對林業局領導班子意見和建議的
梳理情況
分析評議階段以來，林業局領導班子通過召開座談會、發放《徵求意見表》、設立意見箱和開設熱線電話等形式，廣泛徵求廣大黨員群眾、林果農和行風監督員、人大代表、政協委員的意見。現將徵求到的意見和建議彙總梳理如下：
一、 對成績的肯定
林業局領導班子是團結的、有凝聚力的，在“兩林”工程的建設過程中，高瞻遠矚，因地制宜，科學規劃，充分發揮了戰鬥堡壘作用。2003和2004兩年中，共完成工程造林6.7萬畝，不論是造林面積，還是造林成活率均創任丘林業史之最。所取得的成績是有目共睹的。
二、 徵求到的意見（12條）
（一）學習方面 （3條）
1、有個別班子成員對局裡組織的每週五政治學習堅持得不夠好； （25人）
2、理論知識學得不夠深，掌握得不夠透徹； （23人）
3、有時忙於日常瑣事，業務知識不能做到及時更新，理論與實踐聯絡得不夠緊密。 （15人）
（二）工作作風方面 （2條）
1、個別班子成員只求過得去，僅僅滿足於現狀； （14人）
2、缺乏進取心、鑽研精神和創新意識，不能用發展的觀念來處理林業建設中遇到的複雜問題。 （15人）
（三）宗旨觀念方面 （2條）
1、雖然造林期間每位班子成員都身體力行，親臨生產一線，及時瞭解生產中遇到的各種問題； （9人）
2、非造林季節很少深入基層，與林果農聯絡不夠密切。（7人）
（四）組織紀律方面 （3條）
1、個別班子成員對黨組織開展的活動缺乏興趣； （12人）
2、紀律觀念不夠強； （15人）
3、有遲到和早退現象。 （24人）
（五）廉潔自律方面 （2條）
1、個別班子成員放鬆了對自身主觀世界改造；
2、個別班子成員不能對自己嚴格要求，會有一些不必要的應酬。 （15人）
三、 徵求到的建議（6條）
（一）學習方面（1條）
加強政治和業務學習，不斷提高領導班子整體素質和執政水平，為任丘林業的大發展、快發展掌好舵。 （20人）
（二）工作作風方面（3條）
1、培養求真務實的工作作風； （18人）
2、增強大局意識、責任意識、發展意識和創新意識；（17 人）
3、多深入實踐進行調研。 （11人）
（三）宗旨觀念方面（1條）
堅持以人為本，經常深入林地、果園，及時瞭解廣大林果農的疾苦，真心實意為他們解決最迫切的難題，最大限度地維護他們的切身利益。 （14人）
（四）組織紀律方面（1條）
模範遵守局裡各項規章制度，嚴格要求自己。 （10人）
2005年4月14日
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