*有限公司會議紀要
20xx年第期
檔案編號：
會議主題：合同談判
會議時間：20xx年4月28日
會議主持：
整理人：
主要內容：
20xx年4月28日，在，就有關**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建築勘察設計研究院分院(以下簡稱設計院)商談穿越工程總承包的有關事宜。
參加會議的有
會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：
1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支援性檔案。
2、有關工程中監理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。
3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題，請設計院儘快完成臨時徵地圖報送公司。
4、由於頂進涵長較長，建安費較高，建議設計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節約工程投資。
5、有關出發井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協調問題。
6、有關施工便道問題，請設計院儘快多做幾個方案，報送公司。
7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理，不含便道)不超過*萬元，摺合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據問題，建議確認收費檔案後，再次進行談判。
合同談判會議紀要範文篇2
時間：20xx年7月26日
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會議內容：
本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9 月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支援和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內部管理。
以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產清理力度。
要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1.會議責成財務部完成以下工作：
(1)本著“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金。
(3)完善臨建基礎資料。
(4)清理長期投資，完善相關手續。
(5)未完施工進行清理。
2.會議責成人力資源部完成以下工作：
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。
3.會議責成資產管理部完成以下工作：
(1)進一步加大裝置清理力度。對有清查難度的裝置實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外裝置及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產清理。
4.會議責成經營計劃部完成以下工作：
(1)加速分包結算工作。要求逐個專案進行清理，如被清理專案出現問題馬上轉入下一個專案繼續清理。
(2)清理應收款項。
5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公裝置、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區車庫。
四、會議決定清理外埠專案銀行帳戶。
外埠專案銀行帳戶須隨專案部的撤消同步進行銷戶。專案部所有施工人員全部撤離視為撤消該專案部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠專案銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。
會議主題: 孝昌雋水大道營業廳擴建房屋租賃事宜 會議時間:20xx年 4月 18 日
會議地點: 孝昌聯通公司5樓小會議室
主持人 ：盧傑(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)
談判雙方人員:
出租方(甲方)：
盧安達，李明
承租方(乙方)：
丁春華(孝昌聯通公司副總)
黎煒(孝昌聯通公司紀檢組長)
盧傑(孝昌聯通公司渠道管理員)
婁萍(孝昌聯通公司市場部經理)
徐龍(孝昌聯通公司建設維護部經理)
易華(孝昌聯通公司綜合辦公室主任)
李娜(孝昌聯通公司會計)
付鵬(孝昌聯通公司市場部專案經理)
談判會議內容：
一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬，以後租金年遞增10%，租賃期5年，並要求聯通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。
二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯通公司沒有接受承擔的慣例。
三、 甲乙雙方共同意見：
經甲乙雙方多輪坦誠協商，達成如下一致意見：
1.房屋租金按年結算， 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元)，20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以後三年內租金按前一年的基數的8%進行遞增，如下表：
