剛看到這本書的名字時，我的第一感覺是，老闆應該都喜歡這本書;剛聽說要發這本書時，我的第一感覺是，公司要給大家_了;當我剛看完這本書的三分之一時，我感覺這本書的編寫質量實在太差了;當我看完這本書的三分之二時，我感覺我得到了我想要的東西;當我把這本書看完時，我感覺應該給這本書和這次讀書活動一個公正的評價：
當我完整的讀完《責任勝於能力》這本書後，我才發現它對我產生的影響再次印證了一句話：開卷有益。
在讀這本書前，我正為每天處理大量繁雜事務而沒有讀書、學習的時間而苦惱;正為每天工作時間越來越長而工資不見增加而憤憤不平;正為工作強度越來越大而身體因缺乏休息和鍛鍊而越來越疲憊虛弱而叫苦不迭，正為以上原因引起的工作效率低下而束手無策。
《責任勝於能力》這本書雖然沒能幫我解決這些問題，但卻讓我調整了心態：強化了我做任何事都要負責到底的觀念;使我認識到遇到問題不應該躲開，也不應該抱怨，而應該積極想辦法去合理地解決，而這一過程，正是我進步的過程。
心態的調整使我能在一種正確思路的引導下著手處理上述問題，保證了問題處理得合理有效性。
其實，心態的調整，促進的不只是工作，好的心態，表現出一種生命力，一種自信和健康的精神風貌，對於一個人的健康成長具有不可低估的作用，因此才會有人說：世界因心態而不同!
看待事物應該有積極的心態，但也不能對它存在的問題視而不見或置之不理。對《責任勝於能力》這本書也應該批判地積極看待，“責任勝於能力”這個觀點很好，全書看完之後對人也起到了積極的作用，但是書的編寫質量也不能不提。
整本書明顯是拉好框架之後拼湊而成的，書中有很多地方論據不能支援論點，論證極其牽強，就象一具骨架完好，外表光鮮，但體內心膽錯位，神經錯亂的人體，看上去整體感覺良好，實際卻存在不容忽視的問題。
以上是我對這本書的總體評價。在閱讀這本書的過程中，我的感觸和思考其實還有很多，下面談一下我認為比較重要的一部分。
當我發現我開始從這本書中受益的時候，我首先想到的問題就是：為什麼一個最初被我看作是在進行_的讀書活動會使我受益?出現這樣的現象似乎異乎尋常地難以理解，但實際上問題並不複雜，而只是又一個雙贏的例證。對這件事的分析可以分別從當事的雙方開始。對於公司來說，花錢組織這麼大規模的讀書活動，目的是為了增強員工的責任心，進而提高整個公司的工作效率，所以當我感覺讀這本書讓我受益的時候，實際上我已經接受了書中的觀點，也就是說，公司已經達到了預期目的。對於我來說，被迫去讀這樣一本書，很自然就會認為公司是在_，雖然有牴觸情緒，但當我把書讀完時，我感覺到了它對我個人成長的促進作用，也就是說我利用公司提供的資源提高了自己。
這樣就引申出了下一個問題，那就是當我們接受了這樣的觀點，並且以認真負責的態度去工作時，我們是否真的像剛才我認為的那樣會有所收穫呢?我們來分析一下。
一個企業的員工大概可以分為以下幾個群體，一是有上進心的員工(包括希望晉升職位的、希望提高收入的、希望限度實現個人價值的等)，二是安於現狀的員工，三是管理人員。
先分析有上進心的員工。在文章開頭我就說，自己感覺老闆應該都喜歡這本書，因為我認為老闆都希望自己的員工是富有責任心的。之所以這樣認為，不是空想，而是有依據的，思考一下為什麼中國會存在那麼多的家族企業，為什麼很多能力並不突出的人能得到升遷而能力出眾的人卻不被重用?很簡單，如果你是老闆，你會讓一個你不信任但又很有能力的人幫你管理這個企業嗎?反正我肯定不會。如果我當老闆，我會信任什麼人呢?要麼是親屬，要麼是富有責任心的人。信任親屬是因為他跟我是利益關聯人，就是所謂的一條繩上的螞蚱;信任有責任心的人是因為他會認真負責地做好每一件事，即使因能力欠缺做得不到位，至少他不會危害企業的利益。這樣反推一下就能知道，有上進心的員工只有富有責任心才會贏得老闆的芳心，得到自己所想得到的。
再分析一下安於現狀的員工。這部分員工一般情況下都是在一個企業中工作時間較長或對企業非常依賴的人，滿足於目前的職位和收入水平，這部分人對企業有較濃厚的感情，甚至會持有企業的股份，也就是說，他們和企業是利益共同體，甚至可以說企業的利益其實就是他們自身的利益。這樣倒推就很容易確定，如果他們不想讓自己的切身利益受到損害，他們就必須負起責任。
管理人員的責任心可以說是毋庸置疑的，因為企業的經營、發展狀況直接關係到他的個人前途、收入水平，更重要的是企業的聲譽直接決定了這個企業的管理人員的個人聲譽。
通過以上分析，得出的結論是對待工作，大家沒有理由不認真負責，因為不負責任的最終結果就是損人不利己或者損人又損己。但是為什麼在現實中還是存在不負責任的現象呢?
