回顧過去的一年，我們主要抓了以下工作：
一、認真做好專業建設、學科建設、教學管理和教研工作。
醫學影像技術、醫學美容技術和康復技術專業是我校XX年才開設的新專業。圍繞專業建設，去年，我們成立了專業科，聘任了負責人;通過網上查詢資料、外出赴兄弟院校考察等途徑，結合我校實際制定了各專業建設運作方案;與西安市中心醫院影像中心、中鐵一局醫院附設伊麗美容整形醫院、陝西省康復中心等達成了合作辦學意向，解決了專業課教學和見習等問題。所有這些工作，為新增專業的健康發展提供了有力的保證。
面向市場辦學，設定新專業，不斷拓寬辦學新路子是我們多年來一直堅持的辦學方針。去年，通過市場調研，我們申辦了藥物製劑技術新專業。按照專業設定要求，組織制定了教學大綱，購置了一批開辦新專業所需的教學實驗裝置，新組建了專業實驗室，並選派人員赴西安市和臨潼區的多家制藥企業進行實地考察，最後與迪森、萬隆、千禾等製藥企業達成校企聯合辦學意向，為該專業開辦後的正常運作奠定了基礎。
高等護理(涉外)專業是XX年經我校申辦,省教育廳批准的陝西省高職高專教改試點專業。為抓好高等護理(涉外)專業建設，我們加強了與國內外教育機構的辦學聯絡與合作。XX年3月和8月，學校先後派出了由涉外護理培訓中心負責人和校長分別帶隊，有教學副校長、專職教學管理幹事和學科骨幹教師參加的考察組分赴杭州護士學校、金華職業技術學院醫學院、武漢大學醫學院和菲律賓世界城市大學、新加坡達爾文教育集團考察，學習他們先進的辦學理念和教學管理經驗。通過實地考察和學習交流，進一步開闊了我們的辦學眼界，明確了辦學思路，為辦好高等護理(涉外)專業積累了間接經驗。
學科建設得到了進一步重視，我們在XX年曾多次組織教學專題會議就學科建設問題進行研討，積極尋求學科建設的良策。為儘快把學科建設搞上去，制定了《學科教研組工作條例》，確定了各學科組的學科帶頭人，並組織他們分赴省中醫學校、省醫專等學校參觀學習;教務管理部門又多次召開學科組長會議，具體進行工作部署。學科組長積極參與評教和實驗室建設，組織本學科組教師開展教研活動。在過去一年裡，學科建設走上了良性發展的軌道。
教學管理工作，從來沒有放鬆過。XX年，我們著重抓了規範管理和師資隊伍建設。規範管理上，規範了理論課和實驗課的授課計劃，對教師的教案書寫實行了格式化要求，建立了實驗課教學簽名登記制度;恢復了校領導、中層幹部、教學管理人員和教研組長的聽課制度;嚴格了考試管理，新增了實驗課的實踐考核，對試卷進行密封、流水閱卷;從嚴了升留級制度和畢業證的發放。師資隊伍建設工作方面，通過接受大學生和人員調入，新增教師12人;利用為新教師舉辦專題講座、有針對性地進行指導和安排聽課等途徑，加強了對青年教師的培養;支援教師外出參加國內專業學術會議，鼓勵教師進修、在職讀研，提高學歷和知識結構，以適應高等教育對教師學識水平和能力的高要求。
教研工作，去年我們收穫不小。針對新申辦的藥物製劑技術專業，我們多次組織教務、教研、招辦等相關科室有關部門人員進行研討，並在較短的時間內完成了包括專業申報表、申辦專業的論證報告、主幹課程教學大綱、專業教學程序計劃等內容的申報材料，確保了該專業最後得以順利通過省教育廳的審查批准。這一年裡，我們還多次派人蔘加全國性的學科建設和專業建設等方面的學術討論會，交流經驗、學習取經。籌辦附屬醫院的工作通過近一年的考察、調研，也有了較大進展。為幫助廣大教師提高論文寫作的質量，4月份，專門邀請了核心期刊《陝西中醫學雜誌》副主編來校做《如何撰寫醫學論文》專題講座。XX年我校教師教研成果甚豐，共計發表論文22篇，其中核心期刊11篇，數量之多前所未有;已經參編或正在參編的教材10部。
二、加強招生宣傳和就業指導,克服困難,千方百計抓好招生就業工作。
去年的招生工作，我們在總結往年經驗的基礎上，除繼續到生源重點縣市蹲點宣傳外，還充分發揮電視報紙等媒體的宣傳優勢，進行廣泛宣傳，投入30餘萬元，先後在陝西電視臺《助你成才》和《秦之聲》欄目做招生宣傳持續一月餘;在《XX年陝西大學聯考報考指南》、《XX年大學聯考試題及標準答案》、《高職志願卡》和各市《國中生報考手冊》上宣傳我校;在填報志願前夕，又在《陝西招生報》(國中、高中版)、《陝西日報》、《華商報》醒目版面做招生廣告;此外，還在《四川招生考試報》、《河南考試之友》、《山西報考指南》、《青海招生報》、《內蒙古日報》和內蒙電視臺等省外不同媒體進行宣傳。同時，招生辦實行專人留守，做好電話諮詢的受理和考生及家長來校接待工作。在全體招生人員的努力下，XX年共招生1157人，其中三年制高職921人，五年職大專168人，成人大專68人。無論招生人數，還是報到率，去年均創造了歷史之最，生源質量也普遍好於往年。這一可喜成績的取得是招生辦的同志和全體招生人員克服了許多鮮為人知的困難，發揚全力以赴、團結協作的團隊精神，迎難而上，知難而進的結果;是用他們的辛勞和敬業精神換來的。正是他們的努力工作，超額完成XX年招生任務才確保了我校持續良好的經濟效益，我們臨潼校區的每個人都應感謝他們。
畢業生就業工作我們向來十分重視，為切實加強畢業生就業工作，XX年我們成立了實習就業指導中心掛靠在學生處。中心一方面，組織畢業生參加省市人事部門組織的各類人才交流會，積極向用人單位推薦我校畢業生;一方面，採取請進來的辦法，先後於5月份
和7月份兩次舉辦畢業生就業雙選會，邀請40餘家用人單位來校洽談招聘畢業生。除此而外，我們又邀請專家對畢業生進行就業前教育和指導培訓，以幫助廣大畢業生樹立新的就業觀念，正確定位自己，早日實現就業。
三、強化學生管理，抓好學生工作。
為了做好學生管理工作，學校進一步重視了學生管理工作隊伍建設，提高了班主任津貼,嚴格了班主任聘任條件,並切實落實班主任量化考核辦法,與津貼掛鉤,班主任的工作責任心增強了，為學校學生管理工作的有效開展打下紮實的組織基礎。
去年我們本著從嚴治校、從嚴管理的原則,先後兩次對20名嚴重違犯校紀的學生做出了開除學籍、留校察看、記大過等處分決定，對於整治校風，增強廣大學生的紀律意識產生了重要影響，起到了一定的警示作用;9月，我們組織了1000餘名XX級新生進行軍訓和入學教育，接受嚴格的國防教育和組織紀律教育。
一年來，學校堅持“立足校園、面向社會”，鼓勵和支援學生開展形式多樣的青年志願者服務活動，組織學生參與團中央組織的“大學生志願服務西部計劃”活動，今年有12名應屆大學生被選拔加入這一行列;利用課餘時間到學校附近的敬老院等地參加義務勞動，提供義診服務;組織師生參加義務獻血，獻血人數達240人次;團委、學生會根據青年學生的特點和要求，積極開展如讀書活動、舞蹈大賽、演講比賽、班際校際籃球友誼賽、書畫展、徵文、省際文化交流等形式多樣、內容豐富的第二課堂和文體活動，成功舉辦了一年一度的元旦文藝晚會和遊藝晚會;鼓勵學生組織開展社團活動，在時間、地點、經費上給予大力支援，白帆文學社和英語愛好者協會在過去一年裡開展了社員筆會、英語演講比賽等系列活動;我們按照國家獎學金評選條件,對符合標準的學生進行了申報,並將獎學金髮放到學生手中;還先後舉行了“五四”表彰大會和—XX學年優秀學生和優秀學生幹部表彰大會，並且加大了獎勵力度，通過“學先進、評先進”，在全校構築“積極向上、健康活潑”的育人環境。
XX年學校還針對目前不少學生心理承受能力差，部分學生存在心理障礙等問題，成立了學生心理健康工作領導小組，積極開展心理健康教育，安排懂醫學心理知識的老師為學生提供心理健康諮詢服務，普及心理健康知識，幫助學生塑造健康人格，解除心理上的障礙和困惑，養成健康、良好的學習和生活習慣，受到學生們的普遍歡迎。
