尊敬的各位領導、各位代表：
大家好!
20xx年，快網互聯公司在管理局的正確領導下，以江“三個代表”的重要思想和中央領導關於安全生產工作一系列重要指示為指導，認真學習貫徹快網互聯局質量安全環保工作會議精神，不斷鞏固iso9000質量管理體系的執行，積極推進hse/osh管理體系的認證與執行，圍繞質量管理及安全生產管理做了一定的工作。20xx年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認證稽核;在重點工程建上，我們嚴格按規範和標準施工，無論工程質量還是施工現場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質量安全綜合評比第一名。
雖然20xx年我們在質量和安全環保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由於我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產方面，連續發生了幾起安全生產事故，給公司造成了一定的經濟損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我盲作中的薄弱環節。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現場安全監督、安全教育工作還不夠紮實，職工防範風險的意識還不夠，需要在20xx年的工作中進一步的加強。
20xx年，我們將在認真宣貫本次質量安全環保會議精神的基礎上，進一步反思和吸取去年安全生產管理上的經驗和教訓，強化qhse/osh管理體系的執行，在安全管理上突出風險的動態管理，切實落實風險防範措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒佈實施，我們將進一步加強安全生產法的學習，積極修訂完善各類安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，做到崗位職責明確、標準明瞭、程式清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實安全監督機制，建立安全監督站，實施安全、監督異體管理，形成管理監督相互制衡的局面;第四，努力加強班組安全工作，規範資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程式、按標準工作的意識。
總之，在新的一年裡，在快網互聯局的正確領導下，我們有信心抓好我公司的安全生產工作，並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全管理和監督，實現公司生產安全平穩執行，力爭跨入快網互聯局安全生產先進單位行列。
今天，我很榮幸受邀參加水務所三季度安全生產會議，作為一名水務工程監督人員，我迫切的希望能與各街鎮水務所的同仁們就水務建設領域的安全生產問題做一些交流，同時，也希望在和各位同仁的共同努力下，為我區水務建設領域營造一個穩定、安全的水務氛圍，以保障我區水務工程有序推進。接下來我就結合我區水務工程的實際情況，將質量安全監督工作要點、要求與各位進行一次交流，同時也向各街鎮水務所提出一些建議與要求。
一、及時辦理報監手續，完善建設管理流程
通過建立健全機制，進一步完善建設管理流程，凡某某區行政區域範圍內，新建、擴建、改建、維修等主體結構為水利(水務)建設的工程專案，均納入建設監管程式，建設單位應認真落實建設方報監主體責任，無施工監理代辦現象，報監資料應齊全並裝訂成冊並及時到區水務質監站報監，報監程式必須規範及時，不能滯後於工程開工日期。對未能及時報監的專案，要求建設單位到局水利科說明延緩申報事由，並對報監前已完成的工程量作出質量承諾保證，出具書面承諾書。在此我站呼籲各建設單位或代建單位在施工前及時辦理報監手續，逐步規範操作流程。
二、深化“打非治違”活動，規範招標投標秩序
建設單位的承發包活動必須依法進行，招標資訊、招標結果必須依法公示，招標方案、評標方案應當按規定備案。同時，為進一步貫徹落實上海市水務局《關於對本市水務工程建設中掛靠借用資質投標違規出借資質問題進行專項清理的實施方案》的通知精神，加強某某區水務建築市場企業資質使用行為的監管，建設單位應充分認識工程建設中掛靠借用資質投標、違規出借資質問題的嚴重危害性，進一步提高思想認識，克服畏難情緒，把專項清理作為貫徹落實《招標投標法實施條例》的重要舉措。建設單位應按照歸口管理、分級負責的原則，各單位具體負責本單位水務工程建設專案的專項清理工作，檢查處理工程專案涉及的勘察設計、施工、監理、招標代理等單位和個人在工程建設中存在的掛靠借用資質投標、違規出借資質問題，並對清理檢查發現的掛靠借用資質投標、違規出借資質問題，依法依規進行處理。
在此，我站要求建設單位應加強組織領導，密切協作配合，將專項清理工作與“打非治違”、工程監理制度執行情況、安全生產等專項整治工作結合起來，統籌安排，強化措施，確保工作落實到位。
三、強化風險源頭控制，確保工程質量安全
