1、全面主持工程部工作，對本部門各項工作負責。
2、組織起草公司開發專案工程建設進度計劃和管理目標，為公司制定年度經營工作計劃和決策提供可靠依據。
3、牽頭編制工程部月度工作計劃，並負責其具體執行、監督和月度每位員工的考核評價。
4、組織專案前期方案設計對接，施工圖設計論證、稽核和圖紙會審;負責工程設計、施工階段的技術把關。
5、負責專案前、中、後期各項審批、驗收和備案手續的辦理。
6、負責施工成本目標在建設階段的具體落實。
7、在公司招標小組領導下，牽頭組織投標單位報名、考察並提出考察報告，參與公司招投標工作。
8、全權負責對中標施工單位、監理單位現場施工、監理過程中的管理，對進場原材料，構、配件和半成品使用監督，確保其施工進度、質量和文明工地建立符合合同要求。
9、負責施工現場組織管理，協調配和、監督工作，確保現場施工正常運轉;有權召集有關會議，參加監理例會。
10、審批施工方案、進度計劃、工程量月報、現場簽證和設計變更，審批施工進度款申請報告。
11、負責處理好政府相關部門及施工現場周邊相鄰關係，保證施工現場正常運轉。
12、負責工程保修期內維修管理和與物業管理公司的對接工作。
13、負責部門印鑑審批及檔案管理工作。
14、完成公司領導交辦的其他工作。
1、熟悉本專業設計檔案、技術規範和施工規程。
2、負責與設計部門的專業溝通和對接，參與設計、技術方案討論。
3、具體負責現場專業管理工作。檢查監督施工單位、監理單位對本專業工程施工質量、進度計劃和設計技術檔案的執行情況，確保其質量、進度滿足設計檔案及計劃要求。
4、參與與本專業相關的材料、裝置、構配件考察工作;檢查監督進場材料、裝置、構配件的原始憑證，檢測報告等質量證明檔案及實物質量情況，確保施工用料符合設計要求並與考察一致。
5、積極應對和解決施工、監理過程中出現的問題，主動協調設計、勘察、施工、監理諸方面工作關係，確保現場施工正常運轉。
6、在部門經理領導下，牽頭組織本專業圖紙交底會並整理會議紀要。
7、審查本專業施工方案、進度計劃和變更、簽證，為部門經理審批提出具體意見。
8、參與相關工程質量、交工、竣工驗收工作。
9、參與報名投標施工單位考察工作。
10、負責保修期內本專業維修工作。
11、完成領導交辦的其他工作。
1、統籌安排工程部的各項工作，管理整個工程部的員工，負責員工的工作考核。
2、制定本部門的各項規章制度。
3、制定各項設施裝置的日常保養計劃與預防性維修計劃，根據執行與維修實踐及時對計劃進行調整，監督落實計劃的執行，使酒店的設施裝置不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
4、對於破舊的裝飾面提出修繕或整改計劃。
5、制定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,指導員工的日常工作。
6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表，及時發現能耗異常，檢討各項開支，降低能源消耗，對高能耗裝置提出整改方案。
7、根據營業情況、氣候以及能源價格情況，提出空調、熱水、照明等設施的執行計劃和執行維修費用預算。
8、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部支援。
9、跟蹤工程專案的設施，組織人員現場檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進行評估和驗收。
10、預防與消除設施裝置引起的安全事故。
11、建立備品備件目錄，檢查備用材料的完整性。
12、建立完整的裝置設施技術檔案和維修檔案。
13、完成上級交辦的其它工作事項。
1.負責制定並具體實施酒店裝置管理計劃和維修保養工作。
2.籌劃各系統裝置的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規章制度並予以實施，努力保證酒店工程裝置的正常執行。
3.主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作彙報。檢查和監督每日員工工作情況和工作質量,稽核每天工作日記。
4.擬定各類裝置的執行、記錄和表格。
5.定期對員工進行技術培訓、考核，每月對員工工作表現進行考核評估。
6.定期對裝置進行安全檢查、維護、保養，並注意防火、防爆、防事故。
7.控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。
8.建立完整的酒店裝置技術資料檔案和主要裝置維修檔案。
9.關心下屬，與員工保持溝通，並幫助員工解決工作中的困難。
10.搞好對外聯絡，搞好部門之間的協作，建立和健全正常的工作聯絡。
11.嚴格遵守酒店規章，及時完成上司指派的各項工作。
12.按月寫出工作月報和下個月工作計劃，並於每月2號前交給總經理。
一、貫徹執行公司總經理的指令，對總經理負責，重大問題及時向總經理報告。
二、制定工程部工作計劃，報總經理審批後執行，主持工程部日常執行、維修工作和行政管理工作。
三、組織落實各種改造專案、節能專案、環保專案。參加新增和重大專案的方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質量，造價達到預定的指標要求。
四、督導水電工完成工作或專項工程改造，直接指揮和參與重大的工程和維修任務及技術改造任務。
五、負責審查部門的各種規章制度，審定操作規程、安全規程，並督導員工執行。
六、加強安全管理，經常檢查部門工作、消防、用電、衛生、人身和財產安全。
七、加強管理監督，嚴格控制能源成本和各種維修開支，杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪腐浪費。
八、組織編寫、稽核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結，負責鍋爐、電梯等特種裝置年檢手續。
九、與工程相關的單位如大飯店工程部、電訊局、環保局、技術監督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關係，爭取他們支援工程部的相關工作。
十、本部員工各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，定期對下屬員工進行業績評估，審查獎懲方案，關心員工生活。
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