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關於教學管理工作心得體會(精選9篇)

欄目: 工作心得體會 / 釋出於: / 人氣:8.91K

關於教學管理工作心得體會 篇1

隨著新課改的不斷深入,我們提倡自主、合作和探究型學習,特別是小組合作學習,但是在運用這些新的學習方式時,經常會出現這樣或那樣的問題,如果控制不好課堂秩序導致,就會影響到課堂教學效果。所以說,提高課堂教學管理是提高教學質量的前提。通過幾年來的教學工作,使我學到一些管理好課堂的知識,並且在自己的教學實踐中也深有體會。下面就談談我自己的一些看法。

關於教學管理工作心得體會(精選9篇)

首先,我覺得要想管理好課堂就必須得有一個和諧的課堂秩序,讓學生樹立一個紀律意識。課堂需要活躍,但孩子們的自我約束力極差,因此,需要有一個嚴格的班級紀律來約束學生管理自己。

其次,教師要在教學方法上下功夫。教學方法多樣,、趣味無窮,課堂才能生動,學生的思路就會活躍,激發起學生的求知慾,最終收到良好的教學效果。

最後,需要教師發揮自身的人格魅力。為人師表就要做好學生的榜樣,教師的行為將會對學生產生重要的影響。

關於教學管理工作心得體會 篇2

通過對教學常規管理的學習,我們一定嚴格要求自己,按照要求,力爭學有所得,主要表現在以下幾個方面:

一、對教學常規管理有了新的認識。

通過對教學常規管理的學習,我們對新學期的教學常規管理工作有了新的認識。我認為新學期教學常規工作的首要任務是新課改要求下,積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下,認真領會教學常規實施細則,我們只有理論聯絡實踐,行動上才能跟上步伐。

二、嚴格執行有關規章制度

1、實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,的行為習慣。而習慣的養成來自於“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就會落實到實處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認為只是一種手段,它是一種巨集觀上的要求,一種客觀的、理性的教學常規的制度。

2、做到工作與考核離不開。工作到哪裡考核就到哪裡,考核是工作做的是否到位,工作質量如何的一種評價方式,沒有一個標準的工作考核方案,就很難評估工作效率和工作質量。應此我們認為制定各項規章制度是非常重要的,並做到全面細緻。

三、教學常規管理的安排、落實、檢查。

教學管理工作是學校工作的中心環節,應此我們認為我們要經常強調教學常規管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位,發現問題及時整改。如果我們疏忽教學常規管理的任何一個環節,教學管理容易變成癱瘓,教學活動很難正常有序進行,教學質量根本談不上。

四、各項校驗活動井然有序的開展

1、認真鑽研教材、認真備課,做到心中有數。上課時,對所有的知識點做到了如指掌,傳授時才能做到遊刃有餘,這樣,學生就會在心裡佩服你,就會喜歡上你的課,上課時也會認真聽講。

2、認真組織安排有骨幹教師和經驗豐富的老教師的帶頭下開好每週教研活動,相互學習,相互促進,取長補短。

3、組織好每期考試工作。並考後做好試卷分析和教學質量評價。

通過這次的培訓深刻認識我們的教育目標應該是全面實施素質教育,推進課程改革,轉變教育思想,面向全體學生,加強學生思想品德教育,重視培養學生的創新精神和實踐能力,為學生全面發展和終身發展奠定基礎,努力培養造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。應此,做好教學管理工作是學校工作的重中之重。

關於教學管理工作心得體會 篇3

通過對教學常規管理的學習,我們一定嚴格要求自己,按照要求,力爭學有所得,主要表現在以下幾個方面:

一、對教學常規管理有了新的認識。

通過對教學常規管理的學習,我們對新學期的教學常規管理工作有了新的認識。我認為新學期教學常規工作的首要任務是新課改要求下,積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下,認真領會教學常規實施細則,我們只有理論聯絡實踐,行動上才能跟上步伐。

