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店員管理制度十篇

欄目: 學校教學管理制度 / 釋出於: / 人氣:3.22K

店員管理制度 篇1

一、考勤管理

店員管理制度十篇

1、員工上下班實行簽到制度(收銀臺處),嚴禁未簽到或找人代簽者。

2、上班時間:根據店鋪地理位置進行制定。

3、上班期間嚴禁遲到或早退,一月內遲到、早退合計三次,以曠工一天標準計算;若遲到或早退30分鐘以上按曠工半天計算

4、當班期間不得離崗3次以上,每次不能超過15分鐘。

5、員工嚴禁未經店長同意而私自換班或代班。服裝店員工管理制度。

6、員工一個月可向店長申請調換班2次休息,調班休息時必須提前申請,與同事做好工作的交接。

7、員工請假/休假事宜參見請假制度(暫行)規定。

二、儀容儀表

1、員工進入工作崗位前應按要求著統一工裝、戴工牌(左胸上方)。

2、畫淡妝,頭髮後不蓋耳,女生長髮需盤起;男生不留長髮、不留鬍鬚。

3、指甲修剪整齊、不留長指甲;

4、口腔保持清新,班前不吃生蔥、生蒜等食品。

5、嚴禁在顧客前交頭接耳、指手畫腳,不可有摳鼻、挖耳、抓頭、瘙癢等小動作,需對顧客需使用禮貌用語。

三、日常行為規範

1、上班期間手機統一保管,方可銷售。服裝店員工管理制度。

2、員工無論上、下班都嚴禁在專櫃賣場區域內抽菸、打牌、下棋、賭博等情況。

3、員工在上班時間內不準吃零食,不準看報紙、雜誌、寫信或打盹等。

4、員工在休息時間內飲食、喝水、補妝等需避開顧客。

5、員工上班時間嚴禁私自外出。

6、員工工作時間嚴禁打鬧嬉戲、聊天、說笑等做與工作無關緊要的事。

7、員工要及時整理和維護賣場的貨品陳列,各負責區的商品不能反掛、掛鉤朝向不一致、商品間距不一致。

8、員工在新款到貨以後三天內要及時熟悉商品知識、貨號、價位、庫存、面料、風格、顏色等。

9、員工未接到店長同意私自出貨,將店鋪衣服外借、打折或去零頭。

10、嚴禁員工在培訓、轉正、晉升等考試過程中有舞弊。

11、收銀員要及時登記顧客資料、嚴禁資料不完整、少登漏登並未妥善保管維護好顧客檔案情況。

12、員工要主動及時處理顧客售後投訴。

13、收銀員要管理好賣場的電話、電腦等相關收銀裝置。

14、員工上班期間嚴禁利用店鋪電話進行私聊,如私自打國內國際長途或用電話打與工作無關的電話,一經查實,個人需承擔相關電話費用。

15、員工要注意保持賣場內的環境衛生,做好店面及倉庫衛生,開票臺上不得隨意亂放東西(水杯、手機、雜誌、報紙等),倉庫物品需歸類疊好直接放入包裝袋,私人物品不得隨處亂丟。

16、員工要愛護專櫃賣場內的各種設施(包括空調、排氣扇、倉庫門銷、燈管、電話、電腦等)未經同意不準隨意拆裝,如出現故障須即時申請維修,嚴禁擅自拆裝。

17、員工必須把店內貼心服務傳達給我們接待的每一位顧客,提供給顧客的貼心服務(如:茶水、糖果、水果等)員工當班期間不得享用。

18、公司員工要服從上級的工作安排,嚴禁頂撞上級。

19、員工對店長安排的重要、緊急工作完成後應及時反饋,要執行及反饋。 20、員工要對本店鋪同事的`家庭住址、工資收入等私人資訊進行嚴格的保密。

四、會議、培訓管理

1、員工在參加會議及培訓前,一律不準遲到,早退或缺席,否則曠工處理。

2、員工在會議及培訓期間一律實行簽到制度,一律不允私下低聲交談(自由討論除外),不允許看報紙、雜誌,不允許翻看手機、接打電話、私下離場等其它與會議內容無關的,不允許擾亂會議秩序。