2.原租戶退出過程中，產生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責;
3.要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。
四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。
甲方參會人員簽字：
乙方參會人員簽字：
投標邀請編號： 內容：
日期： 年 月 日 地點：
參加人員：甲方：
雙方就該專案的工作範圍、服務標準、驗收程式、合同價格等內容進行了澄清、談判，就以
下內容達成一致，現紀要如下：
1、 工作範圍：針對花園小區進行綠化及車場改造。
2、雙方就工程維修範圍，施工技術要求及質量標準達成一致。
3、工程工期： 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日後40日內
4、 本工程的質量保修期為12個月。
5、合同價款：本合同以實際工程量進行結算，結算金額不得超過總造價 萬元。
6、付款方式：發包人確認竣工結算報告之日起7日內，發包人向承包人支付工程竣工結算價款總額的95% 。剩餘5%作為工程質保金，一年後無工程質量問題後返還。
甲方：渤海石油物業管理公司 乙方：天津濱海延發建築裝飾工程有限公司 技術人員：
商務人員：
敬啟者:
我方於×月×日致貴方函中，曾強調我方第816號訂單交貨之重要，務必將貨物於×月×日前運達。
現貨物雖已運出，但尚未接到貴方寄來的任何資料，除取消本訂單外，別無選擇。因為我方顧客堅持交貨日期，至感遺憾。
發函者：
年 月 日
成立於二十世紀九十年代，是一家集土建、鋼結構、裝飾裝修、防腐保溫及市政園林綠化為一體的大型綜合性建築企業。公司經濟實力雄厚，下設房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、鋼結構分公司、送變電工程分公司、裝飾工程分公司、市政工程分公司、園林綠化分公司、消防工程分公司、防腐保溫安裝分公司及鐵塔工程分公司等十餘個全資子公司。公司現擁有房屋建築工程、鋼結構工程、建築裝修裝飾工程壹級資質;市政公用工程、送變電、防腐保溫、城市 園林綠化工程專業承包貳級資質以及鐵路電氣化工程專業承包叄級。同時具有廣電總局、國家技術監督總局頒發的廣播、電視、微波、通訊四單元全系列鐵塔及500kv輸電線路架線鐵塔生產許可證。
十幾年來，經過公司全體員工的不懈努力，迄今已發展成擁有資產5000餘萬元，各種人才雲集的大型企業。公司現有職工600餘名，各種專業技術人員310多人，其中國家認定的壹級專案經理14人，貳級專案經理24人，三級專案經理6人;公司中高階職稱的工程技術和工程管理人員共210餘人，初級技術管理人員100餘人。公司注重技術的改進和裝置的更新換代，近年來淘汰了一批舊有的生產機械，引進先進的生產裝置，實現了生產的現代化。發展實業、振興企業是企業的發展目標，不驕不躁、嚴謹踏實是公司的一貫工作作風，幾年來，公司在已有成績的基礎上，不懈努力、開拓進取，在省內外建築市場佔有了一席之地，贏得了廣大客戶及質檢部門的好評，被評為“質量信的過單位。
公司自成立以來，不斷謀求新的發展，承接了省內外數十項大型的房屋建築、市政、裝修裝飾、園林綠化、工程、送變電、防腐保溫及鋼結構工程，取得了多項榮譽稱號，積累了豐富的施工經驗，掌握了各種新型施工技術。多年來，河北長城建設集團有限公司恪守“質量第一、客戶至上”的服務宗旨，遵循“優質、高效、團結、奉獻的工作態度，為社會創造了一大批優質精品工程。
公司由一支強有力的領導班子帶領公司員工組成一個團結的戰鬥團體，下設工程安檢部、工程管理部、經營開發部、工程業務部、多種經營部、監察審計部、勞動人事部、新技術開發部、物資部、財務部、設計部、宣傳部以及辦公室等十三個部門，負責公司的總體規劃及運營。公司狠抓質量關，求信譽，謀發展，提高企業知名度，通過了iso9001——20xx族國際質量體系認證，並通過對公司員工的技術教育和知識考核，強化公司上至領導下到員工的質量生存認識;公司重管理、講效率，向規模經濟要效益，為嚴格公司紀律、明確責任、提高工作效率，引進了當前先進的管理體制，完善了各項規章制度，把責任明確到公司的每一位員工身上，出現問題能夠迅速解決，把事故消滅於萌芽;企業要發展，人才是關鍵，公司為謀求長遠發展，建立並完善了人才資源庫，努力做到讓所有員工人盡其才，才盡其用，讓其在本崗位上發揮特長，盡忠職守。
千里之行，始於足下，人的一生就像城市中的公交車，會到達許許多多的驛站，每到達一個驛站，就意味著一個新的征程，每路過一個驛站，就能帶走很多寶貴的財富。回顧這半年時間，是我學習的半年，工作經驗、社會交流等等一切都是從頭開始，從無到有，從有到會，從會到熟;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力，這半年是感恩的半年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培!
首先，談談自己這段時間心態的轉變，坦白講，如果說從來公司就以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程!最初覺得只要充分發揮自己的特長，那麼不論所做的工作怎麼樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪裡，俗話說，隔行如隔山啊!剛畢業真的在工作中使我迷茫，不知自己的定位，是不是不適合做這個行業。在文祕工作中，從檔案的列印，公文的處理，傳真的收發，辦公用品的採購，要把這個工作完成覺得是件很容易的事，可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠!心態的調整使我更加明白，不論做任何事，心須竭盡全力!