二、嚴格執行有關規章制度。

1、實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,的行為習慣。而習慣的養成來自於“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就會落實到實處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認為只是一種手段,它是一種巨集觀上的要求,一種客觀的、理性的教學常規的制度。

2、做到工作與考核離不開。工作到哪裡考核就到哪裡,考核是工作做的是否到位,工作質量如何的一種評價方式,沒有一個標準的工作考核方案,就很難評估工作效率和工作質量。應此我們認為制定各項規章制度是非常重要的,並做到全面細緻。

三、教學常規管理的安排、落實、檢查。

教學管理工作是學校工作的中心環節,應此我們認為我們要經常強調教學常規管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位,發現問題及時整改。如果我們疏忽教學常規管理的任何一個環節,教學管理容易變成癱瘓,教學活動很難正常有序進行,教學質量根本談不上。

四、各項校驗活動井然有序的開展

1、認真鑽研教材、認真備課,做到心中有數。上課時,對所有的知識點做到了如指掌,傳授時才能做到遊刃有餘,這樣,學生就會在心裡佩服你,就會喜歡上你的課,上課時也會認真聽講。

2、認真組織安排有骨幹教師和經驗豐富的老教師的帶頭下開好每週教研活動,相互學習,相互促進,取長補短。

3、組織好每期考試工作。並考後做好試卷分析和教學質量評價。

通過這次的培訓深刻認識我們的教育目標應該是全面實施素質教育,推進課程改革,轉變教育思想,面向全體學生,加強學生思想品德教育,重視培養學生的創新精神和實踐能力,為學生全面發展和終身發展奠定基礎,努力培養造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。應此,做好教學管理工作是學校工作的重中之重。

教學常規管理學習心得體會

20xx 年 6 月,輝南縣教師進修學校幹訓部組織全縣業務領導到東街校,參加了關於教學常規管理 ---- 聽評課培訓。學習中由通化第 13 中學業務副校長王玉同志。結合 13 中的常規管理,詳細的進行了講解和培訓。通過學習使我受益匪淺,為提高我校的教學管理的水平,提升教育教學質量,在今後的工作中,我將從以下幾個方面入手,強化管理:

1 、備課、上課

教師備課要一課一案,不準無教案上課,教案應專案齊全,體現知識性、思想性和能力性的統一。

教師要按時上下課,組織教學嚴謹並貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的學習狀態,出現問題及時解決或課後與班主任溝通。認真按授課的基本環節去做:

( 1 )匯入

( 2 )回憶舊知識

( 3 )呈現有組織的新知識或資訊

( 4 )聯絡新舊知識

(5) 遷移與運用。

教師要積極利用多種教學輔助手段等,積極創設環境,啟用學生思維。

2 、作業的佈置和修改

教師佈置作業要適度、精選,不能隨心所欲,作業教師必須先做,作業要有層次性。教師佈置作業要向學生提出明確要求,並規定完成時間,要按時收作業,不得讓學生代批作業、試卷等。發現錯誤要及時在錯題集上記錄,並及時講解。

3 、聽課、評課的開展

聽課堅持學校統一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節公開課,教師聽課要求以本學科為主,校長、業務主任不得少於 60 節,教師不得少於 15 節,組內研討課要求本組教師必須聽;各類校級公開課要求同組教師,同學科教師必須聽。其他沒有課的教師必須聽。每學期學校組織教師,到其他學校聽課一次,學人之長,補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完後,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正指出缺點、發揚優點,切記流於形式,並寫出想應的總結。

4 、常規檢查落實

教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業務學習筆記由教研組長每月檢查一次,教務處每學期檢查一次。並做好相應的記錄和評價,同時,把檢查結果和教師考核結合起來,真正做到獎優罰劣。

今後的教學之路還很長,我們要做的工作和很多,教學常規是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校的管理水平,促進學校教育教學水平的不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞這次培訓的精神,按照教育局要求,紮實有效開展各項工作,力爭把我校的教學常規工作買上一個新臺階.