3、員工在會議中對工作安排有意見時,請直接將意見或建議私下當面提出或直接向領導反映,嚴禁私下相互埋怨、指責,嚴禁會上爭吵辱罵、打架鬥毆及私自離會場等情況,情節嚴重者直接給予以開除處理。

五,其他

1、嚴禁員工利用店鋪活動套取顧客積分等行為。

2、員工未經允許而動用他人私人物品者或發現偷盜行為。

3、員工在往各店鋪送貨途中如有遺失或因店鋪原因造成貨品丟失,丟失商品一律按吊牌價的7折賠付。

4、員工在賣場內發表虛假、誹謗的語言及與同事、顧客爭吵、打架鬥毆的,經發現予以開除。

5、員工要對屬於店鋪商業機密的資訊進行保密,嚴禁向他人透露,凡違規者直接開除。

6、員工聘用時提供或填寫虛假資料、證明及證書是虛假的,可直接給予辭退處理。

7、員工提出辭職規定:試用期員工須提前7天申請,正式人員須提前1個月申請。未按正常手續辦理離職手續的除了扣除當月工資外,不給予退還押金。

8、員工因工作疏忽大意致使店鋪蒙受損失者,承擔所有經濟損失,並依照國家相關法律法規追究其法律責任。

9、本制度自頒發之日起執行。請假制度(暫行)

店員管理制度 篇2

1、員工就餐必須憑酒店下發的IC卡打卡,必須按規定時間進餐,取飯菜時,應自覺排隊,不插隊。

2、不浪費糧食。

3、就餐人員應文明用餐,自覺維護公共衛生,不得在餐廳內亂扔雜物,不得隨地吐痰,不得大聲喧譁、嬉戲打鬧。

4、用餐高峰期時,員工用餐完畢,應儘快離開餐廳,以免影響他人用餐。

5、就餐後應自覺地將剩飯剩菜(殘渣)倒入泔水桶內,把消毒碗送到指定位置。消毒碗如須帶出員工食堂,須經員工食堂管理人員同意。

6、破壞員工食堂公物者應予以賠償。

7、如有違反以上守則的,員工食堂有權報酒店質檢部給予處罰。

店員管理制度 篇3

第一條:儀容、儀表

1、女士:淡妝,不披頭散髮,不留長指甲,不染指甲;最好不染髮,即便染髮以暗色為主。

男士:不留鬍鬚,以短髮為主,髮長不超過7釐米,不得有頭屑。

2、上班著工裝:

女士:工裝要求乾淨整齊,無汙漬。

男士:領口口子全部扣好,並保持清潔,必須以公司配發的飾品為準。

3、統一佩戴好店鋪要求的相關飾品(如工號牌丟失,自費10元/個,未按要求穿工作服罰款20元/次)

4、鞋子黑色,不能穿拖鞋,鞋子款式不能太誇張,女士不要穿好過5釐米的鞋,不能隨意脫鞋,打赤腳和走路的拖沓鞋跟。

5、如果需要換工作服,必須以下班時間為準,打了指紋才可以換服裝。

6、迎賓語:簡單、洪亮(如你好!歡迎光臨)送賓語:(慢走歡迎下次光臨)

7、掌聲:統一123 321 1234567

第二條:工作區域要領

1、上班期間:不趴櫃、不靠櫃、不大聲喧譁、不在櫃前凳子上、休息區域隨意休息、售後區或前臺等地方休息。站累時可以輪流去辦公室休息,跟店鋪人員交流一下。

2、上班時間不能玩手機(注:用手機看視訊、玩遊戲者,罰款20元/次)、電腦,接打電話時間不能超過5分鐘,並且要去辦公室接聽。沒人的情況下可以多瞭解鋪面手機功能,及產品知識,以便日後做銷售。

3、店員做自己銷售不能穿崗,當需要他人協助貨忙不贏的情況下,由專櫃負責人(注:幫忙人員由專櫃負責人挑選,未經同意者視為竄崗)叫指定姓名的店員幫忙,未指定的店員必須站在負責專櫃不允許空櫃,違者罰款50元/次

4、

5、上班時間禁止吃零食、早餐,違者20元/次上班時間不允許帶小孩上班,如有特殊事情經上級領導批准後方可帶小孩上班,在工作時間其他人員不能幫忙帶小孩,不能逗小孩玩。違者罰款20元/次

