實實在在為黨為民做事才是真正的政績大綱

實實在在為黨為民做事

才是真正的政績

政績，是幹部在本職崗位履行職責中所做出的成績和貢獻，是幹部德才素質最終體現，也是選拔任用幹部的重要依據。但是，目前人們對政績有著各不相同的看法，以我之見看一個幹部的政績，應把握以下幾點原則：

一看思想方法。看待幹部的政績，必須看其是否樹立了立黨為公、執政為民根本宗旨。看他所做的事是否得到百姓的認可，百姓的滿意是就最大的政績。看幹部的政績，要與其思想方法聯絡起來進行分析，看他所做事情的出發點是什麼？看他做事情一貫的出發點是什麼？對於一些有爭議的決策，要看其是思想品質問題還是工作方法問題；是出於公心還是圖謀私利；對被實踐證實是錯誤的決策，也要看其是知錯就改，還是屢錯屢犯。只有全面、客觀地分析評價一個幹部的政績，才能真正看清一個幹部在做什麼，在為誰做事，在做事的過程中創造了哪些政績。

二看工作作風。看待幹部的政績，必須看其工作作風是否深入、紮實。有的幹部作風不深入、不紮實，熱衷於做表面文章，喜歡看風頭，哪項工作容易見效，容易出名掛號就往哪裡使勁，不重視基礎懷工作。因此，衡量一個幹部的政績，既要看其工作的現實成果，又要看其為下步工作打下了什麼樣的基礎。那些不顧長遠發展，搞短期行為的做法，不能視為政績；那些雖然眼前效益一時不太明顯，但是後勁足、前景看好的，一定要視為工作實績。要正確看待幹部的政績，必須處理好長遠利益與短期行為的關係，避免出現“一代人的政績，幾代人的包袱”的現象。

三看主客觀因素。要看主觀努力與客觀條件在政績中的比重。如果所在單位幹部隊伍素質高、上一屆班子基礎打得好，那麼幹部的工作也就容易見成效；反之，其工作成績就較難顯現出來。因此，看幹部的政績既要對其所付出的努力進行全面分析，又要對其所取得工作成果進行橫向、縱向地綜合比較，透過現象看本質。如果忽視客觀條件，就難看到政績的本質，影響對幹部作出正確的評價。評價政績不僅要看可以量化的成績，還要看難以量化的成績。比如人才隊伍建設、單位風氣建設和經常性思想政治工作等等，都不能簡單地用一個模式和尺度去衡量。看得見的“硬體”與看不見的“軟體”一起考慮，才能對幹部作出實事求是的評價。

四看個人作用。看幹部的政績，必須分清集體政績和個人的政績的界限。領導班子集體的成績來源於班子各個成員的個體成績，沒有班子成員良好的個體素質，沒有班子成員的各負其責、各司其職，就形不成優勢互補，就不可能有領導班子的集體成績。所以，既要看到個體成績對集體成績產生的影響，又要客觀地分析每個班子成員在集體決策以及開展工作過程中發揮的作用，把個人的努力程度與其創造政績的有關因素聯絡起來，恰如其分地作出評價，防止把集體政績當作個人政績，把大家的成績都算到一個人的身上。對那些把集體成就當做個人功勞，把個人作用凌駕於集體智慧之上的行為，絕不能視為政績。

五看功過關係。看幹部的政績，必須處理好成績與過失的關係，要看成績背後是否掩蓋著深層的矛盾。要防止“一俊遮百醜”的現象。對一面有政績，而一面迴避矛盾的要進行全面分析，要做到功過分明，正確評價其政績。各級幹部應從解決群眾最現實、最關心、最直接的問題入手，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，創造真正的政績。各級領導幹部應把個人的榮辱與廣大人民的利益緊緊捆在一起,勇於面對現實,承擔責任,在解決這些重大疑難問題中創出政績來,真正做到權為民所用,情為民所繫,利為民所謀。只有始終把為人民謀利益作為自己不懈的人生追求,才能在歷史的長河中樹立起共產黨人的政績豐碑。

人事勞動和社會保障局lyp

二○○四年六月七日