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協會的講話稿簡短2023(精選3篇)

欄目: 會議發言稿 / 釋出於: / 人氣:2.25W

協會的講話稿簡短2023 篇1

各位來賓、各位朋友,同志們:

協會的講話稿簡短2023(精選3篇)

今天,縣汽執行業協會正式成立了,這是我縣汽車運輸和服務行業的一件大事,也是我縣經濟社會發展的一件大喜事。今天的會議開得很及時,也很成功。在此,請允許我代表中共縣委、縣人民政府,代表縣汽運產業發展領導小組向協會的成立表示熱烈的祝賀!向出席今天會議的各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

近年來,隨著市場經濟建設的進一步深入,隨著國際經濟全球化、貿易自由化趨勢的發展,我縣各項事業在不斷前進,改革在不斷髮展。特別是“_”時期,更是我們全面落實科學發展觀,推動經濟社會又好又快地發展的重要時期。今天,我們成立了縣汽執行業協會,這是我縣汽執行業適應新形勢發展,大力推進汽運產業向規模化、專業化、資訊化道路發展的第一步。汽執行業協會的成立,必將對做大做強我縣汽運產業產生積極的作用和深遠的影響。下面,我對協會成立後的工作講幾點意見,供同志們參考。

一、統一思想,提高認識,深刻領會成立汽執行業協會的重要性和必要性

汽運產業是新一屆縣委、縣政府確立發展的第六大支柱產業,這既是加速我縣經濟結構調整的重大舉措,也是壯大我縣經濟實力的重要支柱,更是我縣經濟社會實現又好又快發展的重要保障。近年來,在縣委縣政府的正確領導下,在全縣上下的共同努力下,我縣汽車運輸和服務產業迅猛發展,取得了良好的經濟效益和社會效益,規模起來越大,從業人員越來越多,形勢越來越好。但是,我們在面對成績的時候,也應清醒地看到,我縣汽車運輸和服務產業仍然存在管理較亂、競爭無序、服務水平較低等多方面的問題。這不僅嚴重製約了我縣汽運產業向規模化、資訊化、專業化、網路化道路發展的程序,其經營環境也不符合城市建設和城市管理,特別是創“三城”的要求。成立汽執行業協會,正是基於解決這些問題,以便適應新形勢新任務新發展要求的一項新舉措。一方面,充分發揮協會的橋樑紐帶作用,通過行業自律、監督管理,不斷提高協會的服務和管理水平,努力構建構建全縣汽車運輸和服務產業良好發展體系,依靠業主、組織業主、發動業主,動員全體業主共同參與,努力營造“維護行業、人人有責”的良好氛圍和經營格局。另一方面,通過行業協會協調市場主體利益,提高市場配置效率的功能,多方整合資源,真正形成產供銷一體化、資訊資源共享的汽運網路和資訊平臺,做大做強汽運產業,真正使汽運產業成為我縣新的經濟增長點,為提高我縣縣域經濟競爭力和輻射力發揮重要作用。

二、立足市場,以企為主,充分發揮汽執行業協會的橋樑紐帶作用

行業協會是改革開放的產物,是社會中介組織,在建立和完善市場經濟體制中是不可缺少的;協會是政府的助手,在政府與企業之間起著橋樑和紐帶作用。伴隨市場化的深入與發展,協會的作用越來越明顯,地位也越來越重要。當前正是協會工作的發展階段,有著良好的機遇,要辦好汽運協會,首先,協會要加強自身建設,做到:積極穩步推進改革,集中精力搞好服務。要吸收汽車運輸、物流、汽車銷售、裝潢美容、汽車配件、汽車修理、摩托車、電動車等相關經營企業入會,以增強協會的代表性和更具權威性。協會剛剛成立,萬事開頭難,因此協會的工作更要堅持從實際出發,拾遺補缺,量力而行,盡力而為,逐步完善,使之真正成為政府發展該產業的助手,成為企業的知音。

其次,協會要把工作重點放在為企業搞好服務上。隨著汽執行業向市場化、現代化、國際化方向發展的新形勢,汽運協會一是要充分發揮行業協會提供服務、反映需求、規範行為的作用,加強同企業的聯絡,深入調查研究,為企業分憂解愁,幫助企業發展。二是要大力開展交流活動,加強資訊平臺建設,幫助企業在改善巨集觀環境上出力,在搞活機制上獻策,在強化管理上傳經交流,在擴大企業聯合上牽線,推動企業實施名牌戰略,把企業做強做大,增加市場競爭力,實現更大的效益。對市場建設、培育龍頭企業等問題搞一些專題調查研究,提出有針對性、有價值的建議和意見,供政府和企業參考。總之,協會要發揮自己的優勢,真正成為企業發展的引領者、企業權益的維護者,不斷促進汽運產業發展。

