審計風暴已經成為深受民眾歡迎的熱詞了，但是審計是幹什麼的，還是不很清楚。最近播放的《國家審計》電視劇有科普效果，似乎明白了審計是幹什麼的。
審計就是對國家經費的資料監督，用資料審計並審計資料。《大資料時代》作者維克托說：世界的本質就是資料。國家經費的本質當然也是資料，這些經費從起始到終端，如進入河流一般，會流經一個個閘口，守閘和開閘的都是握有一定權力的官員。按理說，國家經費在官員眼中就應該是資料，就應該遵從經費的流向，讓上游來的資金好好澆灌下游的土地。該開閘就放水，該節流就閉閘。
《國家審計》電視劇裡講述的一個個故事，讓我們看到貪官汙吏對國家經費垂涎三尺，為了把經費據為己有，不僅關閉閘口，甚至巧改河道，讓人難以察覺就放水到隱蔽的“小金庫”了，沿途不僅築起“安全工事”，甚至動用權利實施封口。故事裡的人物都是有身份的官員，可以道貌岸然的阻擋審計人員。看的好緊張啊!
什麼叫“魔高一尺，道高一丈”?隱蔽再巧妙，終有痕跡漏出。維護國家利益的審計人員還真是厲害，沒有什麼豪言壯語，只是默默加班加點工作;也沒有聲色俱厲，只是和顏悅色講明職責。
什麼叫“不見棺材不落淚”?貪官汙吏們只要看不到最後證據都是死鴨子嘴硬的，但是每一個故事的結尾都是讓好人看著開心的。
如今，腐敗亂象叢生，審計風暴雖然不能解決根本問題，但是常常讓民眾眼前一亮也有鼓舞人心的作用。盼望審計風暴吹散腐敗的陰雲，每一天推開窗戶都有透亮的視野和清新的空氣。
《國家審計》電視劇值得看!看著就會想到這句老話“魔高一尺，道高一丈。冤業隨身，終須還賬。”
電視劇《國家審計》傳遞了正能量，深刻揭示了現實問題，發人深思。作為企業高管，通過電視劇結合新形勢下任務得到三點啟示。一是抓好審計工作事關一個企業的興衰存亡。以來因各種違紀落馬的67名國企高管中，“一把手”達38人，落馬者涉及石油、電力、通訊多個行業，財務、招投標等成了腐敗高發領域。國企窩案頻發的背後，不僅有國企管理體制機制漏洞的原因，也有監管體制不到位的因素。
如何進一步預防腐敗，審計無疑是強化監督的一個重要手段。二是成在管理、贏在學習。企業發展的目標是實現國有資產持續保值、增值，而審計工作恰恰是維護國家資產不流失，目標一致。審計與被審計的關係類似於“大夫”與“患者”，只不過是自然人的患者主動去看大夫的，而審計“大夫”是主動去看被審計者這個所謂的“患者”，望聞問切，治病救人。在今後的工作中，應該進一步加強內外審計工作。比如，請省審計廳的同志對企業的高管團隊進行經濟責任審計、離任審計等方式方法講解教育，徹底扭轉對審計工作的誤解。同時重視內部審計隊伍建設和經費保障，讓審計工作者既有必要的經濟待遇，又有應有的政治地位。三是審計工作是依法治企的有力支撐。《國家審計》以藝術的形式為我們如何加快依法治企程序提供了諸多啟示，建議企業高管重新對《國家審計》這部電視劇認認真真再看一遍，依法治企、依法管理，依法審計永遠不要忘記“法”字。
展現了審計人的風采和情懷，有血有肉;釋放了正能量，在當前市場經濟大環境下難能可貴;傳遞了依法治國、依法行政、依法治企的理念。與審計工作者的多年工作接觸，他們的奉獻精神讓人感動，前不久省審計廳的同志們在宣鋼工作20多天，幫助企業彌補了可能要花上幾年時間才能解決的漏洞，這對企業是一種觸動與刺激，觸動了企業認識“管理不是想的那樣好”，刺激了企業的神經“以後路該如何去走”。宣鋼要扭虧脫困，斬斷失血的口子有兩條路可走：一是要堅決推行權利陽光化執行，審計恰恰是促進權利陽光化的最有效手段。二是建立審計長效機制，變被動審計為主動審計，主動邀請審計部門規範企業行為，降低企業發展風險點。
時代新威通過與銀行合作經驗總結出銀行主要存在兩大問題：激勵約束機制不完善和審計人員素質不高。
審計人員素質不高的表現：
1.審計人員安於現狀，認為自己擁有本科學歷和中級審計師職稱在目前的審計環境中足足有餘，再說升職機會很少會眷顧審計人員，人生失去了追求和奮鬥目標，影響了內部審計質量;
2.審計人員未及時學習新業務、更新審計相關知識、手段，平時缺乏審計經驗的積累，在審計時無法正確判斷經濟活動的合規性;
3.在審計中檢查不力，對該發現的問題未發現，引起嚴重後果的審計風險;
4.內部審計人員缺乏工作責任感和職業道德，審計時為了不得罪人，對相識的人審計走過場，自我防範能力差，自我保護意識差，風險意識淡薄，這樣審計出的內部審計質量肯定不高，使審計缺乏客觀、權威性。
由此，北京時代新威在銀行內部工作總結中提出一些看法：
(1)強化風險防範意識
(2)提高銀行內部審計的獨立性
(3)合理配備審計人員，提高審計人員素質