關於教學管理工作心得體會 篇4

泡泡少兒英語分為教學和運營兩大部分。教學又分為產品線,師訓,教研和教學常規四大部分。產品線的構成分為常規,短期,產品線。新東方少兒英語與教學服務已群面升級。升級的內容為:一.課程設定的改變:1.幼兒段;2.少兒段;3.青少段。在不同年齡段的孩子,我們要運用不同的教材以及不同的教學風格來教育學生引導學生。二.教學服務的全面提升:1.課中;2.課下。教學服務在運營中也起到了重要的作用。我們不僅要在課中教授學生準確的知識點,還要教學生如何運用知識點。在課下我們可以多與學生以及家長溝通,形成良好的家校聯絡模式,一方面可以鞏固學生的知識,檢驗學生是否掌握知識點。另一方面,也體現了我們教學服務的優越性,為學校創出良好的口碑。

通過金老師的培訓我還認識到課堂教學管理在整個教學技能中的重要性,對提高教學能力有著舉足輕重的作用。下面談談我兩方面的感想:其一,學生的重要性不亞於老師。怎麼說呢?作為一個新東方教師,我剛剛踏入教師隊伍時間短暫,我在平常的教學中我更注重的是我自己備課、講課,說來就是更注重自己了吧!自己在講臺上滔滔不絕的講,自己覺得很不錯,但是實際上課效果不佳。通過學習,我深深發現自己的講課不足在哪,原來我對學生的瞭解太少,互動太少,更注重的是一個人講,一個人聽。

通過學習發現教學不是簡單的老師在上面說和講,還要了解學生。學生這個群體中有合作與競爭,有喜怒哀樂,其實也可以說是個小社會。他們可以分為四類:一是創造課堂喜劇的學生群體;二是高傲的群體;三是玩世不恭的群體;四是服從的群體。每一類學生都有自己鮮明的性格特點和個性,在教學過程中應該靈活運用不同的教學方法,因材施教。在原來我不知道學生還可以分這麼多類,舉個例子吧,就是像第一類學生。這類學生相對比較聰明,反應也快,但是學習成績不一定是名列前茅,往往處於中等水平,他們不安於沉悶的教學氣氛。一旦他們感到課堂有些沉悶,經常會製造一些喜劇來緩解教學氣氛,和同學放鬆。比如製造怪聲,拉長聲音,來引起其他同學的注意。以前還以為這樣的學生是故意擾亂課堂紀律與我做對,對他們我更多的是不滿與批評。現在發現我錯了,這個只是他們的性格與個性,其實只要巧妙的處理會得到意想不到的效果。

其二,課堂不是簡單的一個教室,更是一個獨立又聯絡的社會組織,是一個充滿生機與活力的系統整體,在空間上,一個教室多大,坐多少人,每個學生的可佔空間,沒牌學生之間的距離都是有科學規定的。不學不知道,原來就簡單的一間教室的佈置都有這麼多的知識。所以,可以在教學過程中教會學生一些學習方法,而且讓他們掌握這些方法的方式也是多種多樣的。比如老師可以先做示範,學生再模仿,在課堂上,要多留意學生的反應,如果能夠發現那些能回答出你問題的學生,並把他們叫起來回答問題,那麼受到關注的喜悅感和答對問題的成功感,將會對學生產生巨大的鼓舞作用。我覺得這也算是一種和學生進行交流的方法。

我覺得一個老師要講好一堂課除了認真備課外,還應該多閱讀,以擴大自己的知識面,進而提高課堂上自由發揮的能力。在教學過程中,我有這樣的經歷,就是許多在備課時設想到的內容,在講課的過程中突然想到了,並且講出來後對整節課具有要求自己去擴大知識面,以提高自己臨場發揮的能力。要大膽嘗試:新老師因為經驗不足,對許多事情該不該做,該怎麼做,沒有十足的把握,在這種情況下,我覺得除了多問別人請教以外,還應大膽嘗試,不應該因為害怕失敗而裹足不前。一個人在做任何事情的過程中,都會形成各種各樣的思維定勢,教學也不例外。對一個老師來說,當他想出了一個教學的好方法,並且實施起來非常有效後,他就有可能一直採用這個方法。我個人認為任何方法都是有利又有弊的,因為經驗不足,所想出的方法不一定就時時有效,經常打破自己的思維定勢,多想新方法。