建設單位作為建設專案的投資定作方、委託方，對工程的選址、設計、規模、質量、安全等方案決策起著主導作用，在建築承發包關係中居於優勢地位，因此其行為對工程質量和安全的影響很大，故應強化建設工程質量安全風險源頭控制，做好以下幾方面：
(一)建立工程質量安全風險評估管理制度。建設單位對涉及工程質量安全重大問題，要在工程可行性研究報告中進行專門分析，提出風險處理方案，並預留必要的費用。工程初步設計中必須深化對質量安全問題的分析研究，按規定深度要求，細化提出質量安全防護措施和費用。建設單位要切實組織有關單位對工程建設過程中可能存在的質量安全重大風險進行全面評估，評估結論應當作為確定設計和施工方案的重要依據。
(二)科學確定並嚴格執行合理的工程建設工期。建設單位應當根據實際情況對工程充分評估、論證，科學確定合理的施工工期。在工程招標投標時，要將合理的施工工期安排作為招標檔案的實質性要求和條件，任何單位和個人不得任意壓縮合理的施工工期;確需調整的，必須經過充分論證，並採取相應措施，增加技術措施費，確保工程質量安全。
(三)落實保證水務建設工程的安全防護、文明施工措施費等。建設單位應當在專案預算中，單獨列支安全防護、文明施工措施費、監理費以及必要的檢測費等專項經費，並在招標檔案以及專案合同中明確專款專用，及時足額支付。
四、加大現場管理力度，確保質量安全受控
近年來，我區水務工程建設高速發展，但也暴露出不少建設領域突出問題，尤其是施工現場質量管理水平普遍不高。目前，某某區水利管理署、河閘所以及各水務所已配備質監員，主要對所屬鎮(街道)水務建設工程進行質量安全監督管理，發現事故質量、安全隱患應及時要求整改，並上報該專案主監員，提高施工現場的管理力度。
建設單位是委託方，監理、施工單位是受託方，若建設單位管理人員或質監員發現監理、施工單位工作不到位，施工現場存在質量不達標、安全隱患時，有權對其責令整改。比如本次“安全生產月活動”中，發現某某區徐涇鎮20xx年水系溝通工程中上海會龍工程諮詢管理有限公司監理工作不到位，施工現場存在臨時用電等安全隱患等問題，建設單位應及時要求整改，並加大巡視力度，督促施工、監理等加強施工現場管理能力，確保在建水務工程質量安全受控。
五、落實水務執法職能，做好各自本職工作
為進一步強化水行政主管部門對水務建築市場的監督管理，推動市區兩級水務建設工程安全質量行政執法體系的建立和完善，根據市政府《關於進一步規範本市建築市場加強建設工程質量安全管理若干意見》(滬府發【20xx】1號)的要求，我區水務工程安全質量執法工作已在積極穩妥的推進過程中，其中主要對建設單位作了以下三方面規範要求：(1)未按照國家規定辦理工程質量監督手續的;責令整改，處20萬元以上50萬元以下的罰款。(2)未取得施工許可證或者開工報告未經批准，擅自施工的;責令停止施工，限期整改，處工程合同價款1%以上2%以下的罰款。(3)未按照規定單獨列支相關費用的;責令限期整改，逾期不改正的，處1萬元以上10萬元以下罰款，並可對單位主要負責人處1千元以上1萬元以下罰款。
六、建立專案管理臺賬，加大動態管理力度
某某水利工程呈現點多，面廣等問題，施工管理難以全覆蓋，因此，各建設單位應建立水務工程專案管理臺賬，加大動態管理力度，做到工程專案分佈情況、工程量、進度、安全質量情況“四清楚”，有效地提高在建水務建設工程質量安全管理力度。
總之，希望各單位在接下來的工作中，堅定信心，突出重點，踏踏實實地做好本職工作，落實各項責任，共同促進某某水務工程建設事業健康有序發展。
同志們：
大家好，今天我們在這裡召開有關於安全生產的會議，目的是為了更好的加強企業安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產的責任感和使命感，確保把安全生產工作落到實處。
做為一名生產在一線的員工，我深知安全生產的重要性，它不僅關係到我們個人的人身安全，還與我們每個人的家庭有著密切的關聯。就在2月20日23時30分，鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠鑄造車間，發生噴爆事故。事故造成了27人死傷， 3人失蹤。這是一個血的教訓，短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭，看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內心。亡羊補牢的故事只能存在於童話書中，而在我們現在的生產中就一定要做到不安全，不生產，防患於未然，僥倖心理只是用生命來做為賭注。
安全生產是現代工業的客觀需要。“安全第一”的思想是指當生產的時候，應該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產的各項措施，保證員工的安全，保證生產持續和安全的發展。我們要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和裝置事故以及各種危險的發生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產率的提高。
