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校長心得:做個阿潘一樣有趣的校長

欄目: 心得體會精選 / 釋出於: / 人氣:2.55W

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校長心得:做個阿潘一樣有趣的校長

阿潘,何許人也?

阿潘,本名潘志平,1964年出生在一個教師之家,自幼熟讀《論語》,以《論語》作為行走人生的寶典。杭州市首屆十佳校長,浙江省中國小優秀教師,浙江省師德模範,全國師德先進個人。現任杭州市公益中學校長。為人富有親和力,工作充滿激情,注重培養孩子的情商和人文素養,被師生、家長親切地稱為“阿潘校長”。

20xx年8月1日,浙江大學,有幸聆聽他的講座《學校特色與學校品牌的建立》。

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講座至半程的時候,我就在筆記本上寫下了一句話:

阿潘:一個有聲有色、有血有肉、有情有義、有滋有味的人。

這是對他給我印象的簡單概括。

阿潘校長的確有很多與眾不同之處:

比如,他可以毫不在乎顛覆自己的形象,完全不顧校長身份應該有的那麼一點“正統”和“尊嚴”,在各種活動中以奇葩的形象出現在師生和家長面前,多少有點“沒羞沒臊”,可就是因為這個,他的形象非常“親民”,可以想見他在師生面前多麼受歡迎,因此才有了學生把他的臉上用蛋糕抹成大花臉、給他頭上種草、跟他說悄悄話等一系列“出格”的行為。

比如,他堅持給學生和家長寫信,而且是“親筆信”,那一筆一劃、密密麻麻的真誠話語,換來的自然是更多的信賴和認可。

比如,他給老師和學生寫春聯,哪怕是一個字,也不容易啊,1500多人,浩大的工程,體力活兒啊。當學生把這幅寶貴的字貼在門上、書房的時候,能夠是什麼樣的心情呢?

比如,他在家長會時關於家長舉手環節的設定,有點“請君入甕”的意思啊,在一步步認同的過程中,將自己的思想灌輸給了家長,這裡面飽含著大智慧。

比如,他現場給我們講課的時候很少正襟危坐,而是表情豐富,臺上臺下亂跑,為了模擬會考送考的場景,竟然與大半場的學員一一擊掌,頗有點“人來瘋”“不正經”……

一言蔽之,阿潘校長是個人見人愛、花見花開的有趣的人。

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曾經有人問我,你最希望自己在別人眼裡是個怎樣的人?你最怕在別人眼裡是個怎樣的人?

我記得當時我的回答是,我希望我是一個有趣的人,身邊的人跟我在一起覺得有意思,反過來,我最怕自己讓人覺得乏味、無聊。

這樣的希望和要求同時給了周圍的同事。我記得上學期開學的時候,我跟老師們交流該做些什麼準備的時候,我首先提醒大家重新梳理一下必要的用品,看看教材找找感覺,設計別開生面的師生“重逢”場景,為孩子準備點新奇的小禮物,對新學期工作有個整體謀劃,絞盡腦汁搞出點創新和變化來,等等。但除此之外,我還特別提醒大家,要想辦法規劃一下自己的生活,讓生活更加有滋有味:是不是可以考慮怎麼加強運動?哪怕跟學生一起做做操也好;是不是想辦法去尋找一個新的愛好?是不是設計幾個小遊戲,課間跟孩子們一起玩玩?或者偶爾光顧一下大學之後再沒去過的電影院?是不是計劃一下有限的幾個小長假,來一場說走就走的旅遊?或者有讀讀書、聽聽音樂、參觀畫展、博物館的想法也好。我認為,一個人的生活是貧乏的,他的精神世界就容易枯萎,自己過的都沒有意思,拿什麼來說“我就是教育”而給孩子們帶去積極、正能量的影響呢?我堅信一個不會認真生活的人是不可能工作好的。想當好教師,首先要想想,我該怎麼成為一個豐富的、有趣的、燦爛的人吧!

我一直努力在這樣做。其中重要一點,就是顛覆自己的形象。比如跟學生一起吃飯,閒聊,東拉西扯;比如六一兒童節的時候,我戴上貴妃娘娘的帽子,跟學生一起拍照;比如課間的時候,我完全放鬆下來,跟孩子們盡情玩耍,跳繩,做遊戲,儼然其中的一員;比如給學生講話,我很少站在臺上鄭重其事,往往要跑到學生中間,聲情並茂,引得學生只能側目而視……我想讓師生知道,校長嘛,也是一個人,一個活潑的、有意思的、不失童趣的人。

這一點,與阿潘校長不謀而合。他強調,要做有情趣的自然人,多找找屬於自己的生活情趣。要做事情,先做心情。不挑剔,不埋怨,不指責。要會玩,好的關係是玩出來的。偶爾顛覆自己會非常有意思。這樣有滋有味的生活,老師和學生才會喜歡你。這些,也一直我是要求自己的。

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仔細回想,我們能從阿潘校長的分享中得到什麼可操作性極強的教育之“術”嗎?並不明顯。但,我們應該能夠意識到,其實,教育真的應該有我們習以為常之外的別樣的狀態。

在現實中,幹群關係緊張,師生難以相處,家校合作不力,這些現象非常普遍。這些難道真的是絕對的矛盾關係嗎?其實未必。這些往往是管理者、教師或家長的武斷、專治、高高在上造成的。阿潘校長的“有趣”不是簡單的“搞笑”,從中滲透著做人的真誠、善良、溫暖,透露出民主、平等、公平的理念,他是個暖心的校長。我相信,生活在他身邊的人,時間久了,一定會受其影響和感染,變得寬容、大度、積極、樂觀,形成正確的人生態度。蘇格拉底認為:“儘管美德可教,但誰才有資格教授美德?”一個校長實際能夠很大程度決定著一所學校的“性格”和“氣質”。多少說教也不如自身的行動。“上不正,下參差”,就是此意。這也是我一次次提倡“我就是教育”的原因。喊破嗓子,不如做出樣子。少一些說教,多一些引領,無論對學校教育還是家庭教育而言,這都應該成為一種文化。

在阿潘校長的帶領下,公益中學把“親情”當作了辦學特色,這恰是抓住了教育的關鍵——人。當一所學校中,充滿了善意,人與人心無芥蒂,能夠自由交流和麵對,獨立的人格就會熠熠生輝,心與心間流動的就是柔美的光輝。這體現在領導與教師之間,體現在教師與學生、家長之間,體現在校園之中任何身份的人與人之間。溫暖和真誠讓平等成為可能,讓信任成為可能,讓合作成為可能,讓成長成為可能。

做個阿潘一樣的校長,有趣,一定會催生出美好和幸福的校園!