我要感謝新東方給我一個展現自我,實現自我價值的平臺。在教學的道路上我更要努力學習,把學到的教學方法與理論,用到實際的教學工作中,以此提高自己的教學能力與水平。

關於教學管理工作心得體會 篇5

教學管理工作在使學校形成穩定協調的教學秩序,保證教學工作順利進行,提高教學質量和辦學水平等方面發揮著重要作用,為了搞好學校教學管理工作,特提出以下基本要求:

一、指導思想

教學管理工作要認真貫徹黨和國家的教育方針和政策,堅持社會主義辦學方向,突出高職高專教育特色,努力促進教學管理的科學化、規範化、制度化、現代化。

二、人員素質要求

教學管理工作人員應熱愛本職工作,提高對教學管理工作的認識,增強使命感、責任感和緊迫感。在工作中樹立為教學第一線服務的思想,倡導敬業奉獻精神,努力學習科學的、現代的管理方法和技術,精益求精地做好本職工作。

三、基本工作要求

教學管理工作應遵循教育、教學規律,運用科學的管理方法,科學地利用和改善教學環境與教學條件,對教學活動的全過程進行精心計劃、合理排程、嚴密執行、監控保證,使學校各項教學工作均能正常運轉,順利進行。

四、規範化要求

實現教學工作規範化是教學管理工作的核心內容,為此應對教學中的各項工作,教學中的每一環節,提出明確的規範化要求,做每一項工作時均有正確的指導思想、明確的工作要求、合理的工作程式與工作方法,便於檢查、評價的質量標準。

五、制度化、程式化要求

在教學管理工作中既要加強目標管理,又要重視過程管理。目標管理提出了工作目標要求和質量標準,而過程管理是實現目標管理採取的必要措施和保證。為使過程管理按時、有序、提高效率,應使教學管理中的常規工作制度化,按時有序進行,以形成各項工作主動按期開展的良性迴圈。

六、建立質量保證體系

為使教學有穩定的教學質量,在教學管理工作中應重視建立質量保證體系。深化高職高專教育改革,深化課程體系和教學內容的改革,加強學校教學基本建設,加強專業建設和課程建設,嚴格管理和考核,是最重要的教學質量保證措施。

七、建立質量評價監控體系

為保證教學質量,在教學管理工作中應建立質量評價、監控體系。制訂科學的,符合高職高專教育特色的學校建設、專業建設、課程建設評價指標體系,並以此評價和改進各項教學工作,規劃學校、專業、課程的發展和建設。

八、建立激勵機制

教學管理工作應建立有效的激勵機制和獎勵制度,以利於調動廣大教師、學生的工作、學習熱情和積極性,增強校風、教風和學風建設,促進教學質量的提高、教學改革的深入進行。

九、應用計算機輔助管理

教學管理工作應推廣和應用現代化的計算機輔助管理。應廣泛應用在學生成績管理,教學計劃管理,教學排程,教師業務檔案,教師教學評估統計分析,實驗裝置及實踐教學管理等方面,以提高教學管理工作效率和質量。

十、加強思想政治工作

教學管理工作應加強思想政治工作,以保證學校的教學工作、教學改革工作順利進行,促進教書育人、管理育人,全面提高教師素質、管理工作人員素質和學生素質。

關於教學管理工作心得體會 篇6

自從事教育行業以後一直都有這種說法:沒有學不會的孩子,只有教不好的老師。起初我聽了這句話的時候很氣憤,心想:不是你當老師,直接面對學生,脫離實際。我們做老師的,誰不希望自己的學生有出息,有哪個老師不希望自己的學生將來能成材,我們總是在盡心盡力地教,可他們不學啊?我們有什麼辦法,有的時候真恨不得能代替他去學。

