第一學期教師工作心得體會範文

心得體會這種學習方法對於一個人來說也許是優秀的，但沒有被推廣普及的必要。下面是小編收集的第一學期教師工作心得體會範文，希望大家認真閱讀!

什麼是“教學常規”?教學常規，顧名思義是學校教學工作的基本規範。在現實的中國小教學實踐中，學校管理者無不重視教學常規的制定與執行。他們把教學常規看作是學校教學管理實現規範化、制度化的重要保證，是維持正常教學秩序、提高教育教學質量的重要舉措;同時也把執行教學常規的好壞作為考核教師的重要依據。教學“新常規”並不能簡單地理解為學校或者上級教育行政部門、業務部門給自己作出的一種“約束性的規定”，它應該具有它的一些基本的特徵。首先是規範性和普遍性，教學常規是針對教師制訂的行為規範，它使用所有學科教師或者某一學科的教師。既然是行為規範，就要教師務必去這樣執行。但教學常規同時又具有另外兩個特性：靈活性和有效性。

築造理想課堂的基礎就是以營造好課堂氛圍為保證，這要求教師教態親切自然，營造平等、開放、和諧的教學氛圍，根據不同的教學需求，運用多種教學手段，創設有助於師生對話的教學情境，鼓勵學生發表不同的見解，激發學生參與課堂學習的積極性。我覺得主要可以從以下幾方面去考慮：

一、師生的和諧良好的師生關係，能充分發揮學生學習的主動性，數學課堂教學的良性互動，是通過師生之間、生生之間的提問活動而進行的思想、知識的交流，因此在數學課堂中建立良好、和諧的師生關係極其重要。

首先，教師應該有良好的素質。語言準確、生動、簡練富有邏輯性，知識豐富，舉止優雅，講課幽默，這些是學生喜歡一位老師的基本條件。一旦學生喜歡教師，他們會“愛屋及烏”，喜歡上你的課。教師應該特別注意調整自己的情緒。將不良情緒遷移至課堂，責罵學生、發洩不滿，將會誘發學生長時間的情緒低落，既影響當堂課的教學，又波及學生以後長時間的認識活動。長期下去就會造成師生關係惡劣，教學效果不理想。

其次，教師應該有博愛之心。教師對學生要一視同仁，讓學生從教師的關心與尊重中，從教師的耐心服務中體會到溫暖與期望，從而感到教師的可親、可信，使師生關係和諧。在教學中，教師要讓學生能做到全員參與(不是個別尖子學生的參與)、全程參與(不是暫時片刻的參與)和有效參與(不是形式主義的參與)。課間學生之間或師生之間可以就一些數學家、數學小常識、數學趣味題進行討論，課後深入到學生中去，和他們進行一些知識的交流，或者是幫助學困生解決數學問題，這樣既提高了學生數學知識的掌握，又培養了他們學習數學的興趣。使教育者與受教育者在人格上平等，讓學生消除各種心理障礙，使他們“親其師而信其道”。

二、鼓勵學生多提問題，發表不同的意見，能充分培養學生的邏輯思維能力。

首先， 教師要營造民主平等的寬鬆氛圍，使學生“敢問”。羅傑斯認為，一個人的創造力只有在他感覺到“心理安全”和“心理自由”的條件下，才能獲得最優秀的表現和發展。專家分析認為，學生在課堂上不願意提出問題，主要是學生的提問、表達受到各種限制，可能還會招致教師的指責甚至挖苦、批評，於是，因怕給自己惹麻煩而不提問題的學生越來越多。因此，要學生敢問，必須營造民主平等的寬鬆氛圍。那就要保護學生的好奇心。國小生學生好奇心強，求知慾旺盛，這正是問題意識的表現，教師要充分愛護和尊重學生的問題意識。作為教師，作為學生學習的促進者，應積極地看，認真地聽，設身處地地感受學生的所作所為，所思所想，積極鼓勵學生提出不同意見，允許出錯，允許改正，對學生提出的一些意想不到的“高見”，要及時採納並給予充分肯定。有了這樣適宜的環境，學生的問題意識就可以獲得充分發揮和顯示，各種奇思異想，獨立見解就會層出不窮。

其次，教師要 精心設計問題情景，使學生“愛問”。學起于思,思源於疑,質疑是思維的導火線,是學生學習的內驅力。問是學生學習的動力;問是學生學習的起點;問是點燃智慧的火花。巧妙設障布疑，把學生置身於研究數學問題的氛圍中，能誘發學生自己發現問題、提出問題、分析問題、解決問題的慾望。

最後，教師要潛移默化，讓學生養成“問”的習慣。蘇霍姆林斯基認為：善於引導學生思考，是教師工作細心的一種素養。當學生還未養成提問的習慣時，教師要從各方面入手，用多種方法，潛移默化，讓學生慢慢地養成問問題的習慣。

