我參加工作已整整20個年頭，從事國土資源管理工作也已有20xx年，作為一名國家公務員、共產黨員，時刻提醒自己：每個公務員每個共產黨員的言行都代表政府形象，代表黨的形象。一定要時刻把群眾放在心上，以廣大人民群眾的根本利益為工作的出發點和落腳點，堅持依法行政，忠實踐行“三個代表”重要思想，做一名合格公務員，合格的共產黨員。在工作中，要從一言一行做起，從一時一事抓起，加強自身修養，不斷提高自身素質，勤於實踐，勇於開拓，圓滿完成了本職工作。要說在工作中有什麼突出表現，實在談不上，只能談一些體會。
一、要履行好職責，就必須加強學習，武裝自己，提高依法行政，為民辦事的本領
說到加強學習，聽起來好像是套話，但無論從工作還是生活實踐都深深體會到，學習實在是太重要了，只有不斷地學習，掌握更多的知識，才能不斷提高自己的素質，更好地為人民服務。知識可以改變一個人的命運，每個人掌握的知識集聚起來發揮出來可以改變一個國家的命運。我的成長曆程也充分說明學習掌握知識的重要性，我出生在一個小山村，家裡非常貧困，小的時候不知道天有多大，山外是什麼樣子，在一種強烈的求知慾望驅使下，十年寒窗，刻苦學習，終於走出了大山，是知識改變了命運。之後隨著知識的進一步積累，可以參加工作為更多的人服務了。這就夠了嗎?還遠遠不夠，特別是在加入黨組織後，怎樣履行宗旨，怎樣履行好“全心全意為人民服務”這一宗旨?還是要學習、學習、再學習，只有不斷地加強學習，才能掌握更多知識，才能不斷地提高為人民服務的本領。近年來，自己在深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx大精神的基礎上，結合本職工作和公務員形象教育，努力學習黨的政策、學習法律法規、學習業務知識。以我們正在做的事情為中心，著眼於提高政治理論素質和工作能力，注重在提高學習的針對性和實效性上下功夫，不斷拓寬學習領域，學習現代科技、現代管理方面的基本知識以及與本職工作相關的有關知識。使自身的政治理論水平和業務水平基本上跟上了工作需要，增強了依法行政和為民辦事的能力。
二、要履行好職責，就必須堅決貫徹黨的路線、方針、政策和決定，落實局黨組的工作部署和安排
貫徹黨的路線、方針、政策和決定，是一個黨員應當履行的義務。具體在工作中就是要把黨的路線、方針、政策和決定具體化，把局黨組的部署和安排落到實處。近幾年，作為一名科長就是落實局黨組的工作部署和安排的帶頭人，在機構改革前，任原市土地管理局地政科科長時，積極探索的土地管理新機制，制定完善用地審批制度，積極轉變用地管理方式，保障了用地審批規範化、制度化。XX年度被國土資源部評為全國“土地資產管理先進個人”。XX年5月任規劃科科長後，為進一步規範國土資源管理，把局黨組的工作思路和工作目標落到實處，組織編制了《晉城市礦產資源規劃》，《規劃》被省廳推薦申報國土資源部“礦產資源規劃優秀成果獎”，我也被推薦申報為“全國礦產資源規劃先進個人”。組織編制了《土地整理開發專項規劃》，並負責起草了有關規範國土資源管理的政策性檔案。如：為進一步規範建設專案用地預審，依據國土資源部《建設專案用地預審管理辦法》和省國土資源廳有關規定，擬定並下發了《關於進一步規範建設專案用地預審管理工作的通知》，為規範我市建設用地預審工作起到了積極的促進作用;為加強和規範村鎮建設用地管理，代市政府起草了《村鎮建設專案用地管理辦法》，對村鎮建設用地應遵循的原則、審批辦法及程式、保護耕地保障實現“佔補平衡”措施等方面，提出了具體的、易操作、提高效率、方便群眾的意見;起草了《全面清理整頓規範粘土製磚建設用地方案》，對規範我市的粘土製磚提出了具體的規定和要求;此外，對市政府及政府有關職能部門擬出臺的一些地方性規範檔案中涉及國土資源管理方面的內容，進行認真稽核，並依據有關法律法規提出了明確的修改意見，對我局的依法行政工作起到的積極的推動作用。