下面我對我這六個月的工作狀況做一個小結：
一、不斷提高自身素質和能力：來到公司工作期間，真正讓我體會到了工作的高節奏、高效率、高標準、高要求。我本著學習和探索的思想，虛心向同事們求教，邊學邊提高個人的工作能力。半年中，經過平時業餘的時間，經常看文祕有關業務的書籍和公司剛建立的一些管理規定。經過半年的努力，我對於公司的有關政策和文祕工作流程的認識有較大提高。
二、尋求工作方法，不斷提高工作效率，順利完成各項工作。不斷以規範、高效的新方法貫穿在工作當中。
(一)公文的處理不斷規範和完善。在工作中，始終堅持按照公司管理規定和要求來完成各種公文的處理。
1、具體來文處理的程式。每天把來自集團及各部門的檔案分類及時上報給公司領導及有關部門。公文處理稍微有遺漏、處理不及時，就會給各項工作帶來不利影響。因此，公文的來文處理關鍵是要有清晰、明確的流程，以達到隨時查閱來文能夠知道去向、處理結果等。並在通過實踐，設計出更加適合公文來文處理的各種表格，使來文處理規範化、具體化、程式化。
2、做好發文處理的把關工作。各部門的發文彙集到辦公室時，都要進行稽核，要保證發文的規範性，對每篇發文認真稽核。
(二)資訊是及時、全面反映整個企業的精神面貌和工作動態，這就要求及時，迅速，對各部門上報的資訊進行整理、加工，對發生的大事對各部門進行催報，使資訊管理工作更加規範到位。
三、以身作則，加強管理，保證文祕的工作到位。文祕的工作比較瑣碎，具有很強的時效性，在處理緊急的事情時，就需要加班加點。對於領導臨時交辦的工作任務，我樂於接受並較好地完成。在這半年的工作中，在時間短、任務重的情況下，積極配合各部門整理有關材料。在公司招投標會議上，是我第一次親身參與如此大型會議的工作，文祕也就授命完成招投標會議前準備的各項事項。所擔負的責任之重大，工作之緊張，是可想而知的。在和大家的共同努力下，使工作會議的會前準備做到周密、細緻，沒有出現差錯，使會議成功的召開，較好地完成了工作任務。
回顧半年來，收穫很大，我得到了提高和鍛鍊，雖然工作還有待提升和改進，我會努力把工作做好!工作對於每個人來說，應該用上孔子的那句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們在哪一個崗位上，都要想方設法把自己的本職工作做好!在以後的工作中需要改善的地方：
1. 加強與同事的勾通，營造團隊協作氛圍。
2.從改造自己入手，適應企業生存環境。目前要做的，就是要通過努力工作改造自己，以拓寬自身的知識結構，提高專業素質和道德修養。我相信，只要自己努力學，專心做，就一定不會辜負領導的期望!
3.從細微工作入手，積極調整個人心態。做為一名入司不久的員工，處事要低調，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步。要堅持踏踏實實的做人，認認真真的做事，堅信細節決定成敗。
靖遠縣第三建築公司簡介
我公司於一九八六年成立，具有十五年建安施工歷程，當年省建委資質審查時定為四級企業，一九八九年資質複查時晉升為三級企業，一九九四年晉升為二級企業，二020xx年取得公路工程，水利水電工程資質增項，20xx年新資質就位時經省建設廳核准，取得房屋建築工程施工總承包二級，水利水電工程施總承包二級，市政公用工程施工總承包三級。園林建築、公路路基路面、起重裝置安裝專業承包三級。
我公司現有職工2518人，註冊資金5180萬元，淨資產5438萬元，大中型機械裝置1924多臺(件)，動力裝備率達到11.3千瓦/人，技術裝備率達到以1.63萬元/人，有職稱的工程技術經濟管理人員291人，各崗位持證上崗人員491人，有資質的專案經理87人，其中一級2人，二級46人，下設12個專案工程處，一個巨集達公司，年可完成建安產值120xx萬元。
我公司本著一切為使用者服務的宗旨，自覺做到重合同，守信用，把企業效益和社會效益結合起來，並使之逐年提高，制定和完善了一系列規章制度，有力地保證了工程建設的順利進行。
先後承建的房屋建築的工程有：青銅峽市鋁廠鉚焊車間(面積2800平方米，排架結構，跨度24米，高21米)，白銀市建行開發公司公園路1#商品樓(面積8229平方米，框架結構，九層(白銀公司檔案館等工程被評為省優質工程。白銀市建行培訓中心樓(面積14000平方米;框架剪刀牆結構;十九層)，白銀市法院培訓中心樓、白銀市國家安全域性辦公樓、糧食局信宅樓、銀光廠宅樓、白銀市電信賓館、平川公安局綜合樓，白銀西區大夏，白銀市人民廣場。
