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辦公室資訊管理科長競爭上崗演講稿(精選5篇)

欄目: 會議發言稿 / 釋出於: / 人氣:1.93W

辦公室資訊管理科長競爭上崗演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

辦公室資訊管理科長競爭上崗演講稿(精選5篇)

大家好!

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會。為了響謝局黨組為我提的召喚,按照競職方案,我貼合支行行長職務。我現年某某歲,中共黨員,大專文化程度,某某專業技術職稱。

我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過儲蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛崗敬業、開闢進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,職責擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支援和幫忙,造就了我敢於持續原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取群眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的職責心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過某年的某,幹過某年的某某,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都持續走到哪裡就學到哪裡,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了某某在職研究生,並較為系統地學習了銀行治理、經濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。

假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支援,我將迅速找準自己的位置,儘快進入主角,認真履行責。

一要率先垂範。“村看村,戶看戶,群眾看幹部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直老實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開闢進取。

二要抓大放小。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住要害問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還能夠充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三要自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解把握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和群眾歸屬感。

四要尊重同事。詳細做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,常常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和推薦,誠懇理解員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,加強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支援的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、物件,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是持續正確的用人原則。持續任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的幹部。

五要加強學習。學習的資料主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,透過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,用心研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是非凡行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有必須瞭解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質;三是學習政治理論,馬列主義、毛澤東思想、鄧國小理論,學習習近平新時代中國特色社會主義思想,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。透過學習,不斷促進自己政治素質。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思索,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,用心工作。

謝謝!

辦公室資訊管理科長競爭上崗演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好

今天很榮幸能夠再次站在這裡參加競職演講,首先要感謝局黨組為我提供這樣一個展示自我的機會和平臺,其次,我要感謝在座的各位同事,是你們這麼多年對我工作的關心、幫助和支援,才有了我今天的成績。

我叫某某某,某某年7月出生,某某年9月考入某某大學某某專業,某某年加入中國共產黨,某某年大學畢業後通過公務員考試考入某某。某某年參加某某學院本科函授學習,某某年取得經濟學學士學位。參加工作以來,我先後在綜合業務股、計劃統計股、辦公室和資訊管理股工作,現任資訊管理股副股長。回顧近十年的工作經歷,在局領導的關懷和同事們的關心幫助下,各方面的能力和素質都得到了明顯的提升。每到一個崗位,我都能努力把自己融入其中,快速進入角色,虛心向同事們請教和學習,擺正位置,儘快適應新的環境。通過工作不斷豐富自己,完善自己,使自己從一個青澀的少年逐漸走向成熟。今天,我競聘的崗位是資訊管理股股長,之所以競聘這一崗位,是因為我具備以下幾方面素質:

一是具有一定的政治素質。辦公室特殊的工作環境,為我認真學習和深刻領會黨的理論、路線、方針、政策及各種知識提供了機會和便利,認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強,在大是大非面前,能夠始終保持清醒的頭腦,立場堅定,在思想上、政治上、行動上始終與局黨組保持一致。同時,辦公室的工作環境也讓我養成了良好的工作作風,在工作和生活中,能夠堅持實事求是,講原則、講團結、守紀律,做到熱愛工作,勇於吃苦,無私奉獻。總之,在辦公室的工作經歷,讓我得到了許多在其他地方得不到的東西,遇事能夠顧全大局,統籌兼顧,使自己在思想上和政治上不斷成熟,為做好各項工作打下了較好的基礎。

二是具有一定的組織協調能力。資訊科作為局機關的一個科室,雖然是一個獨立的部門,但其工作卻貫穿於各業務科室和各分局的日常工作之中,因此協調好各部門之間的關係便顯得尤為重要。多年來,無論是在業務科室還是在辦公室,都需要對上與市局進行溝通和協調,對下要與分局進行指導和配合,常年工作在縣局機關這樣一個承上啟下的位置上,我十分注意學習領導和同事們的溝通技巧和協調藝術,通過不斷地學習和實踐,自己逐漸掌握了一些簡單的方法和要領,也積累了一些經驗教訓。雖然談不上得心應手,但在領導和同志們的支援和幫助下,也做了一些有益的工作,取得了一些效果。此外,作為局黨總支委員和青工委的主任,多年來,我一直參與組織策劃了多項全域性性的活動,在大家的共同努力和協作下,每一次都取得了較為圓滿的結果,雖然在籌備的過程中有很多辛酸,但每次看到大家滿意的笑臉,我都會從內心深處感到無比的激動和喜悅。

三是具有一定的業務素質。資訊科的工作看似簡單的計算機應用,實則需要對全域性的各項業務有一個綜合的瞭解和掌握。因為軟體應用只是工作的手段,並不是工作的最終成果。參加工作以來,通過不同崗位的歷練,讓我學會了許多技能。在綜合業務科的工作使我將大學所學的專業知識快速與實際工作相結合;在計統科的工作培養了我嚴謹的邏輯思維和敏銳的洞察力;辦公室的工作培養了我的大局觀念,讓我拓寬了思路和眼界。所有這些都為我今後的工作提供了無窮的力量。

如果我競職成功,就說明大家對我提出了更高的要求,那我一定會用更高的標準來要求自己,讓自己的努力對得起肩上的這份責任,同時也對得起你們的選擇,不辜負大家對我的信任和支援;如果我落選了,我會樂觀地去面對,我將把這次競職作為一次鍛鍊自己、充實自己、提高自己的機會,找出差距,見賢思齊,更好地完善自己。我會在現有的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機會,爭取更大的進步,以不辜負領導和同志們對我的關心和幫助。

有人說,人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有腳踏實地的態度和一顆積極向上的心,我會努力把握現在和未來,真誠做人,踏實做事,用我的實際行動來回報領導的信任和同事們的支援。

最後祝在座的各位在新的一年裡工作順利、家庭和睦,心想事成。謝謝大家。

辦公室資訊管理科長競爭上崗演講稿 篇3

要進村“兩委”工作,當然得得到村民的認可啦!

