各位領導，各位同仁：
市教育工委公開競爭選拔兩個科室科長(主任)的訊息公佈以後，本人經過慎重考慮，決定申請社管辦主任崗位。現將為什麼要競爭社管辦主任崗位和怎樣當好社管辦主任向各位作個彙報： 一、為什麼要競爭社管辦主任崗位 我覺得要從事一項工作，幹好一項工作，前提條件是必須熱愛這項工作，熟悉這項工作，並願意為這項工作竭盡全力，正是出於這些考慮，本人才大膽的提出申請，勇敢的面對競爭，平靜的接受挑選。 為什麼要競爭社管辦主任?我有三個方面的考慮：一是對這項事業的熱愛;二是自認為條件基本具備;三是想踏踏實實做點事情。
1、對這項事業的熱愛。要熱愛一項事業，必須對這項事業有一個清醒、正確的認識，社會力量辦學是經濟體制改革中經濟所有制形式出現多元化，導致教育體制必然出現多元化的產物，是我國社會主義教育事業的組成部分，而且必將成為一支重要的生力軍，還可以說是教育體制全面改革的催化劑和某種程度上的參照系，教育發展新的增長點。在幾年的工作實踐中，自己的認識不斷提高，並對這一事業產生了強烈的熱情，越來越喜歡這項工作，熱愛這項工作，從而樹立了搞好這項工作，促進我市社會力量辦學事業快速健康有序發展的信心和勇氣。 2、自認為條件基本具備。一是工作環境熟悉。在職教辦工作期間，我就接觸過這項工作。95年到社管辦以後，具體從事這項工作。對黨和國家社會力量辦學的方針政策、國內外社會力量辦學的發展趨勢和總體情況，特別是我市各辦學單位的基本情況都十分熟悉和了解，同各辦學單位負責人和省、及縣區場負責這項工作的同志都相處融洽，建立了良好的工作關係;二是經歷具備。我高中畢業後開始當民辦教師，77年參加改革招生制度的第一次大學聯考，進入湖南師範學院ⅩⅩ分院讀書，80年畢業後，在ⅩⅩ縣教過初、高中，搞過師資培訓，84年調入地區行政公署辦公室從事祕書工作，86年教師歸隊到市職教辦，87年任當時設在職教辦的市幹部業餘學校副校長，同年晉升中級技術職務，91年到ⅩⅩ縣搞職教，任駐ⅩⅩ鎮工作組副組長，96年任社管辦副主任、副科職任職時間長達12年。三是工作能力適合。參加工作20多年，當過7年教師，在政府部門和教育行政部門工作14年，在社管辦工作3年，自己分析問題、解決問題、協調關係的能力和管理水平不斷提高，對領導交辦的各項工作都能比較好的完成，在各個崗位的工作都是比較出色的，主持好社管辦的工作應該是輕車熟路，得心應手的。 3、想踏踏實實做點事情。工作20多年，現在年齡不大也不小，正是做事的時候，幹事業的時候，也正是為黨和人民作貢獻的時候，發展的空間大一些，展示自己的機會多一些，對於自己的進步，對於越過自我，挑戰自我，自身價值的體現也要充分一些，人生的機遇是有限的，抓住機遇，把握機遇，有所作為，有所成就，踏踏實實做點事情，對社會有所貢獻這正是我的初衷。
二、怎樣當好社管辦主任，搞好社會力量辦學工作 要當好社管辦主任，對全市的社會力量辦學工作必須有一個全面的、整體的考慮，我認為要搞好我市的社會力量辦學工作，當好社管辦主任，簡單的來說，就是注重兩手抓：一手抓發展，一手抓規範。具體的說要加大四個力度，做好三篇檔案。發展是硬道理，為什麼要促進社會力量辦學發展，社會力量辦學的目的和目標是什麼?我認為窮國辦大教育，大國辦窮教育僅有政府一個積極性是不夠的，必須藉助和發動社會各方面的力量來共同參與，這就是為什麼要發展社會力量辦學的根本原因，發展社會力量辦學的目的，就是要極大限度地滿足人民對教育的需求，同時減輕教育經費的不足和緩解部分地區入學難的矛盾。社會力量辦學的目標就是國家教委提出的“到20__年基本形成以政府辦學為主體，社會各界共同參與辦學的體制，即公辦學校與民辦學校共同發展的格局”。明確了為什麼要發展和發展的目的及目標以後，怎樣抓發展，我認為要加大四個力度。 1、加大宣傳力度，轉變思想觀念，為發展社會力量辦學營造良好氛圍。宣傳是事業成功的先導。要廣泛宣傳社會力量辦學在經濟建設和社會發展中的地位和作用，宣傳社會力量辦學是社會主義初級階段解決我國教育問題的新的出路，宣傳社會力量辦學的特點和優勢。通過宣傳，廣泛擴大社會影響，促進人的思想觀念的轉變，從而使全社會都瞭解社會力量辦學、關心社會力量辦學，支援社會力量辦學。宣傳的形式可以多種多樣，可以組織大型的活動，可以邀請新聞單位採訪報導，可以在報刊雜誌開闢專欄等等。