(4)創新銀行內部審計理念，開拓審計人員視野
(5)完善激勵約束機制
每一個審計專案、審計事項都或隱藏著風險隱患，在審計時要時刻注意風險防範，克服麻痺大意，避免可能出現的風險，要強化員工的風險防範意識培育，加強審計人員規避審計風險的能力，銀行內部審計部門服務於基層，要加強與基層的溝通和交流。
開拓創新，拓展內部審計的範圍和內容，大膽嘗試開展新領域的審計。平時在工作中要善於總經經驗，發現問題要及時查詢，及時解決，並做好審計成果的提煉工作。
建立健全審計責任制，提高審計人員的職業操守和誠信意識，進一步強化責任意識。實行親屬迴避制度，實行異地審計人員交流工作，通過交流、溝通和協作，學習他人審計長處，提升審計人員知識面，促進審計成果共享，提高內部審計質量。
20__年，營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下，以凝聚人心為動力，以創新服務為抓手，大膽管理，求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務，對公存款時點萬元，比年初淨增萬元，日均存款__萬元，儲蓄存款淨增__萬元。現就一年來的工作小結如下：
一、凝聚人心，鑄就一支高素質的隊伍
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂範，正人先正己主任室一班人以身作則，加強學習，做學習典型的倡導者、組織者，更是實踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養德，以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就採納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發揮黨員的模範帶頭作用營業部現有員工29名，其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析，統一認識確保每一位黨員就是一支標杆，充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用。在黨員發揮戰鬥模範作用下，積極培養後備力量，吸收優秀員工向組織靠攏。
二、服務創優、運籌制勝千里
服務創新是銀行工作永恆的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召，積極投入到建立“文明誠信”視窗活動中，將營業部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法，網訊和《日報》已作了相關報道。
1、抓好員工職業道德教育主任室以建立“文明視窗”為契機，經常性組織員工學習《銀行員工基本素養和服務行為規範》、《____銀行營業規範化服務標準》、等規章制度，不斷規範員工的服務言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務，把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在櫃面服務中，能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵機制：
一是建立員工優質文明服務獎罰檔案，將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性;
二是建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制，營造“多幹多得，少幹少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭幹”、“搶幹”業務的良好局面。
三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員，客戶、客戶經理評議櫃面接櫃人員，從會計接櫃、出納接櫃、管庫提解員中各評選一名服務先進，按季給予獎勵。
四是設立了優質文明服務獎勵基金，表彰先進，鞭策落後。
3、抓好為相關部門的服務工作營業部既是獨立的服務部門，同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月，積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務__萬，取得了萬經濟效益。二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫房人員服務水平，及時做好現金調撥以及支行有關檔案的傳遞。