6、售後服務臺式售後人員專區,其他與售後無關人員不能在服務檯扎堆休息和聊天。

7、顧客休息接待區(注:店面為顧客提供、接待與休息的地方)將買單試機的顧客或售後等待的顧客統一在顧客休息區接待,禁止專櫃接待售後或內部員工在此休息、睡覺(違者罰款20元/次)

8、員工請示注意事項:

a、員工有事過請假需經店面負責人統一安排,禁止越級請示。如請示後未回覆或處理不當者可以向上級請示,統一由上級領導決定(注:如店長未能執行或未回覆者可以直接向老闆上報)違者:100元/次

9、店長不需做毛利,但必須輔助店員做好銷售,從而完成店面下達的目標。

10、住區衛生與大廳衛生要求:統一由店長安排值日生負責公共區域衛生。不遵守安排者罰款20元/次

A、菸灰缸不能有菸灰、任何雜物,時刻保持菸灰缸乾淨(注:對於抽菸顧客,所負責專區人員必須遞送菸灰缸給顧客,所負責專區不允許出現菸灰或菸頭)

B、專區櫃檯、新換的垃圾袋不能留任何雜物。前臺休息區要保持清潔、乾淨。陳列要求:櫃檯內部保持清潔,真機無指印、工作區域不得擺放私人物品(如:票據、水杯、衣服、鞋子、包等,需放到自己櫃檯內收好,並把櫃門關好)。違者20元/次

C、地面衛生清潔乾淨沒有任何紙屑,垃圾堆放。

D、衛生沒打掃乾淨,做到滿意為止。由當班負責人統一安排下班(注:當班負責人必須檢查各區域衛生,如未打掃衛生這統一留下來將衛生打掃乾淨後所有人員才能下班)

11、內部員工不能談戀愛,違者予以開除。

第三條:作息時間安排

1、上班時間和遲到、早退、脫崗、曠工的相關制度。

168上班時間:

A班(白)8:00——16:00

B班(晚)14:00——21:30

奧通上班時間:

A班(白)8:20——16:20

B班(晚)14:20——21:30

制度:

A、上下班時間所有員工必須打卡,以打卡機時間為準。

B、上班不得遲到

遲到5分鐘內罰款10元/次

遲到10分鐘內罰款20元/次

遲到30分鐘以上屬於曠工,當天沒有底薪。

促銷員沒有底薪遲到扣當天獎金,沒得獎金的情況扣第二天的獎金依次類推。

C、員工無辜缺勤一律按曠工處理。

D、累計或連續無故曠工3天以上者扣除當月工資予以開除。

E、在工資時間內需離崗辦事經店長同意後,並在簽到奔上註明去回時間,違者屬於脫崗。

F、週末為黃金銷售日,不準休息!如有特殊情況需提前3天知會店長,經過同意後方可請假。

G、臨時請假時間不得超過30分鐘,月不得超過3次。要跟相鄰櫃檯人員交接,違者視為脫崗。月度超過3次4小時以內按請假半天計算扣25元/次;4小時以上(含4小時)

按請假全天計算扣50元/次。取消表現獎勵100元。

2、上洗手間時間為15分鐘,要跟相鄰櫃檯人員交接,違者視為脫崗。

3、員工一個月正常休息4天,正常假期未休息可發放全勤獎200元/月,休息一天扣發50元/次;如有特殊情況需要連休這提前7天向店長申請,經批准後方可休息(注:一個月連休三天,將取消休假一天,第四天統一按請假方式計算,扣日底薪雙倍)

第四條:工作重要事項的有關規定

1、票據的相關要求

A、票據上要求:銷售票據將黃聯交給前臺、紅聯交給顧客、白聯為存根並登記好顧客檔案

B、優惠機型的票據要求:將紅(顧客)聯填寫公司規定價格,黃聯(前臺填)寫實收優惠價格

C、定價機型優惠與話費規定:由店長與經理簽字同意後才能贈送,違者補銷售機型的差額。

D、客戶資料上交規定:所負責專區需認真登記好客戶檔案(要求:顧客姓名、電話、日期、品牌、機型、串碼、顏色、價格等,要求做好客戶登記、不得遺漏),客戶檔案每週一16:00上交店長。