為了培養和幫助學生提高各方面能力素質，學校竭力創造、提供良好的學習環境和各項便利措施。重視學生英語能力的培養，新引進1名英語外籍教師和3名英語本科畢業生來校從教，加強學校英語口語教學，設立英語角;積極組織學生參加全國高校英語應用能力a、b級考試，為幫助更多的學生順利通過考試，我們選配了優秀教師進行考前輔導工作，在上半年進行的首次考試中，涉外護理專業有24名學生通過a級考試,拿到了證書，另有3名學生通過了大學英語4級考試,從此結束了我校學生大學英語4級考試通過人數為零的歷史。學校重視抓好體育工作，在今年的春季田徑運動會上，有47個班級1000餘名學生參賽，7人打破3項校田徑運動會紀錄;在5月上旬省職教學生第xx屆田徑運動會上，我校參賽運動員與咸陽校區參賽運動員團結一心、並肩作戰，比賽中發揚頑強拼搏、奮勇當先的精神，在競爭激烈的運動場上，充分展示了我們陝西能源職業技術學院大學生良好的精神風貌和競技體育水平，他們分別取得了男女甲組團體第六名和第八名的較好成績，我校運動員還奪得了兩個運動專案的第三名，為陝西能源職業技術學院、為我們臨潼校區爭得了榮譽。
四、全力抓好校園東區建設，同時增強服務意識，努力搞好後勤服務工作。
校園東區工程專案建設按照建設規劃方案分兩期完成,XX年投資2100萬元開工建設新教學大樓、400米標準運動場和4號職工住宅樓等一期工程專案。為抓好全年的這項重點工作，同時增加基建工作的透明度，學校專門成立了包括後勤、紀檢、人事等科室負責人在內的東區建設工作領導小組，具體參與基建相關準備工作。為把好建築質量關,領導小組對參標建築企業進行實地考察，為選好滿意、放心的承建單位奠定了一定的基礎;同時，為做到招標工作的公平、公正，學校委託陝西華春造價工程師事務所進行工程招標;在建築“三材”採購中，也是由領導小組成員對參標供貨商的資質情況進行全面考察，向學校提出考察報告，最終擇優確定的。工程開工後，附近村民不時對施工隊的工程施工有意進行干擾，學校又通過當地政府和公安派出所做了積極而富有成效的勸止工作。目前，校園東區工程專案建設各項工作進展順利。此外，作為二期工程建設專案的多功能活動中心和學生公寓樓也在後勤基建部門、建築設計單位的配合和努力工作下已經完成了初步設計方案。
這兩年我校師生員工日趨增多，校舍設施相應增加，服務物件和範圍呈擴大之勢，因而後勤服務工作量成倍增長，難度進一步變大，加之後勤人員一直偏少，儘管這樣，後勤服務部門仍然牢固樹立一切為教學服務、為師生服務的思想，克服困難，紮實工作，為全校XX餘名學生和近200名教職工提供了較好的後勤保障服務。去年，後勤服務中心進一步加強了維修責任承包乾區制度和巡迴制度的落實，設立了維修服務報修值班室和服務熱線，隨時為師生提供服務。XX年夏天，由於校園深水井使用年代已久，出水量受到制約以及供電設施負荷增加，用水、用電一度較為緊張，為了抓好水電供應的日常維護和緊急搶修，後勤部門想法設法，克服種種困難，做到了出現故障及時維修，同時盡力保障校內水電設施的正常執行，並在較短時間內結合校區規劃重新打了一眼深水井，安裝了箱式變壓器，對供電設施進行了增容，保證了學校教學工作和師生生活的正常有序。
夥管科在過去一年裡，十分重視禽流感的預防工作，他們為做好食品衛生管理工作，狠抓操作間環境衛生管理，嚴把入口關，對進貨渠道採取了准入制度，要求供貨商證件齊全，防止了毒害物資的流入，確保了師生員工的飲食衛生和安全。一年來，夥管科加強了大食堂和二食堂各攤點以及韓峪教學點的管理，豐富食堂花色品種，降低成本，提高大食堂炊事員和各攤點服務質量和服務態度，延長服務時間;建立健全了夥管會，通過座談會、設立飲食服務意見箱等形式加強與學生的溝通，注意聽取師生員工的意見，並從工作上不
斷改進。自XX年下半年以來，大米、食用油等主要食品原料價格上漲，夥管科認真落實各項工作措施，開源節流，做到了既不漲價，又讓學生吃得滿意，順利避免了學生不安定情況的發生，維護了校園的穩定。
資產管理科嚴格執行XX年4月學校開始實施的《物資招標採購管理規定》，所有大宗物資採購均實行招標採購。他們完成了韓峪教學點教室、學生和職工宿舍的學習和辦公用桌椅、床鋪的配置以及其它採購任務，教職工住房公積金、3號職工住宅樓住戶房產證的辦理以及全部住房公積金的上卡和手續辦理以及離退休人員住房公積金的退款工作;理順了住房公積金的管理程式，並使職工的住房公積金帳卡錢相一致。衛生所過去一年中，本著全心全意為人民服務的宗旨，為全校師生提供了較為滿意的醫療衛生保健服務。
五、收支平衡，財務執行情況良好，職工收入又有增幅。
XX年我校招生情況是歷年來最好的，較好的生源確保了事業收入的穩中有升;加之我們一向重視增收節支，今年又全面推行了科室計劃用款制度，所以去年收支平衡，財務狀況執行良好。
XX年總收入達到1989.64萬元，比上年多收入153.77萬元。其中上級撥款356.18萬元，事業收入1613.95萬元，其他收入12.57萬元;總支出1742.39萬元，其中人員經費支出714.64萬元，對個人和家庭補助支出170.72萬元,佔總支出的51%，公用經費支出857.03萬元，佔總支出的49%,,佔總支出的9.8%。其中招待費支出43萬元。截止XX年底，學校固定資產總值4085.92萬元，去年淨增固定資產138.06萬元。
良好的辦學效益為廣大教職工進一步提高收入提供了保障，去年，職工人均收入達到3.74萬元,創歷史最高水平;繼續在重大節日為職工發放生活用品，以充足的財力支援工會為職工辦好福利和組織開展豐富多彩的文體娛樂活動。
六、校園治安秩序良好，穩定安全工作受到進一步重視。
我們本著“誰主管，誰負責”的原則，要求各部門負責人“管好自己人，看好自己門”，確定目標，落實責任，將綜合治理的責任落實到每一個基層部門。學校一方面積極與住地公安部門加強工作聯絡，抓緊對校園周邊環境的整治;與此同時，認真貫徹預防為主的工作方針，盡力將校園治安綜合治理工作做細做好。去年，學校保衛科還邀請民安防火中心的工作人員來校對實驗室教師、班主任和食堂從業人員進行了消防安全教育;我們還根據市綜治委的要求，組織實施天網工程，投資8萬元安裝了校園安全防盜報警系統。為應對穩定安全工作中出現的突發事件，我們還制定了《穩定安全工作應急預案》，在我校建立起了預防和處理突發事件的工作機制，確保了我校的穩定安全工作良性執行。
七、以活動為載體，以人為本，切實做好學校黨的建設、思想政治工作和校園精神文明建設。
為進一步做好全校的黨務和思想政治工作，繼續推動校園精神文明建設，我們沿用了以往的做法，早在去年年初校區黨委就制定了工作計劃，進行安排。黨務工作方面，我們主要抓了8項工作：(1)安排了9次黨課教育活動，舉辦了入黨積極分子培訓班;(2)發展了22名新黨員，進一步壯大了黨員隊伍。(3)組織進行了為時一月的“兩個條例”學習活動;(4)召開全體黨員大會，慶祝建黨八十三週年;(5)配合建黨八十三週年慶祝活動，對-XX年度黨務系統湧現出的先進集體和個人進行了表彰，舉辦了學校黨建工作活動圖片展;(6)創辦了《學校工作簡訊》，綜合報道學校工作動態;(7)重視了中層幹部隊伍建設,組織支部書記參加省直工委組織的培訓班學習，新提任了一批中層幹部，並先後對行政、後勤和教務部門的7個科室的8名中層幹部進行了輪崗;(8)加強了紀檢監察工作,XX年學校發生的一般物資招標採購等經濟活動、東區專案工程建設開工準備階段的監理公司、招標代理單位和參標建築企業的考察以及工程招標全過程，還有後來的建築“三材”的招標考察，紀檢監察室全程監督，確保了經濟往來活動中未出現不廉潔問題。思想政治工作方面：各黨支部、團組織按照學校黨委統一部署，認真組織各支部所管轄科室和所在班級的黨員幹部和職工學生，採用集體學習和個人自學相結合的學習方法，堅持開展政治理論學習活動，學習內容主要包括“兩會”檔案、省高校第十二次黨建工作會議檔案、中共xx屆四中全會檔案和上級要求學習的有關先進人物事蹟材料等，起到了提高思想認識，明確政治方向和凝聚人心的作用。去年學校重要工作如校園東區建設、招生工作等等，全校黨員幹部，師生員工以主人翁的姿態投身其中，迎難而上，積極參與，樂於奉獻，為學校建設和發展做出了貢獻，這是足以說明我們抓思想政治工作是有成效的。精神文明建設方面：我們在全校廣泛開展了以建立省級文明校園為目標的文明校園建立活動，教務處、學生處、工會、團委和學生社團組織牽頭組織舉辦了一系列內容豐富多彩的各種形式的文娛活動和其他專項活動，主要有春季田徑運動會、職工冬季登山活動、踢鍵子和跳繩比賽、拔河比賽、越野賽、校園歌舞大賽、廣播體操比賽、牆報比賽、師生書畫攝影作品展、慶國慶職工保齡球比賽、“移動杯”國慶徵文活動、義務獻血活動和向印尼地震海嘯災區大型募捐活動等。這些活動吸引了眾多的師生員工參加，廣大師生的文化生活進一步活躍，有力地促進了校園精神文明建設的持續健康發展。