三、要履行好職責，就要以人民群眾的利益為出發點和落腳點，堅持嚴格依法行政與優質高效服務相結合，紮實工作，積極為經濟建設服務，為企業服務，為群眾服務，樹己形象，樹部門形象，樹黨和政府形象
作為國土資源管理部門的一員，每天都要與人民群眾打交道，其工作作風好壞直接關係到黨和政府形象。在工作中能急企業所急，想群眾所想，對有利於群眾之事，能今天辦的事，決不拖到明天，能一次辦的事決不讓群眾跑兩趟。始終嚴格按局黨組確定的“廉潔、勤政、務實、高效”的局風要求自己，嚴格規範依法行政行為。做到了認真務實、高效廉潔、勤政為民，為開創我市國土資源管理工作新局面做出了應有的貢獻，為部門形象、政府形象增添了光彩。具體講：一是本著既要嚴格執行土地利用總體規劃，又要服務全市經濟建設、服務經濟結構調整、服務用地單位的原則，保障我市重點建設工程專案的及時用地。近幾年，先後為我市的晉長、晉濟、晉陵等高等級公路用地，晉城大化、陽城電廠、魯能的晉城電廠、高平市泫氏鑄業公司5萬噸離心球墨鑄鐵管廠、陽城熱電、沁水侯村煤礦擴建等重點調產專案用地，及時依法辦理了用地手續;二是積極主動為企業出主意想辦法解決用地指標。如陽城縣晶崗陶瓷有限公司是我市規模最大的陶瓷生產企業，該公司計劃在年產1000萬平方米牆地磚生產能力的基礎上，再擴建20條年產250萬平方米的生產線，達到年產6000萬平方米的生產規模，從而成為我國北方地區最大的陶瓷生產基地，擬用地475畝。為保障該企業及時用地，在市局領導的帶領下，深入企業，現場辦公，簡化程式，特事特辦。從下到縣裡幫助指導擬定調整規劃方案，到上省廳申請批准用地指標僅用了15天時間，為企業解決了燃眉之急，受到了縣政府和企業的一致好評;三是急群眾所急，為群眾辦實事，積極協調、合理解決村莊、集鎮建設用地指標。為改善分散在山莊窩鋪居住的農民的生活居住條件，積極引導農村居住向小城鎮和中心村集中。用土地置換的方式及時解決移民並莊搬遷村民所需的建設用地。及時為城區的吳家溝、河東村，澤州縣的西王莊，陽城縣的上莊、郭峪、劉東村，沁水縣的夏荷、五里廟村，高平市的向陽村等35個行政村112個自然村，解決村鎮建設用地指標404.66畝。改善了1600餘戶，4000餘名村民的居住環境。
以上是我在工作中的一些體會，作為一名人民的公僕，這些年來，也為廣大人民群眾辦了一些實事好事。但反思這幾年的工作，深感自己還存在許多不足之處：一是在知識積累方面還遠遠不能滿足做好工作的需要，有時有放鬆學習的懶惰思想，特別是在理論學習方面存在嚴重不足。二是深入基層，調查研究不夠，對群眾的所思所想所需瞭解不夠，解決實際問題的能力還不強。三是以往只是認為自己幹好自己工作就可以了，沒有起到帶動群眾一起幹好工作的作用，沒有起到先鋒模範作用。總之，通過參加共產黨員先進性教育活動，深感作為一名共產學員，離黨和人民的要求還有很在差距，隨著先進性教育活動的進一步深入，要不斷地對照《黨章》和“三個代表”的要求尋找自己的差距，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，做一名合格的共產黨員，做一個人民群眾滿意的公務員。
最後我想說一句：作為一名共產黨員、國家公務員，頭頂的是一片藍藍的天，腳踏的是一方厚厚的地，那老百姓就是咱的天，老百姓就咱的地，無論做什麼就是要對得起天，對得起地，對得起自己的良心，對得起黨性，對得起供養我們的老百姓!