對於安全生產我提出以下幾點建議：
1.在生產中要對安全隱患及時整改，做到責任到人，專人監護。
2.班組長要堅持班前安全講評，灌輸“生命無價、平安是福”的思想教育。
3.工作時要嚴格執行規章制度，生產中要做好自身的防護，戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。
4.在生產中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。
5.對於易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護圈，遠離火源地點。
6.對裝置定期進行安全檢查，存在安全隱患的裝置要及時進行修理。
7.對各類電源要嚴格控制，做好絕緣防護，不生產時要檢視電源是否關閉。
同志們，安全生產，重於泰山，我們會始終強化安全生產工作措施，要始終保持嚴格監管的高壓態勢，抓牢安全生產工作。我們一定要以更加堅定的決心，更加有力的措施，更加務實作風，落實好安全生產工作，努力遏制各類安全事故發生，為我毛司製造一個安全穩定的發展環境。
同志們：
今天召開的安全生產工作會議，是公司進入x年召開的第一次安全會議，也是第一季度和春運安全專題佈置會議。剛才，總結回顧了20xx年安全生產工作，分析了存在的問題，並對x年全年重點工作和一季度春運安全保障工作進行了具體的安排部署，希望大家會後抓好落實。下面我就安全生產工作再強調幾點：
一、肯定成績，正視問題，始終保持安全生產的思想警覺和社會責任
20xx年，公司大力開展教育宣傳、培訓演練、隱患排查、整改落實，取得了較好的成績，榮獲了“安徽省安全文化建設示範企業”稱號。全年，公司安全生產總體態勢平穩，沒有發生安全責任事故。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到公司安全生產工作面臨的嚴峻形勢和存在問題。主要表現在“四個不到位”：
安全認識不到位。少數服務區負責人對安全生產工作的重要性認識不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯誤認為抓安全生產會影響經濟效益，有意或無意忽視安全生產工作，沒有理順安全生產與經濟效益的關係，在安全生產工作上被動應付。重視不重視安全生產，關鍵取決於思想上的認識問題。
思想上想不通，認識上不到位，安全生產工作就永遠抓不好。
安全監管不到位。一些服務區對自身的安全生產職責不清，易於管理的去管，基礎薄弱或難度較大的就不願去管。特別是公司招商引進的合作單位，服務區負責人存在思想上想不通、認識上不到位現象，總認為是公司招商引進的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關服務區的事情，有意或無意忽視合作單位的安全生產工作，以至在安全監管中出現了死角、盲區。
安全措施落實不到位。部分服務區的安全生產工作仍然停留在表面上，制約安全生產的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產基礎仍然薄弱，一線安全監管力度相對不足，許多責任的落實不到位。如部分服務區存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛生安全問題，食品衛生安全措施落實不到位，狀況令人堪憂。
安全管理記錄不到位。部分服務區現場管理不到位，痕跡意識不強。20xx年，雖然公司安辦對服務區安全管理過程中的內業資料進行了細化完善，但仍然存在部分服務區安全管理過程記錄不完善，內業資料不齊全，甚至出現個別服務區根本無安全內業資料。
安全生產只有起點沒有終點，不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時刻繃緊，始終保持高度的警覺，不能有半點馬虎。各單位一定要充分認識安全生產企業安全生產工作會領導發言
的重要性、複雜性、艱鉅性和反覆性，切實增強做好安全生產工作的緊迫感和責任感，在思想上更加警醒，在行動上更加自覺，在措施上更加科學，在落實上更加紮實。
二、強化措施，狠抓落實，紮實抓好x年安全生產各項工作
x年，公司突出“完善規章制度，推進制度化、標準化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實現“年度無安全責任事故”的總體目標。要落實好7項安全措施，做好6項安全重點工作：
落實7項安全措施：第一是落實安全生產法律法規。各單位要認真貫徹新的《安全生產法》，參照新的《安全生產法》，修訂本單位安全生產規章制度，梳理制度體系，形成一套完整的安全管理體系，不符合法律法規要求的，要堅決予以糾正。第二是落實安全生產責任制。要細化《安全生產責任書》，堅決杜絕《安全生產責任書》流於形式，必須按照“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，逐級簽訂《安全生產責任書》。第三是落實安全生產會議。要按照要求，定期召開安全生產例會，傳達安全生產相關檔案和精神，總結、分析、佈置安全生產工作，交流經驗，同時針對存在的安全隱患制定整改和預防措施，對安全生產措施落實不到位的單位和個人，要堅決予以通報。第四是落實安全培訓教育工作。要設立專職或兼職安全員，要加大對服務區負責人、