八、存在不足
回顧過去一年，儘管取得了一定的成績，我們更應該清楚地看到工作中存在的問題，主要表現在以下幾點：
1、我校的辦學設施、裝置現狀和現時教師隊伍現狀(無論是數量，還是教師本人的專業、學歷和知識結構)都難以適應高職教育形勢發展的需要，特別是與高職高專醫學類專業評估要求差距甚遠。要抓緊抓好校園東區建設，按照高校辦學條件要求，努力加快師資隊伍建設步伐。
2、開辦的重要專業如高等護理(涉外)、臨床醫學放在校外租地和合作辦學，教學點的教學管理和實驗室建設、學生管理工作等諸多方面存在一定弊端，很大程度上影響著辦學質量，也對學校的外界聲譽產(20xx年 縣委組織部年度工作總結)生了負面作用。今後應慎重考慮在校外租地和合作辦學問題。
3、面對學生就業十分困難的現狀，如何解決好畢業生一次性就業率不高的問題是個重大的難題，應積極組織研討，尋求對策。
4、節儉辦學意識不強，資源浪費現象還很多，特別是招待費居高不下，今後應從嚴管理。
XX年，我們面臨繼續貫徹落實校園東區建設規劃、組織實施東區工程專案建設、按照高校管理模式運作、加快專業建設和師資隊伍建設、繼續深化人事制度和教學管理以及後勤服務改革、進行迎接高職高專醫學類專業評估準備工作等一系列繁重而艱鉅的任務。讓我們在上級主管部門和學院黨政領導班子的領導下，振奮精神，務實創新，加速發展，與時俱進，為創造陝西能源職業技術學院臨潼校區的美好明天而努力奮鬥!
學院按照xx大和xx屆三中全會的精神要求，在省教育廳和市委、市政府的堅強領導下，通過全體師生員工的共同努力，緊緊圍繞培養適應經濟社會發展需要的高階技能型人才目標，不斷深化教育教學改革，提高學生的綜合素質和實踐能力，各項工作保持了良好的發展勢頭。
一、20xx年工作總體情況
(一)抓好教學管理，全面提升教育教學質量
1.強化日常教學管理。學院致力於抓好教學日常管理，完善教學管理制度、考勤制度和考核制度;認真做好全院教學計劃、教學任務落實及課表的編排工作，確保常規教學秩序穩定和教學工作的正常運轉;加大教學日常檢查力度，對教學日誌、班務日誌、教案及作業的檢查嚴格執行到位，每學期均開展開學前教學檢查、期中和期末三個關鍵時期的教學檢查工作。
2.完善監控機制。加強規範管理和監控，確保教學秩序正常執行和教學質量的穩步提高。一是進一步完善教學質量監控和管理有關規章制度並切實貫徹執行;二是全年共進行了6次學期期初、期中、期末教學檢查;三是全年共進行了6次“學生評教”、“教師評學”、 “教師評教”測評;四是加強教學資訊員組織領導工作;五是學院教學督導組進一步加強教學巡查督導工作;六是堅持教學工作例會制。
3.狠抓實訓教學。為加大對學生專業技能的培養，學院主要從三方面著手：其一,增加實訓課的教學比重,使實踐教學與理論教學的課時比例力爭達到1：1，有的課程甚至超過1：1;其二，多方籌措資金，加大實驗實訓裝置投入和整合校內資源，改善校內實驗實訓條件;其三，加強校外實踐教學基地建設，密切與實習實訓基地的聯絡，建設一批高水平的緊密戰略合作伙伴校外實訓基地。
4.積極參與各項賽事。為適應高階技能型人才培養目標和人才培養模式改革創新的要求，學院總結前幾年參賽的經驗，鼓勵師生積極參與江西省大學生科技創新與職業技能大賽、江西省第四屆“振興杯”技能競賽等省內外組織的各種比賽，取得了良好成績，全年師生共獲得各級各類技能競賽一等獎19項、二等獎13項、三等獎27項。
5.加強專業特色建設。學院在前兩年年開辦電子商務(移動客服定向培養方向)、計算機技術與應用(上海消防方向)、中餐烹飪(與南京江宴集團合作辦學)專業的基礎上，多方面實現“訂單式”校企聯合辦學模式。 20xx年增設的合作專業有：機電一體化(鐵路機務方面)專業、會計(銀行崗位方面)專業、導遊服務(鐵路乘務方面)專業、商品油畫專業、計算機應用(手機遊戲測試與開發)專業、汽車檢測與維修技術專業等6個校企合作專業。
(二)強化學生管理，全面推進學生管理工作
1.加強日常管理。利用個別談心、主題班會、與家長溝通等形式對學生進行思想政治教育，加強對學生的日常管理，通過查寢、查勤、查儀容儀表、查清潔衛生，倡導文明生活習慣，引導規範的言行舉止，及時通報好人好事處理，違紀違規行為，並將結果納入個人及班級量化考核，形成了良好的導向，為學生創造一個良好的學習生活環境。
2.組織各種活動。開展了文明禮貌月活動，組織學生辦牆報、張貼宣傳標語，開展“五文明”教育，即文明寢、文明教室、文明就餐、文明校園、文明學生評比;開展演講比賽、徵文比賽、寢室文化、環境衛生評等活動。
3.強化心理健康教育。加強對學生心理健康教育是全面推進素質教育，採用scl-90測試量表對新生進行心理測試普查工作。通過整理檔案資料，對可能存在心理問題的學生，及時反饋給該生班主任，並通過與班主任的溝通，尋找該生的癥結所在，有針對性地做好個案諮詢工作，並關注該生在學校的發展，發現問題及時處理。
(三)加強教師隊伍建設，全面提升師資隊伍水平
1.加大雙師型教學團隊建設。充分發揮老教師的傳幫帶作用，提高青年教師課堂教學能力。選派教師代表到相關院校掛職學習和對口企事業單位兼職鍛鍊，鼓勵專業教師學習技能，在實踐中提高技能，提升“雙師型”教師隊伍整體素質。加大外聘兼職教師的力度，聘請行業、專業一線專家、能人擔任專業課技能教學任務，增強實訓實效，提高專業課教師隊伍雙師結構比例。
2.積極開展科研活動。鼓勵教師主持或參與教材編寫和課題研究，加大教育科研與教學研究課題的工作力度，既要出理論成果，又要產生實際效果。20xx年，學院數十項課題立項、結題獲獎， 100餘篇論文發表。
(四)加強安全防範，全面改善校園環境
1.規範綜治日常管理20xx年 技術學院工作總結20xx年 技術學院工作總結。進一步健全安全責任制和責任追究制，切實落實查寢、巡邏、自護等措施。實施嚴格管理，勤查治安、防火隱患，發現問題，及時處理，徹底消除，提高綜合治理水平。加強保安隊伍的管理，進一步規範保安人員的管理行為，強化責任。加強校園24小時治安巡查，做好每日交接班，確保校園平安與穩定。努力營造一個安全的學習、生活環境，讓學生滿意，讓家長放心。
2.增強師生綜治維穩意識。充分利用課堂、專題講座、主題班會、知識競賽等形式和宣傳欄、標語、廣播、網路等媒介開展安全教育，重點放在防火、防盜、防騙等方面，增強全院師生的安全防範意識。
3.提升綜治管理水平。20xx年，學院實現了“六無”目標：即無政治案件、無刑事案件、無火災事故、無重大治安事故、無食物中毒、無重大傷亡事故，確保了校園的平安和諧、安全穩定。學院被評為綜治工作先進單位，被市綜治委推薦在全市綜治幹部培訓大會上作典型發言。
(五)加強招生就業管理，全面提升競爭實力
1.完善招生機制。認真總結最近幾年招生工作的經驗，加大宣傳力度，增加宣傳形式，擴大宣傳覆蓋面。認真研究未來的招生形勢，有針對性地安排20xx年招生宣傳的重點區域、時間、方式，使得招生有了新的突破。20xx年報到學生數2458人。
2.重視學生就業。學院對學生就業工作一直都較為重視，已建立穩定、有序、靈活的畢業生就業渠道，形成就業指導，推薦工作網路。與眾多的用人單位建立了長期的合作關係，鼓勵學生自謀職業和自主創業並給予所需的幫助，舉辦大型的校園招聘會。
(六)加強後勤保障，全面提升機關工作效能