2、銷售機型貼標規定:顧客購機後要檢查好手機配件、宣導售後三包知識。

3、真機交接:略。

店員管理制度 篇4

1、工作時間保持愉快精神,和氣待人。

2、在店內不得抽菸與喝酒。

3、保持店面整潔,天天打掃衛生,整理貨品。每日需拖地,每週一進行店內玻璃的清洗。

4、注意辨認假幣,如收取假幣將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。

5、妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發現貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。

6、作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

7、按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

8、任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質量和品質問題,我們均不接受退換。”

9、店內有客人及生意時儘量不要接聽私人電話,影響銷售。

10、上班時間儘量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內,影響銷售。

店員管理制度 篇5

學徒協議書

甲方:

乙方:

乙方自願來甲方蛋糕店學徒,甲方經規定同意接收乙方,雙方在自願、協商一致的基礎上達成如下協議:

一、學徒期限:20xx年4月1日至20xx年3月30日

學徒內容:蛋糕加工學徒

二、乙方的義務:

1、甲方為乙方提供學習實踐場所,並進行相應的技能培訓。

2、乙方必須嚴格要求自己,遵守紀律及甲方的所有規章制度,為人誠實守信,服從安排,積極上進。

3、乙方在學習期間,甲方為乙方提供工作餐,住宿。店內商品須自行購買。

4、乙方在學習期間的工作或培訓時間遵守甲方的安排。

5、嚴格遵守安全操作規程和各項勞動安全制度,注意安全。提高安全意識,防止危險, 做到未經師傅和的批准不得擅自開動各種機械裝置,否則造成的一切事故均由本人承擔。

6、沒有特殊事情不能隨意請假。裱花間的蛋糕磨具,衛生必須由學徒工清洗。

7、要虛心學習各種技術,更新思想觀念,不斷提高思想,空的時候幫忙打包麵包和賣場上的零售。

三、

1、學徒3年期滿後,雙方協商,本人願意留本店工作的可以長期留用,並享有優厚的薪酬和待遇。

2、學徒在三年內,每月工資扣300元,合同期滿,我店將返還扣留學徒工資的全部工資。

3、學徒在三年內,如自動離職,所扣每月工資300元,屬於自動放棄。

4、學徒在學習期間,我司會根據學徒學習技能和工作能力,我店會適當調薪。底薪學徒開始日期工資為每月1300元整。

四、本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份。

甲方: 簽字蓋章:

乙方: 簽字蓋章:

店員管理制度 篇6

一、遲到早退

1、8:30準時做衛生,晚點按遲到扣除1分鐘1元。

2、不可在工作時間在門口工作區吃東西,洗頭10元。

3、個人儀容儀表在8:30之前做好(工服、工牌、髮型、化妝),一次10元。

4、9:30衛生完畢,準時頭牌站位。

二、衛生

1、9:00衛生做不完按不合格扣10元,不做衛生一次扣20元。

2、所有的檯面衛生標準用面巾紙一擦沒有塵土。

3、鏡面不能有可擦掉的髒物。

4、大工椅底做不能有水印。

5、所有地方不能有死角,沒有反工的機會。

6、站完位必須等一時間做末牌衛生15分鐘或有人接替,發現一次扣10元。

三、吃飯

1、中午早班先吃飯助理最多不能超過兩人或按當時人員比例(特殊情況除外)。

2、晚飯早班人員工作時間不能吃飯。

3、在店內吃飯20分鐘外出吃飯40分鐘。

4、吃飯或外出在前臺籤點。

四、請假

1、超休一天助理扣20元,髮型師扣50元。

2、週六、週日、節假日1天抵3天。

3、重休一天助理扣20元,髮型師扣50元。

4、曠工全部不帶工資,一天扣200元,以後翻倍,曠工三天算自動離職,工資壓金不退理髮店員工規章制度文章理髮店員工規章制度出自。

5、工作時間請小時假,每人一天不得超過一次。

6、工作時間員工不能燙染頭髮(早連晚除外),上班做私活一次100元,剪髮須提前申請。

7、每位員工一個月最多燙染一次(扣相應的成本)。

五、儀容儀表

1、工服整齊、乾淨(上衣、褲子、鞋)一件不穿扣除10元。

2、工牌配戴左上胸,笑臉在上工牌在下。

3、女孩要化好淡妝,男孩頭髮要有飾發品。

六、接待

1、站姿挺拔、不靠門,站位不得說話或私有離崗一次10元。

2、換崗時及時替換,導致空崗一次扣10元(站位如沒有客人一次15分鐘)。

3、接待要來有迎聲、走有送聲,門崗體現店面的形象。

4、鞠躬45度要有手式引領,如沒有一次扣10元。

5、洗頭短髮最少5分鐘,長髮8分鐘到10分鐘不夠一次扣10元理髮店員工規章制度百科

6、技師在顧客的右前方引領洗髮並帶入位,洗頭時必須向顧客介紹自己,帶到剪髮椅待客坐下後向顧客介紹髮型師讓顧客熟悉我們增加點單率。

7、員工站位接打電話一次10元。如有緊急情況叫同事幫忙站。

8、上班時間離開工作區不得超過10分鐘,超過須提前申請(打電話、去超市、廁所)避免找不到人。

七、前臺

1、無關人員不得進入前臺一次50元。

2、支用產品必須通過前臺私自用新產品一次20元

店員管理制度 篇7

1、上班不得遲到、早退、礦工。

2、上崗時不得有嬉笑打鬧等影響本公司形象的行為。

3、員工上鍾操作必須按照技術流程完成,不得偷工減料。

4、髮型師.不得私自將本店物品帶出本店。

5、愛護貨物,看到將要壞的地方立即通知維修。

6、上班時不準在規定的範圍內打私人電話,嚴禁在工作場所內吸菸。

7、洗頭後沖水要乾淨,服務要周全。

8、接待客人或與客人和同事交談要用敬語。

9、結賬時要禮貌待客,對客人應付的現金清點後要複述一遍.。髮型師完成服務後要立即跟單,填單整理。

店員管理制度 篇8

一、激勵機制在酒店管理中的意義和作用

(一)激勵機制在酒店管理中的意義

美國哈佛大學的心理學教授威廉。詹姆士在研究中發現,在缺乏激勵的環境中,員工的潛力只能發揮20%-30%;如果在良好的激勵環境中,能夠充分地調動員工的積極性與創造性,同樣人員的潛力則能夠發揮到80%-90%。他認為,一個人平常表現的工作能力與經過激發可能達到的工作能力和水平之間存在著大約(50%-60%)左右的差距。可見,在良好的激勵環境中,員工工作積極性與創造性的發揮在企業人力資源管理工作中的重要性。酒店作為勞動密集型的服務性企業,其人力資源管理工作主要通過激勵來實現。對員工進行激勵,有利於充分調動員工的工作熱情,最大限度地發揮員工的聰明才智,保證酒店經營目標的實現。激勵的重要性已為酒店管理者所公認,但如何提高激勵的有效性卻仍是擺在酒店管理者面前的一項重要課題。

(二)激勵機制在酒店管理中的作用

1.調動員工積極性

這就是說,員工只有在激勵的作用下,才能發揮其主觀能動性和創造性,創造出高質量、高效率的'工作成績。

2.形成團隊精神

賓館酒店是一個整體,賓館酒店管理的成功需要全體員工的共同努力,管理者可以通過與員工的有效溝通與激勵,使員工樹立全域性觀念,進而形成整個賓館酒店的團隊精神。一但團隊經過努力實現其目標,員工彼此合作的經歷就會變成令人欣慰的美好回憶,它將使員工擁有強烈的歸屬感、自豪感與成就感,使賓館酒店更具凝聚力。

3.提高服務質量

賓館酒店服務的最大特點就是服務質量難以衡量性,但是因酒店而異、因服務人員管理人員及客人而異,服務要求及評價的標準具有不確定性。所以,對服務質量控制的最有效的人是員工自身,而只有自己感到非常滿意的員工才會自覺自願地為客人著想,通過第一時間的觀察及時提供客人所需要的服務。而使員工滿意的最有效的方法正是管理者對員工的激勵,激勵可使之具有工作的積極性、主動性與創造性,在規範服務的基礎上,願意竭盡所能地為客人提供符合其需求的額外的服務,從而達到提高服務質量、為酒店贏得忠誠客人的目的。