公路工程有：國道109線白銀段改道工程。柳忠高速公路K26+700——K28+200合同段，夏河縣人民街道路建設工程，白銀市人民路拓寬改建，經五路、經七路。
水利水電工程有：疏勒河花海西乾渠、安西總幹四支渠、興電黑山支幹渠、疏勒河大灣電站、敦煌榆林河電站、靖遠縣北灣水廠、平川農村人畜飲水工程。三項工程被授予白銀市建築工程“銅城杯獎”。得到了有關部門的表彰獎勵和專家們的讚譽。
多年來，我公司不斷加強全面管理，注重提高自身素質，以合同的工期，優良的質量，滿意的服務，贏得了信譽。一九九九年被省建委會評為甘肅省優秀施工企業，20xx年被甘肅省工商局授予“守合同，重信用”的企業稱號，20xx年元月被評為甘肅省質量管理先進單位。20xx年一項工程獲省“飛天獎”，三項工程獲市“銅城杯”獎，企業獲得省“重合同、守信用”榮譽稱號。
近年來，我公司承建的工程優良率達到40%，合格率達到100%，施工地點遍及蘭州、白銀、金昌、酒泉、成縣、平川、靖遠、甘南、西寧等市縣，在激烈的市場竟爭中樹立了良好的企業形象，為企業的進一步發展奠定了基礎。
8月11日下午13點40分，商場半期工作研討會議在六樓會議室順利召開。大廈總經理盛甦，商場部總經理姚雷，黨支部書記郎天榮，商場綜合部經理許均，商場食品部經理馬俊及商場各中層幹部參加了此次研討會。
研討會整個流程進展順利，在會中，各個部門都提出上半期的不足，並且提出瞭解決方案與對應措施，各個部門也對風險防控方面進行了激烈研討。姚總在商場工作總結中對：開源節流，降本增效，風險防控，運營提質，退貨控制五點進行細化研討。尤其是在開源節流這一方面，姚總提出了“八新”的概念：新思維，新觀念的引領;新品牌，新專案的引進;新渠道，新網點的拓展;新領域，新業態的涉及。這“八新”也是商場長久，優質，活力運營的有效指導思想。
會議持續到晚上19點30分，盛總對此次研討會提出了三點表揚：1，會議發言人都準備的十分充分，對此次會議十分重視，發言也十分認真;2，此次研討會討論深入，都是直接了當提出問題，同時也拿出方案，並且提出解決的時間點;3，此次研討會有很高的高度，各部門經理進步非常大。會議最後，盛總也對商場提出四點要求：抓當前，控風險，育人才，思長遠。
此次會議取得了極大的成功，面對商貿業的嚴峻形式，領悟會議精神，加強自身管理，揚長不避短，人員做好帶頭典範作用，商場的下半期業績做到更上一層樓。
結合公司戰略發展需要，為進一步優化公司現有組織架構，提高公司運營管理效率，經公司上級領導研究，決定對現有組織構架進行調整。具體如下：
一、公司組織架構調整情況：
為充分發揮公司組織架構優勢，明確職責隸屬關係，提升工作效率及效益，公司組織架構調整為一辦，一事業部及六大中心，具體如下：
1、一辦，一事業部為：總經辦、電商事業部。
2、六大中心為：營運中心、商品中心、市場中心、財務中心、人力行政中心、品牌中心。
二、調整後組織架構圖：
此組織架構至通知簽發之日起，開始執行。請各中心知悉並及時將最新調整發布的組織架構資 料資訊更新於公司檔案資料、辦公平臺中。
特此通知。
人力行政中心
二○xx年十一月十日
整個畢業設計接近尾聲，意味著我們即將離開生活四年的母校，走上社會大舞臺，心中萬分感慨。此篇論文的完成是在指導老師——的精心指導下進行的。所以第一個要感謝的就是我的老師，從論文選題直到論文的最終完成，他都給予我盡心盡力的指導，從選題、構思到最後定稿的各個環節。
在學習過程中，老師嚴謹的治學態度，淵博的專業知識，實事求是的工作態度，精益求精的治學精神深深的感染了我，使我在大學的幾年裡，都獲益良深。同時還要感謝，徐老師、閻老師等兩位老師在我的設計技術上的指導和栽培，不僅教會了我如何做一名合格的設計師，更教會我如何在社會上好好做人。最後感謝所有關心、幫助和支援我的人;最後感謝我的母校，給我提供了一個這樣好的學習和生活環境。
機關各處室：
9月24日下午，局黨組成員、紀檢組長楊靜同志帶領局辦公室、紀檢監察室，對機關工作紀律和機關衛生進行了全面檢查，現將檢查情況通報如下：
一、工作紀律情況
從檢查情況來看，各處室人員在崗情況較好，即便外出人員也都履行了請假手續。在機關工作人員沒有發現玩遊戲、炒股票、逛淘寶網、瀏覽與工作無關網頁等現象。但也存在個別人員不在崗，也不履行請假手續的問題。
無故不在崗人員：食品保化監督所：王雅麗、郭偉。
二、機關衛生情況
從檢查情況來看，處室衛生區基本做到了窗明几淨，特別是牆角、開關、踢腳線、門牌等死角死麵也都進行了擦拭。但個別處室的房間存在著物品擺放零亂，衛生狀況較差的問題、樓道和樓梯吸頂燈無人擦拭的問題以及樓道窗戶擦拭不徹底的問題。