三、高看一眼,厚愛三分,全力支援汽執行業協會積極開展工作

縣委陳書記、縣政府孫縣長在賀信中指出,全縣各級各部門要加大對強化“優化環境就是解放和發展生產力”的理念,滿腔熱情地關心和支援市汽運協會,從財力、物力、人力等方面給予必要及時的扶持,提供優質高效的服務,為廣大的經營業主創造一個更為寬鬆和諧的成長環境。

支援汽運協會的工作,就是支援全縣汽車運輸和服務產業發展,就是支援經濟發展,也就是支援縣委縣政府的工作。汽運協會在剛剛成立,是一個新生體,我們務必精心呵護,全力幫助其立足、長大,全縣各級各部門要按照陳書記、孫縣長的指示,按照縣發展汽運產業有關檔案的精神,把著力點放在維護和保障經濟發展的大局上,從簡化辦證手續、簡化辦事程式入手,將各項政策措施全面落到實處,確保我縣汽車運輸和服務產業發展的穩定性、持續性。

同志們,汽執行業協會作為我縣汽車運輸和服務產業發展的一支新興力量,必將在維護我縣汽車運輸和服務產業發展方面發揮著重要作用。希望汽運協會全體會員在理事會的帶領下,嚴於自律,互相交流,相互促進,奮力開拓,切實把我縣汽運產業做大做強,為促進我縣汽車運輸和服務產業發展,為推進我縣經濟社會又好又快地發展作出應有的貢獻。

謝謝大家!

協會的講話稿簡短2023 篇2

尊敬的朱會長及協會各位領導、全體同行老闆們:

大家好!

花落花開,冬去春來,一年一度的協會團拜讓我們又相聚在生機勃勃的春季,共敘友情、共話發展。藉此吉祥喜慶的氛圍,我要代表湖南伍子醉食品有限公司向主辦和協辦這次會議的湖南省檳榔行業協會和湖南皇爺食品有限公司表示衷心的感謝,同時也籍此機會給我們同行業老闆們、上游的供應商老闆們送去我們最真誠的祝福,祝我們的行業在新的一年裡市場更加廣闊、祝我們的企業越辦越紅火,事業更加興旺發達,祝我們的國家早日實現偉大復興!(鼓掌)

根據協會的佈置和安排,我們湖南伍子醉食品有限公司就“新形勢下行業如何發展”,“如何保證食品安全”,“對協會工作的建議”這三個方面的議題發表理解和體會如下,希望能夠起到拋磚引玉的作用。

一、 新形勢下行業如何發展

首先我們梳理一下產業環境與過去對比發生了哪些變化?

1、中央治理大氣汙染的決心及20_年原果暴跌對海南原果產地的影響;

2、食品安全越來越被重視,媒體、食品安全監督機構隨時有可能對行業發難;

3、《勞動法》和農業產業政策調整實施後用工成本越來越高,用工越來越難;

4、國家巨集觀經濟調控、地方“土地財政”減少而帶來的檳榔行業徵稅工作越來越被重視;

5、消費者越來越成熟,維權意識越來越強;

針對上述五大變化,我們建議協會及所有的同行分別作出以下反應和行動:

第一條:建議協會會同湘潭、益陽兩地政府與海南省農業廳、環保局建立聯絡和溝通平臺,從源頭上保證原果農的利益和積極性。

第二條:行業內部應該始終堅持抱團取暖的理念,增加對媒體、監管單位的整合公關力度,堅決把不利於行業的負面訊息傳播控制在最小的影響範圍之內。

第三條:建立行業機械化開發獎勵基金,提高機械行業的研發熱情,進而達到提高行業機械化的目的;制定行業統一的用工政策,建立公共用工平臺,避免相互挖牆角的行為。

第四條:從行業長治久安的角度推動政府稅務陽光化的程序。

第五條:建立強有力的客戶服務部門,第一時間快速反應,把不利於行業的影響消滅在萌芽狀態。

二、 如何保證食品安全

1、推動出臺國家標準

2、規範使用新增劑

3、按食品企業工藝流程要求操作和控制

4、杜絕流通環節的二次汙染

5、加強正面宣傳推廣

三、 對協會工作的建議

我們真誠地盼望我們的行業協會在政府、媒體與企業之間的紐帶和橋樑作用方面;行業規則、行業標準的制定方面;行業自律、行業資源整合、公平競爭等方面發揮更大的作用,使行業能夠更加快速、和諧地發展,行業的蛋糕越做越大。同時也真誠的期盼行業所有的會員單位以及與行業相關的非會員單位攜手並進,把檳榔行業打造成前途無量的朝陽行業,贏得國家、省市縣各級領導更大的支援。我們的發言到此結束,謝謝大家!