2、加大改革力度，創立多種形式，為社會力量辦學拓寬新的領域。我市社會力量辦學的辦學形式還比較單一，除公民個人、企事業單位及社會團體辦外，其他形式不多。我個人認為要打破行業、地域、條塊、廠地的界限，大膽進行公有民辦、民辦公助、個人承辦、聯合兼併、租賃辦學、合作辦學等多種形式的試點，外地採用的兼併型辦學模式，聯合型辦學模式，互補型辦學模式，互惠型辦學模式都可以採用，只要有利於教育的發展，有利於教育資源的合理配置和有效利用，各種各樣的形式都可以探索，都可以嘗試。
3、加大協調力度，理順內外關係，為發展社會力量辦學創造寬鬆環境。社會力量辦學牽涉面廣，其社會基礎，社會關係，社會參與，社會跨度不同於公辦學校。因此，必須進一步爭取領導的重視，爭取各有關部門的支援，爭取社會各界的參與、協調，理順各種關係。一是多向黨政領導彙報社會力量辦學工作，爭取領導的重視和支援，多邀請領導考察辦學單位，為辦學者壯膽伸腰。二是要協調好同勞動、人事、公安、物價、稅務、電力、國土、銀行、城建及其他行政部門的關係，請他們在業務指導、表彰獎勵、發放貨款、保衛、徵稅、徵地、建房、供電、供水等方面給予大力的支援，使社會力量辦學單位享受國辦學校同等的待遇。三是理順教育內部的關係，健全各縣區場的管理機構和管理人員，按照“行政歸口管理，業務分類指導”的原則，明確分工，各司其職，同時尊重各業務主管科室，協調處理好各種關係。 4、加大扶植力度，出臺優惠政策，為發展社會力量辦學努力排憂解難。我市社會力量辦學大多處於初創時期，普遍規模不大，實力不雄厚。怎樣去支援他，扶植他，使他們能夠快速、健康發展，市教委已經出臺了一些優惠政策，同時，國外政府對民辦學校的支援措施也可以借鑑。國外政府對民辦學校的支援分為：①非常規資助，就是不定期;②間接資助。表現為稅收方面實施優惠政策;③提供部分資助，表現為提供教科書，裝置等;④提供大部分資助，表現為政府支付教師工資，提供部分資產等。
教育行政部門的支援扶植，我認為，首先是重視這項工作，把它列入教育事業發展的總體規劃，其次是在招生、學籍、教學管理、教師職稱評定等方面做到與公辦學校一視同仁，再次是重點扶植的幾所大的學校，走集約化的道路，搞規模效應，在政策上給予適當傾斜，努力為他們排擾解難，培植岳陽民辦學校的名牌，要上等級、上規模、出成果、出經驗，走出湖南，走向國際，這是一手抓規範。
尊敬的領導們：
大家好!
我是某某某公司財務部員工某某某，非常感謝能得到這樣一個在各位領導面前展現自己的機會。作為一名財務人員，在平常的時候，我都很難有機會向大家展示自己工作外的另一面，這實屬是個遺憾。今天，能有這樣一個幾乎來讓領導們認識自己，我感到非常的榮幸!今天，我來競聘的崗位是會計主管!
那麼先來介紹一下自己，我是某某某，家鄉在某某，自20某某年某某某學院畢業後就進入了某某某公司的財務部工作，得到領導的認可後，現在某某某崗位任職某某一職。
算算日子，自己已經來到某某某公司某年的時間了，自正式工作開始，自己就在某某某的崗位上恪盡職守的工作。在某年來的工作裡，基本上沒有錯誤發生!並且，因為自己屬於好學的型別，在工作中通過學習同事領導的經驗，在個方面都有了不少的提升和進步。
在這次的競聘之前，我也非常的清楚會計主管是一份怎樣的工作。因為在過去的工作之中，我就一直在工作中向著上任的主管學習。儘管過去的我是在學習自己崗位上的經驗，但是通過而與木然的學習，自己的對主管的工作也有了不少的瞭解。並且因為一些意外的機會，自己也在實踐中幫助過領導，因此取得了不少的經驗。
在來到這次競聘之前，在某年的工作中，我已經漸漸的感受到了“瓶頸”。我感覺到，自己有許多的想法都不能在自己的崗位上發揮出來，最後，我漸漸的認識到，不僅僅是自己的能力，自己的思想也漸漸的催促著自己向著更高的平臺進發!於是，當看到這次的競聘機會的時候，我幾乎是毫不猶豫的就做出了決定!