衛生較差的辦公室：
食品保化監督所：512、513、515室;
人事處：421室;
辦公室：316室;
市場處：202室。
三、具體要求
在檢查過程中，檢查組就各處室存在的問題都提出了明確的整改要求，希望各處室引起高度重視。一要嚴肅考勤制度，加強紀律約束，決不允許無故脫崗和上班時間玩遊戲等，二要對房間衛生和衛生區衛生進行全面徹底清掃，要保持經常，責任到人。三要進行整改。食品保化監督所要開展紀律整頓，無故不上班人員要寫出說明。被通報的房間要立即進行整改，局裡還要組織不定期檢查，對問題嚴重，屢查不改的處室，處長要寫出深刻檢查。
一、會議時間：20xx年2月3日 下午4點
二、會議地點：**社群會議室
三、參加人員：
社群兩委：
計生協會常務副會長：
計生管理員：
活動小組長：
街道下社群領導：
下社群幹部：
四、主持人：社 區 書 記
記錄人：吳
五、會議議程
1、傳達上級有關檔案或精神，學習計生法律法規。
2、各片區責任人彙報本片區婚、孕、遷入、遷出、死亡、流入、流出的變動情況，獨生子女和二女扎獎勵兌現情況，並通報社會撫養費徵收情況。
3、對出現政策外生育(懷孕)，雙查、節育措施、兩證辦理未到位的人員進行分析，責任到人，落實到位，並通報上個月問題的落實情況。
4、彙報本年度《生育證》發放情況及下半年符合政策可能生育的物件(計生年度4月份彙報)
5、由分管計生領導總結上個月計生工作開展情況。
6、通報上個月例會存在問題的落實情況，同時分析目前存在的問題，並提出解決的辦法。
7、計生協會常務副會長總結上個月協會開展工作情況，並佈置本月工作。
8、社群書記佈置本月工作。
六、會議內容
(一)傳達上級檔案或精神並以會代訓組織學習有關計生法律法規
1、社群黨支部書記曾傳達晉梅工委〔20xx〕6號檔案《梅嶺街道黨工委 梅嶺街道辦事處關於印發<梅嶺街道20xx年“專案落實年”、“第三產業躍升年”暨“五大戰役”活動實施方案>的通知》和晉人口領發〔20xx〕4號檔案《關於組織20xx年度人口計生基礎工作考核的通知》。
2、共同學習晉人口領發〔20xx〕4號檔案中附有的《20xx年度人口計生基礎工作考核方案》。
(二)各責任片區負責人彙報
一組責任片區莊彙報：
本小組1月份無初婚、無遷入、無出生、無死亡、無遷出、無流出、無懷孕;
1月份無辦理《獨生子女父母光榮證》、無徵收社會撫養費;
新流入育婦10人，分別是企業組7人和出租房組3人，10人的婚育情況已由流動人口協管員洪登記錄入微機。
二組責任片區張彙報：
本小組1月份初婚1人、遷入1人、無遷出、無出生、無死亡、無流出、無懷孕;
020xx30周.柯於20xx年1月18日辦理結婚登記，由民政局通報街道反饋下來，並於當日由靈源街道林口社群遷入管理;
1月份無辦理《獨生子女父母光榮證》、無徵收社會撫養費。
新流入育婦12人，分別是企業組8人和出租房組4人，12人的婚育情況已由流動人口協管員洪登記錄入微機。
三組責任片區王彙報：
本小組1月份無初婚、無遷入、無出生、無死亡、無遷出、無流出、懷孕2人，分別是莊思婷懷孕6個月和張梅蘭懷孕7個月;
1月份無辦理《獨生子女父母光榮證》、無徵收社會撫養費。
新流入育婦7人，分別是企業組4人和出租房組3人，7人的婚育情況已由流動人口協管員洪登記錄入微機。
農銀人壽保險股份有限公司(簡稱農銀人壽)是由中國農業銀行股份有限公司作為公司控股股東，並在國家工商行政管理總局註冊的全國性人壽保險公司，公司總部設在北京，全國設立了包括15家省級分公司在內的近300家分支機構。
作為中國領先的零售銀行、首屈一指的公司銀行和縣域金融業務的領導者，中國農業銀行20xx年股票市值在全球銀行業中排名第五，在英國《銀行家》雜誌全球銀行1000強排名第七，強大的股東背景為農銀人壽實現跨越式發展注入了強勁的動力。作為國務院批准的國有大型銀行控股的保險公司，農銀人壽將依託中國農業銀行雄厚的資金實力、龐大的經營網路、完善的金融服務和卓越的社會信譽，為客戶提供高品質的保險保障和財富規劃服務。
東莞市心耕生態環境工程有限公司：是國家城市園林綠化二級資質，園林綠化公司簡介範文A級園林企業、 專業從事高分子生態袋、 苗木生產及銷售、生態修復、山體護坡綠化、河道治理，景觀設計、綠化養護、工程施工、屋頂綠化，公園廣場，城市道路綠化 機關事業 工廠企業 住宅小區 、市政工程於一體的綜合性工程公司。多年來，公司憑著雄厚的實力和開拓進取，精益求精的專業精神，完成各類山體綠化、公路河道護坡、 園林景觀、路橋、土石方等基建工程。贏得了客戶的一致讚譽，積累了大量的設計與施工經驗，留下許多賞心悅目的佳作，今後本公司將繼往開來，繼續以“客戶至上”，精益求精的承諾，竭誠為廣大客戶服務。