在黨委、行政和主管校長的正確領導下，在各學院、部處的大力支援下，我與外事處全體同志同心協力、恪盡職守、上下一致、主動工作，我校外事工作取得長足的進展。在完成了今年確定的目標任務的同時還有新的突破，現按要求述職

一、德

1、政策理論水平：外事工作政策性特強，必須吃透政策。今年我不僅今年積極參加了校wto學習班、xx大精神學習班和機關中心組的學習，而且就wto有關問題專門為本支部上了一次黨課;認真學習三個代表的重要思想，潛心鑽研******5.31講話和xx大精神的亮點，為開創外事工作新局面提供了理論武器，今年外事工作出現了四大突破同時正在與其他部門一起調查研究，修改與大政策不太符合的校內有關外事工作的條款。另外，在全國來華留學生會議和省出國留學工作會議上發了言，公開發表外事2篇。

2、全域性觀點：外事部門事關學校國際有影響的總體目標，在黨委、行政和主管校長的領導下，我們時時把外事工作納入學校整體工作，事事為辦高水平大學作貢獻，今年中外合作辦學喜獲教育部批准以及來華留學生上規模、上層次，大大擴大了學校的影響。上半年我處以校慶工作為中心，全力以赴借校慶為契機，擴大對外交流的渠道，擴大學校的知名度,以及開拓對外交流和國際合作工作的新局面,多次開會專題研究，集思廣益，堅持超前計劃、定期檢查、專人跟蹤、保證到位。在校慶準備階段、校慶接待、校慶大會和文藝晚會等重大活動中，我與全體同志同心協力、主動工作，使領導最擔心的外事接待在保證沒有出事的基礎上，認真完成了7項校慶工作,為校慶添上了濃墨厚彩。

3、敬業精神：我是一個教授，但我以行政工作為重，做到三個全，力爭即全身心、全方位和全天候地做好外事工作。上半學期，把研究生的課程儘量安排在晚上或節假日來。下半年因本專業的老師出國深造，我毫無保酬地每週為本科生上4節課，並利用節假日和晚上加班完成工作。同時我還擔任行政總支委員和行政二支部書記，我與本支部全體黨員共同努力，在今年被評為一類黨支部。

二、能

4、敢抓善管：外事工作政策性、事務性、敏感性、特殊性強，突發事件多。因此，1)首先要敢抓，抓本處的作風建設、抓規章制度的執行，如對出國人員籤協議、交保證金等，堅持原則，執行政策。2)然後是善管，對出國人員籤協議、交保證金等，做好耐心說服工作;對校慶、平時接待和辦出國手續中出現突發事件，能早作預見、快速反應、及時處理;面對外事處工作頭緒多、工作繁，但處里人手少，且流動性大，我努力增強駕馭全面的能力，做到目標管理、任務管理和程式管理。今年外事重頭戲越來越多，雖然一人生養、另一人調走，但我處仍圓滿完成了各項任務，並開拓了新的領域。這說明抓隊伍、抓制度、抓作風效果顯著。

5、開拓創新：在今年全省出國留學工作會議上，作了《與時俱進，加大力度，開創派出工作的新局面》的大會發言，在全國來華留學生會議的發言中，也提出了新的思路，整個外事工作的新思路亦在wto有關問題專題的黨課中闡述，並努力開拓，實現了四大突破。

6、求真務實：要把外事發展的4大亮點和12專案標落到實處，工作上必須投入、抓緊、到位。外事無小事，到位特別重要。在留學生教學中，今年長期生人數大增，又加上計劃生人數，按照30多位長期生應配備5名對外漢語教師，但物色的教師又未能調進，所以在組織教學上花費大量氣力，在許多學院的支援下，及時調劑教師，穩定了留學生教學秩序。在辦理白俄羅斯班的學生赴戈梅利大學學習的手續時，由於種種原因，戈梅利大學不接受今年的學生，這隨時可能導致這批學生鬧事，我就利用各種關係，多方聯絡，終於收到水平和學費相當的同類學校的邀請，最後，把19位學生送到白俄羅斯交通大學學習，這是我校慶抓的一件急事和大事。由於今年中澳班上線人數爆滿，8月下旬，我在校領導的支援、指導下，自己連夜打報告，冒酷暑多次赴寧找人，打電話到北京，使國務院學位辦在原有基礎上增加了8名。我處人手少，更無專職祕書，必須直接處理具體事務，承擔大量的文字工作。

7、工作作風：本人作風民主，強調處裡事務相互通氣商量，平時能關心我辦同事的生活，幫助解決他們的困難，所以大家團結和睦，凝聚力強，勁往一處使。

三、勤

8、辦事效率：辦理出國報告和聘請專家手續能做到不過夜，師生要辦的事決不在我們手上誤事，師生出國要經過上級好幾個部門審批，我們都及時詢問，在人手少或遇到難題時，我直接辦，我們的誓言是 千方百計讓教師滿意。外事工作頭緒多，上班象打仗，我睡前記下來日必須做的事，提前上班將其完成，並推遲下班完成來日又出現的工作。平時注意資料積累和政策學習，工作效率高，辦公室日常工作很快到位，上級要的材料按時上交。在開展人事、外事支部工作時，根據人事、外事處的行政工作忙的特點，把一些活動組合起來，如在討論剛性工作後組織中心組學習，儘量少集中，少開會，提高工作效率。

