員工管理制度
第一章工作規範
第一條行為準則
1、遵守國家政策、法令和學院規章制度，遵守集團各項管理規定和勞動紀律；
2、熱愛本職工作，全心全意為學院教學、科研和師生員工的生活服務，養成良好的職業道德，全面提高自身素質；
3、服從分配，服從領導，工作認真負責，堅守崗位，盡忠職守，保守業務祕密；
4、關心集體，團結協作，互相幫助，維護集體利益和集團信譽；
5、愛護集團財物，不浪費，不化公為私；
6、努力學習文化、業務技術知識，認真做好服務工作，提供優質服務，虛心聽取意見，不斷改進工作。
第二條工作態度
1、熱愛本職工作，對自己的工作職責負全責；
2、努力提高工作技能和工作效率；
3、同事之間應通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非；
4、對本職工作應爭取時效，不拖延，不積壓；
5、待人接物態度謙和，營造良好的工作環境和集團文化氛圍。
第二章工作制度
第一條作息時間
1、集團一般實行五天工作制（服務部門除外），員工每週休息二天，通常為週六和週日，各中心可根據具體情況靈活掌握；
2、部門（中心）的工作時間如需變更，須事先徵得集團行政部批准；
3、員工每天工作八小時，特殊崗位可根據工作需要靈活掌握。
第二條工作紀律
1、上班必須佩戴集團工作證，穿戴整齊，服裝整潔，須穿工作服上班的員工，必須按規定著裝；
2、上班時間應保持環境的安靜，不要高聲喧譁、閒談和播放音樂，以免影響他人工作；
3、工作時間內，不得擅自離開工作崗位，如確因工作需要外出，要經本部門主管或中心主任批准；
4、在辦公室內應精神飽滿、舉止文明、衣著整潔、講究衛生；不準只穿背心、拖鞋；不準隨地吐痰、亂丟果皮紙屑，自覺維護和保持環境衛生；
5、接電話須用禮貌用語，通話力求簡明扼要，禁止用電話聊天或長時間佔用電話；
6、嚴守集團機密、廉潔奉公，維護集體利益和集團聲譽；
7、注意安全，落實防火、防盜、防風、防雷措施，及時消除各種隱患；
8、勤儉辦公，節約用水、用電，杜絕一切浪費現象；
第三章考勤和請假制度
第一條考勤
1、各部門（中心）應指定專人負責考勤，考勤人員應如實記錄並隨時接受集團領導和辦公室的檢查；
2、若員工因意外的原因導致遲到或早退五分鐘之內，則需向直屬上級做出解釋，上級接受並簽字認可後可不作遲到或早退處理；
3、遲到或早退十五分鐘內扣5元，十五分鐘以上扣15元，一小時以上扣一天基本工資，半天以上且未請假的，按曠工一天處理。
4、員工當月曠工一天，扣發半個月基本工資；曠工三天，扣發一個月基本工資和崗位工資；全年曠工累計十天者，予以辭退。
第二條請假
1、員工按規定可享受有薪的假期，須提前3天報集團人事部並提供相關證明材料；
2、員工請假3天以內須提前1個工作日，請假3天以上須提前3個工作日；
3、員工請假3天內由中心（部）主任批准；3天以上10天以下由中心（部）主任稽核後報集團辦公室批准；10天以上報集團副總經理批准；
4、中心（部）主任請假須集團人事部稽核後報總經理批准；
第四章加班制度
第一條後勤集團要求員工在正常工作時間內有效完成工作，因此集團原則上不鼓勵加班。但由於工作的需要或任務緊急，員工有義務按要求加班。所有加班必須事先取得其中心主任或集團人事部的批准。
第二條加班補償原則上採取同等時間補休的方式解決，考慮到學校的特點，每學期末或解除勞動合同時，未補休的加班可計發加班費。超時工作不超過30分鐘（含30分鐘）不給予加班補貼；屬於工作包乾、輪班、營業額提成的崗位和未完成經濟指標的中心，不計發加班費。
第三條加班補貼標準
1、平時加班：員工工作時間外，超時經批准可計加班，按20元/天計發加班費，加班超過3個小時的，按一個工作日計發加班費；3個小時內按半個工作日計發。
2、公休日加班：一般假日指非法定假日的週六、週日及集團規定的假日，一般假日加班按30元/天計發加班費；
3、法定假日加班：法定假日指國家規定的節假日（勞動節、國慶節、春節各3天，元旦1天），法定假日加班按50元/天計發加班費；
4、加班補償主要給予同等時間補休，不再計發加班費。
第五章獎懲制度
第一條獎勵制度
1、員工如有下列表現突出的行為，根據工作成績或貢獻情況，分別給予表揚、獎金、提薪或晉升的獎勵：
①工作考核表現突出，是其他員工學習的榜樣；
②提出合理化建議被採納，產生良好的效益；
③及時採取果斷措施，避免和阻止了重大事故的發生和蔓延；
④在院內外各種競賽中獲得獎勵；
⑤其他為集團贏得良好聲譽的行為；
第二條懲罰制度
1、有下列情形者，視情節輕重，分別給予警告、通報批評、罰款和降低一檔工資的處罰：
①上班遲到、早退三十分鐘以上。
②儀表不整潔，上班不穿規定服裝，不按規定佩戴工作證。
③擅自離崗外出。
④工作散漫，粗心大意，上班時間打瞌睡，看與本職工作無關的書、報、雜誌，聊天，或做與工作無關事情。 ⑤不愛護集團的財產，造成不必要的損耗。
⑥不服從管理及工作安排，不遵守禁止性規定；交代的工作不能按時完成且沒有合理的原因。
⑦在辦公室大聲喧譁，或與同事無理取鬧、爭吵、打架，影響集團形象。
⑧違反學校和集團的規章制度或違反勞動紀律，影響生產、工作秩序。
⑨工作失職，給集團經濟或聲譽造成損失或引發人為事故的。
2、有下列情形之一者，予以辭退；情節嚴重者，追究刑事責任：
①貪汙、盜竊、受賄或行賄。
②嚴重失職，給集團經濟或聲譽造成重大損失或引發惡性人為事故的`。
③營私舞弊，內外串通假公濟私，對集團利益造成重大損害
④故意違反生產操作規程造成嚴重後果。
⑤實施犯罪行為而受到公檢法機關追究。
⑥偽造檔案、介紹信等企圖行騙或虛報財務憑證。
⑦肆意破壞或浪費集團財產。
第六章溝通與投訴
第一條員工可就有關集團經營管理方面提出建議，可直接和部門領導直至總經理交流，也可以書面的形式將建議和意見投到後勤集團意見箱；
第二條各部門（中心）負責人要針對本部門員工的思想動態及時與員工進行溝通；
第三條行政部負責接待和處理員工投訴；
第七章員工發展
第一條在職培訓
1、為提高員工的工作效率和工作效果，員工須按集團培訓計劃參加與集團發展和個人工作崗位相關的培訓課程，集團建立員工培訓記錄，這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分；
2、員工接受集團出資的培訓時，集團可根據勞動合同與員工簽訂培訓協議，約定服務期等事項。
第二條內部競聘：集團在職位出現空缺時，在可能情況下優先在內部員工中進行選拔競聘，然後再向外招聘。
第三條晉升機會：集團的政策和慣例是儘可能地從集團內部提拔最具資格的員工，接替空缺並承擔更大的責任。
一、目的
為提高工作效率，規範員工的日常用餐，實行食堂就餐打卡管理制度。現將就餐打卡使用辦法及相關事項規定如下，望就餐人員遵照執行。
二、適用範圍本制度適用於公司全體員工
三、就餐時間：
午：12:00——12:30
晚：17:00——17:30（冬季）
17:30——18:00（夏季）
四、刷卡要求：
1、就餐人員，須先打卡再用餐。
2、實行“一人一卡一餐”制度。
五、注意事項
1、此卡只限於本公司職工在本公司食堂使用。
2、禁止此卡轉借他人使用。嚴禁無卡或不刷卡就餐現象。
3、員工應自覺按順序排隊就餐，做到注意禮讓、有序，嚴禁插隊。
4、員工在中午或晚上下班後，到食堂打卡就餐，就餐卡僅限本人使用，若發現不打卡或冒打卡，1個月內第一次罰款20元，第二次罰款30元，第三次罰款40元並通報批評，五次及以上扣除當月績效工資。
5、行政人事部月底根據就餐卡的打卡記錄，核算餐費。
備註：員工考勤卡充當就餐卡，此卡是公司員工就餐刷卡憑證。
2工廠食堂打卡管理規章制度
1、食堂就餐須一律採取用餐打卡制度，員工持就餐卡（即員工磁卡）在食堂售飯機上刷卡，售飯機上顯示——本次就餐消費金額、餐卡中剩餘金額；