4.提高管理水平

員工最清楚酒店運轉中存在的各種問題,管理者應鼓勵員工提出合理化建議,建設性意見及措施,讓員工參與管理,以激勵員工以主人翁的姿態去工作,發現問題並積極地想辦法解決問題,使酒店管理水平和服務質量得到不斷提高。

二、激勵機制在酒店管理中的理論依據

激勵,從心理學的觀點來看“激勵”就是調動人的行為積極性,是個體在組織中的工作動機。在管理學中,激勵是指管理者遵循人的行為規律,運用多種有效的方法和手段,最大限度地激發下屬的積極性、主動性和創造性,以保證組織目標的實現。具體到酒店管理中,激勵是指酒店管理者通過內部或外部刺激,激發和培養員工的工作動力,使員工產生內在工作動機,從而促使員工為實現酒店經營目標而努力工作的過程。

三、激勵機制在酒店管理中的應用策略

(一)注意激勵的公正性

管理者必須對員工的貢獻給予恰如其分的承認,否則員工就會產生不公平的感覺。員工可能採取發牢騷、製造人際矛盾、放棄工作等行為。可見,酒店管理者客觀地公正地評價員工工作業績並據此確定合理的工作報酬,對於消除員工不公平感,提高員工工作積極性是十分重要的。而要做到客觀公正,酒店在對員工進行激勵時,必須做到賞罰嚴明、賞罰適度。

(二)針對員工需要進行激勵

一位員工之所以願意積極地去從事某項工作,是因為從事這項工作能在一定程度上滿足其個人的需求。當一個人無所求進,也就沒有什麼動力與活力;反之,若一個有所需求,就必然存在奮鬥目標激勵的因素。酒店必須深入地進行調查研究,不斷了解員工需要層次和需要結構的變化趨勢,有針對性地採取激勵措施,才能收到實效。例如,年輕員工比較重視擁有自主權及創新的工作環境,中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業發展的機會,年齡較大的員工則比較重視工作的穩定性。女性員工相對而言對報酬更為看重,而男性員工則更看重企業和自身的發展。因此,酒店在對員工進行激勵時,一定要考慮到酒店的特點和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。

(三)及時適度地激勵

激勵如果不及時、不適度,不僅會失信於員工,挫傷員工工作積極性,而且還可能使員工產生怨恨,取得完全相反的結果。因此,及時適度是酒店正確實施激勵的一條重要原則。在實踐中,酒店要做到及時而適度的激勵,首先應正確識別激勵時機的特點。即在激勵時,不能無功而獎,無過而罰;不能功大而小獎,過大而小罰;不能功小而大獎,過小而大罰。(但是需要指出的是,無論是及時原則,還是適度原則,酒店管理者都應辯證地加以統一,由於及時不適度,激勵效果不會好;而適度不及時,激勵便會失去應有的意義。)

(四)物質激勵與精神激勵並重

許多酒店管理者認為:員工上班就是為了掙錢,因此金錢是激發員工工作積極性和創造性的最有效工具。事實上,員工的需要是多種多樣的,除了物質需要外,還需要有精神上的嘉獎和鼓勵。例如,有項工作急需某位員工去完成。作為酒店管理者,你可以對他說:“我把這項工作交給你,完成以後,發給你獎金”,待工作完成後當場兌現;同樣你也可以這樣對他說:“這項工作很重要,把它交給你是因為只有你才能完成,以後再增發給你獎金!”。用這兩種方法可能都會達到完成任務的目的。但後者顯然優於前者。前一種方法把完成工作任務與物質激勵直接掛鉤,很容易形成多獎多幹,少獎少乾的局面,而後一種方法則在工作任務與物質激勵之間加上了一箇中間環節,使物質激勵成為精神激勵的寄託物,消除了工作與金錢直接聯絡的弊端,在某種程度上滿足員工的榮譽感,從而產生更大的工作激情。

(五)獎懲並用,以獎為主

獎懲並用,不等於獎懲並重。應堅持以獎為主、以罰為輔的原則。因為:第一,任何一位員工都有積極的、正確的一面,也有消極的、錯誤的一面。但是,對於大多數員工來說,前者是主流,後者是支流。酒店應提倡“倡導主流,否定支流”。第二,就員工的心理趨向來看,心理趨於美好,希望個人的表現得到承認。管理者在激勵員工的時候,充分肯定其成績,不僅會給他心理上帶來滿足,而且使他有明確的是非觀念併為取得更好成績而努力工作。第三,懲罰有時會造成不良行為,過分懲罰會使人產生挫折感,且懲罰又不能罰出人的覺悟和自覺性。因此,懲罰只能作為輔助手段來用。