主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓力度，特別要重視安全員的培訓教育，通過培訓教育，灌輸公司安全制度，堅決杜絕違法違規操作。物業安全部要在安全生產經費中，列支專項費用，獎勵安全措施落實到位的單位和個人。第五是落實安全隱患排查。要有計劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動，加大安全隱患的監控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產危險源，加強管控，建立臺賬，各單位負責人要熟知本單位危險源，堅決杜絕隱患排查流於形式。第六是落實安防體系。物業安全部要牽頭，帶領服務區與交警、路政、管理處、當地派出所等多方協作，形成聯動機制，打擊不法行為。同時，加強服務區治安力量建設，嚴格按照巡更線路加強夜間巡查力度，提升服務區應急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實安全考核措施。督導審計部和物業安全部要加強現場考核力度，嚴格執行安全生產考核標準，發現問題堅決予以整改，堅決杜絕“人情”考核現象。
做好6項重點工作：第一是做好春運等重大節假日安全保障工作。重大節假日來臨前，物業安全部要提前謀劃，科學制定保障措施，確保在服務區車流和客流劇增、惡劣天氣等情況下，順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度，開展有針對性的專項檢查：春季專項檢查重點圍繞制度體系建立、春運安全保障、避雷設施設
備完好性等工作;夏季專項檢查重點圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產月等工作;秋季專項檢查重點圍繞防火、安全培訓、工程安全防護等工作;冬季專項檢查主要為防盜搶、冬季設施裝置防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應急準備等工作。第三是做好“安全生產月”各項工作。6月份是全國第十四個“安全生產月”，物業安全部要逐步開展安全大檢查、片區安全生產應急處置演練、安全生產宣傳教育、安全諮詢日、安全徵文等活動，要營造安全氛圍，保障活動順利開展。第四是做好食品衛生安全。要嚴格管控食品衛生安全，經營部要嚴格把關各個環節，通過開展專項檢查，堅決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前，物業安全部和資產管理部要提前做好防寒防凍工作，對所有服務區供水管道、水錶、閘閥進行防寒防凍保溫處理，並及時對發電機組進行了巡檢加註防凍液，保障服務區冬季水電正常供應。第六是做好員工人身安全防範措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實廣場作業人員的人身安全防範措施，同時新員工、調崗、復崗、零時用工等情況，要做到安全培訓合格後上崗，堅決杜絕未進行安全培訓直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。
x年一季度，公司將重點圍繞春運安全保障開展各項工作，春運工作也即將拉開序幕，安全保障工作不容忽視。
尊敬的各位領導、各位來賓：
我公司是於x年成立的一家獨資企業，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鑽井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬於XX集團旗下的岸外與海事集團，在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百年的建造經驗, 曾經建造各類船舶600餘艘，年營業額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來，公司領導一直把提升公司本質安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在20xx年，我司在各級安監部門的具體幫助指導下，積極探索，大膽實踐，在20xx年通過市級安全標準化驗收的基礎上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監控體系建設活動，並通過了市區兩級安監部門的驗收;專項整治工作進一步深化;安全標準化工作繼續得到鞏固;安全生產形勢進一步穩定好轉。完全實現年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較20xx年相比也下降了35%。先後被評為“南通市安全生產目標管理先進企業”、“省級安全生產誠信企業”等光榮稱號。受總裁先生委託，我將公司 20xx年度安全生產工作簡要彙報如下：