1.公共機構節能工作。建立健全了學院公共機構節能管理的各項規章制度;完成了水、電、燃氣等能源資料臺賬的統計及上報工作;在公共機構節能評估工作中，受到上級公共機構節能檢查組的高度讚揚和肯定;積極參加全國、全省高校節能先進院校評比，取得了好成績。
2.資產管理工作。加強固定資產的清查與管理責任，建立詳細的資產臺帳，健全維修與損壞賠償制度，完善教學、生活設施維修管理機制。
3.環境保潔工作。認真做好校園綠化、美化、淨化等工作，建設園林式校園。加強樹木、草坪、花卉的防治蟲害、科學施肥等細節管理，確保校園綠色常在。
4.基礎設施建設。學院組織有關人員對全院的房屋建築、桌椅、門窗等財產進行使用安全檢查;基建和財產維修堅持先有報告、中有預算、再有批示、後有招標實施、最後有驗收決算的工作制度，在基建維修過程中，做到“四抓”(抓決算、抓質量、抓規劃、抓安全)，完全按照合同，按時、按質、按量完成各項維修任務。
(七)加強文化建設，全面提升校園文化品位
1.舉辦專題講座。為推進校園文化建設，學院邀請了北京賽通林科思科技有限公司總經理、劉新生副研究員、北京化工大學就業中心副主任吳雄健博士、市委講師團團長餘晟華等專家、學者做了一系列的講座。
2.開展社會實踐活動。組織教師和學生代表赴上饒集中營等教育基地參觀學習等一系列社會實踐活動，讓師生體會中國革命歷程，接受革命傳統教育和愛國主義教育。
3.開展教職工業餘活動。倡導健康、文明的業餘生活，組織教職員工開展一系列文藝活動和群眾體育活動。組織開展教職工運動會，;組織全體女教工舉辦飛標、呼啦圈、十字繡、撲克、跳棋等專案的比賽;組織教職工進行爬山、踏青、遊公園、參觀博物館、名人園，乒乓球、羽毛球、跳繩、扳手腕等比賽;組織全體女教工舉行廣場舞和時裝秀展演，等等。
(八)加強機制改革，全面提升辦學效益
1.舉辦成人教育。學院在抓好職業教育的同時，高度重視成人教育的各項工作，大膽地將“經營高校”的理念引進了學院，主動將成人高等教育面向社會、面向市場、面向大眾。目前，學院已申報了數控技術、計算機應用技術、園林技術、服裝設計、電算會計化、市場營銷六個成人教育專業。除此以外，學院還與重慶大學、吉林大學、江西財經大學等高校建立了合作關係。
2.開展合作培訓。學院努力爭取各種培訓專案，與各兄弟單位的培訓合作明顯增加，一年來學院承接了市基層黨組織書記培訓、市組工幹部業務培訓、市退役士兵職業教育和技能培訓、新錄用國家公務培訓等各種培訓業務。
二、20xx年工作打算
20xx年是貫徹xx屆三中全會精神，全面深化改革的起始之年，是實施“”規劃的關鍵一年。學院將堅持求真務實、開拓創新、專業拉動、產業興校的辦學方針，堅持以服務為宗旨、以就業為導向、以質量為核心，以安全為生命，實行產教融合、校企合作、教學實踐一體化的辦學理念。
(一)深化管理體制改革，進一步提高辦學水平
.建立科學的管理體系和評價體系，推進管理體制、機制創新。著手引進和借鑑南昌大學撫州校區的管理體系，形成學院全新的管理體系。領導和教職員工一視同仁，統一實行標準化和制度化管理。
2.推行二級學院試點工作，逐步形成兩級管理體制。學院將權力下移，明確責、權、利關係，變直接管理為間接管理，微觀管理為巨集觀管理。增強二級學院的辦學活力，充分調動二級學院和各系辦學與管理的主動性和自覺性。
(二)深化產教融合、校企合作
積極穩妥開展多渠道的戰略合作，加強與北京華唐教育集團(清華)的戰略合作。
(三)加大招生工作力度，提高生源數量質量
20xx年招生人數確保3000人以上，力爭在三年內在校學生數超過一萬人。在生源比例中，進一步加大三年制大專和五年制大專的招生比重，提高入學門檻。
(四)拓寬辦學渠道，提升辦學效益
進一步加強繼續教育的規範管理，拓展社會培訓業務，提高教育培訓的經濟和社會效益。
(五)培養引進“雙師型”人才，加強師資隊伍建設。改革人事制度，完善激勵機制，讓企業高階人才、實用人才包括我院目前聘用的雙師型人才能進的來、留得住、帶得好。通過校企合作專案，形成校中廠或廠中校，直接讓企業企業高階人才、實用人才作為專業教師使用。
(六)加強文化建設，營造育人環境
利用文化講座、班會、網站、廣播、文體活動、院報、文化長廊、展示廳等各種載體加強校園文化建設，進一步活躍寢室文化、班級文化，加強學生道德修養、文明禮貌、遵紀守法等教育，營造優美的人文環境。
(七)加強數字化校園建設，推行科學規範管理
完善和積極使用教學管理、學生管理、財務管理、辦公自動化(oa系統)等數字化校園平臺，提高辦事、辦文效率，實現科學管理。
(八)加強廉政建設，堅持廉潔從教
學院倡導公正執教、廉潔從教的氛圍，加強教職員工的職業道德建設。
20xx年，在省輕工行辦的正確領導下和親切關心下，在辦屬各單位部門的大力支援下，學院黨委行政團結帶領全體教職員工，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入學習宣傳貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，努力加強黨的基層組織建設，積極開展示範性高職院校立項建設，不斷加強師生員工思政教育和“中國夢”主題教育活動，不斷深化教育教學改革和拓寬合作辦學平臺，不斷創新招生就業舉措和努力提高教職員工生活福利待遇，全面完成了省輕工行管辦下達的各專案標管理任務，學院各項工作得到顯著增強。
20xx年是不平凡的一年。回顧一年來的主要工作，概況起來主要體現在以下幾個方面：
一、深入學習xx大和xx屆三中全會精神，進一步加強了黨的建設
(一)深入開展黨的群眾路線教育活動。根據省委和行辦黨組的統一部署和要求，我院作為全省第一批教育實踐活動單位。在路線教育活動中，學院黨員幹部和各級黨組織按照以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，學院深入學習、走訪調研、聽取意見、談話談心、召開專題民主生活會等方式聚焦“四風”，虛心聽取群眾意見建議，積極落實整改措施，進一步保持了黨員及隊伍的純潔性和先進性，進一步轉變了學院校風、工作作風，提升了各項工作效能。
(二)加強了黨風廉政建設。學院以貫徹落實中央八項規定和省委若干規定為重點，通過突出監督重點、前移監督關口、完善監督機制，嚴把領導決策關、人事關、招生考試關、工程建設關、財務管理關、裝置採購關和學術學風關，把權力關進制度的“籠子”，讓權力“在陽光下”執行，在全院營造了幹部廉潔從政、教師廉潔從教、職工廉潔從業、學生廉潔修身的良好氛圍。一年來無違法、違反廉政建設事件發生。
(三)加強了思想政治教育。制定了詳實有效的黨委中心學習組和全院教職工政治理論學習的方案，推進了政治理論學習的制度化。推進了社會主義核心價值體系建設，做好了青年大學生的思政教育活動;推動了“中國夢”主題教育活動，引導全院師生員工敢於有夢、勤於追夢、勇於圓夢。
(四)召開黨員大會和雙代會。根據學院黨委行政的統一安排，6月份學院召開了第三次黨員大會，大會客觀總結了過去五年的工作，科學分析了學院當前的發展形勢，提出了未來五年學院的工作重點。大會還通過充分醞釀、民主投票，選舉產生了學院新一屆黨的委員會和紀律檢查委員會，為學院的改革發展奠定了堅強有力的領導和組織保障。12月份，學院召開了三屆二次雙代會，大會對過去兩年工作進行可客觀、實事求是的總結，對未來兩年工作進行了具體部署。
(五)做好了學院黨建工作。利用校內外媒體正面宣傳學院的辦學成果，加強了輿論引導;發揮民主黨派的“智庫”作用，加強了統戰工作;按照組織發展標準，發展學生黨員69名，教師黨員11名，加強了組織發展工作;按照《黨章》的要求，加強了黨員管理;開展了業餘黨校的培訓，強化了入黨積極分子和發展物件的宗旨意識;重新制定黨總支目標考核方案，調動了各黨總支開拓創新的積極性等。
二、以質量建設為中心，深化教育教學改革，不斷提高教學質量和水平