前些天,學校的校長和主任一起給我們80後的年輕老師做了一下交流。聽了田主任的《教育教學管理和課堂中的技巧》後,我覺得有些地方確實是很實用的,他能讓我們能更好的加強課堂管理和更好地解決師生間在課堂上的矛盾。就學習簡單的說說我的幾點感受:

1.學生之所以不愛學習這一學科,確實是基於教師沒有吸引力。有一天中午,我沒有回家,在辦公室時發現有個學生在辦公室,就隨便和她聊聊,得知她是很樂於學物理,問其原因,她說:“物理要是學不好就覺得對不起田老師”一句話使我深深地感覺到了田老師的人格魅力對學生的影響。如果每一個學生都抱著這種態度學習的話,還怕學不好嗎?這正是“親其師,而信其道”的道理。

2、學生自尊心受到了傷害,比如遭到諷刺,挖苦,那麼他就會對這個老師產生抵抗心理,進而就會影響學習。我自己本身就是個很好的例子。我在中學的時候物理可以說是學的比較不錯的,經常研究一些題目的新解法或者是較為簡單的解法,我也經常找物理老師去探討,有時經常和老師爭論。後來上課時老師總說自己講的是最笨的方法。後來我經常是他講課的時候,我不聽講。長大後才發現自己當時的愚蠢。

3、教師缺乏課堂管理的技巧,沒有建立新的課堂學生行為規範,如有的老師發現學生上課不專心,明知學生因為不專心答不上來,就故意提高嗓門:“某某同學,你回答一下我我的這個問題。”明明知道他沒有聽講還故意讓他回答,這樣做可以說什麼目的也達不到,如果再跟上一句:“我剛講過的問題怎麼就不會呢?”這樣很有可能就會激發師生間的矛盾,導致課堂教學難以進行下去。

4、如果課堂過於死板,就激發不起學生的學習興趣。我在教學生做excel中的用公式法和函式法計算的時候,剛開始是我也是按照教材中練習開始的,我發現,有的學生始終都是用函式法進行計算的,用公式法計算只知道“求和”的利用,簡單操作後,學生的操作興趣明顯下降了,尤其是利用公式法。我靈機一動,把某單位工資表格給學生讓他們計算每個成員的工資,很明顯學生的積極性提高了。因為這個練習既講明瞭公式法的好處,並且使學生意識到學有所用。

所以為了做一個好老師,一個能被學生認同的好老師真是太不容易了,首先要不斷學習增強自己的教育教學素質,要想給學生“一碗水”,教師自己要有“一桶水”;其次還要營造一個好的學習氛圍,這樣學生才能進入專心的學習狀態;在課堂上要建立民主與規範,不能把課堂管死(畢竟愛玩是孩子的天性),但是課堂的學習行為規範必須使其明確;然後接著要在課堂上確立合理的教學內容,中學生的注意力最多也就20分鐘,所以必須要抓住這有限的時間把具體任務交代下去,這樣才能讓學生自覺控制注意力。當然還要多設計一些學生感興趣的操作練習;還有就是對課堂問題的處理要機智巧妙,比如:穿插法、停頓休整法、個別提醒法以及幽默調侃法都值得借鑑的。最後是對學生的評價,在評價時要準確,肯定評價多於否定評價,只有這樣,學生才能更為專注地投入到學習中來。因為我認為任何一個人的在肯定中才會的更快、更好的成長。

只有努力做到了這些,能被學生所認可、接受,那麼教育教學想必應該不算是件難事了!

