資訊採編工作心得

多年的資訊採編工作告訴我，本人提出並在全州系統貫徹執行的“四快”、“一慎”、“一細”、“一嚴”採編工作機制是符合規律和實際的：

一、分送要快。一是局辦公室祕書科oa系統管理員（以下簡稱oa系統管理員）每天需將來自全系統的資訊原始稿件整理後於16時前分別從oa系統傳送到局辦公室分管領導、辦公室資訊科負責人、資訊採編人員和資訊登記員的oa公文包中；二是oa系統管理員對於涉及州級領導、省廳處級以上領導、本局主要領導和涉及本局的重大活動、重要會議的資訊必須及時分送辦公室分管領導、資訊科負責人、資訊員和資訊登記員的oa公文包中，必要時用電話加以提醒。三是oa系統管理員因事、因故無法履職時，應及時向辦公室分管領導報告，由辦公室領導協調人員代行oa系統管理員職責；oa系統管理人員同時向暫時接替oa管理系統的人員交代各項工作任務。

二、分解要快。一是資訊科負責人收到oa系統管理員分送的資訊包後，對於涉及州級領導、省廳處級以上領導、本局主要領導和涉及本局的重大活動、重要會議的資訊要及時分解任務、提出完成任務的時間和要求分解到具體的資訊採編人員手中，同時對一般資訊提出分解要求。二是資訊科負責人因事、因故無法履職時，應及時向辦公室分管領導報告，由辦公室領導協調人員代行資訊科負責人職責；資訊科負責人同時向暫時接替資訊科工作的人員交代各項工作任務。

三、編輯要快。一是資訊採編人員接到資訊科負責人分解的資訊採編任務後，要在第一時間閱看資訊，及時按照州司法局編寫的《資訊採集和編寫技巧》要求編輯資訊。二是資訊採編人員對於涉及州級領導、省廳處級以上領導、本局主要領導和涉及本局的重大活動、重要會議的資訊必須在當日內完成編輯任務，並從oa系統傳送給資訊科負責人稽核。三是資訊科負責人收到資訊採編人員編輯的涉及州級領導、省廳處級以上領導、本局主要領導和涉及本局的重大活動、重要會議的資訊，必須及時稽核，並於當日內將資訊從oa系統傳送給辦公室分管文祕工作領導稽核；分管文祕工作的領導因事、因故無法履職時，應及時傳送給臨時負責資訊稽核工作的辦公室領導稽核。四是辦公室分管領導收到資訊科負責人傳送的涉及州級領導、省廳處級以上領導、本局主要領導和涉及本局的重大活動、重要會議的資訊稿件後，應立即稽核，並提出稽核意見從oa系統傳送局領導審籤。

四、傳送要快。一是辦公室分管領導收到局領導簽發的資訊後，除一般資訊外，必須在第一時間完成分送資訊科負責人、oa系統管理員和資訊登記人員的工作。二是oa系統管理員和資訊登記人員對於涉及州級領導、省廳處級以上領導、本局主要領導和涉及本局的重大活動、重要會議的資訊稿件必須在當日內將稿件從oa系統中按版記要求發出，同時做好與祕書科文印室的銜接工作。三是資訊登記人員必須在資訊釋出後的第3個工作日內，按照《資訊公開保密審查工作手冊》的相關要求，將不涉及國家祕密的資訊稿件釋出到紅河州人民政府入口網站—紅河州司法局網頁上。

五、審查要慎。一是資訊採編人員要慎重核實原始資訊稿件內容的真實性，對於時間、地點、人物、事件、情節、原因、結果要確保真實，並對該資訊稿件的真實性承擔責任；二是要慎重審查資訊的版記內容，每期資訊的版記都必須符合資訊的內容，力求做到版記和資訊內容相吻合、相匹配。三是要慎重稽核資訊稿件中的工作術語、行業術語和專業術語，嚴禁出現似是而非、模稜兩可的詞語。

六、登記要細。一是資訊登記人員要認真登記資訊原始稿件，做到不漏一件、不重一件。二是資訊登記人員要嚴肅、認真、仔細地登記資訊保密審查登記表，杜絕發生資訊洩密事件。三是資訊登記人員因事、因故無法履職時，應及時向資訊科負責人報告，由資訊科負責人協調人員代行資訊登記人員職責；資訊登記人員同時向暫時接替資訊登記工作的人員交代各項工作任務。

七、制度要嚴。分送、分解、編輯、傳送、審查五個環節要做到相互補充、相互完善、缺一不可。一旦每個環節出現失誤，就由每個環節的責任人負責，並形成責任鏈條，環環相扣。對於發生輕微失誤的，由科室負責人對當事人進行批評、教育；對於已經影響正常工作的，由辦公室分管領導會同資訊督辦科負責人對當事人進行批評教育，記錄在案，並在年終考核時向辦公室領導和局分管領導彙報，要求給予一定的懲戒；對於發生重大影響、重大事件或發生有損司法局形象的事件的，將報請局領導給予相應處分。