2、餐卡消費方式：一人一卡，每餐限刷一次；
3、無卡就餐者，食堂一律不以理會；
4、食堂餐費：早餐2元，午餐4元，晚餐2元，
共計每月餐費約176元（辦公樓人員），工廠補助88元；
共計每月餐費約208元（車間人員），工廠補助104元；
5、食堂餐卡一律採用現金充值的方式：
1）充值金額：每次充值金額為10元或10元的倍數（依員工當月實際用餐次數而定）；
2）充值方式：
A、由部門負責人（或部門指定人員）統一收取所轄員工欲充值的磁卡，及填好的《用餐充值金額一覽表》後，統一交到人力資源部進行充值；
B、上月底充值，當月刷卡享受用餐，次月25日由工資中扣除員工個人應充值的現金部分，（例：11月底充值，12月刷卡享受用餐，次年1月份工資中扣除12月的用餐消費金額）；
3）剩餘金額：當月卡內若有剩餘金額，可順延使用；
3工廠食堂打卡管理規章制度
為了讓工人們能夠在放學後快捷衛生的就餐，也為了使工人們不至於因現金難於保管而容易丟失，工廠特制定如下制度：
一、工人每次最少充值50元。
二、不允許任何工人使用現金購買飯菜，必須刷卡就餐。
三、不允許任何工人在購買飯菜時進入操作間，必須在視窗排隊。
三、如發現用現金購買飯菜者，取消其所買飯菜並扣除其班級一分。
四、如發現食堂收取工人現金者，每發現一次扣其現金50元。
希望食堂和就餐的各位工人能夠自覺遵守以上制度，積極配合工廠的管理工作。
為實現公司各項指標完成、為確保鑄造生產順行，為保證職工生命財產安全，鑄造車間制定以下生產管理制度：
一、進入生產現場必需勞保穿戴齊全，行走需走安全通道、安全橋，不走危急區域、不走不熟識的環境，不亂摸與自己無關的`裝置和開啟按鈕。
二、嚴格執行公司人力資源部下達的請假、休假制度，事假提前請假，病假必需出具市級醫院病例證明，無故不上班一律根據礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時間內睡崗、玩手機，和做與本崗位無關的事情，假如發覺，每人次按50元考核，遲到、早退每次按10員考核。
三、機長作為本班組第一責任人，對於生產組織，人員支配，安全管理，制度落實，人員勞動樂觀性，事故處理等全盤指揮協調，有事故必需落實責任人和處理看法，提出整改措施。
四、生產前預備工作必需做到位，並認真落實，如因預備不到位造成生產事故，對機長嚴加考核，每次不少於100元，由機長落實給責任人。
五、每月車間根據各班組的產量、收得率、事故率、裝置執行狀況、廢坯量、現場文明生產等指標評定優良差等，作為本月評定標準發放獎金，再由機長根據本班組人員出勤狀況和勞動樂觀性、事故多少安排獎金，不能平均安排。
六、車間支配的臨時任務必需仔細完成，如有扯皮推諉，嚴加考核。每次50元。
七、對於本崗位所使用裝置，試行崗檢合一，仔細檢查和維護，如因檢查不到位造成生產事故或裝置損壞，除分廠考核以外，車間也有考核。
八、仔細做好節能降耗工作，對連鑄區域內全部備品備件、物料、不損壞不鋪張，發覺一次按損壞或鋪張程度嚴加考核。
九、交接班必需是對口來交接，對於生產狀況、裝置執行狀況、現場文明生產都認真檢查和對接，一旦交接清晰，全部責任有下班擔當。
十、定尺制度必需嚴格執行，接班對上班定尺仔細校正，保證定尺在規定範圍內，如下班發覺上班定尺不在標準範圍，技術部追查考核由上班擔當，車間也追加考核每次100元。
十一、車間全部衛生區，包括2#、3#大門口及路面衛生，每班必需打掃，保持潔淨，並拉入交接班，發覺不潔淨，每次考核當班100元。
十二、二冷室維護、檢查，根據甲乙丙班，各自負責一二三流，確保二冷室水條校正、噴杆、噴嘴、輥子完全達到使用要求，二冷室無廢坯、雜物。每個班保證二冷室門前衛生潔淨，物料擺放整齊，燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規定，考核責任班組100元一次。
十三、臺下，火切工割鋼坯必需避開輥子，不能人為損壞輥子，停機後對輥子和機架上的粘鋼、粘渣準時清理潔淨，確保裝置無負荷執行，仔細做好裝置潤滑監督，假如發覺裝置缺油，準時報告機長，有相關人員準時處理。
十四、保證鑄坯斷面平整，不能有切斜、噴號工必需將爐號、支數對應清晰，不能混號、噴錯號，如有違反，按每支20元考核。
為嚴肅工作紀律，確保出勤的準確統計，持續公司正常的工作秩序，特對公司全體員工考勤制度實施規定如下：
一、打卡方式：
1.辦公室職員採用指紋打卡方式，車間員工採用刷卡方式。務必自己打卡，不得委託他人打卡或代替他人打卡;
2.辦公室職員與車間人員每一天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)，經理級以上員工無特殊狀況，每一天打卡兩次(早晚各一次)。
3.業務員在公司上班應照常打卡，出差的人員憑《出差工作報告》記錄考勤。
二、工作時間：
公司實行每週六天八小時工作制。上班時間為：上午08：00—12：00，下午13：30—17：30(夏季工作時間待定)。食堂、保安、綠化工每日上下班刷卡兩次。公司的特殊崗位可依據工作崗位性質調整上、下班及休息時間，但需報行政部備案。
三、打卡管理：
1.打卡的相關要求參看《考勤機管理制度》。
2.上班不允許會客，特殊原因經部門負責人或主管許可的除外;
3.員工在上班時間出廠，務必持有部門主管核准的請假條或放行條，提交到保安室，否則保安有權拒絕放行。強行出廠一律按曠工處理。四、缺勤處理：
1.遲到、早退者，5分鐘以內每次扣薪5元，15分鐘以內的每次扣薪15元，30分鐘以內的每次扣薪30元。凡當月累計遲到15分鐘以上扣除當月全勤獎。
2.委託他人打卡或代替他人打卡的，一經發現，給予雙方100元處罰，並口頭嚴厲警告。
3.因公外出、錯打等特殊原因未能打卡的，務必及時向本部門主管報告，由本部門主管籤卡記錄，並報行政部備查;
4.當月忘記打卡超過一次以上，沒有合理理由的;沒有事先請假或請假未經批准擅離工作崗位的，以曠工論處。
5.無故不打卡者作曠工處理。當日遲到或早退0.5-2小時以內的計半天曠工，2-4小時以內的計全天曠工。曠工扣當天工資總數並進行相關的行政處罰，曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪200元，連續曠工三天或全年累計曠工達四天者作自動離職處理，將予以解除勞動合同，不計發當月工資，不做任何經濟補償。
以上規定，從3月1日開始嚴格執行，由行政部負責監督實施。所有罰金，在統計後由行政部在財務部領出，納入意高好處活動基金，用於公司員工娛樂或團隊聚餐使用。
均衡生產，排程有序
⒈配合公司,根據厂部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。
⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。
⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。
⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。
產品質量控制有力
⒈車間主任接單後，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的製作要求。
⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。
⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫製輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴格要求並督促各組員工按工藝標準進行縫製,並及時向業務部門提供大貨樣。
⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公佈於眾。
⒍車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。
原輔材料，供應及時
⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。
⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產裝置的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。
⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
紀律嚴明、考核嚴格
⒈嚴格執行厂部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。
⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。
⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。
裝置完好，運轉正常
⒈督促各組員工負責保養好各自的機臺裝置，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉督促有關人員定期對生產裝置進行檢修、調整、維護和保養。
⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用裝置是否完好，發現異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
安全第一，消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸菸。
⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
⒌下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。
堆放整齊，文明生產
元器件不落地，工裝不亂放;邊角預料不掉地，成品不亂堆;耗材不亂拋，工具不亂丟;易損件以舊換新，不合格品以次換優;食物不進車間，雜物不放工位;機臺保持清潔，場地整潔衛生。
⒈平車、凳子、框子及有關工具、裝置定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。
⒉與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成汙漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。
⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。
原始記錄，齊、準、快、明
⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，並妥善保管。
⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天彙總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當天的日常事務。
⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。
士氣高漲，協調一致
⒈帶頭遵守厂部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。
⒉調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。
⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫製技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。
⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，並保持每當位員工的持續運作。
⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，彙總、反饋給厂部。
服務現場，以理服人
⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。
⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。
⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關係，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到厂部解決，切勿在生產現場與其發生衝突，造成負面影響。
⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。
一、總則
為了規範公司員工行為，創造一個秩序井然的管理環境，特制定本制度
二、適用範圍
本制度適用於本公司所有員工(包括試用員工)。
三、辦公室管理制度
1.簽到
1.1員工必須親自簽到，由他人代簽，一經發現，按曠工論;
1.2員工簽到以簽到時間為準，發現有填寫不實者，按曠工論;
1.3遲到15分鐘以內，每次罰款5元;
1.4遲到15分鐘至一小時，每次罰款20元;
1.5無故遲到一小時以上按曠工處理;
1.6對於曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發生第三次，則做勸退處理;
1.7未簽到，一次罰款50元;
1.8出差或外出辦事不能按時簽到者，須提前通知行政部。
2.工作時間
2.1早8點45分—晚17點30分(星期六下午4：30下班);
2.2星期一至星期六(節假日除外);
2.3辦公室晚上20點30分關門。
3.加班
3.1公司不提倡加班，因工作需要必須加班的，需提前填寫《加班申請單》，報部門經理審批;
3.2《加班申請單》交行政部門備案;
3.3員工加班時應提高工作效率，不得做與工作無關的事情，儘早完成，以保證自己和他人的休息;
3.4不加班人員晚上20點30分以前必須離開辦公室。
4.請假
4.1員工因故不能在規定的工作時間正常出勤，應事先請假。
4.2病假
因本人疾病、受傷或其他生理原因請假，為病假。請病假一次超出三天銷假時必須出具真實有效的相關醫院證明，否則按事假論;病假期間發放基本工資的70%。
4.3事假
員工因個人私務原因請假，為事假。事假為無薪假，每人次每月不得超過四天，全年不得超過15天，各部門經理應嚴格控制。
4.4婚假
員工因本人結婚請假，為婚假。婚假准假天數根據路程遠近、工作需要核定，但最多不超過10天，且不得分次請，婚假銷假時必須出具真實有效的結婚證明。婚假期間發放基本工資的70%。
4.5產假
女性員工因生育請假，為產假。產假為三個月，產假期間基本工資照發。
5.出差
5.1員工因公司事務到上海以外的地方工作，為出差。
5.2員工出差須提前填寫《出差申請單》，一個工作日以內經部門經理審批;一個工作日以上經部門經理、總經理審批。《出差申請單》交行政部備案。
5.3如遇緊急情況不能提前填寫《出差申請單》，出差返回公司後要在一個工作日內補交到行政部，沒有或超過一個工作日按事假計。
6.網路管理
6.1員工在工作時間上網不準做與工作無關的事情，如玩遊戲等;