關於教學管理工作心得體會 篇7

自從事教育行業以後一直都有這種說法:沒有學不會的孩子,只有教不好的老師。起初我聽了這句話的時候很氣憤,心想:不是你當老師,直接面對學生,脫離實際。我們做老師的,誰不希望自己的學生有出息,有哪個老師不希望自己的學生將來能成材,我們總是在盡心盡力地教,可他們不學啊?我們有什麼辦法,有的時候真恨不得能代替他去學。

前些天,學校的校長和主任一起給我們80後的年輕老師做了一下交流。聽了田主任的《教育教學管理和課堂中的技巧》後,我覺得有些地方確實是很實用的,他能讓我們能更好的加強課堂管理和更好地解決師生間在課堂上的矛盾。就學習簡單的說說我的幾點感受:

1.學生之所以不愛學習這一學科,確實是基於教師沒有吸引力。有一天中午,我沒有回家,在辦公室時發現有個學生在辦公室,就隨便和她聊聊,得知她是很樂於學物理,問其原因,她說:“物理要是學不好就覺得對不起田老師”一句話使我深深地感覺到了田老師的人格魅力對學生的影響。如果每一個學生都抱著這種態度學習的話,還怕學不好嗎?這正是“親其師,而信其道”的道理。

2、學生自尊心受到了傷害,比如遭到諷刺,挖苦,那麼他就會對這個老師產生抵抗心理,進而就會影響學習。我自己本身就是個很好的例子。我在中學的時候物理可以說是學的比較不錯的,經常研究一些題目的新解法或者是較為簡單的解法,我也經常找物理老師去探討,有時經常和老師爭論。後來上課時老師總說自己講的是最笨的方法。後來我經常是他講課的時候,我不聽講。長大後才發現自己當時的愚蠢。

3、教師缺乏課堂管理的技巧,沒有建立新的課堂學生行為規範,如有的老師發現學生上課不專心,明知學生因為不專心答不上來,就故意提高嗓門:“某某同學,你回答一下我我的這個問題。”明明知道他沒有聽講還故意讓他回答,這樣做可以說什麼目的也達不到,如果再跟上一句:“我剛講過的問題怎麼就不會呢?”這樣很有可能就會激發師生間的矛盾,導致課堂教學難以進行下去。

4、如果課堂過於死板,就激發不起學生的學習興趣。我在教學生做excel中的用公式法和函式法計算的時候,剛開始是我也是按照教材中練習開始的,我發現,有的學生始終都是用函式法進行計算的,用公式法計算只知道“求和”的利用,簡單操作後,學生的操作興趣明顯下降了,尤其是利用公式法。我靈機一動,把某單位工資表格給學生讓他們計算每個成員的工資,很明顯學生的積極性提高了。因為這個練習既講明瞭公式法的好處,並且使學生意識到學有所用。

所以為了做一個好老師,一個能被學生認同的好老師真是太不容易了,首先要不斷學習增強自己的教育教學素質,要想給學生“一碗水”,教師自己要有“一桶水”;其次還要營造一個好的學習氛圍,這樣學生才能進入專心的學習狀態;在課堂上要建立民主與規範,不能把課堂管死(畢竟愛玩是孩子的天性),但是課堂的學習行為規範必須使其明確;然後接著要在課堂上確立合理的教學內容,中學生的注意力最多也就20分鐘,所以必須要抓住這有限的時間把具體任務交代下去,這樣才能讓學生自覺控制注意力。當然還要多設計一些學生感興趣的操作練習;還有就是對課堂問題的處理要機智巧妙,比如:穿插法、停頓休整法、個別提醒法以及幽默調侃法都值得借鑑的。最後是對學生的評價,在評價時要準確,肯定評價多於否定評價,只有這樣,學生才能更為專注地投入到學習中來。因為我認為任何一個人的在肯定中才會的更快、更好的成長。

只有努力做到了這些,能被學生所認可、接受,那麼教育教學想必應該不算是件難事了!