我認為最主要的原因有兩個：
一是認識不到自己所做的工作對自身利益的影響。很多人感覺自己所做的工作無關緊要，即使做不好對企業也沒什麼影響，更不會對自己的利益產生影響。於是能做好的事做不好，可做可不做的事幹脆不做。其實這是個很簡單的問題，以盈利為目的的企業怎麼會花錢僱傭一個可有可無的人呢?企業作為一個有機的整體，設定每一個職位都是有其道理的，正如《責任勝於能力》中所寫的：“沒有哪一件工作是沒有意義的，每一個過程都成就了另一個過程，只有環環相扣，整體才會和諧美好。”“你可能永遠都無法看到整體工作的美，但是缺少了你那部分，整體工作就不完整了，就什麼都不是了。”
二是人的惰性。人都有惰性，如果一個人長期處於沒有危機感的環境或者對危機感到麻木時，惰性就會滋長，帶來的後果就是人浮於事，辦事拖拉，為了少做工作而推脫責任等一系列負面影響。這種狀態中的人，如同那隻在溫水中游泳的青蛙，身處險境而不自知。想要打破這種局面，就要經常性地刺激他，使他對周圍的環境保持必要的敏感性。
綜上所述，我對這次讀書活動的看法是：一、如果能夠認真對待，這次活動將達到公司和員工雙贏的效果;二、如果能夠全面地看待這次活動，就會發現其實對公司負責的過程更是對自己負責的過程;三、責任心保持是需要持續培養和激勵的。
讀了《責任勝於能力》這本書，使我受益非淺，此書運用樸實的語言，生動有力的故事，闡述了責任在生活、學習、工作上的重要性，揭示了責任與能力的辯證關係。使我清楚的認識到責任重於泰山，責任更勝於能力。
“責任重於泰山。”我覺得這句話在測繪行業中體現的尤為明顯。大家都知道數學是測繪的基礎，測繪人員每天多多少少都在跟數字、單位、符號打交道，一個小數點，一個單位雖然不起眼，但是很容易失之毫釐，差之千里。這使我體會到，一個人工作得好壞，最關鍵的一點就在於他對工作有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。要擔負起自己的責任，做好工作，就必須從細節做起。
不知不覺我也工作一年多了，還記得剛開始實習的時候，由於書本所學與實際運用存在一定的差距，為了儘快勝任工作，我積極學習，快速掌握繪圖的要點，當我天天重複著自認為簡單的繪圖處理時，反而有些懈怠，犯了不少低階錯誤，讓自己措手不及。所以，當責任心實實在在的成為一種生活態度時，我們才會與“優秀”、“完美”、“成功”更接近，而一個不負責任的人，即使擁有很強的能力，也不會取得最終的成功。
責任可以使人堅強，更可以激發我們的潛能。對於大多數人而言，工作就意味著完成自己的份內事，然後心安理得地拿那份薪水。過去，我也一直這樣認為。自從看了《責任勝於能力》,我學會了去主動承擔一些應該做的事情，而不是僅僅做好分內的事。一個負責任的人會得到他人的信任與託付，獲得更多發展的機會，在發現問題、解決問題中，挖掘出潛能，提升自己的整體實力。
另外，我覺得人跟人的相處是相互的，你多為他人考慮一分，多站在他人的立場考慮考慮，很多問題就能迎刃而解了。不用去羨慕那些收入比自己高，更受重用的人，因為他們要擔的責任更大，考慮問題的方式方法更加全面。不禁捫心自問，如果真的處在他們的位置上，就一定會比他們做的更加出色麼?答案是不一定的，但是隻有忠於職守，努力工作，才能樹立自己的榮譽，同時贏得他人的尊敬，最終實現自己的人生價值。
作為一個社會人，我們要清醒、明確的認識到自己的責任，培養強烈的責任感，履行好自己的職責，發揮自己的能力，克服困難，順利完成工作。這樣我們才能由壓迫式、被動式的工作、生活轉化為積極主動的去享受工作過程、享受生活的樂趣。
1968年墨西哥奧運會比賽中，最後跑完馬拉松賽跑的一位選手是來自非洲坦尚尼亞的約翰亞卡威。他在賽跑中不慎跌倒了，拖著摔傷且流血的腿，一拐一拐地跑著。所有選手都跑完全程後很久了，直到當晚7：30，約翰才最後一個人跑到終點。這時看臺上只剩下不到1000名觀眾，當他跑完全程的時候，全體觀眾起立為他鼓掌歡呼。之後有人問他：“為何你不放棄比賽呢?”他回答道：“國家派給我由非洲繞行了3000多公里來此比賽，不是僅為起跑而已——乃是要完成整個賽程。”是的，他肩負著國家賦予的責任來參加比賽，雖然拿不到冠軍，但是強烈的使命感使他不允許自己當逃兵。其實，責任就是做好你被賦予的任何有意義的事情，我們的家庭需要責任，因為責任讓家庭充滿愛。我們的社會需要責任，因為責任能夠讓社會平安，穩健地發展。我們的企業需要責任，因為責任讓企業更有凝聚力、戰鬥力和競爭力。