6.2不允許藉助公司名義登陸收費網站，一經發現，除費用自理外，公司要嚴肅處理;
6.3員工凡公司事務必須使用NAR統一郵箱，不得使用私人郵箱，並且公司郵箱管理員可以瀏覽相關工作內容。
6.4下班後離開辦公室是要按正常程式關掉電腦。
7.行為舉止
7.1在辦公區要著裝整潔、得體，保持良好的精神面貌;
7.2不準在公共辦公區吸菸、喝酒及大聲喧譁;
7.3保持周圍環境衛生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。
四、電腦的管理
1.公司為每臺電腦進行編號、備案，每個人負責維護好自己的電腦;
2.電腦出現問題要及時通知行政部，由行政部安排維修、維護。
五、電話的管理
1.本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業務之用，不提倡員工在公司內打私人電話。如有特殊情況，月底要主動索取電話費清單，承擔私話費用。
2.員工打電話，用語應儘量簡潔、明確，以減少通話時間;
3.總機接外線電話時，電話鈴聲響不應超過兩次，要儘快接起;
4.總檯接聽外線電話的標準用語為：“您好，__公司”當對方告知分機電話時，說“請稍等!”，如分機佔線，說“電話佔線，請稍後再打!”接聽內線電話的用語為：“您好，總檯!”，其他內容視情回答，總的要求是規範、簡潔、禮貌。
5.員工要使用好自己的內線電話機，接聽電話時要輕拿輕放，出現故障要及時上報行政部維修;如果純粹個人因素導致電話機的損壞，要按價賠償。
六、宿舍管理制度
1.為使員工宿舍保持良好的清潔衛生，整齊的'環境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。
2.凡有以下情況之一者，不得住宿：
2.1患有傳染病者。
2.2有不良嗜好者。
3.宿舍統由宿舍長擔任宿舍舍監，其工作任務如下：
3.1管理一切內務，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門戶。
3.2監督輪值人員維護環境清潔及門窗的關閉(尤其夜晚及風雨)。
七、辦公用品管理辦法
1.為了使辦公用品的採購工作能夠規範、有序的進行，各個部門須在週五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統一購買;如有緊急需要，須經行政部經理同意後方可購買;
2.辦公室用品用只能用於辦公，不得移作他用或私用;
3.所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪，努力降低消耗、費用。
4.購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由行政部經理審批，購置大宗、高階辦公用品，必須報總經理批准後始得購置。
5.辦公人員領用辦公用品，必須按實際需要領用，親自籤領，不得代領。
八、辦公裝置的管理
1.辦公裝置登記、編號辦公裝置購買後要在行政部登記，包括裝置名稱、規格/型號、使用部門、購買價格、預計使用年限、購買地等基本資料，同時由行政部進行編號備案。
2.辦公裝置的使用
2.1公司員工使用辦公裝置前要先掌握正確的使用方法，不允許在不瞭解的情況下隨便使用。
2.2公司員工在使用任何辦公裝置時如果發現有任何問題，要隨時通知行政部維修，以保證工作的正常進行。
2.3公司員工要注意維護好辦公裝置，有惡意損壞者，一經發現和查處，要嚴肅處理。
3.辦公裝置的維護、維修
3.1辦公裝置由行政部或外來維護人員定期進行維護。
3.2辦公裝置出現問題要及時通知行政部，由行政部統一安排維修。
3.3由於個人因素導致辦公裝置的損壞，由個人負責維修費用。
一，工作目的:
加強庫房物資規範管理，保證內部物流暢通、為公司經營計劃順利實施，滿足顧客需求，提供基礎保障。
二，工作範圍:
本規範適用於公司原材料庫、車間在製品、成品庫和綜合庫(含：工具、輔料、備件等)的管理。
三，工作職責:
1， 生產技術質量部負責：車間在製品管理，在廠物資的質量檢驗、驗收和質量監督檢查。
2，行政人事財務部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進、出廠物資的稽查。
四，工作基本要求：
1，廠區、庫內物品，應按區域，整齊擺放，合理有序、方便生產;每發生一次進、出事項，應立即按進、出單具，據實填存放卡片，登記記賬。
2，所有物資出、入庫必須憑有效單據(入庫單、出庫單、發貨通知單、領用單、報廢單)，方可辦理。
3，認真把好入庫關，切實做到三不收：
無入庫單手續不收;
實物件號、名稱、數量與入庫單件號、名稱、數量不符不收;
件號名稱數量零部件外觀質量不符合要求不收;
4，認真把好出庫關，切實做到三不發：
無發貨通知單或出庫單不發;
成品(零部件)外觀質量不符合要求不發;
外包裝不牢固不發;
5， 車間、庫房要保持整潔，業務無關人員不準進入，認真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。
6，建立健全各類物資臺帳和報表制度：
A：原材料收、發、存臺帳、月末庫存報表(外協加工的應含：在外數)。
B：車間在製品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺帳、月末在製品庫存報表。
C：成品庫收、發、存臺帳、月末庫存報表。
D：綜合庫收、發、存臺帳、月末庫存報表。
E：複核當日操作者工票數量，每天登帳、月末彙總報表。
五，操作細則：
1，原材料、輔料、工具、備件入庫：
A： 原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應對照送貨單清點核對物資的名稱、規格、型號、數量等是否一致，核對無誤後方可在送貨單上簽字。
B： 庫房收貨後應將來料放置在待檢區，通知檢驗人員員檢驗，檢驗合格後出具檢驗報告。
C： 庫管員依據送貨單及合格檢驗報告單，填寫入庫單，辦理入庫手續與單據傳遞，並即時報告相關人員。
D： 入庫後將合格品按規格、型號、品名分割槽、分類、分批堆放，做到標識目視清楚。在存料卡上標明材料規格、型號、批號及數量。不合格材料應隔離存放和做出明顯標識，並通知採購人員聯絡退貨事宜。
入庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房、和財務部存查(下同)
2， 原材料出庫：
A： 每月末當日車間根據生產壓制合格數量，填寫出料單補辦領用手續。庫管員依據出庫單上的材料名稱、規格、數量，下原材料庫存帳，上車間在制臺帳。
B：原材料送外協加工發出。
出庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房、和財務部存查(下同)。
3， 半成品、成品入庫：
A： 半成品應經檢驗合格後由業務人員辦理入庫手續，被判定為不合格或未經檢驗的半成品，應堆放在不合格區域或待檢區域，並做出醒目標識。
B：成品必須經檢驗合格後，由車間填寫成品入庫單。
C：成品入庫後，應按產品規格型號分割槽、分類、分批存放，並即時填制存放卡。
入庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房、和財務部存查
4，成品出庫：
A;庫管員按發貨通知單組織貨源，安排包裝，填製出庫單，發貨時須當面與送貨人員交點清楚(核對品種、規格、數量、外包裝可靠性)，送貨人在出庫單上簽字驗收。
B：庫管員發貨後即時填寫存放卡，清理現場做好清潔。
發貨通知單一式兩份，經廠長批准(或經理)。分別由經辦人、庫管員存查，
出庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房、和財務部存查
5，工具、輔料、備件的入庫：
A： 採購物資入庫時，由採購人填寫入庫單，庫管員接收簽字。對質量要求高的或價值大的物品應由相關人員進行檢驗認可，對於未經同意，擅自採購的物品不予入庫和報銷。
B： 入庫物資應按類別、型號分別存放，設存料卡、標識牌，登記入帳。
C： 日常工作中，物資庫房人員應對入庫物資的發放情況進行統計，關注生產必需和消耗量大的物資、及時上報使用情況，以便即時採購，確保生產。
6， 工具、輔料、備件的出庫：
A：由使用部門開具領料出庫單領出，經主管簽字後，憑單發放。
B： 工具、電器、備件類物品執行交舊領新的原則。生產中損壞的工具裝置等，經生產管理簽字批准，交回庫房，重新領取新裝置。
C： 對不適合生產要求或有質量問題的工具、配件、輔料，領用人員可以退回庫房，庫管員通知採購人退貨更換或重新採購。
出庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房、和財務部存查
7， 盤存：
A： 每月末，物資庫管員對管理範圍內的物品自行盤存一次，發現庫存產品的盈虧、損壞、品種、規格串混等情況，要分析原因，提出預防和糾正措施，並及時彙報。
B： 每年12月底，由公司辦擬訂盤存計劃，報總經理審批後，對公司內所有材料、半成品、成品進行清點;年末盤存應由以下人員參加：董事會委派的人員、廠長、生產計調員、財會人員、物資庫管員和輔助工。
C：總經理可根據需要，直接按排財會人員，不定期的到庫房進行財務稽查。
D：所有盤存結果，都要在盤存表上據實反映出來，對帳物不符的，主管領導應提出處理意見，報總經理審批。
六，公司根據需要，臨時下達的其它工作規定。
第一章總則
第一條為建立正常的工作秩序，增強員工的勞動紀律觀念，公司實行統一的考勤和休假制度。
第二條公司辦公室處負責彙總全公司員工考勤、休假情況，掌握員工出、缺勤動態，並對各部門執行考勤、休假制度的情況進行檢查，由行政部進行監督核查。
第二章考勤
第三條公司實行統一的點名簽到考勤制度。除特定人員外,均須按部門如實記錄員工出勤情況。
崗位界定：
生產一線工人：指生產車間的車間工人其餘人員均為非生產一線工人。第四條工作計薪時間
生產一線工人：實行計件計時工作制（即當月考勤天數以當月實際上班天數為基準，滿勤天數為當月整月天數扣除公休天數。）
辦公室人員：實行6天工作制,週日休息。（月考勤天數以當月實際天數扣除週日天數為基準，滿勤天數為當月整月天數扣除公休天數）
工程部人員：每月原則休息兩天，根據實際情況休息，如有工作需要，安排調休或計算加班。
倉庫人員：實行輪休，必須保證生產供給或銷售發貨。後勤人員：根據實際情況，如有工作需要，安排調休或計算加班注：工程部經理、倉庫人員與後勤人員的考勤天數與辦公室人員一致。
門衛：每月休息日，必須找到確實的代值班人員，在保障工廠的
安全前提下，方可休假，否則不得擅自離開崗位。每日工作時間：
公司每天工作8小時，上下班時間分為冬季時間和夏季時間。冬季時間：（每年10月01日起至次年04月30日）
上午時間：08:00———12:00下午時間：13:30———17:30夏季時間：（每年05月01日起至本年09月30日）
上午時間：08:00———12:00下午時間：14:00———18:00第五條員工上下班一律按規定考勤，個人的考勤記錄不全，按曠工處理，若虛構他人考勤（到崗、請假、外出、公事、公差），虛構涉及雙方另外各扣款200元。
第七條新入職員工在公司工作未滿7天離職者，不計算薪資。第八條員工因公事外出，必須向廠長申明外出原因及返回公司時間，經同意後，在辦公室處填寫考勤說明單後，方可離崗，否則，按擅離職守處理。
第九條考勤員每天對前一天簽到情況進行統計(考勤表)備案；
1.遲到、早退或擅離職守在05-10分鐘以內（含10分鐘）者，每分鐘扣1元
2.遲到、早退或擅離職守在10-30分鐘以內（含30分鐘）者，每分鐘扣1.5元；
3.遲到、早退或擅離職守在30-60分鐘以內（含60分鐘）者，按曠工半天處理；
4.遲到、早退或擅離職守在60分鐘以上者，按曠工一天處理；
5.遲到、早退或擅離職守每月累計超過3次，扣除當月全勤獎。
第十條
曠工處理：
1.曠工定義：各部門員工在沒有向廠長請假，或者沒有在辦公室處填寫請假單的情況下，擅自無故缺勤，按曠工處理。
2.固定工資工作人員：曠工一天，按三天扣薪，曠工三天以上扣發全月所有薪資專案，同時公司給予辭退處理；
3.計件工資生產人員：曠工一天，扣除當月平均日計件工資（當月計件工資總額除以當月實際出勤天數）三倍，曠工三天以上扣發全月所有薪資專案，同時公司給予辭退處理；第十一條以下幾種情況可免於考勤：
1.經總經理特殊批准，可免於考勤並在辦公室處備案者；
2.因公事出差，經廠長批准後，在辦公室完整填寫“（出差/公辦/其他）考勤說明單”並備案者；
3.員工因公事不能按時返回，廠長需在辦公室處備案；
第十二條公司各崗位工作與薪金是平衡對稱的，員工必須按月完成相關工作，如因生產任務緊，工時急或領導明確要求加班，需先填寫加班單申請，由廠長簽字同意，並報辦公室處登記後，視情況可安排調休或核算加班工資，否則不計算加班。
第三章請假
第十三條員工辦理請假手續，應嚴格按照有關規定，非突發事件或特殊情況嚴禁先假後請，未能在辦公室處辦理正式請假手續，或未能徵得廠長同意就擅自休假者，視同曠工處理。
第十四條公司執行的假期類別為：事假、病假及其它公假。不帶薪假期：
事假：
1、員工需請事假，必須經廠長同意、辦公室處登記後，方可休假；
2、廠長以上級別人員需請假時，必須經總經理批准，辦公室處登記後，方可休假；
3、員工一月之內的事假時間累計超過2天（含2天），生產一線工人
當月所有薪金髮放80%，每增加一天，當月薪金遞減5%，非生產一線工人當月沒有考核工資。
4、事假期滿未辦理續假手續而不到崗者，一律按曠工處理。曠工時間從其實際休假時間開始計算。
5.特殊情況確實不能夠到公司辦理請假手續的，應在第一時間內，電話通知廠長，由廠長通知辦公室處登記，休假結束後的上班第一天12：00之前，必須按規定程式補辦請假手續；
病假
1、員工需請病假時，應憑醫院病假證明及診斷證明書填寫請假單，報廠長同意，在辦公室處登記後，方可休假；
2、廠長以上級別人員需請病假時，應憑醫院病假證明及診斷證明書填寫請假單，經總經理批准，辦公室處登記後，方可休假；
3、因突發疾病無法事先請假時，應在第一時間內，電話通知廠長，由廠長通知辦公室處登記，休假結束後的上班當天，必須按規定程式補辦請假手續
4、請病假無醫院有效病假證明和診斷證明書，按事假處理；病假到期未辦續假手續而不到崗，一律按曠工處理；曠工時間按其實際休假時間累計計算；
5、員工一月之內的病假時間累計最長不得超過4天（含4天），生產一線工人當月所有薪金髮放80%，每增加一天，當月薪金遞減5%，非生產一線工人當月沒有考核工資。
6、工傷另行處理。備註：
全年病、事假累計超過1個月，視同員工自動離職。事假或病假的休假中間有公休假，視同事假或病假。不抵扣，不計薪。即事假或病假不得以公休假抵銷，更不得在事假或病假中享受公休假。帶薪假期：
婚假
公司員工符合國家有關政策法規，達到法定結婚年齡登記結婚結婚的，可憑結婚證明享受帶薪婚假5天。
喪假
公司員工的直系親屬（即：父母、配偶或子女）死亡時，可享受帶薪喪假3天。
產假
公司員工符合國家有關計劃生育規定的，按地方計劃生育有關管理辦法的規定可申請帶薪假期30天。
備註：
所有帶薪假必須經過行政部備案後方可生效，否則視同曠工。帶薪假期=（日薪金50元/天+工齡工資/當月天數）X帶薪假期天數
工傷假期：
在鑑定為工傷的情況下，受工傷的員工根據醫院出據的病假證明及診斷證明書享受工傷津貼，工傷津貼為30元/天加班補助：
