XX年9月上級領導把我調入工農里社區，任命為港城大街街道辦事處工農里社區居委會主任兼社群支部書記。在工農里社區1年半的時間裡，我做出了優異的成績，得到了上級領導的認可和表揚，受到了居民的擁護和稱讚。但是我已身心疲憊，覺得好累，我太累了，付出的太多了，整個人全部的精力和時間都投入了社群。可以說酸甜苦辣都有。
酸：XX年12月，區政府面向社會招聘了190名年輕的大學生和中專以上的年輕人任社群幹部，XX年1月上崗，替代老一代居委會老大媽。我是老居委會幹部中稍微年輕的，因工作成績突出，被反聘回來。當時的工資是400――450――480，有個別人因不適應社群工作被辭退的，有的因為待遇低，沒前途，有後顧之憂自己走的，每當聽到“某某走了”的訊息，我就禁不住心裡發酸，現代化社群太需要知識化、年輕化、政治覺悟高、能吃苦耐勞和熱愛社群工作的人才了。“坐下來能寫，站起來能說，撲下身子能幹”是對一個社群幹部素質要求的真實寫照。社群工作可謂千頭萬緒，而我在的工農里社區又是面積大、人員複雜、社會人多的社群，工作人員只有五個，早出晚歸，雙休日不休息可謂是家常便飯。我常常工作到深夜。趕上忙的時候我一天工作十幾個小時，電水壺燒壞了，飯鍋燒糊了是常事。累病了身體，看病花去幾百元已經有三次了，前幾天海港區人大換屆選舉，我照例早上7點鐘到班上，中午不回家，登門入戶登記選民人數。終於提前完成了任務。我的兒子在部隊XX年了，我都沒去看過他一次，想兒子時我就努力控制自己的情緒，只能打個電話問問孩子，作為母親，我怎能不心酸呢?
甜：當了6年的社群主任，可以說“甜”的感覺天天都有。XX年5月份，在上級領導的正確領導下，在轄區公共單位及社群居民的大力支援下，經過社群全體社群幹部的努力，按市政府要求建成了“社群三個一”工程，區政府、民政局、辦事處還統一對我們配備了桌、椅、櫃子、電腦等，社群工作實行了微機管理。XX年，我在人大代表會上向法院院長求援來了5000元資金，8月份又在區人勞局求援來了5000元資金，擴大了社群建設，改善了辦公條件，當聽到同事們的好評，聽得領導的表揚時“魏主任挺能說，挺能幹的……”時，我的心裡是甜的；我還在社群建起了乒乓球活動室，社群的居民隨時來社群打球；組織了四支文藝隊：模特隊；舞蹈隊；歌詠隊；樂隊，老百姓見到我時就說：“主任好，幾天不見你又忙啥呀，搞活動時可別忘了我們這老頭老太太啊”，我聽了的心裡是甜的；當我為下崗職工辦理了再就業優惠證並幫她們實現了再就業時，我的心裡是甜的；在抗非典時期，在上級資金沒到位時，我捐款1000元為解決小區的保潔做出了貢獻，我社群沒出現病例居民拍手稱快時，我的心裡是甜的；當抗非典取得勝利我們相擁而泣時，我的心裡是甜的；當看到我所管轄的社群在一天天變亮、變美，並在XX－XX年建立了市、區黨建示範點，在XX年的年終表彰大會上，我社群榮獲6個獎項。我的心裡是甜的……
苦：社群工作可以說是“上邊千條線，下邊一根針”，各項工作重心下移，因為機制不完善、職責不清、界限不明，各個職能部門像趕會一樣統統把工作壓到了社群；我社群人員本來就少，這可苦了我這個“小巷總理”，工作上常常是按下葫蘆起個瓢，難以做到對社群主任要求的那樣“要學會十個指頭彈鋼琴”，上對街道十幾個科室，下對社群一萬多居民，在做好政府下達的各項常規工作、階段性工作、臨時性工作、突擊性工作之外，還要完成各項工作指標：如上報資訊任務、保證資訊在各媒體上發表、報刊徵訂任務、社群養老保險任務、計劃生育工作等等，如此以來，社群哪還有時間和精力去“入戶訪千家”為居民辦實事?社群主任既要對老百姓負責，更要對上級領導負責，如此重負，我心裡怎不苦？
辣：酸、甜、苦都說了，這個辣恐怕應該是建議了，我是人大代表，又是黨代表，在參加的政府各種會議上，我敢於直言不諱，能夠代表群眾的意見和建議，所以我在人代會上幾次提出建議：(1)提高年輕社群工作人員待遇，解除後顧之憂，另外，如果他們確實優秀，應該為他們提供更大的施展才華的空間。(2)社群工作應職責明確，不能把社群當作一個筐，啥都往裡裝。(3)建議有關部門少些形式主義，多些務實作風。(4)社會發展了，城市擴大了，管理水平也應跟得上，否則既造成管理失控，也給居民造成不必要的麻煩。
以上就是我—一個社群主任的酸、甜、苦、辣，也是社群工作的一個縮影。街道每次召開會議的時候，最後給人感覺都成了社群主任的訴苦會，想必我這篇文章給人感覺也是苦的多了，我想這正反映出了目前社群發展中的不完善、不規範、不如人意的一面，想必能夠引起重視，進而推動社群向更好更快的方向發展，到那時社群工作甜的滋味會越來越多，苦的滋味會越來越少。
（我是趕不上以後的越來越甜了，因為年齡關係，今年56歲，我已經超齡了，按照政策我今天退出了社群這個舞臺）
工農里社區主任 魏素珍
XX年4月3日
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