20xx年，我局在區委、政府的正確領導和上級主管部門的指導下，堅持以人為本，認真貫徹落實科學發展觀，堅持從實際出發，積極穩妥地推進大中型水庫移民後期扶持政策實施工作，較好地完成了各項工作。現將我局20xx年工作總結和20xx工作計劃報告如下：
一、20xx年主要工作總結
(一)認真落實自治區人民政府為民辦實事工程以及扶貧道路建設。
1、為民辦實事專案：20xx年我局承接自治區為民辦實事專案共9個，總投資487萬元，其中：水庫移民新村新建專案6個，投資362萬元，建設內容：舊房改造44戶，住房外牆裝飾30戶，硬化村內主道4.77km，文化室5座，籃球場5座，新村標牌6座等;改建村屯道路專案3個，投資125萬元，建設內容：改建村屯道路硬化3.57km，路面寬3.5m，混凝土路面結構。全部完成20xx年專案的建設任務，資金使用率達90%以上，達到區委、區政府的要求。
2、20xx年扶貧村屯道路硬化專案10個：20xx年下達我局扶貧村屯道路硬化專案10個，總投資567萬元，建設內容為：改建村屯道路硬化16.2km，路面寬3.5m，混凝土路面結構，在12月份全部完成建設任務。並通過自治區移民局的核驗，全部符合標準和要求。
(二)紮實推進農補惠民專案大中型水庫移民後期扶持資金髮放工作。
我局加強了大中型水庫移民後期扶持資金使用管理的檢查監督工作，確保該項資金使用安全、規範、有效，確保了國家的支農惠民政策及時落實到每個移民。20xx年四個季度大中型水庫移民後期扶持直接補助資金全部按時足額發放到移民個人帳戶，提前完成發放任務，在資金的撥付和發放中沒有出現截留、擠佔、挪用、貪汙和騙取水庫移民資金的現象，已通過自治區“資金安保”驗收，沒有違規問題，資金使用率達98%以上，達到區委、區政府的要求，完成20xx年的績效目標。
(三)積極推進“美麗廣西生態鄉村”移民村屯綠化專案建設。
20xx年我局水庫村屯綠化示範專案共3個，投資36萬元。新種植村屯綠化苗木1150株，折算綠化面積16.8畝，村屯綠化模式以綠道與庭院經濟為主。3個專案已全部完工，並已撥付80%工程進度款。
(四)開展水庫移民散戶舊房改造工作。20xx年散戶舊房改造20戶，圍繞庫區基金路的建設，認真做好水庫移民散戶舊房改造工作實施，解決移民實際住宿問題，提高庫區移民生活水平。在12月份中旬可以完成任務。
(五)實施大中型水庫移民後期扶持政策常態化管理。
我局積極配合監測評估第三方機構按照計劃完成後期扶持政策實施監測評估工作，在今年6月份已完成20xx年的後期扶持政策監測評估工作，並由自治區移民局出具評估報告，對我們的評估工作給予了高度讚揚。
(六)做好大中型水庫移民自然減員人口的核定工作
我局已完成20xx年大中型水庫移民自然減員人口登記、申報工作，涉及5個鄉鎮，139個村組，核定20xx年大中型水庫移民自然減員人口222人。已完成今年的績效目標任務。
(七)積極配合自治區移民局做好水庫移民培訓工作
我局根據自治區、市移民局的工作部署，積極做好移民培訓工作。一年來，我局共組織移民培訓3批次共150人，已全部完成本年度移民培訓任務。通過專家授課使移民們比較系統地學到實用的技術，提高了素質，開闊了眼界，收到了良好的效果，為下步農業增收專案的實施奠定的基礎。
(八)加強信訪工作，營造庫區和諧、穩定、發展的社會環境。
我局認真做好水庫移民維穩工作，每月對庫區和移民安置區進行一次矛盾糾紛排查，制定領導接待來訪制度，重大節日期間實行零報告制度，確保重大節慶活動期間沒有移民赴邕進京非正常上訪，庫區社會保持穩定。到目前為止，我局共妥善處理群眾來信來訪件4件(其中來信4件、來訪3批8人)，信訪案件都得到妥善處理，辦結率100%。
二、主要經驗與做法
(1)區委、區政府的大力支援
區委、區政府高度重視。分管領導到實地調研並指導工作，區政府今年足額配套移民專案資金為20.5萬元，為做好今年的移民工作打下堅定的基礎。
(2)部門真誠配合
區發改局、財政局、林業局、紀檢監察局、審計局、新農辦、基層辦等部門在今年的工作中給予充分的支援和配合，移民專案的申報、財評、採購、招投標、實施、資金撥付、審計、驗收都離不開相關部門的支援，正是因為有他們的真誠合工，我們局才能按規定、按程式、按質量、按時間節點完成全年的任務。
(3)幹部職工的全力以赴
移民工作涉及到5個鄉鎮474個村民小組，點多面廣、工作跨時長，就需要全域性幹部職工全力以赴，敢做敢擔當，紮實工作在村組，才能把今年2700多萬元的資金用出去;沒有踏踏實實的工作作風是不可能做到的，移民局班子領導以身作則，認真履行職責，每個分管領導都親自帶所分管業務的工作人員到村組、專案點實地解決問題，使專案得到順利實彈，資金能按時發放。
(4)認真履行黨風廉政建設主體責任
局長作為主要領導是黨風廉政建設的主體責任人，也是第一責任人，在黨風廉政建設工作中，局分管領導同樣是分管業務中的主體責任人和第一責任人，把這種思想貫徹到全體的工作中包括我局的績效工作中，真正做到“一崗雙責”。同時在工作中認真執行“八項規定”和“四風建設”，嚴查幹部職工在專案實施和資金髮放中的“吃、拿、卡、要”，在專案點公示監督電話和市局的舉報電話，從源頭上抓早，抓小，堅決杜絕這種違法行為。到目前為止，沒有收到過幹部職工的違法違紀舉報資訊，也增加了移民群眾對我們移民局幹部職工的信任，改變幹群關係，樹立移民幹部的良好形象。