一、 落實主體責任，完善安全生產責任體制
縱觀安全生產發展的軌跡，所發生的各類安全生產事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產經營單位由於安全事故頻繁發生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經認識到：為了企業的成長髮展，必須尋求治本之策。首先安全生產必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎，要落實安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制度。公司的安全生產工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據各自的工作任務、崗位特點，確定其在安全生產方面應做的工作和應負的責任，並切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產與其它管理一樣，就是控制好人、機、環的相互關係，我們結合公司實際情況，做好安全生產的計劃、組織、指揮、控制、協調等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業、人體生物節律等安全生產現代化管理方法，有效地做好安全生產管理工作，保持安全生產管理的高壓態勢，促進公司安全生產形勢持續平穩。
二、深化專項整治，消除各類事故隱患
船舶修造行業的專項整治已成為我司一項常態化的工作，根據專項整治工作的總體要求，結合我司實際，圍繞密閉空間作業、高空作業、起重作業、吊運作業等重點部位和重點環節，有計劃開展、有節奏推進，領導帶頭，全員參與。20xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業和噴漆作業、三級以上高空作業等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上，結合“1+3”安全監控體系工作要求，把危險源的辨識與監控貫穿於隱患排查治理過程中。對作業中可能出現的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施並加以落實，變被動防範為主動控制，確保生產現場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書12份，隱患整改率為100%。
三、注重安全投入、企業安全運營得到保障。
去年年初，公司領導層在討論全年經費預算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關規定，提取足額的安全費用，並列專門帳戶，保證專款得以專用”。20xx 年，公司僅在勞動保護用品上的投入先後耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業安全。船舶進入舾裝作業階段時，要加註燃油進行裝置除錯，安全部門根據相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁彙報後，隨即得到批准。三天後，價值近10萬元的 800升泡沫滅火移動裝置投入到生產一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產工作中取得了一些成績，和政府各級安監部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在20xx我們決心做到：一是進一步落實企業安全主體責任。根據公司實際情況，繼續修訂完善安全規章制度，完善各崗位安全操作規程，明確全員安全責任;改善公司安全裝置，堅決為從業人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續開展安全生產隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產教育培訓。多角度廣泛開展安全生產宣傳教育活動，促進安全生產文化普及;加強重點崗位安全教育，全面提高從業人員的安全生產意識和防範能力，提高從業人員發現問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案，努力提高我公司安全生產事故的應急反應和自救能力。
各位領導、各位來賓，在新的一年裡，我們將在各級安監部門的指導下切實抓好安全生產工作的緊迫感和責任感，進一步落實企業安全生產主體責任，深化“1+3”安全監管體系建設和“安全合格班組”建立工作，紮實推進船舶行業安全專項整治，確保公司安全生產形勢持續穩定好轉，為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。
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