員工在完成當日公司要求的日計件工作額之外，由公司另行安排加班的；或者公休日安排上班的，並且該員工不願意調休或換休的情況下，按照公司規定享受加班補助，加班補助為生產一線工人在原計件工資的基礎上，按照5元/小時補助，非生產一線工人按照50元/天補助。
第四章附則
第二十五條考勤的說明：
1、公司考勤採取辦公室點名考勤的方法，由工廠監管執行。每日對前一天的考勤進行核對統計，凡考勤與實際不符的人員，本月工資將推遲發放。
2、考勤資料的保護
考勤資料屬公司重要的檔案，任何人員不得在考勤表上塗改毀壞，一經發現，對當事人處以100元的扣款。
3、為保證考勤的準確性，辦公室要求每日公佈一次前一天的考勤情況，如果出現問題，則及時核對修正。
4、公佈的考勤情況接受查閱，任何人員如果對當日公佈的前一天考勤情況有任何疑問，都可以於當日之內要求進行考勤核對，過時視同認可，不再予以補查。
5、員工工資中有100元為全勤獎。
（1）全勤獎獲得資格
A、公司正式簽訂勞動合同的正式員工B、整個自然月考勤良好以上。
（A）優秀：無曠工，無請假，無遲到早退，無更改考勤記錄等其它不良記錄。
（B）良好：在無曠工，無擅離職守，無更改考勤等情況下，全月不良考勤記錄只有以下任一一項：a、事假2天之內（含2天）b、病假4天之內（含4天）
c、遲到或早退一個月之內有3次以內（含3次）
（C）較差：全月不良考勤記錄只有以下任一一項：
a、事假2天之上
b、病假4天之上
c、遲到或早退一個月之內超過3次
d、擅離職守一個月之內有1次以內（含1次）
（D）極差：全月不良考勤記錄只有以下任一一項：
a、有擅自更改考勤行為
b、擅離職守一個月之內有1次以上
c、有曠工行為
（2）以下情況不享受全勤獎
A、非公司正式簽訂勞動合同的正式員工
B、整個自然月考勤較差以下（含較差）
6、公司每天晨會的考核是公司考勤不可或缺的一部分，如果沒有正當理由，宇之龍全體員工必須參加公司晨會，並在規定時間到達指定地點集合，若無故缺席，則按擅離職守處理。第二十六條本制度由公司行政部負責解釋、修訂。
第二十七條本制度自發布之日起執行。
第二十八條本制度所有扣罰款項全部納入宇之龍愛心基金。
車間是企業內組織生產的基本單位，對保證產品質量和提高工作質量負有重要責任，車間應遵循以下管理制度：
一、深入進行"質量第一"的思想教育，發動群眾開展："產品質量信得過"和質量管理小組"活動，推廣先進的質量管理方法。
二、嚴格貫徹執行工藝紀律，制止違章操作，確保製造質量。
三、組織有秩序的生產，搞好文明、安全生產，保持環境衛生。
四、組織好質量自檢、互檢，支援專檢人員的工作，共同把好質量關。車間定期召開質量分析會，不斷改進質量，發生質量問題時，積極配合質量管理部門，分析研究解決。
五、掌握本車間質量狀況，認真填寫質量記錄，落實質量獎懲制度。
六、針對車間記憶體在的主要質量問題，提出課題發動群眾開展技術革新和合理化建議活動，對設計、工藝等方面存在的問題積極向有關部門和質量管理部門提出，共同研究解決。
七、對不合格產品車間負完全責任。
一、各部門負責人要對工作人員和值班人員要進行經常性安全教育，節假日安排工作人員輪流值班。
二、值班人員要堅守崗位，與保安人員緊密配合，協調行動，切實負起責任，不擅離職守。
三、值班人員對上級通知及發生的重要事情，要及時向領導彙報，並根據領導指示認真處理，不拖不壓，不貽誤工作。
四、值班人員要注意發現事故隱患，避免各類事故的發生。對不負責任、玩忽職守，造成損失的，視情節給予賠償處理。
五、履行好值班的交接手續，分清值班責任，責任不清時雙方共同承擔。
六、禁止工作人員私留外人在大廳及辦公室住宿、聚餐、喝酒或從事其他活動。
七、工作人員下班時要做到人走窗關、燈滅、門閉，存放好帳簿、票證、財物等。
八、在辦公室值班時應接聽電話，作好記錄，如記錄不實或漏記，按相關制度處理。同時應做好對有關來訪客戶的接待工作。
九、晚上值班人員應和門衛一起對成品倉、半成品倉、車間等作一次全面檢查，檢查內容包括門窗、水電等，並注意治安及其它安全情況，出現異常，應立即處理，並向經理（廠長）彙報。
十、值班期間如遇異常天氣應加強巡檢。當災害性天氣影響到公司財產和人員安全時，應組織廠內宿舍員工抗災搶險，並及時向經理、廠長彙報。
為維持良好的經營秩序，提高工作效率，保證經營工作的順利進行，以使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據國家有關規定，結合公司的實際情況，特制訂本制度。
一、工廠的標準考勤時間為：
上午：8:00-11:30下午12:30-18:00
生產崗位可以根據生產的具體情況設定考勤時間，按照規定的時間執行考勤。
二、打卡規定
1、員工根據上下班嚴格打卡，堅決杜絕不打卡現象，違者每次扣罰當月工資50元，連續出現3次以上無故不打卡者，予以辭退。
2、打卡限於員工本人進行，不得代打卡，否則雙方均以當日礦工記，扣罰當日工資，日工資不足100元的以100元記。
三、遲到、早退、曠工
1、在上班時間5分鐘之後到達的視為遲到，早於下班時間離開工作崗位的視為早退，遲到、早退每次扣罰50元工資。
2、上班1小時內無故不到達工作崗位的視為曠工，扣罰當日工資，日工資不足100元的以100元記。
3、在一個考勤年度內，曠工3次以上的予以辭退。
4、由不可抗力造成的遲到或曠工，不應計算在內。
5、由於加班或其他可以理解特殊情況造成遲到的，必須主動向上級主管做出合理解釋，並由主管在考勤卡上簽字註明；未主動解釋按遲到、早退、曠工處理。
6、打卡是員工考勤的依據，如果外出工作或出差等原因不能打卡，應當在考勤卡上註明，並由上級主管在考勤卡上簽字確認。
四、病假
1、員工應病必須治療或修養一天以內，由主管領導批准；一天以上，需出具醫院證明並填寫請假單，報上級主管稽核。
五、事假
1、員工應私事必須處理時，一般應提前辦理請假手續，由上級領導稽核批准，請假理由不充分或可能妨礙正常工作時，主管部門可不準假或暫緩准假或縮短假期。
2、事假一次不得超過3天，全年事假累計不得超過7天，超過規定天數須報上級部門批准，特殊情況另行處理。
3、員工請假、休假須事前填寫請休假單，並辦理批准手續，經批准後假期方可生效。
4、應突發事件來不及先行請假者，應利用電話或其他方式迅速向主管部門報告，返回後立即補辦手續，否則按曠工處理。
六、關於辭職
1、員工辭職須提前30天遞交書面報告，辦理離職手續，關鍵技術人員辭職須提前3個月遞交書面報告，以方便技術工作安排，違者扣罰相應的工資。
2、沒有按照要求提交辭職報告或沒辦理離職手續而自動離職的員工扣罰一個月的工資。
3、所有人員辦理離職手續時應歸還公司相關資料、檔案、辦公用品及其他物品，凡向公司借款者，必須歸還借款。
七、關於辭退
有以下情況之一者給予辭退：
1、嚴重違反公司紀律、影響工作秩序的。
2、無故連續曠工3天或一年累計曠工超過7天的。
3、工作疏忽而使公司蒙受重大損失的。
4、不服從工作分配、擅自離開工作崗位的。
5、違反治安管理條例或刑事犯罪的。
6、在外兼營影響公司利益的。
7、經常聚眾不負責的議論公司人與事、發牢騷，引起其他員工對公司不滿，造成後果明顯的。
8、有其他嚴重違反公司規章制度行為的。
第一條 保持檯面整潔，每天下班後必須打掃檯面及工作範圍內地面的衛生清潔，離開工作
崗位時要及時關機。
第二條 一經發現浪費物料、損壞物料者，限期改正，並按物料價值給予相應處罰.
第三條 上班時間不準會客，確有特殊情況者，經同意後，方可會客。
第四條 嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜工廠或他人的財物。一經發現在廠方不知情的情況
下員工私自佔有廠內財物，均按偷盜處理.