三、20xx年工作計劃
20xx年我局將在區委、區政府的領導下，繼續以改善民生為核心，實施做好移民工作，即：
1、按自治區移民局要求，繼續做好20xx年專案的各項前期工作;20xx年的專案初步設計和申報工作。
2、做好20xx年度移民專案的竣工驗收與審計結算工作。
3、繼續按時、足額將20xx年後期扶持資金髮放到移民群眾手中，支援移民群眾改善生產生活條件。
4、切實做好移民信仿工作，增加移民政策宣傳力度，促進社會穩定和諧。對群眾信訪反映的問題和要求，符合政策的一定要按政策執行。能在政策範圍內解決的，要儘量給予及時解決。不符合政策的，要耐心細緻地做好解釋工作，發現問題要及時報告，並妥善處理，要堅決杜絕集體上訪等群體事件的發生。
5、實施水庫移民教育培訓工程。繼續加大水庫移民教育培訓力度，提高水庫移民綜合素質。繼續組織移民進行思想觀念和生產技能培訓，開展水庫移民實用技術培訓班，繼續做好就讀普通高中的庫區移民子女免除學費的稽核工作。
6、做好移民增收前期工作，積極聯絡農業、水產畜牧等農口部門，積極探索移民增收的新途徑，拓寬思路，為移民謀出路;促增收，使貧困的移民早日脫貧，使更多的移民走向小康的致富路。
7、推進移民幹部職工隊伍建設。按照深入學習實踐科學發展觀的要求，進一步加強移民幹部職工隊伍的思想建設、作風建設、廉政建設，切實抓好移民幹部職工業務知識等培訓工作，不斷提高移民幹部職工履行職責的整體水平。
8、積極配合區委、區政府做好中心工作。
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導及上級業務部門的關心支援下，管理局以科學發展觀為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發展，求真務實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實幹，基本實現了年初制定的工作目標。現將管理局年的工作情況及明年工作打算彙報如下:
一年的工作情況
1、除險加固工程進展順利。
在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程後，4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期後續主體工程的開工建設。水庫管理個人工作總結。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪牆、壩後補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程於9月19日完成招投標，10月中旬開工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩後補坡、水輪發電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
2、濰坊清風嶺商品兔養殖基地專案順利實施。
今年以來，水庫管理局積極爭取市農業開發資金，建設了濰坊清風嶺商品兔養殖基地，該基地位於高崖鎮善莊村西，佔地65畝，分養殖區、辦公生活區、飼料加工區，基礎設施總投資450萬元，其中農業開發資金200萬元。該專案於5月10日開工建設，現已完成基礎設施建設，購進兔籠1800組，2。6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000餘隻，12月底將完成全部種兔引進工作。水庫管理個人工作總結。
3、旅遊開發工作有了新的進展。
在風景區基礎設施可行性研究報告經省發改委批覆立項後，管理局委託南京林業大學設計院對水庫壩下林區進行了景觀綠化設計，年2月施工圖設計方案完成後，管理局組織園林、水利、建築、水電等方面的專業人員對該設計方案進行了評審，3月份南京林業大學設計院對修改方案進行修訂後，完成了全部設計內容，該專案設計總投資為1500萬元。
同時，管理局積極上報爭取旅遊基礎設施專案資金，年1月17日省農村信用社聯合社、省旅遊局聯合以魯農信聯6號文將仙月湖風景區旅遊開發專案列為了年度第一批財政資金再擔保旅遊貸款專案名單。經積極協調，昌樂縣農村信用聯合社對我局進行綜合考查後，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協調貸款事宜。在積極搞好風景區建設的基礎上，年4月積極申報了國家級水利風景區，7月上旬順利通過了水利部及國家旅遊局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區”稱號，是全省唯一一家國家和省級水利風景區。另外，在濰坊國際風箏節期間，配合縣旅遊局參加了首屆旅遊產品交易會;通過等刊物，對風景區進行了宣傳，提高了風景區的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。