關於教學管理工作心得體會 篇8

教師是蠟燭,照亮了別人燃燒了自己,教師是人類的工程師,培育著祖國未來的希望,教師是陽光底下最崇高的職業,所以我從小就希望自己長大後能成為一名人民教師。如今,我終於實現了兒時的夢想成為了一名光榮的、一名培育祖國花朵的人民教師。

時光飛逝,一個月的時間很快的就這樣過去了,在這一個月裡,在教育局和學校領導的幫助下,我無論在教學方面還是在班主任工作方面都有很大的進步。回顧一個月的工作,我的收穫真是很多很多,下面我就具體來談一下我這一個月來在教學工作和班主任工作方面的收穫:

一、教學方面

初登講臺時,我上課的時候雖然能很流利的把本節課知識講授完,但就好象一個人在表演一樣,我似乎忽略了學生的存在,講課時不能面向全體學生,而且組織課堂的能力也不是很好,而經過一個月來的歷練與學習,在學校領導和有經驗的老師的幫助下,我有了很大的進步。我現在上課時,能以學生為主體而把自己擺在一個組織者、參與者和引導者的地位上,能面向全體學生了。所以在這裡我還想再一次的感謝教育局的領導和學校的領導以及有經驗的老師對我的幫助。使我在教學方面有所進步。經過這一個月來的工作我覺得要想做一名合格的教師,我認為首先在教學方面做到以下幾點:

1、認真鑽研教材,對教材的基本理論和基本概念,每句話、每個字都弄清楚,深入瞭解教材的結構、重點與難點,掌握知識的內在邏輯,知道應補充哪些資料;深入瞭解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會出現的困難,及時採取相應的預防措施;精心設計教學方法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

2、精心組織課堂教學,關注全體學生,注意資訊反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明瞭,克服了重複的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,佈置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。

3、要提高教學質量,還要做好課後輔導工作,國小的學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,並使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在後進生的轉化上,對後進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從讚美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。我們班有個女同學,學習成績十分的不理想,一開始我也是訓她,可我發現一點也不管用,反而是越訓越差,好象讓我給訓“傻”了,後來我就對她從友善開始,先從她愛勞動這一優點著手,重用她,和她談心,鼓勵她,現在她自己知道學習了,成績較以前有了很大的提高。

4、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博採眾長,提高教學水平。

5、培養多種興趣愛好,不斷擴寬知識面,為教學內容注入新鮮血液。

6、"進無足赤,人無完人",在教學工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,語言不夠生動等。因此做為一名合格的教師,應當嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

二、管理工作方面:

管理是學校工作中的重中之重,而班主任管理工作的祕訣我覺得就是"愛"。師愛是偉大的、神聖的。師愛是人類複雜情感中最高尚的情感,它凝結著教師無私奉獻的精神。師愛是"超凡脫俗"的愛。高爾基就曾經說過:"誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子。"這種愛沒有血源和親情,沒有私利與目的,然而這種愛卻有一種巨大的力量。

1、愛就是關懷。

師愛是教育的"潤滑劑",是進行教育的必要條件。當教師全身心地愛護、關心、幫助學生,做學生的貼心人時,師愛就成了一種巨大的教育力量。正因為有了師愛,教師才能贏得學生的信賴,學生才樂於接受教育,教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平。全面公平的愛是指教師要熱愛每一個學生。學習好的要愛,學習一般的要愛,學習差的也要愛;活潑的要愛,文靜踏實的要愛,內向拘謹的更要愛;"金鳳凰"要愛,"醜小鴨"同樣也要愛。關於這一點我就是這樣做的,我們班46名學生我都很喜歡,無論是“金鳳凰”還是“醜小鴨”我都喜歡他們,關心他們。所以在這裡我可以說下這樣一句話:在我們班裡的46名學生沒有一個學生是不喜歡我的,每當我走在校園裡的時候,只要我們班的學生看見我,他們就會全圍過來,和我手拉手一起走;每當下課的時候只要我在教室裡坐著他們也會圍個水洩不通。雖然當班主任很累,但我喜歡這種感覺。

2、愛就是尊重。

尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。尊重學生要尊重學生的人格。教師與學生雖然處在教育教學過程中的不同的地位,但在人格上應該是平等的,所以我時刻的提醒自己教師是不能盛氣凌人的,更不能利用自己地位和權力汙辱學生;我應該從他們的心理髮展特點出發,理解他們的要求和想法,理解他們幼稚和天真;信任學生要信任他們的潛在能力,放手讓學生在實踐中鍛鍊,在磨練中成長。只有這樣,學生才能與我縮小心理距離。