公司擁有一支技術精湛的高階園藝師、專業設計、施工隊伍，從事市政、園林綠化、園林生態環境行業已有十餘年，本單位自備苗圃生產基地多處：其中有、東城區橫嶺生產基地、南城區水濂山生產基地，寮步苗木生產基地、寮步生產高分子生態產品工廠，多年來為本公司經營園林綠化專案貢獻了大量優質產品，並在施工過程中一致得到客戶的好評，一直以來主張以團體為中心，團結一致，相互協調，用心做好每一個工程專案，在專案實踐中都得到客戶的一致好評，根據客戶的需求我們做出不同的設計理念，以創新為中心，並做到古典園林與現代園林相結合。
公司本著真誠為客戶服務為宗旨，銳意進取，不斷改革創新，以創造環境美、生活美、藝術美的園林為已任，為求設計新穎、佈局合理、價格相宜，提供優質的服務。
認識您是我們的榮幸，我們將盡全力和您一起騰飛，合作建設更好的美麗家園。
公司理念;手治心耕，雙手治理，用心耕耘讓地球成為，綠色，健康，清新，的人類宜居樂土。
廣州天仁回收公司成立於1997年，立足廣州，業務遍佈全省，泛珠三角地區。目前公司擁有大型倉庫兩間，面積各5000平方米，廢金屬加工廠一個，50噸貨車一部，吊車一部，公司目前有員工50多人，其中70%為大本以上學歷，屬廣東省回收行業學歷水平最高的回收公司，年青富有幹勁，公司花巨資引進國外先進的企業管理系統，採用全電腦管理，企業面貌煥然一新。
公司主營業務
回收金屬,回收廢鐵,回收機械裝置,回收塑料資源,回收電子垃圾,回收醫療器械,回收廢舊電池,廢舊物資,回收中央空調,回收電腦影印機,回收辦公裝置等
公司宗旨
讓閒置的資產動起周，變廢為寶可以簽定長期回收協議，並能夠提供“以舊換新”服務。公司成立至今,已經成功的完成數萬宗回收定單,穩定客戶數千家,客戶遍及政府、單位、企業、銀行，鐵路、醫院、學校、家庭、個人、深得各方的好評。
第一部分 週年慶活動主題
第二部分 週年慶典籌備方案
1、成立週年慶典活動組委會;
2、關於店慶系列活動工作的安排;
3、年慶活動全體員工動員會。
第三部分 週年慶店慶活動安排
1、週年慶大典;
2、十佳供應商評選活動;
3、十佳會員評選活動;
4、十佳員工評選活動5、十佳促銷員評選活動
6、週年慶答謝酒會;
7、“歡天喜地慶週歲”員工聯歡晚會;
:8、“我與同成長”員工有獎徵文第四部分 週年慶銷售促銷活動安排
1、擁有全套快訊獎活動;
2、“慶典一週年，層層驚喜送大禮”活動;
3、“集標花、拿好禮”;
4、雙週購物大抽獎;
5、“今天是我的生日”------同賀生日送蛋糕活動;
6、“獻給最親愛的人”------八一建軍節活動
7、《我心中的》在獎徵文活動;
中保攜手鑄就美好生活
9、百家廠家大酬賓;
10、週年慶電影節;
活動背景
上海ab建築裝飾(集團)有限公司是上海成立最早的建築裝飾專業公司，由業內專業精英人才組建，是一個知識和實踐相結合的群體，經過十多年的發展，ab裝飾公司已發展為一家擁有管理人員五百多名，設計人員兩千多名，施工人員三萬多人，在上海設有16家分部，全國近20家分公司，十多個大型實景展示中心，分公司集團低成本的規模，科學規範的管理，個性超凡的設計，專業精湛的施工，先後推出了“家居裝飾合成化”、“家居裝飾與傢俱製作
聯體化”、“管理公開化”、“服務標準國際化”等標準，給各類客戶提供物超所值
的服務。多年來憑著我們的“誠意、創意、服務和信譽”的宗旨，在發展的過程中取得了一系列榮譽，公司先後被評為“全國優秀標兵企業”、“放心建築裝飾企業”、“上海市放心合同信譽企業”、“上海市價格信得過企業”、“全國住宅裝飾行業質量服務雙優企業”、“XX年(中國)上海國際裝飾設計大賽金獎”等眾多榮譽稱號，ab裝飾已成為全國裝飾行業名副其實的標兵龍頭企業。
上海ab裝飾在cd成立直屬分公司，運用公司強大的人才優勢，超越平凡，追求卓越的企業精神。以“真心、熱心、全心、耐心”的經營服務理念，從全國各地分公司中選派二十多名設計精英和數百名經過總公司嚴格培訓的技術工進駐cd，他們中有來自中央工美，上海同濟等著名學府畢業的資深設計師和國內裝飾界有口碑的技術工人，包括鄂東北的木工，皖南的油工等。參與設計作品和施工專案有：上海太平洋百貨、徐家彙購物中心、湯臣高爾夫別墅、王府井百貨、深圳康橋半島等知名工程，無論設計方案和施工質量都贏得了有關部門的認可和讚譽。
