工程現場會議紀要範文

會議紀要是根據會議的宗旨和要求寫成的，要準確地反映會議的主要內容、指導思想、主要結論等。下面是本站小編為你帶來的工程現場會議紀要範文，歡迎參閱。

會議時間 _年 月_ _日

會議地點 樓專案部

記 錄 人

參會人員

參與人數

發言記錄：

會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。

發言：

1、甲方人員介紹

工程專案總經理：(專案老總)

工程負責人：(王總現場代表，全面管理和材料採購)

工程技術負責人：(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其彙報)。

工程會計：(相關費用的支付記錄工作)

工程資料員：(資料的整理，附帶現場施工)

乙方人員介紹

：乙方總承包人。

木工組長：主要負責該專案的關模等工作。

鋼筋組長：負責該專案的鋼筋用量、捆紮工作。

磚工組長：專案的全部相關工作。

塔吊組長：主要負責該專案塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽：進入專案施工現場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委託甲方代為購買。

2)用 人：承包方必須將專案各工種作業人員的身份證影印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工 靴：進入工地現場人員須按要求穿工靴，高空作業人員穿平底膠靴，雨天

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業：進行高空作業的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機械裝置：相關工種的機械裝置操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。

7)高溫作業：當進入高溫天氣作業時，適當調整作業時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

8防 暑：隨著暑期的到來，專案部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛處領取。

9)材料堆放：現場的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發生危險。

3、質量問題

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎後平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區。樑、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問題造成返工由承包方負責。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動範圍內，一般的在20~30釐米內，大的達到50釐米，在振動過後表面要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外牆的飽和度，這也是外牆漏水的一個重要原因。

2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋牆按照間隔50釐米高一道設定，牆面做到三匹一吊五匹一靠，要複核砌體尺寸，發現問題及時彙報處理。

e、塔吊組：

1)聽從現場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規定操作，禁止違規操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環境。

4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節約問題

1)鋼筋下料時，在滿足長度規格要求的情況下，優先使用餘料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要儘可能計算準確，使用時要收拾乾淨，減少浪費。

5、人員配合協調

1)處理好與監理的關係。

2)放線時，承包方必須派懂線的人蔘與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質量。

6、進度問題

1)整個工程計劃x月號主體結構完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著做三單元。

3)進入主體結構以後，計劃每六到七天完工一層。

4)採用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌築，然後木工、鋼筋工進場，每月保證四層。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝飾工作。

發言完畢。

發言：

各班組在認識以後，工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。 發言完畢。

發言：

我說以下幾個問題：

1、資料要按時做好。

2、技術、經濟簽證單據要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，後面補籤。

3、施工現場場地窄，班組間要互相理解。

4、現場要留足足夠的資金，以方便現場的臨時使用。

5、現場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

7、拆除模班後，發現問題及時採取措施處理。

8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

9、工資造表，人員必須帶身份證領取。

發言：

現場各班組人員，現場施工的總指揮為技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支援。

1、對各班組的存在問題，施工人員指出後應立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4、對於員工工資的事情，希望由甲方發放，以後在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

6、加強合作與協調工作。 發言完畢。

x總髮言：

聽了大家彙報和想法後，我作出以下的決定：

1、安全問題，必須保證該工程專案安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“”彙報，技術上找譚工，在該專案中全權代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關於承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經稽核後上報甲方譚工稽核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

5、要節約使用材料，保證質量。

6、對塔吊安裝多出的x元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老闆)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現，承包者實在資金週轉不過，可在甲方借，以後在工程款中扣除。

8、各施工班組務必做好溝通協調，配合好。

9、對於材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

發言：

還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。

會議結束。

甲方代表簽字：

根據州人民政府常務副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關於啟動沿邊國道改造工程專案前期工作的請示》(紅交發〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心A幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署。現將會議紀要如下：

會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道G219大黑山至綠春段的相關情況彙報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設內容為二級瀝青路面，由於線路方案調整，該專案可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已經取得批覆，用地預審、水保方案、地災評估、規劃選址意見、社會穩定風險評估報告、礦產壓覆等已經委託相關部門辦理，林業資源勘測報告、節能評估報告、林業採伐證、地質詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經初步概算，開展專案前期工作需要經費3500萬元。

會議認為，國道G219覆蓋了我縣8鄉1鎮，對我縣經濟社會發展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發展，進一步優化、發展我縣道路交通網路，通過交通帶動產業，轉化我縣後發優勢資源，推動經濟社會發展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經費、徵地的青苗補償費用等資金困難。

會議要求，一是各級各部門要提高認識，統一思想，明確責任。各級各部門要克服本位思想，站在全域性的高度，認真履職，積極做好配合協調工作，想盡辦法，確保明年啟動國道G219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區域的基本情況調查工作，認真分析研究，切實做好風險評估。三是做好對接，抓好規劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支援，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規劃工作，為交通發展奠定基礎。

會議決定，一是抓好規劃。各部門要做到同時規劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障。縣財政先劃撥300萬元用於公路建設專案前期工作經費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發公司資產以PPP模式向銀行擔保抵押貸款，用於國道G219大黑山至綠春段等公路建設專案前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經費問題。

參會人員：李濤、何玉才、白迷諾、李永祥、陳勇進、陳沙成、張文彬、楊福德、李金順、高波初、陳沙龍、朱阿三、朱偉才、李波娘、李鬥才、方誌花、李智升、白永華、陳學東、朱建蓉、廖建江、朱澤和、白才歲、白批者、李尚、魏崴、盧阿三、王薦成、楊繼福、李成昆、李釀然、李舢釜

抄送：縣委辦，縣人大辦，縣政協辦。

發：縣國土局，縣交通局，縣林業局，縣發改局，縣住建局，縣農業局，縣水務局，縣工信局，縣環保局，縣公安局，縣司法局，縣安監局，縣質監局，縣廣電局，縣規劃局，縣路政大隊，縣運政所;大興鎮，牛孔鄉，大水溝鄉，大黑山鄉，平河鄉，三猛鄉。

組織單位：建築工程有限公司

會議時間：x年xx月xx日上午：

會議地點：公司會議室

參加單位 參加人員

公司、各專案部部門 、等。

主持人：

記錄人：

x年xx月xx日下午, 邀請上述專案工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年後的交底工作。

會議內容

技術負責人發言：

辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現迎接新的x年，希望大家共同努力，再創佳績!下面交代後續工作的計劃：

一、因公司專案增多，現增加一個主施工員()、材料採購員()，主施工員負責專案上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作，現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料採購部門由周建安為主，、配合、協助周建安工作，所有材料採購，如：招待費、菸酒等均由材料部門採購，具體流程詳見流程表。總體負責由負責。

二、施工計劃：

(詳見附件)

三、加強專案與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

四、發揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，專案部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日專案正常施工，專案部不予放假。

施工員發言：

一、 上述施工計劃與班組溝通調整後執行;

二、 腳手架部分有鬆動現象的，進行加固處理;

三、 班組人員請儘快上齊。

發言：

進度計劃與班組認同後執行。

發言：

一、 裝置的升節、保養及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三、 完善臨邊防護。

發言：

一、 材料採購需、配合;

二、 嚴格按採購制度執行。

備註：以上內容參會人員無疑議!