(一)深化了課程改革。學院成立了教育教學評委會，專門外請專家擔任教育教學評委會的組長，七月初對學院19門核心課程開展了職業教育教學能力培訓及測評，提升了教師職業教育的能力;組織並選派10餘專業教師參加國家級各類培訓，對教師職業素養與教學能力、實踐能力的提升起了積極的作用。
(二)加強了專業建設。學院向省教育廳推薦了10門富有專業特色的校級精品課程參加20xx年省級精品課程評選，有5門省級精品課程獲批。同時，學院還以專業方向形式改造了10多門老專業，完成6門新專業申報工作，其中文物鑑定與修復(陶瓷方向)、模具設計與製造、攝影攝像技術3個專業獲批;完成了4箇中高職對接專業的人才培養方案的制定。另外，我院教師李文躍教授組織編寫的《圖案與裝飾基礎》獲教育部高等學校藝術設計類專業教學指導“”規劃教材。
(三)加強了師資建設。學院繼續實施“名師工程”的引領作用。文化部授予學院教師李文躍、蘭國華“國家非物質文化遺產專案代表性傳承人”稱號，省輕工行辦授予學院教師胡芳、胡賽軍“首屆江西省陶瓷藝術大師”榮譽稱號，全年獲副高以上職稱7人。在中國陶瓷科技發展大會(第二屆)暨中國矽酸鹽學會陶瓷分會20xx學術年會上，學院院長陳華龍教授榮獲 “中國陶瓷科技交流先進個人”榮譽稱號。在10月份召開的中國陶瓷藝術繼承與發展大會暨中國陶瓷工業協會陶瓷藝術委員會換屆大會上，我院教師李文躍、餘琴仙、陳彧、朱輝球、胡芳、胡賽軍、張玲霞老師當選新一屆常務理事，李文躍教授榮獲“中國陶瓷藝術與設計教育傑出貢獻獎”榮譽稱號。
(四)加強了教學督導。為提高教學質量，先後制定或修訂了《學院教育督導組織機構及職責 》、《學院各級督導機構的教學檢查工作要求》、《教學督導工作計劃》、《教學督導員崗位職責及聘任條件》、《高教研究室工作職責》、《教學責任事故認定及處理辦法》等各項規章制度。進一步加強了對日常教學督導。
(五)創新人才培養模式。學院制定了《關於教職工攻讀在職博士學位的有關規定》，積極鼓勵教職工攻讀博士，提升學歷和科研水平。學院成立了大師(專家)工作室，積極推動“現代學徒制”，讓教師在工作室以企業實習的模式指導學生專業技能，使學生的專業技能得到鍛鍊提高，促使他們能更好的適應社會的需求，目前，11個培訓專案試點工作開展順利，近200餘學生參加受訓受益。
(六)加大科研專案管理。完成了省級課題專案申報15項，市級專案申報 6項，其中省級專案立項6項，市級專案立項1項。完成省級專案鑑定7項，市級專案鑑定1項，召開學院校級教改課題答辯評審會，12個課題順利完成結題。同時，還根據學院的優勢和國家、省市的相關政策，申報了省級非物質文化遺產傳承基地專案，完成了高等院校人才水平資料平臺的上報，申報了省級技能實訓中心 ——陶瓷商貿實訓中心，完成了學院20xx年度高等職業教育人才培養質量報告等。
(七)做好了職業技能鑑定。完成省高技能人才選拔考試，共有400多名學生作為高技能人才培養物件，與市人力資源和社會保障局合作，組織景德鎮陶瓷從業人員開展高階技師、技師，高階工，中級工的培訓與鑑定工作，共培訓和鑑定700餘人次。
三、高度重視招生就業工作，著力提高生源規模質量和實現畢業生幸福就業
(一)廣開思路做好招生工作。在面臨生源不斷減少的情況下，學院積極想辦法落實大專招生計劃，黨委行政在政策資金上予以保障，全院教職工也以高度的主人翁責任感投入到招生宣傳中來，為招生工作挑擔子、出點子、找路子，尤其是中層幹部，做到招生工作全覆蓋，無盲點，在全員招生的基礎上，穩定了生源。 20xx年學院招生總人數為2452人(其中大專生1344人，中專生816人，成教生292人)，比目標任務多招747人，超30%完成行辦下達的 1750人的招生目標管理任務。
(二)多措並舉做好就業工作。在畢業生就業工作方面，今年10月26日，我院隆重舉辦了校企合作簽約儀、就業創業論壇和20xx屆畢業生雙選會。本著“資源共享，優勢互補，互相合作，共同發展”的原則，學院與廣東歐神諾陶瓷股份有限公司等21家國內知名企業簽訂了校企合作協議，邀請了14位學院歷屆優秀校友到校與近千名學生進行就業創業“對話”，共同探討就業創業問題。為促進畢業生順利就業，學院還邀請了 100多家企業到校開展畢業生雙選會，1500多名應屆畢業生參加了雙選會，通過用人單位和求職者之間的雙向選擇，近六成畢業生達成就業協議，為畢業生的就業提供了廣闊的就業空間。另外，學院還加強了就業總體規劃、就業指導和就業服務，為畢業生提供良好的就業環境。截止到20xx年12月底，學院20xx 屆畢業生初次就業率就達到了90%以上，圓滿完成了行辦下達的畢業生就業率達86%以上的目標任務。
四、深入推進崗位設定，完善人事制度管理的體系和機制調動教職員工積極性。
(一)根據省編辦《關於江西陶瓷工藝美術職業技術學院升格為副廳級的批覆》和省行辦的要求，申報並獲批了16個黨政群團機構，順利完成了我院全部25個內設機構，同時根據部門屬性梳理了部門職能和職責。根據學院機構的調整，協助上級組織部門調整了21名副處級幹部，並組織選拔了9名中層幹部副職。
(二)為深化學院人事制度改革，加快推進聘用制度和崗位管理，建立健全學院崗位設定管理制度，實現學院人事管理的科學化、規範化和制度化。根據省委辦公廳、省政府辦公廳轉發《省人事廳<江西省事業單位崗位設定管理的實施意見>的通知》、省人力資源和社會保障廳《關於調整江西省事業單位專業技術崗位設定結構比例及最高等級控制標準的通知》(贛人社發[20xx]92號)等有關檔案精神，結合學院實際，今年8月份開始對全院的行政管理崗、專業技術崗、工勤技能崗三類崗位進行設定，通過調查摸底、梳理分類，研究制定了《學院崗位設定實施辦法》，擬設定崗位總量350 個。其中主體崗位是專業技術崗位，佔崗位總量的86%，專業技術崗位設定301個。專業技術主系列是教師崗，教師崗不低於崗位總量的66%，其他專業技術崗位(含雙肩挑)不超過崗位總量的20%。管理崗佔崗位總量的9%，管理崗位設定32個。工勤技能崗佔崗位總量的5%，工勤技能崗位設定17個。目前已完成首聘準備工作。
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優秀人才，在學院首次實現了由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人的轉變，實現人事管理的科學化、規範化、制度化，對於調動全體教職員工的積極性和創造性，促進學院教育事業又好又快的發展起到重要的推動作用。
五、著力改善辦學條件，校園育人環境和辦學條件有了較大改善
(一)加強了校園環境改造。學院先後投入1000萬元用於對新老校區的改造和綠化、亮化，大大提升了學院陶瓷文化藝術氛圍。同時，學院還積極尋求上級政府部門的支援，儘量減免規費和稅費，千方百計籌措資金，進行了河道填土方、道路硬化、水電設施改造，新區綠化、亮化等工程，在超常規建設條件下使新區建設取得了巨大成就，現在學院新區建設已初具規模。
(二)數字化校園的全面啟動。在加強校園基礎建設的同時，學院增大投入，大力加強數字化校園建設，20xx年完成了國家教育部資訊化試點院校的申報工作，今年6月份被教育部確定為第一批教育部資訊化試點院校。目前，通過與移動公司多次聯絡和合作，移動公司將為我院出資320萬元，學院僅出資40萬來共同打造數字化校園，這將會使學院的學習、工作、育人環境得到進一步優化。
五、不斷深化交流合作，交流合作的深度及領域得到了更大拓展
(一)各級領導蒞臨學院關心指導學院發展。一年來，中國輕工業聯合會副會長錢桂敬、杜同和、陶小年、王世成等中輕聯領導同志，省輕工行辦黨組書記、主任謝光華、副主任丁國華、魏斌、餘小林，副巡視員胡桂香等辦領導，省教育廳副廳長洪三國等省教育廳領導，XX市委書記鄧保生、市長劉昌林等市領導蒞臨學院調研指導工作，關心學院的發展。