工作時間及休息
1.本廠員工在上班時間內, 未經允許不可擅自離開工作崗位。
一、目的：
為規範生產車間的現場衛生管理、人員衛生管理，特制定本規定。
二、適用範圍：
適用於生產車間的日常衛生清理、維護和管理工作
三、管理要求：
3.1、車間衛生要求
3.1.1、每班生產結束後，必須徹底將生產裝置、工器具、地面、牆壁、排水溝等打掃乾淨，所用物品擺放整齊，車間內不得堆放雜物，堅持一個衛生、乾淨、整潔的環境。生產過程中不間斷隨時清掃、整理。
3.1.2、車間內所有的門窗、玻璃、窗臺應隨時堅持清潔乾淨，每星期徹底清掃車間衛生。
3.1.3、車間應每一天用水噴灑1次，以清潔空氣。
3.1.4、不得將與生產無關的個人物品帶入車間，嚴禁在車間內吃零食、吸菸，不得隨地吐痰、閒聊、打鬥、大聲喧譁、玩手機、翻閱書報畫冊。
3.1.5、車間整潔、無雜物、空氣新鮮、地面潔淨、無積水、裝置無油汙、無粉塵。
3.1.6、車間內不得堆放廢棄物，裝溶液用的桶必須加蓋。
3.1.7、工作時落地原料必須及時清掃妥善處理。
3.1.8、生產車間所有的'窗必須安裝紗窗，防止蚊、蠅等進入現場，紗窗如有損壞應及時修補或更換，未經許可任何人不準開啟紗窗。
3.1.9、工作中產生的垃圾，必須放入車間內的臨時存放袋、箱中，每一天上午、午時（下班前）二次將生產區域的垃圾清理出車間。
3.1.10、未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。
3.1.11、各種半成品用轉運箱、輸送平板及垃圾箱堅持清潔。
3.1.12、產品包裝（塑料包裝袋、產品標籤和紙板箱）堅持清潔、擺放整齊。
車間應做到：
A、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無汙跡、無積水、無死角。
B、牆壁（角）和天花板清潔、無汙染、無蛛網、無死角。
C、門窗明亮乾淨、無積灰、無汙跡、無蛛網。
D、照明燈具堅持清潔，無灰塵積壓。
E、桌凳堅持乾淨，物品堆放整齊。
F、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現象。
G、車間四周職責區內清潔、無垃圾、無煙蒂。
H、裝置、線路每週進行一次日常保養，含清潔清理的資料，做到表面目視無灰塵、油漬、汙漬等異物。
I、工具、容器、模具、搬運工具等按指定地點擺放整齊，並堅持其清潔。
3.2、人員衛生管理的要求
3.2.1、未經允許，非生產人員一律不得私自進入車間。
3.2.2、進入車間人員（包括車間管理人員）穿戴整齊，執行三不進制度，即：“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進入車間”。
3.2.3、新入職的車間員工必須到正規的醫院進行體檢，體檢合格並經衛生知識培訓，考試合格後方可上崗，在職員工每年必須進行一次體檢。
3.2.4、車間工作人員應堅持良好的個人衛生。
3.2.5、著裝正確，頭髮不外露，衣帽整潔乾淨，做到勤洗勤換。
一、原材料、外購件、外協件進廠入庫質量檢驗
1、凡屬生產所需的原材料，外購件、外協件都按有關標準，技術檔案訂貨合同的規定進行檢查驗收，經檢查合格後在驗收單上蓋章，方可辦理入庫和報銷手續，如果無標準又無明確的指導性技術檔案，必須進行質量檢查，方可進行驗收。
2、定期或不定期的抽查原材料庫的保管情況，嚴防混料，並按材料標準做好出庫檢查。
3、對於不符合外購，外協件規定的原材料，必須按有關制度辦理代用手續，經有關技術部門同意方可代用，做好生產檢驗把好質量關。
二、做好生產檢驗，把好質量關。
1、做到以防為主，首件必檢，檢查首件時"三對照"（按圖樣和工藝、工藝要求檢查實物）。
2、對於質量控制點或已掛管理圖的加工工序，按規定的時間進行抽樣檢查，並將檢查結果填寫在管理圖上，發現有異常情況及時發出資訊。
3、凡經檢查合格的零件，在零件的適當位置加蓋標記，轉入下道工序，生產中只允許合格品流傳。
4、對於生產過程中隨時出現的不良品（返修品，廢品、回用品、次品）要及時發現，並加以管理隔離。
4.1返修品經修復並檢查合格後，方準進行下道工序的加工。
4.2廢品應訂（寫）上標記，返回原工序繼續加工或轉入廢品區。
4.3回用品，檢查員加蓋回用標記，返回原工序繼續加工或轉入成品。
4.4次品、不算產值，不預計劃，加蓋次品標記單獨存放，在生產過程中，只允許合格及經同意的回用品流傳。
5、為做到以防為主，把好質量關，專職檢驗人員要當好三員，做好三幫，"三員"即是質量檢查員又是質量宣傳員，技術輔導員，"三幫"幫助工人找出並分析不良產品產生的原因，幫助工人增強質量第一思想，幫助解決質量問題。
6、認真填寫好質量報表，任務單及時做好質量資訊反饋。
三、搞好質量檢驗，確保出廠產品符合標準規定。
1、質量檢驗科應監督促裝配工作按裝配工藝操作，並做到不合格配件不裝配。
2、按產品的有關規定逐項認真檢查。
四、做好工藝裝備、裝置的質量檢查
1、負責生產中使用新的或外加工，量具等工藝裝備的檢查工作。
2、對於生產中所使用裝置的檢修質量，備用配件的製造的外外購件質量按有關標準進行檢查，以確保裝置處於良好狀態。
五、提出質量考核建議指標，進行統計考核，上報質量報表
1、根據上級要求和上期產品與工作質量的實際情況，提出年、季（分月）的各單位考核指標的初步意見，交企業管理辦公室組織各有關部門討論，廠長批准後交生產科，技術科統一下達實施。
2、按規定時間彙總，統計上報，並公佈全廠各車間質量指標完成情況，做到準確及時無差錯。
3、通過統計數字，掌握與分析質量動態，每月按時提出質量動態分析報告，分析報告應針對存在的問題，分析產生原因，提出解決的初步意見。
六、參與新產品的試製簽字，老產品的重大改革。
1、參與新產品的設計、工藝審查、產品標準的制定，為新產品鑑定定出有關試驗，檢驗等方面的報告，對新產品能否正式投產提出意見。
2、參與老產品的重大改革，提出必要的檢查結果。
七、做好使用者服務工作
1、做好使用者的質量服務工作，有計劃地組織有關人員到使用單位進行現場技術服務，收集使用者的意見和要求。
2、代表工廠對於已出廠的產品認真做好：包修、包退、包換工作，以不斷增加工廠信譽。
3、定期或不定期地組織使用者訪問，對使用者提出的質量問題制定改進措施，督促有關部門認真改進。
4、認真做好產品質量方面以外的反饋工作，不斷健全、完善與檢查工作中有關的質量保證體系執行情況。
八、不斷健全、完善配檢驗工作有關的質量保證體系
1、逐步建立材料，外購件、配套件（產品）的協作工廠質量保證體系，以確保入廠的外購件、外協件、配套件（產品）符合技術標準。
2、逐步建立各生產車間的產品質量保證體系。
3、建立使用者的資訊反饋系統，按使用者的要求改進產品質量。
九、檢查與考核
1、對已列入升級或創優規劃的各級優質產品，要每月進行重點考核，以掌握質量狀況，針對存在的問題及時提出改進意見。
2、按要求的內容和格式及時彙總上報省、市（部），國家質量獎產品的技術資料，密切配合有關機關組織監督與檢驗。
3、檢驗考核及獎懲，根據各個工序和個人的質量情況，與工資、獎金結合，對完不成質量指標的要扣發獎金，獎徵分明。
1、各班組在本班的衛生區域內有明確的標牌，標牌上標有“班組，衛生責任人：______________”。沒有標牌，扣2分。
2、垃圾箱按照屬地管理原則，垃圾裝滿後要及時清理，垃圾箱內不能有廢舊裝置及金屬物質。垃圾箱內廢物裝滿，未及時清理一次，發現一次扣當值2分，垃圾箱內有廢舊裝置及金屬一項次扣2分。
3、廠房外衛生：無坑窪、積水、雜草、垃圾、磚石瓦塊、廢舊裝置、油汙、菸頭、殘茶剩飯、食品袋等，否則每項次扣2分。
4、廠房內及室內衛生：室內無灰塵、油汙痕跡、菸頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等，否則每項次扣2分。
5、裝置衛生：應保持裝置整潔乾淨，無油汙，見本色。手摸有灰塵，油汙等，每項次扣2分。
6、門窗玻璃衛生：門窗玻璃及邊框完好清潔，手摸有灰塵痕跡，每項次扣2分。窗子槽溝不允許有灰塵，每項次扣2分。
7、值班用具、各種記錄、日誌、書籍等按定置存放，茶杯擺放整齊。否則每項次扣2分。
8、值班室桌面、盤面（各種控制盤、操作盤）清潔無雜物、抽屜及盤面門子關閉嚴密，表面無亂寫、亂畫現象，否則每項次扣2分。
9、值班室吊扇、燈具、牆面、暖氣等清潔，否則每項次扣2分。
10、凡在動力廠範圍內動土動工的'必須逐級彙報厂部領導，否則一次扣2分。因彙報不及時造成危害及事故的一次扣10分。
11、備品備件、拖把、掃帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等衛生用具必須定置管理，放至規定位置，否則每項次扣2分；各崗位不準有小凳子、小桌子等厂部配備以外的任何物品在工作現場，頭盔、衣服、鞋子、帽子、手包等個人物品一律放置櫥內否則每項次扣2分，並沒收相應物品。
12、廠內所屬現場所有公共財物要注意愛護，因看管不善等原因丟失或損壞根據實物價值進行相應扣分。
13、室內衛生每個班次都必須打掃並按標準保持清潔，室外衛生各班要按班次進行劃分，檢查時僅考核當班次區域。
14、公司有關部門檢查現場及裝置衛生出現一處不合格每項次扣5分，罰款責任到值到人。
15、未涉及到的不達標專案厂部將依照5S標準酌情處理。
16、本規定採取週五檢查與日常抽查相結合的方式，以值（班）為考核單位。
第一條為加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命財產安全，促進經濟社會發展，結合本廠實際，制定本規定。
第二條安全生產工作，堅持安全第一，預防為主的方針。
第三條木材加工經營場所應當符合以下安全生產規定：
（一）作業場所保持整潔，原材料、半成品、成品碼放穩固，堆放高度不能超過2米，並設定圍欄（可用木樁）加固，廢料廢物及時清除。
（二）廠區道路平坦、安全通道暢通，拐彎，交叉口和險要作業地段設定明顯交通標誌和安全警示標誌。
（三）廠房和生產車間，物料堆放處必須在明眼處懸掛安全生產警示標誌，安全生產守則，安全操作規程。
（四）機械和工作臺等裝置、設施的佈置，應當符合國家有關規定，便於從業人員安全操作。
第四條木材加工經營單位的用電裝置應當符合以下安全生產規定：
（一）機械的安裝、使用、修理和改造，必須符合安全規定和標準，禁止超溫、超壓、超速、超負荷，超期限和帶故障執行。
（二）各種機械的外露傳動、轉動和施壓等部位，應當有安全防護裝置，並保持良好狀態。
第五條木材加工經營必須符合以下消防要求及標準：
（一）天那水、膠水、粘合劑等化學危險品應獨立存放，廠房記憶體放化學危險品的數量不應超過該廠房一天的消耗量。
（二）廠房內和原料成品堆放處應設定疏散通道，寬度2米以上。