三、求真務實、勇拓市場
“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初，主任室根據支行市場為導向，以服務為手段，以客戶為中心的精神，結合營業部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。
1、全面理順營業部開戶單位狀況建立大戶臺帳，定期走訪。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務，對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門服務，向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前，已開立網上銀行戶。
2、拼服務、情勝一籌南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性，當主任室得知商人等14名老闆籌集資金準備南天集團產權時，馬上多打聽並與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務和結算優勢，用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶，並打入註冊資金__萬。
3、群策群力，挖掘存款源安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷，有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。並制定出獎勵辦法，有力地激發了員工拉存款的積極性，員工沈建華利用愛人在部隊的關係，積極攬存150萬。
4、積極配合客戶經理做好服務工作今年8月，江蘇紅杏絹紡集團因經營不善改制，這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合，並負責幫助解決相關手續。使我行資產得以保全。新註冊的大地藍絹有限公司首次打入註冊資金2158萬。
這部電視劇給人們展現的審計工作既真實又客觀，有很多值得學習借鑑的地方。比如，職業操守。在對東州市人民醫院進行審計的過程中，主審葉開提出了迴避，這是遵守職業操守的具體體現。還有，工作技巧。徐詠萍提出的“跳出賬本搞審計”是一種審計技巧。黃珂利用自己高超的計算機技術，將計算機中被刪除的資料恢復，取得了審計突破，也是一種審計技巧。隨著科技的進步，各種造假手段、舞弊方法層出不窮，而且也越來越隱蔽，在這種情況下，審計技巧就顯得更加重要。再比如，凝聚力。徐詠萍丈夫去世、袁忠誠孩子出生、黃珂談物件等等事情，從審計局領導到審計組成員都給予了充分的關懷與幫助，正是因為有審計人員的團結友愛、親如一家的凝聚力，才有了審計工作一次又一次的成功。
展現了審計後備力量的成長和進步。比如，電視劇中女研究生金逗逗，可以在繁雜的工程資料裡敏銳地找出三個設計變更15米的橋墩，並且查實之後發現確有重大問題;再比如，劇中的“理科男”黃珂能夠把被審計單位刻意刪除的財務賬套原封不動地恢復還原，這些高超的審計技術和審計技巧值得學習。建議企業領導在今後的審計工作中更加註重年輕審計工作者的培養和鍛鍊。另外，審計工作人員要時刻繃緊“保密”這根弦，劇中審計人員黃珂在和女朋友凌美玉談戀愛的過程中一直無意識地洩密，給審計工作造成了很大障礙，審計工作不是兒戲，審計保密更容不得半點放鬆。
弘揚正氣、傳播正能量、契合時代發展要求，對於企業內審人員更是難得的學習教材。劇中有很多人性的閃光點，比如主動為敬老院籌集善款，解決敬老院的資金緊張，徐詠萍處長的丈夫為了解救被綁架的女孩不幸犧牲等等催人淚下，做好審計工作先要學做人，只有正直、善良、有責任感、有品德的人才能在審計工作中破除萬難、堅定地完成任務。
承鋼審計處王淑麗認為這部電視劇劇情豐富，演員陣容龐大，素材真實，再現了徐詠萍、葉開、黃珂、袁忠誠、金逗逗等人為代表的國家審計人員恪盡職守、堅持原則的職業操守。作為審計人員在今後的工作中，必須要像劇中徐詠萍等人那樣具備對真理的堅持、跳出賬本的思維方式和查詢問題的縝密心思。
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