性的人。通過這次魔鬼訓練營的訓練，我有了一些在以前從未有過的體會，而且很深。
兩天一夜的訓練帶給我的不僅僅是緊張的競爭和時間的安排，還有體力和智慧相結合的挑戰。
從早到晚一刻不停的高度體能的透支與腦力運轉，讓我感到了身心的疲憊，更多的確實是隊員們帶給我的感動，支援和鼓勵，讓我感受到了團隊的力量的強大，也給我了戰勝困難的力量，還有很多卻是自我的思考和自我的反省。
首先是有了對自己潛力有了更加深刻的認知，再者是團隊精神的更高層的覺悟與認識，無論是自信心.執行力,還是責任心和分析能力，甚至團隊精神的各個方面對我來說都有了很大的提升。
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