得到村民的認可,當然得靠心!

但在這之前,也得讓村民們先認識你、瞭解你噢。所以撰寫競選演講稿和掌握演講技巧,顯得尤為重要。

01

如何撰寫競選演講稿

第一步,當然是準備工作啦!

比如,您要了解政策法規,也要了解村情民意,最重要的是要了解您將競選的崗位……

古人那句話怎麼說來著,對啦,就是“知己知彼”,這樣才能“胸有成竹”嘛。

準備完畢,下一步就可以動筆了。

一個好的標題,不僅可以一下子抓住大家的眼球,也可以在第一時間表達自己的觀點。

開頭的稱呼,推薦使用泛稱,比如“尊敬的各位領導、村民代表們”。

正文一般分為開頭、主體和結尾三部分。

如何寫主體:

首先,你得讓大家瞭解,你有什麼任職優勢,注意語言簡練、講究策略。

然後,你還得講講自己的任職打算,也要注意要切合崗位、注重調理。

02

競選演講的技巧

撰寫演講稿的目的是啥呀——當然是演講咯!

一篇精彩的演講稿,通過演講者的精彩表現,會有錦上添花的效果呢。

六個方面的祕笈——

首先是聲音。

聲音要洪亮,口齒要清晰,這樣才能將自己想表達的意思準確無誤地傳達給村民們。

而且演講時,要注意根據內容適當加重音。

此外,還得注意停頓。平時咱們說話是160~180字每分鐘,在演講時最好放慢語速至120~140字每分鐘,放慢的好處是能引人思考,耐人尋味。

第二是表情。自然自信的表情自然是極好的。

第三是眼神。不少人都遇到這樣的問題,在演講時看著誰呢?

要與觀眾眼神交流,找出支援你的目光,完成演講。

第四是手勢。

可以配合你的演講內容,適當地做一些手勢,既可以緩解緊張,也可以讓演講生動。

第五是儀態。

上下臺的時候,對觀眾鞠躬,顯得落落大方。演講時要抬頭挺胸。

如今手機錄視訊很方便,在家練習的時候不妨用手機錄下,這樣就知道自己的問題在哪了。

第六是心理。上臺當然會緊張咯,緩解緊張的辦法有很多,當然最重要的是不要給自己太多的壓力,比如演講前一天,適當地放鬆,看看電視、跳跳舞,都是不錯的選擇。

03

回答村民的提問

不過,村民的提問也是最難的部分,因為它沒有彩排,咱們應該怎麼應對呢。

答題的步驟就是——

先向提問的村民表示感謝,然後開始談自己的想法做法。

記得,答題要真實準確、言簡意賅、條理清晰。這時候,準備工作時的工夫就出來了。

辦公室資訊管理科長競爭上崗演講稿 篇4

同志們:

我室保持共產黨員先進性教育活動第二階段已基本結束,按照市委保持黨員先進性教育活動領導小組的統一部署,從現在起轉入第三階段,即整改提高階段。今天的會議,主要是回顧第二階段的工作情況,安排部署第三階段的工作任務,進一步統一思想,明確要求,確保我室黨員先進性教育活動取得圓滿實效。下面,我講三個問題。

一、正確估價第二階段活動的主要成效,切實增強做好第三階段工作的責任感和緊迫感

自保持共產黨員先進性教育活動轉入第二階段以來,在市委督導組的具體指導下,室黨組以高度的政治責任感,組織全室黨員堅持高標準、嚴要求,認真開展“自我檢查,民主評議”活動,取得了明顯的成效。主要有以下幾個特點:

第一,徵求意見廣泛。一是向市直、縣市區有關部門和全室黨員發放《徵求意見函》和《徵求意見表》吸納意見,共傳送《徵求意見函》40封,《徵求意見表》48份;二是召開黨小組徵詢意見會、黨員座談會,直接聽取意見;三是設立意見箱、專線電話,向群眾收集意見;四是黨員之間相互談心徵詢意見,全室黨員同志本著坦誠相見,與人為善,溝通思想,增進團結,找準問題,形成共識的目的和願望,打破職務級別界限,採取“一對一地談”、“幾個人一起談”、“反覆多次地談”等方式,普遍開展交心談心活動,相互交換意見,幫助查詢問題,促進了相互瞭解,增進了整體團結。支部對收集到的意見進行了認真、仔細的分類歸納、彙總,共梳理出意見49條,其中對黨組意見19條,對支部意見1條,對黨員個人意見29條,並及時將這些意見向黨員本人作了反饋。

第二,黨性分析深刻。每個黨員根據支部反饋的意見,對照保持黨員先進性的具體要求,結合自身實際,深入反思,認真查擺理想信念、宗旨觀念、組織紀律和工作作風等方面存在的問題,從世界觀、人生觀和價值觀上剖析思想根源,提出了十分明確的整改方向,形成了完整、深刻的書面材料。

第三,民主評議中肯。在廣泛開展談心活動、認真撰寫黨性分析材料的基礎上,黨組和支部分別召開了專題組織生活會。市長郭有明同志以一個普通黨員的身份參加了我室支部專題組織生活會,並在會上進行了深刻的自我剖析。室黨組成員帶頭髮揚民主,認真開展批評與自我批評。普通黨員也敞開心扉,坦誠解剖自己,誠懇批評他人,開展健康的思想交鋒。對於來自同志間的批評意見,大家本著"言者無罪,聞者足戒","有則改之,無則加勉"的態度,虛心聽取,認真反思。克服了過去生活會上存在的談現象多,談實質少;談成績多,找問題少;找工作差距多,找思想差距少;自我批評多,相互批評少等問題,切實做到了嚴肅認真、民主和諧。黨組專題民主生活會後,對黨組成員的黨性分析情況、成員間開展互相批評的情況以及今後努力方向的情況以《情況通報》的形式在室內黨員中進行了傳閱。支部專題組織生活會後,對每個黨員實事求是、客觀公正地提出了評議意見,並以書面形式如實向本人進行了反饋。