ab裝飾在設計上利用上海國際化大都市的優勢，利用當今最新家居消費理念和設計觀念，令客戶享受到經濟發展帶來的舒適居住生活。應用獨有管理體系，在工程管理中，主任設計師小組出任施工代言人，全程監督工程施工，最大程度減少設計也施工脫節，從而確保工程質量，打造真正的舒適家居生活空間，在服務上，推出“ab裝飾，好品質、好服務、好生活”、“ab裝飾，只做滿意工程”的服務理念。在價位上推出誠信家裝透明化，實行“材料透明化”、“工藝透明化”、“預算透明化”，真正做到客戶明明白白消費。
關於“抄送”
1、抄送機關應使用機關的全稱或規範化簡稱，標註位置在主題詞之下抄送欄內，左空1字，用3號仿宋體字標識“抄送”，後標全形冒號;抄送機關間用逗號隔開，回行時與冒號後的抄送機關對齊;在最後一個抄送機關後標句號。
2、公文的抄送是將檔案在主送的同時傳送給與公文有關需要知曉或遵照執行的單位，抄送單位是公文結構的組成部分。行政機關的公文使用抄送比較頻繁，但由於抄送單位居於公文的文尾，所列單位不屬於檔案的主要或直接承辦單位，在辦文過程中往往容易被遺漏或處理不當，影響了檔案貫徹執行的效果。為此，公文的抄送問題應給予足夠的重視和恰當的把握。
一、抄送檔案的適用範圍
根據《國家行政機關公文處理辦法》的規定和公文運用中的實際情況，抄送的適用範圍主要有以下幾個方面：
1.在上行文中，有三種情況：一是受雙重或多重領導的機關向上級機關請示，在主送一個機關的情況下，將其他上級機關列為抄送機關;二是因特殊情況越級請示時，應當抄送被越過的上級機關;三是向有關上級機關或領導人報告情況時，可以抄送其他需要了解情況的領導或不相隸屬的機關。
2.在平行文中，依照管理職權範圍函覆平級機關審批事項，涉及重要的政策性規定或執行面較廣的，應抄送上級機關，必要時也應抄送相關的平級單位及本系統的所屬機構。如省物價局依職權範圍覆函批准省交通廳提出的全省春運客運基準價格，應抄送省物價局的上級包括國家發展改革委、省人民政府，同時抄送給相關的省直單位，如省發展改革委、省經貿委等，並抄送給下級物價部門。
3.在下行文中，有三種情況：一是向下級制發生要行文，應當抄送上級機關、與檔案內容有關聯的平級機關;二是向受雙重領導的下級機關行文，必要時應當抄送該機關的另一上級機關;三是轉發上級檔案時，一般應抄送被轉發的上級機關。
4.在聯合發文時，如需抄送，應按照上述原則分別抄送各聯合發文機關對應的上級、平級和下級機關。
二、抄送檔案的作用與效力
1.備案作用。下級機關發文抄送上級機關，對下級機關來說，是反映情況、彙報工作，便於上級監督、指導，避免在重要決策上出現差錯;對上級機關來說，便於瞭解和掌握下級機關的工作情況，統管全域性，加強指導，還可作為決策的參考。
2.協調作用。受雙重領導的，抄送非主送的領導機關，便於上級機關明確承辦責任，避免相互推諉，同時也表示對非主送的有關領導機關的尊重;抄送平級機關，有利於與本單位業務相關的單位溝通情況、增進了解、協調工作，避免出臺的政策相互矛盾，或因不通氣而產生誤會，影響檔案貫徹落實。
3.告知作用。對發文機關而言，通過抄送形式將需要在有關單位知曉的事項告訴受文方，履行告知義務;對被抄送機關而言，通過接收抄送檔案知曉發文的意圖，便於瞭解情況或配合工作。
4.執行作用。抄送單位同樣是公文的受文機關，現行國家行政機關公文處理辦法第十條、第十三款規定：“抄送機關指除主送機關外需要執行或知曉公文的其他機關”，明確了被抄送單位依照職能職權除享受有知情權外，還具有執行的義務，即當本地出現同樣情況或需要時，也應按抄送檔案中的規定執行，而不需就同樣內容報請上級單位批准，抄送檔案具有作為執行依據的法律效力。既非主送又非抄送的單位如需執行規定，應依照職能職權請示發文單位確定能否執行檔案。如：省物價部門批覆某市物價部門同意收取某項費用，則各市如遇到同樣需要，都可按檔案規定執行;如只批覆一個市，沒有抄送其他市的，其他市須另作請示。又如省物價部門函覆解釋或明確某市諮詢的某項政策問題，被抄送的各市物價局都應按同一解釋執行。
三、抄送檔案的行文規則
使用抄送除遵守上述第一條列舉的規則外，還應注意以下幾點：
1.切忌亂抄亂送。發文機關要根據公文內容與性質、機關或領導人的職能職權及工作的需要、保密需要來確定抄送名單，少了不利於工作，過多過濫會使受文機關以及發文機關本身不勝負擔。
2.抄報、抄送統一使用“抄送”。新的國家行政機關公文處理辦法，已將過去區分抄報用於上級單位、抄送用於下級單位，改為統一使用抄送。至今仍有一些單位繼續使用抄報，這是不符合現行行政機關公文處理規定的。