(二)承辦“學院風格”藝術陶瓷作品展。學院承辦了20xx年中國景德鎮國際陶瓷博覽會“學院風格” 藝術陶瓷作品展。中國輕工業聯合會副會長錢桂敬，省輕工行辦黨組書記、主任謝光華，市委、紀委書記梅亦，市委、副市長黃康明，中國輕工業聯合會副祕書長、經濟合作部主任朱念琳，中國陶瓷工業協會副理事長傅維傑、浦永祥，省輕工行辦黨組成員、副主任魏斌等領導，學院客座教授周國幀等20多位藝術大師參加。
(三)深入推進校企合作校縣合作。學院先後與廣東歐神諾陶瓷股份有限公司等30餘家知名企業簽訂了校企合作協議，並就深化校企合作層次和合作方式進行了探討。六月份學院還與山西XX縣人民政府舉行陶瓷人才培養基地掛牌儀式，該基地的掛牌，是繼我院與山西XX縣人民政府聯合辦學框架協議後戰略合作的深化，標誌著校縣合作專案又取得了進一步的成效。同時，學院領導還多次帶隊遠赴黑龍江哈爾濱、齊齊哈爾、遼寧法庫、四川、重慶等主產瓷區進行調研，並和當地的政府、院校、企業就校企合作以及人才培養進行深入交流。
(四)籌建陶瓷職業教育集團和中高職對接。為深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神，做大做強高等職業教育，辦出特色，創出品牌，提高教育教學質量和學生就業率，走工學結合人才培養模式，拓展學院可持續發展的空間，在前期大量工作的基礎上，學院舉行了籌建陶瓷職業教育集團新聞釋出會，目前正在籌建中。另外為進一步深化合作辦學，推動職業教育的發展，學院與黎川職業中等專業學校等四所中職學校簽訂了中高職對接人才培養協議並制定了人才培養方案。
六、加強共青團工作，進一步推進團組織建設和豐富校園文化活動
一是做好團的組織建設發展。全年發展新團員共182名，全年推優入黨共計 204 名，召開了“五四”表彰大會，表彰了10個先進團支部、126名優秀團乾和145名優秀團員。二是豐富校園文化活動內容。開展了“學習xx大，青春永向黨”系列活動，開展了“青春共話xx大，實現中國夢，青春正能量”社團文化藝術節和“中國夢、美院夢、青春夢”校園文化藝術節，開展了20xx“歌唱中國夢”美院大學生合唱比賽和“夢想起航”20xx元旦文藝晚會，組織承辦由省教育廳主辦的江西省高雅藝術進校園專場音樂會，與XX市文聯聯合舉辦的反腐越劇展演，選派10餘名學生參加20xx“瓷都之星”形象小姐電視大賽，2名同學進入全市十佳。大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神，開展“爭做新時代雷鋒”志願服務系列活動，
一年來，共青團工作卓有成效。學院團委先後榮獲了“全市先進共青團組織”稱號，“全市五四紅旗團委”稱號;工商系“飛鴿小隊”榮獲“全市青年文明號”稱號，數藝系團總支榮獲 “全市先進團總支”稱號;材料系“瓷緣”青年志願者服務隊榮獲“全市優秀青年志願服務隊”;學院健美隊蟬聯九屆江西省健身健美錦標賽團體總冠軍和多個單項金、銀、銅牌學院“新雷鋒”青年志願者服務隊、大學生心理學會被評為全省高校第四屆學生社團文化節“優秀社團”，20xx級雕塑1班獲全省先進集體。榮獲其他省市獎項的集體和個人達50餘人。
七、堅持開源節流並舉，進一步加強節能降耗工作和勤儉節約意識
(一)積極做好開源創收工作。20xx年，學院廣開渠道，多方籌措資金。一年來全院創收的收入超額完成了省輕工行管辦年初下達的3500萬元目標管理任務，創收收入達4750萬元，高出目標管理值1250萬元，增幅達35%。
(二)積極做好勤儉節流工作。圍繞學院中心工作，繼續開展“增收節支、節能降耗，共建節約型和諧校園”活動。在行政日常管理上繼續加強勤儉節流工作，實行專案計劃制，按部門、專案等下達經費使用計劃，進一步推進規範管理，提高管理水平，減少內耗，節省開支，節約成本，全年公共資源能耗消耗下降10%。 20xx年學院經費開支1965萬元，比行辦年初下達的2900萬元的指標少935萬元，節約資金高達32%，充分體現了學院勤儉辦學和向管理要效益的精神。
八、加強綜合治理工作，著力推進構建平安和諧校園營造良好育人環境
學院先後組織開展了社會管理綜治宣傳月、安全教育宣傳活動月、高校新生安全知識競賽、消防實訓演練等教育宣傳活動;與學院各處室、各系部簽訂了《安穩、綜治責任書》，嚴格責任制，根據“誰主管、誰負責”的原則，進一步將安全穩定、綜合治理工作任務細化分解;完善了院領導的《綜治檔案》，進一步明確了院領導、部門負責人和相關工作人員的職責;定期開展校園重點區域、場所、部位的排查整治行動;制定了《江西陶瓷工藝美院校園交通管理規定》，加強了對校內機動車輛的管理;充分發揮和利用好現有視訊監控系統，實現了對學院重要部位電子視訊監控的全覆蓋，提高了應急反應速度和能力。一年來，無任何重大責任事故發生，無群體上訪事件發生，為廣大師生員工創造安全、文明、和諧的校園環境。
九、關注民生工程，不斷提高教職工的福利待遇提升教育幸福指數
學院十分關心師生員工的學習、工作和生活方面的情況，學院在資金財力緊缺的情況下，千方百計提高教職員工的福利待遇，切實解決師生員工的實際困難，讓廣大教職員工兢兢業業工作，倖幸福福生活。一是積極籌建教職工公租房建設，為廣大教職員工謀福利。目前已做好了公租房建設的各項手續審批，爭取在春節前動工;二是提高了教職工每年人均福利待遇。學院在資金較緊張的情況下，仍然拿出300多萬元改善教職工的福利待遇，人均年增長8000元，教職工待遇不斷提高，大大鼓舞了教職工的幹勁;三是實施免費午餐。考慮到教職工午餐的就餐問題，開設了教師食堂餐廳，並且每月為教職工發放150元的生活補貼;四是關心退休職工。學院為70歲以上的退休老同志發放高齡補助，讓退休職工感受到學院對他們的關心;五是在學生公寓中安裝了空調和熱水器，下個學期還將對部分教學場所進行亮化美化。六是工會結合退休教師和在職教職工的特點，開展了豐富多彩的文體活動。
一年來，全院上下同心同德，銳意進取，各項工作成績顯著。但是，也存在一些著一些不足：主要體現在教育教學改革還有待進一步深化，管理水平和管理效率還有待進一步提升，民生民心工程建設還有待進一步加強，等等。這要求我們在接下來的工作中需更採取更加有力的措施加以解決。
下一步工作打算
20xx年，學院將在省輕工行辦的領導下，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會和省委十三屆八次全會精神，按照學院第三次黨員大會和學院三屆二次教職工、工會會員代表大會所確定的目標任務，不斷提升學院的核心競爭力，把學院建設成為成國內知名、行業一流、特色鮮明的高等職業示範性院校，為適時申報應用型本科院校打下堅實的基礎。為此，我們提出 “1248”的發展思路，即：科學制定一個規劃，聚集全院之力之智籌劃二件大事，慎重穩妥推進四項改革，創優創特八大品牌。
一、制定一個規劃
要按照黨的xx大、xx屆三中全會精神、《江西省中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》、學院“”發展規劃的要求，在充分進行市場行業調研，在充分借鑑國內外職業教育發展的有益經驗的基礎上，科學制定學院構建現代職業教育的工作規劃和實施方案。
二、完成二件大事
1、籌建陶瓷職業教育集團。《現代職業教育體系建設規劃》(20xx-20xx年)指出：“到20xx年，實現職業院校集團化辦學覆蓋率達到100%，使每一所職業院校都能不同形式參與集團化辦學。”未來二年，學院將立足於景德鎮，面向全國的陶瓷資源優勢，積極探索推動陶瓷人才和技術資源整合、重組和共享，以專業、行業為紐帶，聯合行業、企業、科研院所以及其它相關組織組建陶瓷職業教育集團，深入推進工學結合、校企合作、頂崗實習，加強區域合作和城鄉合作，實現學校、企業、行業和區域之間的資源共享、優勢互補、共同發展。
2、適時申辦應用型本科院校。我們要站在省級示範性高職院校的起點上，根據黨的xx大關於構建現代職業教育的總要求，抓住國家、全省對高職教育發展的政策和機遇，一方面要積極同有關部門溝通和聯絡，另一方面要加強內涵建設，特別是要按照《普通本科學校設定暫行規定》，特色辦學、學科框架、專業設定、師資隊伍、基礎設施、科研水平、招生就業等方面加強標準化建設，為適時申報應用型本科院校打下堅實的基礎。