防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執行汛前制定的操作規程和防汛預案，科學排程洪水，合理利用溢洪閘洩水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區被列為全省灌區改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉鎮成立了三個用水者協會，逐步理順了供水關係。年共供水3200萬m3。其中農業供水500萬m3;向昌樂城區水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業、生活及生態用水的需求，美化了環境，補充了地下水源，為當地工農業生產提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的徵收，管理局成立了水資源費徵收小組，自4月下旬開展工作，共調查摸底101戶，下達按表通知79份，協調安裝水錶55塊，現已實際徵收水費13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。
全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養殖基地市農業開發資金200萬元。
6、綜合經營取得較好經濟效益。
今年一至十一月份綜合經營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經營人員的工資收入，安置水庫富餘人員及家屬子女近40人就業。
7、機關建設成績顯著。
首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業務主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40餘萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閒娛樂的場所。再次是旅遊開發工作得到了水利主管部門的肯定，並在今年11月全省水利風景區建設與管理工作會議上作了典型發言。
8、先進性教育活動取得明顯效果。
一是黨員的思想政治素質和業務水平、黨組織的執政能力和執政水平有了明顯提高，二是為群眾服務的意識明顯增強，三是切實做到了“兩不誤，兩促進”。
另外，我局在安全生產、部門聯絡村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯絡村資金3萬餘元，受到了鎮、村的一致好評。
在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。
我所在縣委、縣政府以及縣水務局的正確領導和精心指導下，在灌區各相關部門的支援配合下，認真貫徹各項方針政策，堅持治水興縣戰略，緊緊圍繞“以管理促發展”這一核心內容，深化改革，加強管理。按照年初制定的工作目標和要求，著力加大了重點專案銜接力度;進一步健全了目標管理責任機制，切實抓好了防汛抗旱、生產經營、內部管理、隊伍建設等基礎工作。
一、全面完成了渠道歲修、養護、清淤、灌溉等任務，充分發揮了灌溉職能和效益。
(一)今年，在灌溉管理上，管理所進行了一系列改革，在渠道水毀修復上採取“專業施工、以獎代補”的辦法，實行渠道維修專業施工隊伍准入制由承包人組織施工，水庫派工程站技術人員現場監督指導。按施工合同，承包方必須保證施工質量，因此加強了承包方的風險意識，進一步保證了施工質量，同時渠道修復的啟動資金由承包方墊付，也有效緩解了管理經費不足的矛盾。截止今年6月，我所共完成渠道水毀修復工程2400米，總投資16萬元。
(二)在渠道清淤方面，管理所通過制定有效措施，督促灌區各鄉鎮完成各自渠段的清淤工作，按照“屬地”劃分的原則，各司其責，避免了鄉鎮間相互推諉、扯皮的現象。同時水庫派出兩個督查小組赴灌區鄉鎮與鄉鎮密切配合、督促檢查，確保了清淤工作的順利完成。
(三)在今年春灌放水前，我所依照科學、合理、節約的原則，制定了20xx年用水排程計劃。管理所精心安排、周密佈署，按段按片落實到人頭，同時組成護渠隊，沿渠道送水護渠，以便應對放水中隨時可能出現的險情。為了確保灌區及時用水，我所於20xx年4月8日開閘放水，截止目前歷時30天，供水110萬m3，使灌區所屬1.8萬多畝農田實現了滿栽滿灌，全部按時栽上了秧苗，特別是保障了灌區內航粒香、豐森兩家萬畝高產糧油示範片的灌溉用水，對旱災之年灌區農業的穩產增收起到了積極作用。
二、做好兩手準備，狠抓防汛抗旱工作。
今年上半年，我所堅持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導思想，以“保穩定，促增收”為目標重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。