在中華大地的這片淨土上，近幾年來，由於對外開放和經濟改革的不斷深入，全國各地國土資源系統發生了許許多多的問題事件，這些問題事件有的上了電視，有的登了報刊，事件的結局是有的丟了烏紗，有的砸了飯碗，有的引起動亂，有的造成禍端，有的進了公安，有的成了囚犯，問題的背後不得不引起執政者、當局者和後來者的警醒和覺悟。
目前，在我們日常的生活和工作當中，在領導和幹部的執政理念中，普遍存在這樣一種心理，怕單位和本部門出問題，這種擔心不能說不好，但是，有的由於怕出問題，遇到矛盾繞道走，該乾的事情不幹，該解決的問題不解決，有的不是遇事從工作出發，而是計較個人得失，熱衷於表面文章，消極應付局面，有的出了問題不是想方設法去解決，而是千方百計去迴避，甚至為掩蓋問題，不惜採取不擇手段，拖延和掩蓋問題、這樣不僅不利於問題的減少和解決，而且使問題越積越多，矛盾越累越糟，最後發展到不可調和的地步。
現時的城鄉，無論是土地權屬爭議，還是土地承包關係糾紛，無論是個人信訪還是集體告狀，無論是國有土地招拍掛還是採、探礦權轉讓矛盾、無論是地質災害影響還是徵地拆遷安置、，這些都是百姓的大事，也是具體問題，只有解決了這些問題，才能有所交待、心安理得，才能消除發生問題的因素，才能少出問題或不出問題。
上述列舉的各種問題 有的是改革的產物，有的是改革的機制、措施不完善造成的，有的是不改革或者改革不徹底形成的，有的問題是拖大的，有的問題是推壞的，問題出現並不可怕，可怕的是不創新，不發展，不解決，“不求有功、但求無過”這本身就是問題，黨和人民賦予的權力，是用來幹事創業的，是為人民謀利益的，絕不能庸庸碌碌，尸位素餐，更不能以權謀私。
社會是不斷髮展變化的，社會生活當中出現的這樣那樣的問題是必然的，舊的問題解決了，還會有新的問題出現，人們認識社會、改造自然的過程，就是認識問題、解決問題的過程，人類社會就是在不斷解決問題的過程中前進。
對待問題的態度應該是：正視問題，解決問題。遇到問題不能躲、不能壓、不能推、不能脫，“亡羊補牢、未為晚也”，如果對問題視而不見，充耳不聞，報喜不報憂，就會使小問題變成大問題，個別性問題變成普遍性為為題，容易解決的問題變成難以解決的問題。所以必須解決問題，還要徹底解決問題。
一、 解決問題要求真務實，不走過場。一些地方、有關部門之所以問題成堆，事故頻發，這與官僚主義、形式主義、主觀主義和形而上學盛行有關，高高在上，脫離群眾，搞花架子，跑走過場，只管批示，不抓落實，有紀不遵，有章不循，怎能不出問題?