三、推進四項改革
1、深化教學改革。按照如何培養人、培養什麼樣的人這個根本任務，深入推進教育教學改革。按照優勢突出、特色鮮明、新興交叉、社會急需的原則，全面啟動品牌專業和特色專業建設，通過重點投入、重點建設、精心打造，建設一批具有示範和輻射作用的品牌、特色專業，帶動學院專業水平的全面提升。構建以能力為核心的質量評價制度。推進職業教育質量評價模式改革，把畢業生就業率、就業質量、創業成效、用人單位滿意度、學生持續發展能力以及職業院校對區域產業經濟發展的服務貢獻能力等作為職業院校質量評價的重要指標，形成“就業暢、才能進口旺”的新局面20xx年 技術學院工作總結工作總結。
2、推進崗位設定。根據學院實際，通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優秀人才，實現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人的轉變，實現事業單位人事管理的科學化、規範化、制度化，調動全體教職員工的積極性和創造性，促進學院教育事業又好又快的發展。
3、健全分配製度。根據崗位設定的方案，按照“按勞分配、優勞優酬、效率優先、兼顧公平、促進和諧”的原則，建立體現崗位績效的收入分配機制，建立與崗位職責、工作業績、實際貢獻緊密聯絡的激勵機制。特別是在薪酬、福利、培訓等方面向教學崗位一線的教職工傾斜，切實提高他們的收入，進一步調動廣大教師的積極性。
4、健全人事制度。根據學院的發展實際，進一步完善幹部管理考核制度、人事代理制度、外聘人員管理制度，建立以崗位職責考核為重點的評價制度，通過崗位管理，建立促進工作人員履行崗位職責的良好機制。進一步完善人才激勵、競爭、流動機制和相應的保障機制，真正做到“事業留人、政策留人、情感留人、待遇留人”。
四、打造八大品牌
1、打造專業課程品牌。一是按照專業深度融入產業鏈的專業建設思路，從服務地方特色支柱產業出發，打造1-2個具有鮮明特色的重點專業、特色專業、骨幹專業或專業群。二是深化課程改革，打造1門國家級精品課程。
2、打造師資隊伍品牌。一是根據學院專業發展的實際，重點遴選並培養出2名專業紮實、師德高尚、動手能力強的省級教學名師、教學骨幹。二是重點遴選和建設1-2個省級以上教學團隊，建設有效的團隊機制，推動教學內容和方法改革和研究。三是重點在陶瓷藝術創作和設計、陶瓷材料工程專業領域中培養1-2個具有特色的教學創作團隊。四是制定《學院青年教師職業發展助推計劃》，積極推薦和選派優秀老師參加國家和省級骨幹老師境內外培訓，進一步完善中青年教師的培訓與培養機制。五是開展第二屆師德標兵評選活動。
3、打造校企合作品牌。一是做好校企合作頂層設計。要按照“合作辦學、合作育人、合作就業、合作發展”的發展思路，從“企業配合型”到“校企共同培養型”，再到“校企全方位融合型”的發展模式，制定校企合作的頂層設計;二是做好校企合作資訊化平臺建設。充分利用網路的巨大優勢，建立校企合作資訊化平臺，在教學資源、就業資訊、文化互動、科研專案等方面實現資源共享，推行學院資訊化建設的全面發展。
4、打造校園文化品牌。一是實施“校園文化精品”計劃。繼續抓好“美院講堂”的格調和影響力。整合校園文化資源打造一個凸顯學院專業特色的大型校園文化文藝活動。二是實施“校園環境美化”計劃。堅持“人文、藝術、生態”的建設理念，繼續做好校園育人環境的建設，把學院打造成“花園式” 校園，打造成景德鎮陶瓷文化藝術交流的“聖地”、“殿堂”。三是實施“專業文化展示計劃”。各教學系要以重點專業或專業群為重點，在全院集中舉辦一次專業文化展示，讓教學改革的成果看得見、摸得著。
5、打造校園管理品牌。一是根據現實需要，結合學科專業結構實際，立足長遠，進一步做好教學機構的調整工作。二是規範並梳理好各類檔案、制度、公文和部門職能。三是要繼續做好開源節流，加強在財務、後勤、行政上的管理和考核。四是以校園網為載體，做好校園資訊化建設工作，實現教學資訊化、辦公自動化、審批資訊化等，提高工作效率，提高辦學水平。五是加強校園安全穩定工作，確保校園良好的治安秩序和師生員工良好的生活秩序。
6、打造交流服務品牌。一是廣泛建立與政府、企業、行業、學校、科研單位的戰略合作，擴大對外合作交流渠道，進一步提高我院對外影響力。二是主動適應高等職業教育國際化的趨勢，加強與國內外大學的交流與合作，擴大辦學視野，提升辦學的國際化水平。三是廣泛開展陶瓷文化藝術的文化交流展示與傳播。四是加大校友會的工作力度，做好校友資源資料庫，充分發揮廣大校友的社會資源和作用。五是做好後勤和服務，特別是食堂的各項管理工作。六是依託學院各類職業技能培訓和鑑定機構，積極為社會開展職業技能的鑑定工作。
7、打造學生品牌。一是深化中國夢宣傳教育活動，完善“領導幹部聯絡班級制”、“就業創業導師制”，努力提高思想政治教育的針對性、時效性。二是抓好誠信教育、感恩教育、職業道德、公民道德教育等主題教育，引導學生踐行社會主義核心價值觀。三是加大獎學金的獎勵力度，改革考試方法，更新考試內容，嚴肅考場紀律，實行嚴格的“升留級制度”。探索“學分銀行”制，調動學生積極性。四是完善招生工作機制，特別要做好中高職對接人才培養工作，擴大單獨招生規模。要做好畢業生就業資訊的反饋與跟蹤，蒐集好學院各專業的優秀校友資料，要切實落實好《大學生就業創業導師制》。四是按照《關於建立現代學徒制的實施方案》的相關要求，進一步探索適合學院人才培養的現代學徒制。要及時對學徒制的試點工作進行總結和推廣，要做好學徒制試點的成果展示，提高學徒制的教學水平和社會影響力。
8、打造民生工程品牌
一是做好教職工公租房建設，力爭在春節前開工。二是切實關心老同志的生活，積極組織開展健康有益的文體活動。三是要逐漸提高教職工各項福利待遇，進一步改善工作學習環境，提高廣大教職員工的生活幸福指數。四是規範與完善“獎、貸、助、補、勤、減、免”資助體系建設，進一步規範獎助學金評定工作，確保評定過程公開、公正、公平。五是對材料系、工商系教學樓進行內部翻修改造，引進社會資金在學生公寓安裝空調的基礎上，安裝太陽能熱水器，改善師生員工辦公學習生活條件。
本學期我所擔任的五年級兩個班的數學教學工作，受到客觀條件的限制，每個班每星期只有5課時，怎樣在有限的時間裡，較好地完成教學任務，成了我本學期需要克服的最大的困難。為了較好地解決這個困難，本學期我採取了以下幾方面的措施：
1、合理分配好每一節課的內容
由於課時有限，對於每一節數學課我都格外珍惜，除了認真備課，上好每一節新授課之外，在每一節課的前幾分鐘或後幾分鐘，都要針對學生在作業中出現的主要問題在課堂上進行鍼對性的講解。
2、集體講解和個別輔導相結合
課堂上只講解學生作業中出現的主要問題，對於學生中出現的個別問題，主要利用課餘時間對學生進行個別輔導來解決。這樣做的好處就是，既節省了時間，又對學生進行了個性化的輔導，解決了每一個學生在學習中面臨的問題。
3、佈置個性化的小作業
什麼是個性化的小作業呢?就是老師對於學生在學習中普遍出現的問題，或者新授知識中的重點、難點，而特別設計的有針對性的、習題量非常小的作業。通過這種集中地鞏固練習，較好地解決了學生在學習中出現的難點。
4、複習中利用錯誤資源，精講精練，
在進行復習時我主要採取了直面學生學習中出現的錯誤，進行精講精練的措施，在不增加學生學業負擔的情況下，針對學生學習中的重點、難點、錯點進行鍼對性的指導，從而達到解決問題，提高能力的目的。
以上四點是做得比較成功的地方，在本學期還有一些值得自己在以後要改進的問題：比如待進步學生的成績如何能夠止住後退的腳步，取得較大的進步;學生的學習習慣的培養;個別輔導效率不高等。
針對上述情況，在下一個學期的數學教學中我打算：
1、加強平時教學中對學生學習效果的反饋，有針對性地解決學生出現的問題;
