供熱車間主任崗位說明書

供熱車間是工廠的重要車間，下面小編整理了供熱車間主任崗位說明書，歡迎閱讀!

供熱車間主任崗位說明書(一)

為協調本車間職工的個人職責，貫徹上級領導的有關決定，特制定以下原則：

一、服從公司領導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產，加強車間之間的協作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產任務。

二、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策，對本車間的安全生產工作負全面責任。

三、在本車間現有條件下，合理調配勞力，加強裝置管理，保障裝置正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產成本，降低各種原、輔材料和消耗。

四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規範化操作，加強車間的凝聚力和戰鬥力。

五、抓好安全生產管理，搞好車間環境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產。統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

六、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。

七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或蒐集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執行各項規章制度。

⑴ 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理檔案規定進行。

⑵ 根據公司下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，並保證計劃按期完成。

⑶ 負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

⑷ 負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，安排佈置車間生產。

⑸ 制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄及用於記錄的各種表式交有關部門稽核，經企業負責人批准實施。並確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

⑹ 負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

⑺ 一個批號完成後負責複核本車間所有的記錄及表式。

⑻ 檢查廠房和維護裝置，制止不符合檔案要求的生產行為，並立即報告企業負責人和通知有關部門。

⑼ 負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

⑽ 負責對本車間人員的檢查、監督和考核。

供熱車間主任崗位說明書(二)

一、嚴格按照公司的各項規章制度及操作規程執行，並監督及落實各部門的工作情況，以使用者滿意是我們永恆的追求為原則，確保供熱系統安全經濟執行，保證各使用者的供熱效果。

二、熟悉所有裝置安全技術知識，全面瞭解供熱系統的效能，有計劃的組織及安排工作，並制定明確的工作範圍及職責，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責任到位。

三、努力學習相關專業知識，熟悉各裝置的效能、結構及原理。結合實際執行情況，不斷提高自己的專業能力，能夠更好的去監查、監管各部門的工作。

四、熟悉各裝置的執行情況，認真稽核各部門的執行及相關檢查記錄，並妥善保管。分析及判斷各方面資料的變化，對可能發生的事故做到提前預防，提前處理。

五、對影響正常執行的事故要及時彙報，並能準確及時的做出相應合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應制定及組織相關的安全防範措施，確保人員及裝置的安全，並保證裝置在最短的時間內恢復正常執行，認真制定預防措施及實施。

六、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作，並協助各部門制定檢修計劃，並按計劃組織人員嚴格執行。

七、做好各熱源廠各項能耗的統計，並根據氣溫的變化隨時調整負荷同時必須瞭解熱使用者的供熱情況。經常檢查水處理的各項指標，使鍋爐給水及爐水質量符合標準，做到成本控制，達到降低損耗，提高效益的目的。

八、經常對員工進行安全文明教育，並調動員工的積極性，共同參與對執行期間裝置及環境完善改造之處，擬定停爐後的詳細檢修及大修計劃。做到安全執行，文明生產。

九、要全面瞭解公司狀況，合理安排工作、場地規劃、擴大及增容、人員調動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。