店員管理制度 篇9

為了創造一支以店面利益至高無上準則,建立高素質、高水平的團隊服務於每一位客戶特制定本管理規章制度。

一、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。

二、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機密;精神飽滿地進入工作狀態,不得面帶倦意,坐姿、立姿都要做到大方得體。

三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本店面形象;遲到30分鐘扣50元,30分鐘之後扣當日工資;早退人員扣50元,曠工一天扣除三天工資,曠工三日當自動離職處理。

四、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,衛生實行區域包乾制,必須做到整潔清爽;不許用店面電話打私人電話,如有違反1次罰款20元,下次再犯則罰款50元。上班時間不得穿拖鞋,不可在店面內抽菸。不許用店面電話打私人電話,如有違反1次罰款20元,下次再犯則罰款50元。

五、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交於公安部門處理。

六、員工服務態度:

1、熱情接待每位客戶,微笑是每個銷售人員的基本表情,面對客戶應表現出熱情、真誠、親切、友好、專業,不準不理不睬。

2、瞭解各產品的效能,向客戶合理的介紹。

3、成交後對產品要實行跟單制度,回訪客戶。

七、員工獎罰規定:

1、全勤獎勵100元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰100元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當日工資,未經批准按曠工處理;病假必須出具醫院證明,前三天扣除當日工資的30%,之後每天扣除當日的工資。

2、每三個月進行評選優秀員工,獎勵200元;客戶投訴將取消本次上鍾業績,拒客一次扣罰30元。

3、衛生區域不清潔扣罰5元/次,工作完畢後未整理乾淨者扣罰5元/次。

4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上鍾時接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰5元/次。

5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次。

6、透露公司機密(產品原價、客戶檔案、工資待遇)查明屬實,將扣除當月工資的60%。

八、入職條件:

1、填寫員工入職表,按入職須知執行規定。

2、甲乙雙方簽訂勞務合同書,合同期最少為一年。

3、合同期間必須遵守本公司規章制度。

4、員工入職後前三個月將不定業績任務,之後將按公司所定業績任務完成業績。

九、辭職條件:

1、員工合同期滿後方可離職,離職將發放所有工資與歸還培訓費和物雜費;合同期滿後如繼續續約者將當次獎勵100元,並在原有底薪上加30%工資。

2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細理由批准後方可離職,離職只發放工資,培訓費和物雜費將予以扣除而作為違約金。

3、未滿3個月而要離職者只發放工資的40%,其餘部分與物雜費、培訓費作為違約金而予以扣除。

十、辭退員工將不發放任何工資待遇,辭退條件如下:

1、連續礦工3次/月。

2、拒客5次/月。

3、洩露本公司機密3次/月。

4、偷盜本公司財物者。

十一、員工離職、辭退後在兩年內不得向外透露本公司商業機密,如對本公司造成不良後果責任將由對方負責,並向有關單位提起訴訟!

十二、員工管理

1、工作時間:08:30—21:00,09:30—22:00。

2、包食宿:中飯(11:30),晚飯(17:30)。

3、薪金標準:底薪+提成。

4、錄用期工資為月基本工資+補助。

十三、員工崗位職責

1、維持店內良好的銷售業績。

2、嚴格控制店內的損耗。

3、維持店內整齊生動的陳列。

4、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率。

5、維持商場良好的顧客服務。

6、加強防火、防盜、防工傷、安全保衛的工作。

7、稽核店內預算和店內支出。

十四、其他

本規章制度自下發之日起適用於店面所有員工。

店員管理制度 篇10

一、安全責任與意識

為保證門店正常運作,店長及所有店內員工必須具備安全管理意識。安全管理涉及門店建築物、錢財、商品、裝置、以及員工及顧客人身安全。各項安全管理宗旨是:重在事前預防,事中處理,時候檢討、杜絕隱患。