2、面對全體學生，做好好、中、差三個層次學生的教學工作，提出不同程度的教學目標，佈置難易程度不同作業，使每一種學生都能夠取得進步;
3、繼續關注學生在學習中出現的錯誤資源，解決學生個人的問題，提高學生能力;
4、合理利用好教學時間，爭取不佔課，不加大學生作業量，而提高學生的學習效果。
5、教師與學生共同享受學習過程中的快樂，期待學習結果。
我自*年初調入鑄一分廠擔任副廠長以來已經一年了，在這一年的工作中，在公司、分廠領導的正確帶領下，在分廠員工的配合支援下，使我順利的完成了本年度的工作，也使我初步完成了由一名後勤人員向管理者的角色轉變，熟悉了生產、管理流程，使個人的管理能力、業務水平有了相應的提高;在日常工作中主要側重於以下幾方面的管理：
(一) 生產管理
在分廠工作流程中，我主要負責分廠的生產組織工作;對內我立足於車間制芯、造型、熔鍊三大工部的銜接，狠抓班產效率提升，向單位時間要產量，通過OEE的分析計算，查詢分析影響綜合效率提升的瓶頸，制定相應的考核政策，提高了員工的生產積極性，促使綜合效率較上年有所提升;對外我加強溝通協調，緊密結合生產製造部，關注庫存加工情況，及時調整排產，把滿足發貨作為生產組織第一原則，保證下到工序的順利開展;在新產品試製過程中，遵照優先安排的原則，隨到隨試，及時通知跟蹤結果，使全年在鑄一分廠試製的新產品中未因試製不及時而影響進度;關注生產過程因素，注重前期準備工作，逐步在分廠內推行各工序的一個流作業方式，簡化物流調整分配生產資料，踐行“精益生產”。
(二) 質量管理
在分廠質量管理過程中，我主要配合協助柴廠長做好質量管理工作;在柴廠長的悉心講解和指導下，使我初步瞭解了產品特徵，總結了部分產品的問題頻發點和重點控制專案，明確了從制芯到混砂造型到熔鍊澆注各個環節的特性，利用公司開展的“自主檢驗”工具加以歸納總結，服務於生產現場，對質量的整體提升起到了一定的促進作用;在體系辦的幫助指導下，使我明確了質量體系在分廠的要素，促使我抓基礎細節管理，保障體系的平穩執行。
(三) 成本管理
在分廠成本管理過程中，我主要側重於製造費用、原材料及動力成本的控制，著眼於全員成本意識的提升，借鑑其他分廠成本控制的先進經驗，對貴金屬原材料、動力電費等實施分包到班考核，細化核算，促使生產現場物料浪費降低;關注庫存情況，及時調整，力爭做到產銷平衡，避免成本佔壓。
(四) TPM管理
在過去的一年中，TPM活動在鑄一分廠平穩執行，第二階段基本達標，在公司組織的綜合評比中連續三個月位居第一;在活動開展過程中，我主要立足於現場管理、裝置管理、安全管理、OEE分析及課題改善四大項;在現場管理中，實施分片分包到人的考核方法，做到齊抓共管，提升現場管理水平;在裝置管理中，利用TPM培訓的管理工具，加強對維修保全人員的考核，制定一系列的管理制度，使全年分廠故障率維持在較低水平，促使生產順利進行;安全管理主要側重於危險源預知培訓，旨在提高全員的安全意識，減少事故發生;OEE分析重點在於查詢問題，分析出影響效率提升的真正要因，綜合改善，提升整體OEE指標;課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進行，集中解決了一批成品率較低的產品，改善了現場物流環境。
(五) 統計工作
在分廠統計工作中，我借鑑鑄造分廠的成功模式加以修改完善，在分廠內部建立了一套適用於本分廠的統計核算體系，涉及產量班產效率、成品率統計、動力電費核算、合金貴金屬核算等方面，為分廠成本控制、質量提升、人員管理等提供了充分詳實的資料支撐。
(六) 人員管理
真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則;在日常工作中，我傾聽了解員工心聲，力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難，注重現場即時溝通，舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒;在公司開展傳統文化學習以來，更是利用這一良機對員工進行引導，在分廠內形成氛圍，耳濡目染潛移默化的進行教育，暢談體會，融入生活，引起廣泛共鳴;注重班組管理，重點關注班組建設，充分放權給班長，提升班組長管理水平，穩定員工隊伍。
回顧這一年的工作，我來說是一個學習、總結、感悟和成長的過程，在這個過程中，我得到了公司領導、同仁和員工們一如既往的關心和支援，當我犯錯誤時，有你們春風化雨的諄諄教誨和指正;當我有一些新的點子和想法時，看到的是你們一貫讚許和鼓勵的眼神，我為我能工作在這樣一個團隊中而倍感慶幸;如果說我在這一年中有了些許進步和改變，那也是和你們的幫助密不可分的。
現在已經步入了*年度，公司也正朝著更高的目標邁進，面臨著新的指標任務。雖然我離公司和領導的要求還有很大差距，但我會俯首自查，改善自身短板，發揮自身潛力，認認真真學習，踏踏實實工作，緊跟公司發展步伐，更好的融入到公司的管理團隊中去。
今年以來，在局領導的正確領導下，在部分領導的精心輔導和熱心幫忙下，經過自個刻苦盡力，較好地完結了上級交給的各項作業任務，取得了比較好的成果。現將20xx年作業總結如下：
一、勤奮學習，把握更多的政治、事務以及與事務有關的科學理論知識，是做好各項作業的根底。一年來，活躍參加下場安排的黨員領先性教育活動，認真學習了“三個代表”主要思維、科學發展觀和“xx屆五中全會”精力等內容，充實自個的思維，提高認知新事物的才能，一直把思維統一到中央的精力上。在學習黨的方針方針和理論知識過程中，一直不忘加強事務理論和與事務有關的科學知識的學習，不斷提高處理作業的才能。自覺學習了《國防法》、《國防交通法令》、新《工會法》、計算機使用、交通建造管理等內容。活躍參加省人事廳、交通廳安排的軍轉幹部訓練班，省交通職業勞作安全評價員訓練班，市人事局舉行的計算機訓練班，均取得了優異的成果，並被省交通廳黨校評為優異學員。能按請求做好學習筆記和編撰心得體會，全年寫學習筆記10餘篇，近3萬字。經過學習訓練，提高了政治素質和事務理論知識，熟悉了交通職業建造的根本情況，把握了作業的根本辦法和思路，為實踐作業供給了理論依據。
二、愛崗敬業，培養激烈的作業心和主人翁責任感，是做好各項作業的前提。從部隊轉入局作業一年多來，先後在戰備、工會兩個部分作業，作業相對較為貧苦，與將要回當地作業時的幻想有著必定的距離。但自個可以調整心態，轉變觀念，很快地習慣了作業環境，做到幹一行愛一行，把作業作為作業來幹，全身心地投入到作業中。能活躍幫忙部分領導開展作業，對上級交給的作業任務，可以不折不扣地加以履行，先後完結了**市“交通杯”游水競賽、交通職業工會主席訓練、局“高指杯”乒乓球競賽和**市“公交杯”乒乓球競賽等部分主要作業活動，並作為隊員參加了“高指杯”乒乓球競賽，取得了集體榜首、自個第二的好成果。平常作業結壯、肯幹，較好地完結平常事務性作業。作業中，不怕苦，不怕累，可以聯絡作業實踐，拓寬思路，勇於探索，當令為領導供給作業資訊，當好表現參謀、幫手，得到了領導的肯定。
三、遵章守紀，養成優秀的作業作風和法規意識，是做好各項作業的根本確保。可以把部隊好的作風帶到自個的作業中，不遲到，不早退，按規則履行請請假準則，安排觀念、紀律觀念和法規意識強。作業中，能嚴格按照規章準則辦事，安排紀律、財經紀律履行比較好，一年多來，從未有過違紀景象的發作。平常重視作業作風的養成，可以堅持傑出的作業環境，在機關文明創立檢視中，各種臺帳、辦公裝置、清潔等整理得比較好，遭到領導的好評。
新的一年即將開端，在200X年作業中，我將愈加盡力學習，厚實作業，活躍主動地幫忙部分領導開展作業，力求把作業做得更有活力、更有成效，為交通的工運作業奉獻自個應有的力氣。
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