我室保持共產黨員先進性教育第二階段自查評議活動,雖然進展順利,達了預期目的,但還存在一定差距,主要表現在徵求意見還不夠廣泛,挖掘問題根源還不夠深刻。這些問題需要我們在今後的工作中認真加以整改和解決。下一階段,即整改提高階段是在學習培訓、分析評議兩個階段工作的基礎上,集中精力解決黨員、黨組織和領導班子在思想、工作和作風等方面存在的突出問題,抓落實、見實效的重要階段。這一階段能不能在解決黨員、黨組織和領導班子中存在的突出問題,是衡量先進性教育活動能否取得實效的重要標準。做好整改提高階段的工作,事關先進性教育活動的全域性,至關重要。我們一定要充分認識整改提高階段工作的重要性和必要性,切實增強做好各項工作的責任感和緊迫感。

二、抓住四個環節,紮紮實實做好第三階段的工作

整改提高階段,時間緊,任務重,我們必須堅持把學習實踐“三個代表”重要思想貫穿始終,緊密聯絡實際,注重工作實效,紮實抓好以下四個環節的工作。

1、理清突出問題,制定整改方案。黨組要對前兩個階段中徵求群眾意見、開展黨性分析中查找出來的問題進一步進行梳理和分析,找準群眾反映最為突出、最為集中的問題,制定整改措施落實責任人,抓緊解決。每個黨員都要針對存在的突出問題,在制定個人整改計劃上,立足當前、著眼長遠,把近期、中期和長期整改結合起來,有步驟、分階段地進行合理安排。制定整改方案要結合工作實際,突出整改重點,防止在整改問題上出現避重就輕、平均用力和敷衍應付的傾向。黨員領導幹部要把落實科學發展觀、正確政績觀和做到為民、務實、清廉等作為整改重點;黨員個人要把改進作風、提高效率,改善服務、增進群眾感情等作為整改重點。

2、聽取群眾意見,完善整改方案。整改方案要通過一定形式、在一定範圍內公佈,充分吸納群眾意見;要組織黨員幹部深入基層,深入扶貧聯絡點,結合開展送溫暖、宣講政策形勢等活動,直接聽取群眾意見,並根據群眾意見進行修訂完善。黨組的整改方案,由領導班子集體研究討論,並聽取督導組意見,修改完善後,報上市委先進性教育活動領導小組辦公室備案;領導班子成員的整改計劃由黨組主要負責同志審閱;其他黨員的整改計劃由黨支部審閱。

3、建立工作制度,集中精力整改。按照“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求,對納入整改方案的突出問題,要集中時間、集中精力,認真加以整改。要建立整改工作責任制、整改承諾制、整改公示制等,對具備整改條件的問題,馬上整改;對於群眾反映強烈、通過努力能夠解決的問題,限期整改;對那些應該解決但由於受客觀條件限制一時解決不了的問題,向群眾說明情況,採取措施逐步解決;對情況複雜、涉及面大,單靠本單位難以解決的問題,要積極爭取上級黨組織協調加以解決。凡是向群眾作出整改承諾的,必須抓好落實。

4、公佈整改情況,組織檢查測評。集中整改工作基本結束後,要在一定範圍內公佈黨組和支部整改措施落實的情況,聽取群眾意見,接受群眾監督。群眾有異議或要求說明的問題,要作出解釋。整改提高階段工作結束後,要對先進性教育活動情況進行認真自查,並以問卷調查、召開座談會等形式開展群眾滿意度測評,查詢先進性教育活動中存在的不足和問題,採取“缺什麼,補什麼”的原則及時進行“補課”。在此基礎上,要對先進性教育活動總體情況進行總結,形成總結報告,經督導組審閱同意後上報市委先進性教育活動領導小組。

三、加強組織領導,確保第三階段工作取得實效

教育活動越是深入開展,政策性越強,越要加強組織領導。我們一定要把整改提高工作作為一項重要任務抓緊抓好,切實做到思想認識到位,精力投入到位,工作措施到位。

一是要認真履行職責。黨組要加強對整改工作的領導。黨員領導幹部要以身作則,率先垂範。先進性教育活動領導小組要充分發揮聯絡協調作用,協助黨組紮實抓好第三階段每一環節的工作,要為教育活動的深入開展多出主意、多想辦法,增強工作的主動性和預見性。支部要充分運用電腦網路、報刊和公開欄等媒體與形式,積極宣傳整改工作取得的成效,宣傳整改工作取得的成效,宣傳集中教育活動中湧現出的先進個人,充分展示黨員幹部的良好精神風貌。

二是要認真做好思想工作。教育活動越是到了後期,就越有可能出現麻痺和鬆懈情緒。支部要充分發揮自身優勢,繼續深入細緻地做好黨員的思想政治工作。要堅持正面教育、自我教育為主,引導和幫助黨員提高思想認識,正視存在的問題,增強改正問題的信心和決心。要注意從政治上、工作上、生活上關心黨員,激發黨員同志搞好整改的內在動力。要通過思想政治工作,教育引導黨員堅定理想信念、實踐根本宗旨、嚴守組織紀律,把解決突出問題、保持先進性與履行崗位職責結合起來,以整改推動工作創新和發展。

三是要加強督促檢查。先進性教育活動領導小組對每項整改任務,都要明確完成時間,落實責任人,並認真進行督查。要及時掌握整改提高階段工作的進展情況,發現問題,認真研究解決,保證整改提高階段工作健康開展。同時,還要主動接受市委督導組的督促檢查和指導,確保整個整改工作取得實效。

同志們,做好整改提高階段的工作,事關整個教育活動的全域性,任務重,要求高。我們要以高度的責任感、求真務實的作風、持之以恆的精神、嚴謹細緻的態度,紮紮實實地搞好集中整改,確保整個學習教育活動善始善終,取得更大成效!