當然，我並不是坐以待斃的人，在下達了決心後，我在這些天裡做足了準備，對自己從知識到經驗都做了一番武裝。對於這次的競聘，我也是勢在必得!
我相信，論理論，我的經驗早已足夠，論管理，我有足夠的決心和充分的準備，我在這份崗位上不會做的比任何人差!並且，我還會比他們更加的努力，更加的拼搏!
我不能自誇自己是最好的人選，但是我的信念不允許我比別人差，我會用最大的努力去超過所有人!並且不斷的精進自己!讓自己成為最好!希望領導們給我這次機會，我會向你們展現自己!
我的演講結束，謝謝大家!
尊敬的某某某老闆、經理、各位領導：
大家好!
公司剛剛成立了市場部，負責做好市場推廣等工作;並在公司內選拔市場部部長。財務部長競聘報告這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最出色的人才。經過深思熟慮，我決定並且非常有意願應聘公司市場部部長一職。
本市場部部長應聘申請書分四個部分：一我為什麼要應聘這個職位，二我有能力、有信心做好這個職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當了市場部部長的工作思路。(包括髮熱的，冷感的、消臭的、抗菌的)
一、我為什麼要應聘這個職位
我畢業於青島職業技術學院，專科學歷，學的是國際貿易專業。我熱愛經商貿易工作，特別想做好市場的營銷工作。先後在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過，對客戶的服務接待有了充分的認識和鍛鍊，養成了工作細節比較嚴謹作風和認真對待工作態度。20__年加入財務部長競聘報告青島聯潤翔公司，在擔任經理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作;在公司領導的栽培下，對公司的各種產品充分了解，走上了業務銷售的崗位，對國內市場十分了解，瞭解市場客戶目前需求，聯絡客戶，拜訪客戶，做好產品前期的開發工作。
勇於挑戰的我，充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發展”;所以，我通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業務銷售能力和水平。現在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺，也是公司工作的先鋒;為了公司的發展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場;所以，我決定應聘公司市場部部長一職。
二、我有能力、有信心做好這個職位
(一)不想當將軍的兵，不是一位好兵。對於我們青年人而言，越是新的工作和環境，就越富有吸引力和挑戰性。市場部部長就是這樣一個挑戰與機遇同在，壓力與動力並存的職位，它是公司市場部運轉的核心、橋樑，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，能夠學到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利於自己的全面發展。
(二)我認為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質。在擔任經理助理一職財務部長競聘工作期間，通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業務能力和管理水平;有豐富的業務知識和發現問題、處理問題和解決問題的能力。並且，我有較強的敬業精神、團隊精神。工作認真負責。
(三)熟悉公司產品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間，瞭解國內市場客戶群和客戶需求，瞭解公司產品。
三、我對市場部工作的理解
(一)市場部的定義是為實現公司企業的經營目標制定策略的部門。即是通過市場調研瞭解行業資訊和發展趨勢，瞭解競品資訊和競爭趨勢，瞭解消費者資訊和市場需求變化;通過開發新品來滿足消費者日新月異的需求;通過媒體、公關宣傳企業和產品形象，樹立品牌地位，使產品更好賣;通過制定產品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規範和有成效;通過規範和監管產品的市場銷售行為，使得公司企業的市場保持穩定和可持續發展。
(二)公司市場部工作目的是開拓市場、佔領市場、擴大公司的生存空間。
(三)公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的資料分析結果，為公司的年度營銷目標以及新產品開發計劃提出合理化建議方案，為新產品的規劃、定價、推廣、以及發展提供強有力的依據，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支援，為公司的客戶提供質量部長競聘演講稿感人關懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。
(四)公司市場部工作內容是市場推廣，廣告投放;資訊搜尋，彙總、分析、根據實際情況作月季、年度分析報告;從事市場調查、告訴業務部門我們的產品賣給誰，誰是我們的目標市場;新產品的企劃及包裝上市;品牌的樹立，客戶關懷及支援等等。
(五)公司市場部工作的指導思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發展”。
四、假如我當了市場部部長的工作思路
(一)規劃好市場部的日常工作範圍內容、管理制度及作業流程:
1、日常工作範圍
(1)開拓市場工作
調查研究是一切工作的開始，是企業一切決策的基礎。市場部根據公司企業的經營目標和經營範圍，來制定市場調研的資訊收集範圍、內容、標準、方法，資訊彙總分析的內容、關鍵指標、格式，資訊交流傳遞的機制和流程等項工作。
1)市場諮詢的收集與分析(政府產業政策、經濟環境、行業動態等巨集觀諮詢，並提出供熱集團公司物資部長競聘演講稿分析報告);
2)定期進行消費者調研，提出調研報告;
3)定期進行區域市場調研(國內、日本、歐美)，提出調研報告;
4)定期進行內部銷售情況分析，提出分析報告;
5)定期分析競爭對手、競爭品牌的調研，提出分析報告;
6)分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報告及建議;
7)根據公司戰略以及市場趨勢報告，研究及提出年度營銷目標。
(2)公司品牌的營銷工作
新產品開發出來以後，如何指導協助銷售部門去銷售，向什麼樣的消費群推廣?向什麼樣的市場去推廣?通過什麼樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場部的制定產品的推廣策略。
企業銷售給消費者的產品，不僅是滿足物質層面的，更應該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產品的同質化現象越來越嚴重，如何在目標消費者心目中建立企業產品的形象和地位，使企業產品和競品形成有效區隔，樹立企業產品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的忠誠度，增強企業產品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。
(3)公司銷售支援工作
產品的推向市場後，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規範的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支援，並進行跟蹤指導服務。
1)提供各種相關分析報告，幫助銷售實時瞭解市場、行業以及競爭對手的動態及趨勢;
2)新產品釋出及相關培訓;
3)整理客戶可能遇到的各種問題及應答，制定Q&A;
4)公司的促銷計劃，推廣計劃，以及禮品、日曆等及時通知;
5)其他市場部提供支援配合的事務。
(4)公司客戶源的工作
建立詳盡客戶檔案，包括但不侷限於公司名稱、地址、背景、聯絡方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數;特別是客戶照片。
以公司或相關銷售/部長名義，根據客戶分類，在節假日提供簡訊、郵件、賀卡、日曆、筆記本、禮品等關懷。
在客戶的生日，重要日子，根據分類可以提供但不侷限於以上關懷。
以市場部名義定期給客戶提供相關資料報告，引導客戶，引導市場。
2、管理制度和作業流程
沒有規矩不成方圓。圍繞提高公司的經營效益，為了培訓部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力，配合公司相關部門開展了市場部規範化管理運動，根據公司的各項管理制度，制定好市場部的管理制度和作業流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎。
(二)20__年度市場部工作目標
配合公司經理，全力做好市場部的工作，力求切實做到公司分配給市場部的各項工作任務。如：一市場開拓佔有率，二新產品利潤貢獻率，三公司及重點品牌知名度提升等。
(三)制定公司市場部的工作計劃
1)建立和完善市場部的組織機構。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關於市場部的要求以及想法。明確市場部各項工作歸誰管理負責，根據工作的需要，落實市場部的人、財、物。
2)建立和完善市場部的規章制度
市場部的規章制度是保障市場部各項工作順利開展，取得預期成績的保。必須在公司上級的領導下，建章立制。
3)落實市場部的工作目標
根據上級落實給市場部的各項任務工作，制定初步的崗位責任制，讓每項工作有人幹。
4)加強市場部財務管理，提高化機部部長競聘稿公司的經營效益
作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細則，節約費用，提高公司的經營效益。
5)加強員工培訓，提高員工的執行力和企業凝聚力
根據公司業務，市場部的工作實際，加強對員工知識技能培訓，提高職工工作執行力，增強公司的凝聚力。
附錄：我曾經從事過的跟市場部相關的工作
1、曾在青島移動大客戶部實習半年，對於客戶的服務接待有了充分的認識和鍛鍊。
2、在一家貨代公司任操作一職，養成了工作細節比較嚴謹作風和認真對待工作態度。
3、剛入公司擔任經理助理一職，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通。
4、熟悉公司的各種產品後，開始做業務銷售工作到現在，聯絡客戶，拜訪客戶，做好產品前期的開發工作。
競爭應聘有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，如果經營管理部部長競聘演講稿沒有成功，說明我自身還存在著差距，我仍會保持良好的心態，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發展作出自己應有的貢獻。
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