二、解決問題要見微知著，未雨綢繆，防患於未然。發現苗頭要及早解決，把工作做在前頭就能掌握工作的主動權，只有平時把工作做好了、做細了、做實了，才能少出問題或者不出問題，如果等問題出現了，矛盾激化了，在臨時抱佛腳，忙於搶水救火，工作就被動了，情況就嚴重了，問題就惡化了。
三、 解決問題要知難而進，一往無前。社會的進步和發展猶如逆水行舟，不進則退，我們的事業是前無古人的，必然會遇到各種困難和障礙，辯證法告訴我們：艱辛中孕育著新的希望，挑戰中蘊含著勝利的曙光，只要解放思想，開拓進取，就能克服重重困難，把事業推向新的境界。
四、解決問題要講究方法問題，更要注意作風問題。我們的工作關係到國土資源系統的形象，關係到人心向背，關係到民生安危，關係到國家資源的命脈，也牽繫著黨和國家的危安，我們只有認真落實大政方針，嚴格貫徹法律法規，按照“三個代表”的要求，堅持科學發展觀，全面加強幹部隊伍的作風建設，切實解決與人民群眾密切相關的國土資源熱點難點問題，保護資源，保障發展，維護權益，服務社會，才能得到政府的放心，群眾的滿意，社會的公認，才有我們國土資源事業的興旺發達，才有黨和國家的長治久安，才有社會的和諧穩定。
接觸這個專業也已經一年了，通過網路、報紙等不同的途徑我們對土管專業的職業去向也有了一定的瞭解。但這畢竟是紙上談兵，對很多基礎性的概念還存在著錯誤的觀念。次參加社會實踐，我明白大學生社會實踐是引導我們學生走出校門，走向社會，接觸社會，瞭解社會，投身社會的良好形式;是培養鍛鍊才幹的好渠道;是提升思想，修身養性，樹立服務社會的思想的有效途徑。社會實踐加深了我與社會各階層人的感情，拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才幹，進一步明確了我們青年學生的成材之路與肩負的歷史使命。
在7、8月份是土管所地籍管理資料整理的忙碌時期，因此招收大學生及村官進行資料入庫便成為我們進一步瞭解土管所的最佳途徑。首先我們必須搞清的概念是土管所的性質，這也是大多數人會搞錯和忽視的一方面。國土所是縣級國土局的直屬事業單位，具有獨立法人資格，其他下設單位如徵地事務所、資訊中心、土地儲備中心、執法監察大隊等同樣也為直屬事業單位。派出機構是行政機關的內部機構;而直屬事業單位是行政機關舉辦並隸屬於該機關的事業單位。另有直屬機構，直屬機構不同於行政機關的內部機構，內部機構是行政機關的組成機構，而直屬機構是隸屬於某行政機關並具有相對獨立性的下設行政機關。但是實踐中各地國土所都行使一部分行政執法權，如行政徵收(如規費執收、參與徵地工作)，行政監督(如巡查)，行政處罰(調查取證)。而這些權力又是從何而來的呢?以前在課上有接觸過行政授權這一概念，但是國土所也不屬於內部機構而是事業單位。通過對工作人員的詢問，瞭解到大部分地區是以行政委託的方法授權的，而不是行政授權。
在通過對國土所的大致瞭解後，我們也逐漸深入了這個組織，同時發現了不少問題和疑問。在忙碌的時刻，該單位並沒有選擇加班加點完成任務，而是以八百元地月工資招收學生及村官負責將地籍資料入庫。在這樣的決定下還是存在很多問題。起初，招收的臨時工作人員以每人每天大約三十份左右的數量進行工作，但是隨著時間的推移，出現了散漫、開小差和消磨時間的情況。而這是因為缺少監督，沒有制定任務指標，也沒有進行個人工作量登記，更主要是每個人在一個月的工作時間內得到的工資是相同的。著不僅是一個小小工作組存在的問題，很多單位也存在這些問題。在這種情況下，應該採取績效工資制度及根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣確定崗級，以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬。但是這種績效工資制度不管是對臨時工還是長期工而言都是有利弊：