辦公室資訊管理科長競爭上崗演講稿 篇5

經市政府批准,今天我們在這裡召開全市政府系統辦公室主任會議。會議的主要任務是:深入貫徹落實黨的、_屆三中、四中、五中全會和省委十三屆十二次全會、市委十屆十二次全會精神,傳達學習全國、全省政府祕書長和辦公廳(室)主任會議精神,研究交流如何推進政府系統辦公廳(室)工作,進一步提升“三服務”水平,努力促進全市“十三五”發展實現良好開局。

剛才,郭安市長帶領市政府領導班子親切看望了大家,並與大家合影留念,郭安市長還作了重要講話,對我們一年來所做的工作、取得的成績給予了充分肯定,提出了“建言獻策,當好‘參謀員’;事無鉅細,當好‘服務員’;抓鐵有痕,當好‘督辦員’”的殷切希望和明確要求,給了我們極大的鼓舞,更為進一步做好全市政府系統辦公廳(室)工作提供了遵循、指明瞭方向,希望大家認真學習領會,切實抓好貫徹落實。下面,我就如何努力在新起點上做好全市政府系統辦公廳(室)工作,再講三點意見。

一、回顧過去一年,成績有目共睹,我們仍須再接再厲

20_年,全市政府系統辦公廳(室)緊緊圍繞全市中心工作,按照建設“法治政府、創新政府、廉潔政府和服務型政府”的要求,恪盡職守,高效履職,精細服務,紮實工作,確保了各級政府的高效運轉,有力保障了市委、市政府決策部署的貫徹落實。

首先,耳目更加靈敏,有效履行了資訊中樞職能。一是聚焦經濟社會發展的重點、熱點、焦點問題,有效整合各方資訊,為領導提供有效的資訊服務。全年,市政府辦公廳共計刊發信息刊物《每日要情》249期、《南昌政務》14期、《南昌政務專報》51期、《每月要事專報》12期,採用資訊總共超過1969條,上報國辦、省辦資訊336條,名列各設區市第一。這裡我通報一下,在資訊報送方面成效突出的縣(區)、開發區(新區)有:青雲譜區、新建區、南昌縣、灣裡區;市直部門有:市工信委、市財政局、市人社局、市地稅局。二是主動適應“大資料時代”和“移動浪潮”,利用現代資訊科技,改進資訊蒐集、報送和處理方式,提高資訊服務質量和服務水平。全年,市政府辦公廳共釋出辦公廳“政務微博”261條,積極迴應網上關切。另外,根據市網際網路資訊辦要求註冊了辦公廳政務微信。三是嚴格落實政府資訊公開範圍、不斷細化公開內容,創新政府資訊釋出方式方法,切實保障公民、法人和其他組織的知情權。全年,全市政府資訊公開平臺主動公開各類政府資訊累計51萬餘條,新增6.3萬餘條。同時,圓滿完成了國務院辦公廳網站普查和政府資訊公開督查工作。

其次,智囊更加厚實,有效履行了出謀獻策職能。一是強化以文輔政。緊緊圍繞南昌打造核心增長極、共築“四強”夢的目標要求,精準把握制約南昌發展的重大問題、精準聚焦人民群眾關心的熱點問題、精準謀劃南昌發展的高遠定位,高標準、高質量、高效率完成了政府及領導交辦的各項綜合文稿擬製任務。全年,市政府辦公廳共完成《政府工作報告》、領導講話、重要檔案、總結匯報等各類重要文稿600餘篇、250餘萬字,稽核修改新聞稿件100餘篇。二是注重交流研究。注重學習研究中央_屆五中全會、中央經濟工作會議和中央城市工作會議以及黨和國家領導人最新講話精神,注重領會市委、市政府領導意圖,比如,市政府辦公廳重點參與了市政府在全省率先出臺的《關於穩增長促發展的若干政策措施》等政策措施的擬定。同時,加強與外地的交流,多次赴貴陽、杭州、長沙、合肥、九江等省內外兄弟地市考察學習,學習其先進經驗做法,兼收幷蓄,取長補短。三是加強綜合調研。拓寬調研領域,深化調研內容,調研質量和成果明顯提升。全年,市政府辦公廳各處室、廳屬各單位開展專項調研共23項,形成了《大資料產業發展調研報告》、《南昌市閒置土地清理處置問題研究》等一系列有質量的調研報告,得到了市委、市政府主要領導的高度肯定。尤其注重研究影響科學發展、老百姓反映強烈的突出問題,如形成了《關於農房拆遷安置標準的調研報告》、《關於推進南昌市農村土地確權頒證工作的思考和建議》等調研報告,探索了行之有效的解決辦法。

第三,經絡更加通暢,有效履行了執行保障職能。一是精細辦文。通過制度的完善,進一步提高了公文辦理效率。全年,市政府及辦公廳機關公文數量“再瘦身”,共處理各類公文2427件,發文2038件,同比減少6%。全面推廣了OA網上辦公系統後,實現了檔案網路傳輸、網上辦理,大幅減少了紙質檔案數量,降低了執行成本。在這方面,東湖區、西湖區、青山湖區的工作也紮實有效。二是簡約辦會。充分利用公文傳輸網和簡訊平臺,加快會議通知程序,提高了辦會效率。帶頭嚴格會議審批,壓縮會議數量,控制會議時間,將市政府全體會、市政府常務會、市長辦公會等“三會合一”。一年來,召開市政府常務會27次,市長辦公會20次,減少、合併召開各類會議30餘次。與此同時,大幅精簡辦公廳內部會議,全年召開廳主任辦公會7次、廳務會5次,比去年同期大為減少。三是周全辦事。對內做到服務領導、無縫對接,對外做好上下級之間、部門之間的聯絡溝通,做到掌握情況、兼顧各方、妥善協調,確保了市政府日常工作高效運轉;主動做好市政府與市委、市人大、市政協的聯絡協調,著力抓好辦公廳與各部門、各縣區的分工協作和聯絡溝通,確保了市政府系統的高效運轉。注重解決難點問題、重點問題、群眾關心的熱點問題以及領導關注的工作問題。據不完全統計,20_年,召開解決難點、重點問題協調會比往年提高了16%。特別值得一提的是,市政府辦公廳牽頭的“三單一網”建設工作,在全省率先完成,得到了省政府的充分肯定。當然,各縣區、開發區(新區)也在抓緊推進這項工作,其中經開區、新建區、紅谷灘新區推進速度快、質量好。