協會的講話稿簡短2023 篇3

同志們:

剛才,洪_同志宣佈了學校黨委對中層幹部的任職名單。這次學校中層幹部競聘調整充實的面比較大,是_一中恢復建校以來最為重要也最為關鍵的一次幹部人事調整,可以說是學校_年政治活動中的一件大事。切實把本次幹部競聘調整充實工作做好,進一步加強我校幹部隊伍建設,對於鞏固和提高學校搬遷一年來改革發展的大好局面,推進學校建立“省級示範學校”、建立“省級最佳文明單位”的步伐,具有十分重要的意義。在這裡,我就本次中層幹部競聘調整充實講兩個方面的問題。

一、幹部競聘上崗的基本情況

根據我校實際,這次競聘上崗主要是科學合理設定職能處室,規範幹部選拔運用機制,優化幹部隊伍結構,逐步建立辦事高效、運轉協調、行為規範的管理體制和執行機制,以此影響和帶動學校各方面改革的深入展開。

本次中層幹部競聘調整充實工作有以下幾個特點:

一是學校黨委非常重視本次幹部競聘工作,成立了幹部競聘工作領導小組,加強對競聘工作的領導,精心組織,周密安排,嚴格程式。堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,採取公開崗位、公開條件、公開競聘的辦法,經過公開方案、宣傳動員,公開報名、資格審查,競聘演說、民主測評,領導推薦、集會考察,校內公示等步驟,嚴格選拔任用程式,從而保證了這次幹部競聘工作的公開、公平、公正。

二是在競聘上崗過程中,堅持黨管幹部和群眾公認相結合。黨委根據上級精神,結合我校實際制定了《_一中中層幹部競聘上崗實施方案》,加強了對競聘工作全過程的領導。同時堅持走群眾路線,認真落實群眾的知情權、參與權、選舉權和監督權,使得一批思想政治素質好、業務精、能力強、群眾公認的同志走上了領導崗位。

三是進一步理順管理職能,優化幹部結構。依據學校辦學的變化和特點,對學校職能處室進行調整,在職能管理上重點解決層次不清、職責不明的情況。同時通過這次競聘調整充實工作,優化了學校幹部隊伍結構,調整後的學校副科級以上幹部平均年齡為42歲,比競聘前的平均年齡47.7歲下降了5.7歲,幹部隊伍的年齡、學歷、專業及總體結構更加合理。

四是實行了幹部任期制度、幹部交流制度。本次幹部任職實行聘期制,《_一中中層幹部競聘上崗實施方案》中明確“學校予以聘任,任期三年”,初步建立和完善了幹部能上能下、管理隊伍能進能出的管理機制。通過競聘,有6名同志通過競聘走上了正科級崗位,有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位,另有4名同志通過交流變動了工作崗位。

二、幾點希望和要求

通過此次幹部競聘為廣大幹部職工提供了一個展示自我的平臺。廣大教職員工參與意識強,表現出對學校發展強烈的責任感和主人翁意識。同時,也對學校的改革和發展暢所欲言,提出了很多寶貴的意見和建設性的建議。同樣,廣大黨員幹部在幹部競聘過程中講政治、講大局、講紀律,自覺服從組織的安排,充分展示了我校幹部隊伍較好的政治素養和良好的精神風貌。

在這裡我代表學校黨委向大家提幾點希望和要求:

一是要正確對待進退交流,堅決服從組織決定。做好這次幹部競聘調整充實工作是一件關係到學校改革發展大局的大事,更是對廣大黨員幹部的一次考驗。以“科學發展觀”為指導建設“可持續發展”的“省級示範中學”、“省級最佳文明單位”,必須建設一支政治素質高、業務能力強、敢於擔當樂於奉獻的幹部隊伍。堅持“四化”方針,本著“戰鬥力要強、隊伍要有梯隊”的原則,對學校原有中層幹部作了較大幅度的調整充實,有6名同志通過競聘走上了正科級崗位,有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位,另有4名同志通過交流變動了工作崗位。要充分認識到這次幹部競聘是對全體黨員幹部的一次政治檢驗,要能正確對待個人職位的進退交流,以學校的利益為重,以大局為重,自覺服從組織安排,經受住名利、權力、位置的考驗。

對這次提拔重用的同志來講,要看到自己的成長進步是黨組織培養教育的結果,是群眾支援的結果,更是校級領導班子以及老同志關心幫助的結果。走上新的領導崗位,擔子更重了,責任更大了,各方面對自己的要求也更高了,一定要謙虛謹慎,戒驕戒躁,盡職盡責地做好工作,不辜負黨組織和廣大教職工的信任和重託。

對這次交流安排的同志來講,要看到這既是工作的需要,也同樣是黨組織的信任和培養。實踐證明,實行幹部交流是培養鍛鍊幹部的有效途徑,有利於幹部拓寬視野、開闊思路,有利於幹部在新的實踐中加強鍛鍊、增長才幹。