一位偉人曾說過：“人生所有的履歷都必須排在勇於負責任的精神之後。”在責任的內在力量的驅使下，我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感，“如果你能真正釘好一枚鈕釦，這應該比你縫製出一件粗糙濫造的衣服更有價值。”盡職盡責地對待自己的工作，無論自己的工作是什麼，重要的.是我們是否真正做好了我們的工作。有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。在每個人的生活當中，有大部分的時間是和工作聯絡在一起的。如果我們放棄了對自己的責任，就背棄了對我們所負使命的忠誠和信守。清醒地意識到自己的責任，勇敢地扛起它，無論對於自己還是對於社會都將是問心無愧的。人可以不偉大，人也可以清貧，但我們不可以沒有責任。任何時候，我們都不能放棄肩上的責任，扛著它，就是扛自己生命的信念。
在當代社會，幾乎每一個優秀企業都非常強調責任的力量。在IBM每個人堅守和履行的價值觀念之一就是：“在人際交往中永遠保持誠信的品德，永遠具有強烈的責任意識。”在微軟，“責任”貫穿於員工們的全部行動。在新未來公司裡，董事長一直提倡的：“做老實人，說老實話，辦老實事。”這也是責任意識的一種體現。責任在這裡不僅僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統帥與核心。缺乏責任意識，其他的能力就失去了用武之地，所以，在企業裡，責任是勝於能力的。無論我們有多麼優秀的能力，只有通過盡職盡責的工作才能完美地展現。
最優秀的人才總是希望進入最優秀的企業。而每一個優秀的企業都在解釋、創造、舉行和實踐著自己的企業文化、職業精神和價值觀念。我們作為企業的一名員工，有些事情並不是需要很費力才能完成的，做與不做之間的差距就在於——責任。
《責任勝於能力》這本書還告訴我們：責任產生忠誠。而忠誠，會讓你承擔更大的責任。一個人，只有對他所從事的職業充滿責任感，他才能對企業忠誠。他對企業忠誠，才能贏得企業管理者對他的信任，企業管理者才會把需要承擔更大責任的重要崗位交給他。
有人把忠誠看作管理者愚弄下屬的工具，認為向員工灌輸忠誠和敬業思想的受益者是企業和老闆。其實不然，忠誠並不僅僅有益於企業，其最終和最大的受益者是員工自己。你忠誠於你的企業，老闆才會更加信任你，才會給你更大的發展空間。反過來說，即使你有驚世之才，即使你能力超群，但你並不忠誠於你的職業、你的企業，作為一個老闆，他敢讓你承擔更大的責任嗎?誰會把重要的崗位交給一個朝三暮四、疏乎大意的員工呢?誰敢把一個關係產品質量、公司形象的崗位交給一個對公司沒有忠誠度的人呢?
一個員工的能力再強，如果他不願意付出，他就不能為企業創造價值;而一個願意為企業全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，他也能通過努力、為企業創造出最大的價值來。《責任勝於能力》這本書告訴我們：沒有做不好的工作，只有不負責任的人!
書中的觀點這對於我今後改進工作有很大的作用，思想上的轉變必將指引行動上的轉變，我將努力使自己成為一個擅長履行責任的人。
有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄，在每個人的生活當中，有大部分的時間是和工作聯絡在一起的，責任就是對工作出色的完成，責任就是忘我的堅守，責任就是人性的昇華。
天地生人，有一人當有一人之業;人生在世，生一日當盡一日之勤。當前，我國疾控事業正處於高速發展期，作為山東疾控職工應當在各自的崗位上，常懷：“責任重於泰山”的警醒度，堅信“責任成就人生”，盡心盡力的做好各自的工作，使山東疾控基業百年常青!
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