第四,觸角更加銳利,有效履行了跟蹤問效職能。一是創新完善機制。著力構建大督查工作格局,市政府辦公廳建立了每週一排程、每週一主題督查、每週一報告、每月一跟蹤的“四個一”日常督查制度,建立了全市重大重點專案督查工作制度,結合實際重新修訂完善了領導批示件辦理工作流程圖,建立健全了情況報告、工作通報、個別約談、責任追究等制度,並將督查結果報送市委、市政府主要領導和市委有關部門,確保政令暢通,令行禁止。嚴格落實了領導帶班和24小時專人在崗值班制度,積極穩妥推進非緊急類及公共服務專線的整合、優化工作,全面啟動集“政務諮詢、民生訴求、投訴舉報、效能監察”為一體的12345政府服務熱線平臺建設。二是整合充實力量。經市委、市政府同意,市政府辦公廳增配縣級督查專員3名(正縣級督查專員1名、副縣級督查專員2名),其中1名副縣級督查專員已經到位,進一步充實了督查力量,強化了督查力度。全年,市政府督查室牽頭完成各項督查工作150餘次,較上年增加20餘次(同比增長15%);協調組織辦理省市人大代表建議、政協提案共計533件;協助省市人大、政協開展的執法檢查、視察、專題調研等55批次;做好省市領導批示件登記督辦工作,共登記辦理領導批示件547件。全面加強應急值守,認真執行市長熱線24小時值班制度,市應急辦全年共接聽市民有效來電24390件次。其中處理來電諮詢引導內容15747件次,向相關部門轉辦來電內容8643件次,辦結7954件次,辦結率為92.03%。三是突出督查實效。市政府辦公廳緊緊圍繞政府中心工作,以招商引資、重大重點專案建設、產業“五人小組”決策等為重點,全年跟蹤督辦,促進重點工作均衡進展,並突出抓好了新能源汽車推廣應用若干政策、穩增長60條等重大政策的落實督查工作。按照“年初建賬、年中查賬、年終算賬”工作思路,將20_年《政府工作報告》細化梳理為督查重點內容,進行量化、細化,逐一分解到每個責任部門和單位,明確了牽頭單位和主要責任人,定期跟蹤。強化百項惠民便民利民工程建設督查考核,採取檢查督導與考核考評相結合的方法,狠抓工作落實,促進民生工程落在實處。藉此機會,我通報一下,為了夯實“發展實體經濟”這個穩增長的基礎,打造“大眾創業、萬眾創新”和“增加公共產品、公共服務”這兩個穩增長的“引擎”,各地各部門採取了一系列政策措施,成效顯著。比如,南昌縣出臺了一系列招大引強、促進工業轉型升級的配套政策;進賢縣出臺了“穩增長50條”、“進賢籍贛商迴歸工程”、支援電商發展等一系列政策措施;安義縣結合自身實際,就省市出臺的政策檔案,全部出臺了相應的貫徹落實意見或實施方案;灣裡區配套制定出臺了《促進招商引資的若干政策措施》等一系列刺激經濟的政策措施;新建區制定了《新建區落實市政府穩增長促發展若干政策措施責任分工表的通知》,對市裡60條政策措施逐一明確了落實責任部門和責任領導;高新區出臺了《南昌高新區促進科技創新暫行辦法》等3個政策性檔案以及一系列人才工作政策;紅谷灘新區出臺了“穩增長、促發展”30條政策;經開區出臺了“穩增長促發展”52條。

總之,南昌經濟社會發展取得的成績,凝聚了全市政府系統辦公廳(室)同志們的心血和汗水。但是,我們也要清醒地認識到,我們的工作離南昌打造核心增長極對於辦公廳(室)服務的要求,離市政府主要領導對辦公廳(室)的要求,還有較大的差距。總的來講,存在以下幾方面問題:一是工作效能還不夠優化;二是綜合協調還不夠有力;三是調查研究還不夠深入;四是資訊收報還不夠全面;五是督促檢查還不夠到位。下一步,我們必須突出問題導向,繼續保持優良作風,努力把過去的成績轉化為奮勇前行、不斷進步的動力,將全市政府系統辦公廳(室)工作做得更好、更出色。

二、展望新的一年,使命無限光榮,我們更要奮發有為

20_年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年,也是推進結構性改革的攻堅之年,更是南昌打造核心增長極、共築“四強”夢的關鍵之年。政府系統辦公廳(室)作為各級政府和部門單位的辦事機構,承擔著聯絡上下、溝通協調、稽核把關、督促落實、服務保障等重要職責,是政府工作運轉的中樞,在南昌打造核心增長極、共築“四強”夢的征程中責任巨大,使命光榮。20_年市政府辦公廳工作的總體要求是:在市委、市政府的正確領導下,全面貫徹黨的、_屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神,以及省委十三屆十二次全會和市委十屆十二次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以“嚴、細、勤、實、快”五字要求為目標,進一步提升“三服務”水平,凝心聚力,開拓創新,真抓實幹,為南昌打造核心增長極、共築“四強”夢作出應有的貢獻。