全所上下牢固樹立防汛意識和責任意識，突出早抓、實抓，紮實有效地做好了防汛各項基礎性工作。一是汛前檢查到位。在2月中旬和3月上旬，我所由管理所一把手牽頭組織工程技術人員，對樞紐工程和渠道進行了兩次汛前大檢查制定了切實可行的水庫度汛計劃;進入主汛期後，再次對樞紐工程、各病險渠段現場和部分新老山體滑坡重點區進行了嚴密細緻的安全督查，對查出的問題及時處理，限期整修，不留隱患，始終做到對水庫執行狀態心中有數，切實提高了對水庫防洪排程的科學性和可行性。二是責任落實到位。成立了以管理所一把手為組長，副職領導為副組長，相關工程技術人員為成員的防汛領導小組，抗洪搶險隊伍和防汛物質全部調整到位。入汛以來，管理所嚴格執行24小時領導帶班防汛值班制，準確掌握水文動態，合理排程庫容。三是預防措施到位。按照上級主管部門要求，我所在2月下旬就組織技術力量及時制定和完善了水庫的防洪預案、水庫超標準洪水防汛預案、防汛物資排程預案等，為安全度汛提供了強有力的保證。四是防汛物資到位。重點落實了以管理所所領導及中層骨幹為主體的應急搶險隊伍，同時落實了水庫防汛物資的儲備工作，並進行了造冊登記，真正做到了有備無患。
三、加大水汙染治理力度，使水汙染得到有效遏制。
我所在20xx年“**縣水庫肥水養殖和網箱養殖取締工作圓滿完成”的基礎上，定期向庫區水面投放淨化劑、生物劑等用於水汙染治理。截止今年11月，共投放淨化劑2噸，投放魚苗15萬尾;定期組織職工到水面巡查並打撈水面的垃圾等。通過我們的努力，現在庫區水汙染得到有效遏制，水質已從原來的劣Ⅴ類達到Ⅳ類。
四、夯實水利基礎，全面完成中型灌區配套改造工程實施方案。
我所積極協調與省、市、縣的關係，積極主動地爭取各類專案支援。去年我所爭取到**省中型灌區配套改造工程預算資金1000萬元，今年上半年已全面完成此專案的設計和實施方案，並已通過審查。3月中旬已順利完成代理機構的招投標工作。
五、強化安全生產管理
按照市、縣對安全工作的要求，結合我所實際，成立了以管理所所長為組長，分管安全的副所長為副組長，各股室負責人為成員的安全工作領導班子。並按照防洪度汛、船隻管理、內保安全、工程管理四條線，分別落實安全責任，並與各股、室簽訂了安全生產責任書，實行了安全工作一票否決制，做到了安全工作有人管有人抓和時時管時時抓。制訂了《安全事故搶險應急預案》、《防洪度汛預案》，加強庫區船隻管理的日常監督檢查和汛期值班聯絡、巡壩查險，定期組織安全工作監督檢查，發現隱患及時整改，杜絕了各類安全事故的發生。
20xx年，在管理局、管理處的正確領導下，我所全體幹部職工認真貫徹落實管理局20xx年工作會議精神，堅持以“求真務實，開拓創新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重於泰山”的理念，緊緊圍繞管理局“管理上水平，調整邁大步，效益跨臺階，隊伍新提高”的總體思路，團結協作，盡職盡責，積極開展尖山廟水庫執行管理工作，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：
一、指導思想
按照管理局，管理處的工作部署，我所幹部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習黨的xx屆三中、四中全會和中紀委xx屆五次全會精神，加強現形勢下省直機關作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平、調整邁大步、效益跨臺階、隊伍新提高”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體幹部職工認真開展了“作風建設年”教育活動，努力提高黨員幹部職工的思想素質、道德素質和業務素質，為引大“三步走”長遠發展戰略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。
在管理處的組織下，20xx年x月x日在尖山廟所開展了供水管道培訓學習，全體幹部職工熱情洋溢、積極參加，為了端正學習態度，嚴格學習紀律，確保學習制度，保證良好的學習精神，培訓班採用理論與實踐相結合的方式，現場講授與實踐並做了學習筆記。更深一步的瞭解了水庫大壩安全執行方面的相關知識，學習掌握了玻璃鋼加沙管道的結構和特性，每人撰寫了學習心得一篇。通過這次培訓學習，進一步增強了幹部職工做好水庫執行管理工作的責任感，為機場管網執行管理工作奠定了基礎，為完成全年尖山廟水庫管理所各專案標責任提供了保證，
二、水庫安全管理工作
全所幹部職工牢固樹立“安全貴如生命，責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全執行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側鄰近村莊，過往行人、車輛較多，水庫安全管理顯得尤為重要。通過強化水庫執行安全管理，保證了水庫的安全執行。