二、適用範圍

門店的全體員工。

三、內容

(一)門店安全——店長負責制

1、定義:店長根據公司的授權,全面負責門店的安全管理,當門店財產、人身安全受到損害時,店長要承擔相應的責任。

2、店長要做好門店安全管理的指導、培訓,提高員工安全意識和能力。

3、店長要帶頭做好門店的貨品安全、資金安全工作,保障員工人身安全。

(二)門店安全管理的具體內容和措施

1、門禁安全管理

(1)門店要經常性檢查門鎖安全狀況,獨立門頭的門店需安裝2把門鎖,一把由當值店長保管,一把由其他當值店員保管。店中店要確保收銀臺、倉庫門鎖使用狀況良好。

(2)要經常檢查門店門窗、防盜網是否牢固,玻璃有否破損。

(3)下班打烊前要檢查窗戶是否關好,出門後要確保店門上鎖。

2、現金安全管理

(1)營業期間,門店要有專人收銀並看管收銀臺,離開收銀臺時要確保抽屜上鎖且鑰匙隨身攜帶。

(2)現金收付必須經過驗鈔機,杜絕收到假幣。

(3)各店每日必須將前日的營業款及時、足額存入指定銀行,匯款單據須及時傳真公司以便核查。

(4)大額現金存行時須安排人員陪同,以確保現金安全。

(5)嚴禁直接把現金存放在收銀臺過夜。

(6)交接班時,單據和現金須經核對無誤後移交下一班,現金交接要過驗鈔機。

(7)夜間營業突然停電時,收銀員應立即鎖上收銀櫃,店長應安排員工在門口疏散、監督顧客;

3、貨品安全管理

(1)店內服務區域劃分應避免死角;

(2)活動、人多客流大時,店長更應跟緊現場,要求同事間相互留意空擋進行補位,併合理調配人員分佈,必要時安排導購充當內部保安;

(3)確保庫房門窗上鎖,嚴禁閒雜人等出入倉庫。

(4)交接班時,要做好庫存貨品的清點,並做好交接記錄。

(5)要經常檢查庫房有否受潮和蟲害。

4、消防安全管理

(1)隨時瞭解氣象預報,瞭解附近地勢及排水道設施;

(2)平時做好建築物吊頂維護、門窗漏水修整;

(3)隨時留意、檢查插座、插頭之絕緣體是否脫落損壞,平時要求門店所有員工知道總電源開關及滅火器的位置和使用方法;

(4)上下班時必須全面檢查電源線路、開關、燈具的使用狀況,消除消防隱患。

(5)下班時要關閉全部電器和燈具,並關閉門店總電源。(消防、監視器電源除外)

(6)清理垃圾時,應注意其中有無火種等易燃物;

(7)突遇漏水、淹水或火情,應及時通報直接上級主管;

5、人身安全管理

(1)遇到有偷竊行為出現,應見機提醒同事注意,冷靜對待,以合適的方式制止小偷得逞,避免與小偷發生正面衝突。門店要在醒目位置設定提示標誌。

(2)當出現重大匪情時,應立即報警。

(3)店內、店外責任區域內若有玻璃碎片或釘子等,應立即打掃乾淨;

(4)顧客購物通道上有任何障礙物,應立即加以消除,以免撞倒或跌傷;

(5)貨架、道具有突出尖銳物或玻璃稜角,極易刮傷員工及顧客的,應先用膠布暫時貼包住,或暫停使用,同事通報後勤部門進行整改或修理;

(6)登高作業時,店長鬚監督員工用牢固的登梯,注意安全;

(7)有員工、顧客在店鋪遭遇意外傷害的,店長應負責及時送醫救治,並及時通報直接上級主管;

6、防止洩露商業機密

(1)做好生意目標、實際達成等銷售業績的保密管理,對電腦內的所有資料及檔案不得隨意告知、拷貝他人;

(2)對於實施的促銷活動計劃等商業機密不得洩露;

7、店鋪鑰匙管理

(1)門店鑰匙由每日指定的領班以上級別同事進行保管;

(2)錢箱鑰匙只有收銀員進行保管;

(3)倉庫鑰匙由領班以上級別同事人員進行保管;

(三)失貨和短款的賠償

計算方式:按確認丟失貨品的進貨價值或現金總額,相關人員按比例承擔賠償責任:

店長50%,庫管/收銀員30%,其他人員20%。