國務委員、國務院祕書長楊晶對全國政府系統辦公廳(室)工作提出了“立足新起點、適應新形勢;創新理念、優化服務;周密安排、抓細抓實”的要求;省政府祕書長張勇對全省政府系統辦公廳(室)工作提出了“當參謀、嚴把關、善協調、抓落實、優服務”的要求。對此,我們一定要認真學習、深刻領會,切實貫穿到做好政府系統辦公廳(室)各項工作中去。從全市政府系統辦公廳(室)工作實際出發,當前最緊要是必須做到“四個注重”。

一是注重出謀獻策。“良士一計,勝過三軍。”政府系統辦公廳(室)作為各級政府和部門的參謀、智囊和助手,出謀獻策是職責所在,正所謂“身在兵位,胸為帥謀。”為此,必須在三個“把握”上下功夫:一要敏銳把握工作大勢。善於分析形勢的發展變化,站在大局的高度思考問題,站在領導的視角謀劃工作,想大事,出實招,獻良策。二要準確把握工作重心。善於分析工作的發展態勢,從全域性高度和辯證視角提出戰略性、對策性、前瞻性建議,既要想領導之所慮、謀領導之所需,又要參與不干預、到位不越位,扮演好參謀輔政的角色。三要清醒把握工作難點。善於從繁雜中理清頭緒,努力做到“領會上情深、瞭解下情實、把握內情全、掌握外情快”,把著力點放在研究情況複雜、矛盾突出並帶有普遍性、苗頭性、傾向性的問題上,真正使參謀服務工作做在領導決策之前、思考之中、需要之時。當前,要重點圍繞貫徹落實“五大發展理念”,做好“去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板”五篇文章,推進供需兩側結構性改革,穩定經濟增長,加快產業轉型升級,推進大眾創業、萬眾創新,打造“南昌光谷、慧谷、綠谷”、推進精準扶貧、精準脫貧等問題潛心思考,深入調研,精心謀劃。

二是注重效能優化。政府系統辦公廳(室)工作點多面廣事繁,其全域性性、綜合性、系統性、服務性的基本屬性,決定了必須緊跟黨委政府思路,始終圍繞中心大局,在被動中爭取主動,在繁雜中把握有序,在動態中探求規律,確保大處著眼、小處著手,不拒事小、不怕事重、不畏事雜、不避事難;既要在重大工作上舉重若輕,更要在具體事務中滴水不漏。因此,必須立足辦文、辦事、辦會三大任務,著眼實現效率、效用、效果更加統一,努力做好“效能優化”這篇文章。優化效能,關鍵是要突出三個“精”字:一要突出“精簡”。古人云:大道至簡。我們更要“以敬民之心,行簡政之道”。一方面,要以問題為導向,精簡行政權力。進一步破除對審批權力“迷戀”、對事中事後監管“迷惘”的“兩迷”現象,從解決制約經濟社會發展的主要矛盾入手,針對那些束縛企業做強做大、影響百姓創新創業的事項,研究制定改革舉措,認真清理規範本地本部門本單位政策檔案,著力解決明放暗不放、口惠而實不至的問題,進一步釋放簡政放權紅利。另一方面,要搬“文山”填“會海”,減少一般事務。進一步完善並嚴格執行會議活動審批制度,始終堅持少發文、發短文、發管用的文,在減少會議活動、規範公務接待、控制檔案數量等方面下功夫、見實效,讓領導從“文山會海”和一般事務中解脫出來,騰出更多的時間和精力謀大事、促發展。二要突出“精心”。俗話說,“世上無難事,只怕有心人”。大事要事交織、急事難事疊加,是政府系統辦公廳(室)的工作常態,稍有急躁、浮躁和煩躁的心態,必然滋生紕漏甚至鑄就惡果。所以,我們務必繃緊“視常若聖”、“視小若大”、“視輕若重”這根弦,決不能敷衍馬虎、拍腦袋、想當然,更不能中梗阻、掉鏈子、出差錯。一方面,要始終保持快捷運轉的狀態。對各級黨委政府的決策部署要及時跟蹤問效,對領導交辦的工作要即說即辦、立說立行,對自己案頭的事情要日清日畢,做到“案無積卷、事不過夜”;另一方面,要不斷追求精益求精的境界。對重大會議、重要活動的每一個環節,對推動重要決策、重點工作的每一個步驟,對政府常規運轉和非常規安排的每一個方面,都要反覆推敲、權衡、把握,實現精準管理、動態管理、全程管理,做到環環相扣、無縫對接、圓滿周到,力求零延誤、零失誤。三要突出“精細”。“天下難事,必作於易;天下大事,必作於細”。儘管追求效率是政府系統辦公廳(室)工作水準的重要標誌,但沒有細節,疏漏頻發,再迅速的作為也是白費甚至因小失大、事倍功半,從而影響一級政府、一個部門、一個單位的整體工作。為此,政府系統辦公廳(室)的每一位同志都必須充分認識所處崗位,是最後一道防線、最後一個關口、最後一個哨位,牢固樹立“兜底”意識,守好每道防線,把好每個關口,站好各自哨位。無論是收報資訊、起草文稿、核發檔案,還是組織會議、協調事務、安排活動等,都要保持定力、耐住心神,慎之又慎,細之又細。尤其是對重要公文和敏感資訊,即使時間緊迫,也要突出準確性、嚴肅性和實效性,切實把好政治關、程式關、保密關、時效關,確保政令準確無誤、暢通無阻、安全無虞,真正把“細節決定成敗”的哲理貫穿到政府系統辦公廳(室)的各項工作中去。