1、水庫執行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命，責任重於泰山”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發現並掌握工程執行中出現的異常情況，為主管部門正確決策提供了參考依據。今年x月，管理所結合水庫工程執行特性和
供水管理實際，自主編寫了《水庫執行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的瞭解。保證了水庫的安全執行。
2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規定，沿庫區設定了安全防護欄，周圍各道口、行人及車輛經常通行的地段設立了安全警示牌;值班人員對出現有小孩到庫區遊玩、嬉水的情況，及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳，以示警告。
3、嚴格按照水庫執行相關規範規定，實施水庫執行蓄水排程。月日入庫停水時。水位為 ，水庫蓄水量約 萬立方米。
三、供水管網執行及灌溉管理工作
1、供水管網執行工作：我所認真貫徹局黨委“三步走”發展戰略，努力擴大供水市場，提高供水效益，合理配置水資源。20xx年x月x日，引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水，目前，日供水量 m，累計供水約 m。20xx年x月x日，引大尖山廟水庫向蘭州中川機場正式供水。目前，日供水量 2450m3，累計供水約40000 m。今後隨著蘭州新區建設程序和機場擴建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標誌著尖山廟水庫供水市場全面開啟，引大“三步走”發展戰略中尖山廟水庫供333
水專案正式開始發揮供水效益。
2、灌溉管理工作：我所認真貫徹落實管理局20xx年春夏冬灌溉協調會會議精神，嚴格按照管理處《中川灌區供水用水及水票制實施辦法》開展灌溉供水管理，不斷增強供水服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水，及時結算水量水費，確保了春夏冬灌溉的正常進行，較好地完成了全年灌溉供水任務。截至月日灌溉結束，共完成灌溉面積 畝次，灌溉供水 萬立方米，水費收繳 萬元，水費任務完成佔年計劃的 %。
四、多種經營工作
五、20xx年的工作思路及重點工作
(一)繼續加強水庫安全執行管理，牢固樹立“安全貴如生命，責任重於泰山”的理念，堅持水庫安全執行巡視檢查，認真履行水庫安全執行管理工作職責，確保水庫執行安全。
(二)繼續加強機場管網安全執行管理，為機場提供不間斷、連續性供水，確保管內細水長流。另外不斷擴大供水市場，提高供水效益，積極與蘭州新區管委會、籌委會緊密聯絡，做好為蘭州新區全面供水的準備。
(三)進一步強化灌溉供水管理，嚴格按照管理處《中川灌區供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理
中，切實做到合理調配水量、及時結算並足額收繳水費，完成灌溉供水任務。
(四)認真貫徹落實管理局處多種經營工作會議精神，轉變觀念，自力更生，艱苦創業，充分發揮尖山廟水庫的水資源優勢，大力發展多種經營。
(四)進一步加強內部管理，注重團隊建設，增進團結，齊心協力，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本，切實關心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、幹好工作營造良好環境。
“記者就是無冕之王”，每個還沒有入行的人都會跟你灌輸這樣的思想，弄的人很容易產生假象：記者走到哪裡別人都會敬你三分。事實卻並不總是那麼盡人意。究其原因，我對此的認識是，如果你真的是具有了作為一名新聞工作者應有的素質，不論年輕還是資歷老，都會得到別人的認可和尊重。而當你只是徒有虛名地佩戴了“新聞工作者”的帽子，很遺憾，濫竽充數的人遲早會被發現，並施以封殺的重罰。
我是一名年輕的新聞工作者，社會閱歷不夠，在處理各種突發事件或者與人交流中，總是會出現一些因為無知而導致的尷尬局面。比如，在與人交流的過程中，我好像抓住的都不是對方的主要資訊，我也害怕從自己的嘴裡說出不夠專業的話，因而惡性迴圈我變得沉默寡言。再比如工作的時候，在採訪物件眼裡，他們所說的每一件事情都是重要的，節目的內容必須每一項都涉及到，在我看來，真的是不知道如何取捨，分不清主次，當然，稿子寫出來就是泛泛而談了。
幾乎每天我都在擔心，自己成了僅有一頂帽子的新聞工作者。工作兩年多，已經不知道遇到過多少次這樣尷尬的場面，而每一次“突圍”過後卻都沒有留下些有價值的戰利品，供自己在下一場戰役中借鑑使用。現在想想，是因為自己還沒有真正具備一名新聞工作者必須的素養——會傾聽。
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