a. 有利於職工提高工作效率和工作技能。
b. 有利於原有資源更充分的利用。
c. 不利於組織中的團隊合作。
d. 不利於專業技術和知識的交流。
e. 可能會降低工作質量。
而這些利弊的存在在一定程度上還是取決於制度制定的具體內容和實施辦法，在組織之間及組織間可以建立績效資訊系統，增加工作的透明度以避免只有量變沒有質變的狀況，在人員之間形成相互監督的狀態，同時也可以達到激勵的作用就如同學生成績排名一樣。通過此種方法不僅可以看見工作數量還可以明確每個人地工作質量問題。
在組織中，溝通也是十分重要的。在實踐中，我們主要負責資料輸入及核對宗地圖。而這些工作技術性較低，主要由其內部人員教授方法，由於實踐人員較多所以大多數是由不同的工作人員教授的，當然做出來的版本也就參差不齊，錯誤較多，影響工作程序。溝通不是單向的而是雙向的，在一方傳授資訊的過程中，接受方必須給以反饋，從自身的角度提出問題，從而使對方明白，只有溝通的主、客體雙方都充分表達了對某一問題的看法,才真正具備有效溝通的意義。我們作為初學者，相對於工作人員而言在技術水平、工作經驗和專業素質方面較為欠缺。所以，傳遞者需要從我們的角度考慮，儘量少用專業術語，在傳授時也要避免過於簡單。而從我們接收者自身的角度而言，我們應該在理解資訊的基礎上執行決策，對於模稜兩可的狀況要及時反映切不可自作主張，例如，我再輸入資料的過程中對於個人宗地面積分配面積情況不是很清楚，而把1992——1999新建地劃分為了超過140平方米規定面積的土地面積，不過在系統檢查後還是得到了改正，但是浪費很多時間和資源。溝通的好壞是十分重要的，有效的溝通可以準確理解組織內的決策，提高工作效率，化解不必要的矛盾並可以及時準確的解決實質問題。
在此次實踐中，我們能保質保量完成任務當然也離不開領導的監督和指導。與其說是領導，還不如說是我們的“家長”。 行政領導指一切國家行政人員對行政事務進行決策、指揮、控制、協調、監督、檢查、總結等的一種管理活動。在這些方面，我們的領導做得很好，為了避免有些人會有懈怠現象，所長平均半小時巡查一次並令專人對我們進行指導和監督，為了在總體上了解一天的工作情況，他還特地安排了工作狀況登記表記錄大家的工作量和出錯狀況。在每天下班之前，所長都會召集實踐的學生討論一天的成果，針對一天的工作狀況提出建議和批評，同時也鼓勵我們相互之間進行工作交流從而形成了團隊以村為單位分組工作，增加了工作的效率。
不管在何單位進行實踐，都離不開艱苦奮鬥的精神，不能安逸於冷氣熱茶的白領環境，必須敢於下基層直接體驗身體力行的戶外工作專案，從而從整體上了解單位的工作專案的基本目的。在一個星期的實踐後，我們有幸迎來了浙江測繪隊的成員，在所長的要求下，我們跟隨相關工作人員來到周邊村進行測量。其中最困難的是對於非法佔用地的再次測量上，由於村民會對自己分配得到的宗地面積感到不滿意而會不配合我們的工作。這就需要有足夠的耐心進行交流，讓居民明白我們活動的目的和相關政策。在測量上，要做到一絲不苟即使一些小小的誤差也可能引起相關利益者衝突，從客觀的角度測出精確的資料。在學校上課時都是老師在教授，學生聽講，理論部分佔主體，而我自己對專業知識也能掌握，本以為到了實踐單位實踐應該能夠應付得來，但是在土管所裡的測量活動並沒想象中如此容易。平時在學校，數字錯了改一改就可以交上去了，但在這裡，數字絕對不可以出錯，因為每個數字直接關係到當地居民，數字不精確，宗地面積就會劃分不公平，而是居民對國家行政單位的信任度降低，會造成不負責任的表現和嚴重的後果。
在實踐中我們會逐漸發現很多和課本案例相同的例子，他們同樣存在很多問題和不足，在一次次實踐中我們要學會探究、運用知識，讓我們自身得到學習的機會提升自我。
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