3、愛就是責任。

在開家長會的時候我從許多家長的口中瞭解到我在孩子心中是個“平時很和藹可親,而犯錯誤時又很嚇人的老師”,其實,愛學生要深入地愛,要理智地愛。也就是說要嚴格要求學生,對學生不嬌慣、不溺愛。對其缺點錯誤,不縱容、不姑息、決不放任。師愛既蘊含著強烈的情感色彩,又表現出深刻的理智,不僅著眼於學生目前的得失和苦樂,更應注重學生未來的發展和前途。

一份春華,一份秋實,在這短暫的一個月裡,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收穫的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生,我無愧於我心,我無悔於我的事業。在今後的日子裡,讓我把一生矢志教育的心願化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

關於教學管理工作心得體會 篇9

古今之成大事業、大學問者,必經過三種之境界:‘昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路’。此第一境也。‘衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。’此第二境也。‘眾裡尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。’此第三境也。

計劃只解決50%的問題。

三流的點子加一流的執行

如果你有一件工作必須趕快做,把他交給那個最忙的人準沒錯。

能不能幹成事,首先要看有沒有激情。

當你沒空休息的時候,就是你該休息的時候了。

人的能力是有差異的,要承認人的差異,對人的不同貢獻給予不同回報,要讓每一個人都羨慕貢獻者,模仿貢獻者,不斷地激發自己向優秀人才靠攏。

人才引進要思想解放,引進五個人,有兩個人很行的話就保本,有三個人很行的話企業就賺了。

成功就是將簡單的事情重複做。

沒錢的時候錢最重要,有了錢以後人最重要。

如果敵人讓你生氣,那說明你還沒有勝他的把握;如果朋友讓你生氣,那說明你仍然在意他的友情。

如果不在質上斤斤計較,就難在量上綽綽有餘。

捨得捨得,有舍才能有得,小舍小得,大舍大得,難捨難得,不捨不得。

提不出問題是最大的問題。

如果不知道自己是什麼,那就什麼也不是。

沒有重點突破,就不能各各擊破。

成功就是比別人優秀一點點。

誠信,像房子的地基,假如地基比較弱,在上面蓋一所大房子,一旦有風暴就會被吹倒。

對上司謙遜,是一種責任;對同事謙遜,是一種素養;對部屬謙遜,是一種尊榮。

建立在生意上的友誼遠比建立在友誼上的生意來得好

我為什麼要做第一名?那只是一個結果,一個統計的結果。……對一個企業來說,要想持續發展下去,關鍵還於保持持續的核心競爭力。

我們生就一條舌頭和兩隻耳朵,以便我們聽得多些,說得少些。

上帝,幫我提防我的朋友吧!至於我的敵人,我自會對付。

生性多疑者促使別人背叛他。

在只應講理之處別尋求使用權力。

公平到了極端就變成極端的侮辱。

一旦你吸引了人們的注意力,絕對不要讓它溜走,如果群眾的目光轉向其他人,那麼你的損失將無法估量。

不屑於閒談的領導者會讓人們感到難以接近。

一時的興奮和令人激動的勝利會導致致命的結果

事物只要尚未達到至善的境界,他們就會一直不斷地得到補益;一旦達到至善的境地,它們就會趨於衰弱。

賞善而不罰惡,則亂;罰惡而不賞善,亦亂。

天下事,以難而廢者十之一,以惰而廢者十之九。

如果沒有做到第一,就要通過戰略找到合適的方式成為第一。

讓你的種子發芽,讓你身邊的人不斷髮展和創新,而不是控制你身邊的人。學校的成功需要集思廣益,所有的人都要有激情。

中關村雖然看起來很火,其實就是一種農村經濟。因為在這裡,誰推出了新的、有市場的產品,馬上就會被其它企業所效仿,就像一個農民今年種土豆賺了錢,明年全村所有人都種土豆一樣,可重複性、可模仿性非常強,但都做不大,做不長遠。

八分人才,九分使用,十分待遇。