三是注重督查問效。各級黨委政府的決策部署是否落地生根,關鍵要靠督查問效。今年,市政府辦公廳決定重點實施“以大督查促真落實”活動,切實強化督查權威、完善督查機制、拓展督查方位、提升督查效率,以強有力的督查問效倒逼落實上“最後一公里”的打通。為此,一要聚焦督查重點。“沒有重點就沒有政策”。對中央和省、市的重大決策部署、重要指示執行落實情況,要進行督查全覆蓋,及時對各項任務進行分解,定人、定責、定時,建立落實臺帳,實行清單式管理、跟蹤式推動、銷號式督查。二要整合督查力量。要針對政府系統督查機構規格低而出現的“以小督大、以弱督強”的尷尬局面,一方面爭取黨委政府支援,提升督查機構規格或督查幹部級別。另一方面,也是最重要的,就是必須整合力量、握成拳頭,充分發揮政府督查的主導作用,牽頭組織政府各主管部門,聯絡溝通紀檢監察、組織人事等黨委部門以及新聞媒體,緊緊咬住中心工作、重點領域、關鍵環節、突出問題,聯合推動,果斷出手,嚴督實查,確保督出聲勢、傳導壓力、推動落實。三要強化督查權威。應該說,各級政府都把抓落實作為“一把手工程”,明確要求必須把抓落實與作決策擺在同等重要位置。去年,市政府辦公廳也初步建立了督查工作“情況報告、工作通報、個別約談、責任追究”等制度,各縣區、開發區(新區)也有許多成功實踐。今年,市政府辦公廳將在總結各縣區、開發區(新區)做法的基礎上,借鑑部分設區市已經建立的“不抓落實負面名單記錄”,對列入負面名單記錄的相關單位和負責人“黃牌警示”,責令限期整改,年終把督查結果轉送紀檢監察機關、組織人事部門,作為領導班子、領導幹部考核與問責重要依據的成功經驗,與市委辦公廳一道,抓緊擬定切合實際並可操作的工作方案,努力構建抓落實的剛性考核評價體系。

四是注重統籌兼顧。面對經濟新常態、政治新生態、政務新形態,做好政府系統辦公廳(室)工作,關鍵是要善彈琵琶,既當好統籌協調的“總排程”,又當好銜接靈巧的“萬向節”。為此,必須處理好三個“關係”:一要處理好保執行與抓重點的關係。一方面按照“急事求快、快而不亂,緩事求穩、穩而不拖”原則,遵循規章制度,協調各方關係,確保政府工作運轉有序、重大決策落地有聲;另一方面,要以重點工作帶動整體推進,對黨委政府的重要決策、重點任務、重大活動等,必須第一時間響應、第一時間謀劃、第一時間落實,從而帶動各項工作的深化和拓展,力爭在規定動作上拿滿分、在自選動作上創特色。二要處理好重現實與謀長遠的關係。古人云:“捨近謀遠者,勞而無功;舍遠謀近者,行而不遠”。只有遠近兼顧、長短結合,才能步穩而致遠。政府系統辦公廳(室)的工作同樣必須尊崇這一規律。首先要從現實出發,把眼前的工作做到位,幹好今天每件事,確保當下的工作跟上節奏、合上節拍、踩準節點,真正當好日常性業務工作的“操盤手”。與此同時,要善於把具體工作提到原則高度,把區域性事務放進整體當中,把當前事項納入長遠計劃,踱好方步,深謀遠慮,努力在規律性、系統性、前瞻性謀劃上“胸有成竹”。三要處理好守規矩與敢創新的關係。守規矩是政府系統辦公廳(室)工作的基本要求,重在政治紀律和制度規範,但決不是墨守成規、因循守舊、遏制創新,而必須在遵章守矩的前提下,緊扣中央、省、市的決策部署,敢於突破未知障礙,加強體制機制的調整、改進、整合、創新,著力構建權威、高效、暢通的工作系統、服務系統、落實系統,力爭在搞好謀劃設計當好參謀助手、加強綜合協調形成整體合力、改進資訊服務及時反饋情況、加強督查督辦強化追責問效等方面有較大的突破。求創新,不僅要創新理念、創新思路和創新方式,還必須創新技術手段。當前最為緊要的是,必須適應人類將要徹底告別“跑腿時代”,全面邁入數字化辦公時代趨勢,抓緊推進非緊急類及公共服務專線的整合、優化工作,加快建立集“政務諮詢、民生訴求、投訴舉報、效能監察”為一體的12345政府服務熱線平臺,全面推廣OA網上辦公系統,大力推進網際網路+政務服務,利用資訊科技推動政府提高行政效率和服務能力。加快電子政務內網建設、行政服務中心、公共資源中心建設,著力打造全天候的網上政務超市,更好地服務南昌發展、服務全市人民。

三、對照上級要求,總體還有差距,我們務必砥礪前行

在中央辦公廳調研視察時,提出了“五個堅持”的要求,即堅持絕對忠誠的政治品格,堅持高度自覺的大局意識,堅持極端負責的工作作風,堅持無怨無悔的奉獻精神,堅持廉潔自律的道德操守。強衛書記對各級黨委辦公廳(室)也提出了“努力成為黨委放心的堅強前哨和鞏固後院”的明確要求。“五個堅持”是對辦公廳(室)工作優良傳統的科學總結,凝練和反映了辦公廳(室)幹部最核心、最本質、最關鍵的精神特質,是辦公廳(室)幹部的思想之魂、精神之柱、立身之基,必須深學、細照、篤行。可以說,“五個堅持”是一面旗幟、一盞明燈、一根標杆,決定著辦公廳(室)幹部的人生氣度、生命厚度和事業高度,也檢驗著我們各級辦公廳(室)能否真正成為“堅強前哨”和“鞏固後院”。在前不久召開的全國政府系統祕書長辦公廳主任會議上,要求辦公廳系統“當好政府的‘第一參謀助手’、政府的‘大服務員’、政府的‘高效督辦員’”;鹿心社省長對各級辦公廳(室)也提出了“當好參謀助手、搞好綜合協調、抓好督辦落實、工作爭創一流”的明確要求。對此,我們要深刻領悟精神實質,以此作為政府系統辦公廳(室)政治、組織、制度、作風建設的行動指南,嚴格對標,苦練內功,不斷提升“三服務”水平,努力鍛造出一支“政治堅定、業務精通、作風過硬、紀律嚴明”的幹部隊伍。