9、群眾觀點：我要求全處在接待中對每個人都要熱情、務實、高效、廉潔。同時，我們急教師之所急，全程為近50名教師辦公派出國手續，受到教師的讚揚，由於省外辦今年辦簽證的人員為新手，再加上各國簽證規定經常修改，大大增加了我們工作量，有的教師對此不理解，我們一方面做好解釋工作，另方面寧可煩自己，決不煩教師，有時，辦一個教師的手續要跑45次南京，在人手少或赴寧開會時，我也幫助辦理。

四、廉

10、公道正派：辦事公道，對領導群眾一個樣，為人正派、忠誠，與人為善。

11、廉潔自律：我不僅個人做到廉潔自律，遵守領導幹部廉潔自律的有關規定，就是出差辦事也能儘量熟悉各路公交車的站點，儘可能不坐出租汽車，而且還要帶領辦公室一班人注意節約，控制辦公室用電和辦公室開支，職責範圍內無違紀違法受到查處的情況。並在分管領導的領導下，嚴格控制外事活動開支，外事接待費用是較少的。另外，嚴格執行外事紀律，如做好外事禮品的管理。

五、績：

12、工作實績：我以服務、參謀、管理方針做好日常工作，其重點是：為教學科研和學科建設服務、當好領導的參謀和對全校外事工作進行管理，圍繞學校中心，立足於我國進入wto和與國際接軌，做好派出、請進工作;與此同時認真完成今年的亮點工程和目標任務：

1) 完成了4項亮點工程

(1)認真完成了7項校慶工作,為校慶添上了濃墨厚彩。參加這次校慶海外單位有16個，共53人，其中17個國外、海外代表在主席臺就座，加上在校的任教的外籍教師和各國留學生，出席校慶重大活動的國外、境外人士有近百人，為校慶增添了熱烈氣氛。

(2)擴大了來華留學生招生規模，不光長期生數目超過歷史同期最好水平(總人數近40人)，大大超過了20人的目標。短期生數目翻了四番，今年接待美國短期進修團3個、韓國進修團2個、日本團1個，短期生人數達80多人，辦得較好，外方很滿意。

(3)出臺了來華留學生管理條理，政府獎學金生的管理已走上正規

(4)中外合作辦學實現了突破，教育部學位辦發文批准我校與澳大利亞舉辦本科學位班，並於今年招收計劃生。

2) 增加了3項亮點工程

(1)研究生層次的來華留學生實現了零的突破：已招收到1名博士生和4名碩士生。

(2)港澳臺僑預科班資格已獲批准。

(3)師資培養取得了突破，通過對外漢語考試的人數名列全省第一。

這3項突破加上中外合作辦學的突破，形成了4個突破。

3) 完成了11專案標，正在完成1項(成立國際教育學院正在交領導層討論決定)，形成了3大發展：

(1)學生派出有較大發展，今年已辦和正在辦的校際交流的學生派出已達12人，同時正在協助旅遊烹飪學院和香港有關單位的合作，有望將學生送到香港實習。

(2)專家工作取得了較大發展：在江蘇省出版1991-XX年聘專成果彙編中，我校位於南大、東大之後為第三名，省屬院校第一，今年江蘇省下達的聘專重點專案的經費位居省屬院校第二，聘請科技專家20多人，聘專成果10多項。

(3)其它外事工作也有較大發展：

新建立4個校際合作關係 (大佛大學、紀全大學、福岡大學和香港中醫藥大學)，新簽訂協議6個，校際合作有了實質性的進展。

與英國3所大學、韓國3所大學洽談了合作辦學的初步意向。

短期出訪20批30人，長期出國22人，回國人員22名，迴歸率最高;國家和省公派錄取人數名列省屬院校前列;幫助留學回國人員從教育部爭取科研啟動費13萬元。

接待了近50批外賓，170多人。

已爭取到方樹福堂基金在我校建立樹華電子智源中心的20萬港幣的資助，還有40萬正在爭取。

六、存在問題 ：

1、因工作忙，到各學院調查研究少;

2、宣傳工作沒做好，好多人認為外事處就是辦出國，不瞭解外事處所管理的是一個大外事，包括來華留學生，語言專家、科技專家、中外合作辦學、出國出境、港澳臺、接待外賓，重要檔案翻譯和對外聯絡、校際交流等九大項工作;這影響了大家對我校外事工作的支援和幫助。

最後對各學院、各部處和各位教師的大力支援表示感謝!