3.請示件要慎列抄送單位。一是不宜抄送下級機關;二是確實需要抄送平級單位的，也應嚴加控制抄送範圍，因為上級未批准時，檔案的內容尚未確定，還處於內部研究決策階段，故不宜讓資訊擴散，否則會使工作被動甚至造成不良後果;三是有的單位為了爭取領導重視，將請示件抄送許多上級領導，這樣將影響上級單位正常的公文流轉。
4.抄送的排列順序。一般按機關性質和隸屬關係掌握，依據國家、省、市級單位層次順排，如確需抄送上級領導的，可先排個人，再排單位。
還需要指出的是，被抄送機關要妥善處理所收檔案。只需知曉而無辦理責任的被抄送機關應將檔案送有關領導或業務人員瞭解檔案內容;發現抄送檔案有政策問題的，應及時將意見反饋發文機關;與本單位關係密切需要貫徹執行的，應將檔案轉入辦文環節，並妥善保管檔案以備使用。
不知不覺，年終又到來了。2xx年以來，在局領導的關懷和同道們的支援幫助下，在全體同道們的支援配合下，我服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全方面進步完善了自己的思想熟悉、工作能力和綜合素質，較好的完成了各專案標任務。固然工作上經歷過困難，但對我來講每次都是很好的鍛鍊，感覺到自己逐步成熟了。現將本年度工作做以下總結：
一、在學習中不斷進步自己
辦公室工作觸及面廣，對各方面的能力和知識都要把握，如不留意加強學習，就可能沒法勝任某些工作，所以就必須用理論武裝頭腦。在平時工作中我積極學習新知識，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新情勢、新任務對本職工作的要求。積極進步本身各項業務素質，爭取工作的主動性，努力進步工作效力和工作質量。經過不斷學習、不斷積累，已具有了辦公室工作經驗，基本能夠從容地處理平常工作中出現的各類題目，保證了本崗位各項工作的正常執行。
二、平常工作
辦公室是我局的服務中心和運轉中心，擔當著上情下達、下情上報、各種檔案的印發、資訊的報送和後勤服務等。工作中我牢固建立了“辦公室無小事”的思想，嚴格依照“五個一”的標準來要求自己，即接好每個電話，接待好每個來辦事的人，完成好每件交辦任務，作好每個記錄，處理好每份檔案，力求周全、正確、適度，避免疏漏和過失。只有這樣，在相對繁瑣的工作中才能端正工作態度，兢兢業業做好本職工作。
一是做好各類會務工作。全力做好各項會議和活動的預備、佈置和接待。對每次會議和集中活動，不管其範圍大小、範圍高低、會務簡繁，都做到了會前預備充分，會中精心組織，會後認真總結，確保萬無一失。
二是理順頭緒，做到“事無鉅細”。辦公室工作比其他部分相對要繁瑣，有時候電話通知會議或領取檔案就會打一兩個小時，而且重複性很強，具體的工作如：各種檔案的印發、資訊的接收和報送、會議的準備及後勤保障等。這就需要我時刻保持“甦醒”，遇事不慌，分清事情的主次、輕重，理清頭緒再做，這樣可以保證我在有限的工作時間內完成更多的工作。
三是認真做好統計彙總工作。按要求定期對“領導幹部廉政檔案管理系統、機關事業單位固定資產管理系統、公共機構能耗統計分析系統”等電腦網路系統進行資料統計彙總及報送，經過統計整理，共向相干部分報送資料2餘次。在這些工作中我努力做到一絲不苟，杜盡粗心大意，力求做到凡事都要高標準、嚴要求，努力減少工作失誤。
四是做好後勤工作。各種辦公用品的維修和耗材的購買等，確保辦公裝備能夠正常使用，為各項工作的順利展開提供後勤保障。
五是認真做好檔案檔案管理。對各種檔案及時收發、登記、回檔，保證上傳下達;把我局業務工作中構成的具有參考價值的文書材料進行整理、分類、回檔，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規範、保管有序。
六是努力做好其他臨時性工作。
三、工作中存在的不足
以上這些是今年我在辦公室工作的體會和收穫，但由於我本身還存在很多不足，致使很多工作做的不夠理想，比如：對辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應付現象;工作主動性不夠;辦事效力有待進步，事情多的話還存在顧此失彼現象，某些工作在細節上還有待加強等等。或許，沒有做到讓領導和同事們真正滿意，但我深信只要努力做到“勤奮”二字，碰到事情盡心努力往做，就一定能夠做好。
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