一是要養德,鑄至忠至誠之魂。“天下大德,莫大於忠。”政府系統辦公廳(室)沒有至忠至誠的品格,沒有對黨、對人民、對組織的絕對忠誠,就會失“根”迷“向”。因此,我們要始終把對黨、對人民、對組織絕對忠誠作為首要政治品質,鑄進思想、滲進靈魂、踐之於行,堅如磐石,不可動搖。要堅定政治方向,增強政治意識,嚴守政治紀律,確保政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。要堅定理想信念,補足精神之鈣,不斷增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。要堅定黨性立場,加強黨性鍛鍊,提升道德修養,任何時候任何情況下都緊跟黨中央,不猶豫、不含糊、不動搖。

二是要養能,練善做善成之功。孔子說:“不患無位,患所以立”。政府辦公廳(室)每天都要處理上上下下、方方面面的各種事務,這就註定我們只有時刻保持對能力不足的飢餓感、對本領不夠的恐慌感、對形勢不適的危機感,始終致力於“能力生成、作風養成、才幹整合”,練就“提筆能寫、張口能說、遇事能謀、辦事能成”基本功,才能獨當一面、把牢關口、守住陣地,確保“衝得上、頂得住、打得贏”。首先,要及時充實新知識。這樣,才能優化知識結構,拓寬眼界視野,克服知識結構老化、思想認識僵化、幹事能力退化的問題。其次,要主動掌握新技能。學會運用現代網路新媒體等工具,不斷增強獲取和運用資訊、把握網路輿情、應對突發事件的能力,克服“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問題。再次,要積極展現新作為。人生的價值,不在於職位的高度,而在於奉獻的厚度。只有以“功成不必在我,功成必定有我”的“綠葉”精神來積累點滴業績,並默默無聞地融匯到經濟社會發展這個最大政績中去,才能不辜負黨委和政府的重託,不辜負人民群眾的期望,也才能在忙碌中享受生活、在辛勞中收穫進步、在平凡中彰顯價值,贏得社會的尊重。

三是要養勤,聚敢作敢當之氣。荀子曰:“業精於勤荒於嬉,行成於思毀於隨”。政府系統辦公廳(室)是落實中央、省、市決策的“第一關”,推進各項工作的“第一棒”,責任無處不在,擔當義不容辭。首先,要勤勉實幹。堅持做老實人、說老實話、辦老實事,對認定的事咬住不放,對定下的事久久為功,對在乾的事一抓到底。其次,要負責擔當。堅持守土有責、守土盡責,敢於正視問題、直面矛盾,挑戰面前不畏懼,困難面前不退縮,關鍵時刻豁得出,危急關頭頂得上。再次,要艱苦樸素。不以“身邊人”自負,不以“領導者”自居,不以“靠山硬”自恃,更不能做點事就張揚、吃點苦就叫屈、有點功就顯擺,始終保持“低調做人、高調做事”的應有本色。

四是要養廉,揚清正清明之風。政府系統辦公廳(室)崗位特殊,一言一行都代表著黨和政府的形象,發生違紀違法事件,自毀聲譽事小,給黨和政府抹黑事大。正因為如此,我們務必要站在講政治、顧大局的高度,嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”,任何時候任何情況下,都不鬆思想防線,不碰法律紅線,不越法律底線。一方面,要明辨大是大非。“諸葛一生唯謹慎,呂端大事不糊塗”。要牢固樹立正確的權力觀、事業觀和政績觀,不斷增加法治信仰、法治理念和法治思維,在黨紀國法面前時刻心存敬畏,給慾望安上閘門,給行為劃上邊界。另一方面,要守住小事小節。“不慮於微,始成大患;不防於小,終虧大德”。要以“禍患常積於忽微”之心對待小事、小節、小利,嚴防一念一差、一時糊塗、一腳不慎誤入歧途。要自覺淨化社交圈、生活圈、朋友圈,決不用辦公廳(室)的牌子搞關係,決不打領導的旗號辦私事,決不借工作之便謀私利,防微杜漸、潔身自好。

省政府副祕書長、研究室主任陳石俊用了三句詩句生動描繪了辦公廳(室)工作的三境界:一是衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴;二是問渠那得清如許,為有源頭活水來;三是待到山花爛漫時,她在叢中笑。這就是我們的工作狀態、工作局面、工作情懷。政府系統辦公廳(室)工作作為政府的“參謀本部”和“指揮中樞”,責任重大意味著工作艱辛,使命光榮更註定樸實無華。全市各級、各部門、各單位要切實重視和加強對政府系統辦公廳(室)的領導,認真聽取工作彙報,及時研究解決問題,真情關心幹部的成長。一要多壓擔子。結合工作實際和個人特點,搭平臺、交任務,在實踐中鍛鍊幹部;二要多壯膽子。日常工作多關心,複雜局面多指點,遇到困難多支援,讓大家時刻感受到組織關懷和領導信任;三要多鋪路子。有了進步充分鼓勵,出現問題及時提醒,具備條件大膽使用,讓大家感到工作有勁頭、成事有盼頭、幹事有奔頭,在崗位中成長幹部。

同志們,讓我們在新的一年裡,凝神聚力,狠抓落實,當好標杆,奮力開創工作新局面,為南昌打造核心增長極、共築“四強”夢再立新功!春節將至,年味漸濃,藉此機會,祝大家身體健康,生活愉快,工作進步,虎年吉祥!