第六條木材經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業。
第七條木材經營單位必須如實告知從業人員作業場所和工作崗位存在的危險因素，防範措施以及事故應急措施。
第八條木材經營單位必須為從業人員提供符合同家標準或者行業標準的勞動防護用品，並教育、督促從業人員按照使用規則佩戴、使用。
第九條木材經營單位應當定期對自身安全生產條件進行安全評價，並報告安全生產監督管理部門備案。
第十條木材經營單位發生安全事故後，應當迅速採取有效措施、組織搶救，防止事故擴大，減少人員和財產損失，並立即報告當地政府和安全生產監督管理部門和有關單位。
1、食物應持續新鮮清潔衛生並於清洗後分類用塑料袋包緊或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區或冷凍區要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。
2、凡易腐敗的食物，應儲藏在度以下冷藏容器內，熟的與生的食物分開儲放，防止食物間串味。冷藏室應配備脫臭劑。
3、地面天花板牆璧門窗應堅固美觀，所有孔洞縫隙應予填實蜜封，並持續整潔，以免蟑螂老鼠隱身躲藏或進出。
4、應備有密蓋汙物桶，潲水桶，潲水最好當夜倒除，不在廚房隔夜，如需要隔夜清除，則應用桶蓋隔離，潲水桶四周應經常持續乾淨。
5、廚房烹調加工食物用過的廢水務必及時排除。
6、不得在廚房內躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐或亂放雜物等。
7、定期清洗抽油煙裝置。
8、調味品應以適當容器裝盛，使用後隨即加蓋，所有器皿及菜點均不得與地面或汙垢接觸。
9、有傳染病時，應在家中或醫院治療，停止一切廚房工作。
10、員工工作時，工作衣帽應穿戴整潔，不得留長髮長指甲，工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，儘量利用夾子勺子等工具取用。
11、廚房工作人員工作前方便後應徹底洗手，持續雙手的清浩。
12、食物應在工作臺上操作加工，並將生熟食物分開處理刀菜墩抹布等務必持續請清潔衛生。
13、廚房清潔掃除工作應每日數次，至少二次清潔完畢，用具應集中處置，殺蟲劑應與洗滌劑分開放置，並指定專人管理。
14、在廚房工作時，不得在工作域抽菸咳嗽吐打噴嚏等要避開食物。
15、工作廚臺，櫥櫃下內側及廚房死角，注意清掃，防止殘留食物腐蝕。
第一章：總則
為保證各項生產正常運作，確保生產秩序，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際狀況特制訂本制度。
第一條：
第二條：本規定適用於本公司儀表車間、紅衝車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章：員工管理
第三條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴於胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第四條：工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
第五條：每一天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批准並送人事部門作考勤依據。
第六條：工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第七條：按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第八條：上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批准方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
第九條：員工在車間內遇上廠方客人或厂部高層領導參觀巡察時，組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。群眾進入車間要相互禮讓，個性是遇上客人時，不能爭道搶行。
第十條：禁止在車間吃飯、吸菸、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡後脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸菸要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條：作業時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。
第十二條：未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作檯或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條：車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間裝置狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，並保證質量。
第十五條：員工領取物料務必透過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工後要將所有剩餘物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對職責人依據《行政管理制度》處理。
第十六條：生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規定，有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。
第十七條：員工在生產過程中應嚴格按照裝置操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
第十八條：在工作時間內，員工務必服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、裝置。不得擅用非自己崗位的機械裝置、檢測等工具。對閒置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。
第十九條：生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。
第二十條：在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第二十一條：車間員工務必做到禮貌生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，協助工作並服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條：車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全。
第二十三條：在生產過程中好、壞物料務必分清楚，務必做上明顯標誌，不能混料。車間主任、檢驗員、裝置維修人員、電工務必跟班作業，保證裝置正常執行和產品質量。
第二十四條：操作人員每日上崗前務必將機器裝置及工作崗位清掃乾淨，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品。生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十五條：員工有職責維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件務必撿起。否則，按《行政管理制度》予以處罰。
第二十六條：下班時（或做完本工序後）應清理自己的工作臺面，做好裝置的保養工作。打掃場地和裝置衛生並將所有的門窗、電源關掉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的職責。
第二十七條：加強現場管理，隨時保證場地整潔、裝置完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條：不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊狀況經領導批准外），若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發一個月工資。
第二十九條：對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章：員工考核。
第三十條：考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1、德、主要是指敬業精神、事業心和職責感及道德行為規範。
2、勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。
3、能、主要是指技術潛力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4、績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節做出相應處理；
第三十一條：考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作職責心，各司其職，各負其責，破除“幹好幹壞一個樣，潛力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。
第三十二條：本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋並檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行
第三十三條：本制度自20xx年5月1日起實施。
生產車間管理是公司經營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關係到公司方針目標能否順利實現。
我們公司新區車間的優勢在於擁有一隻高素質、年輕化的員工隊伍，廠房、設施也是全公司最新最好的，頭孢氨苄產品的工藝技術也是最成熟的，車間已經具備了很好的人力和設施、技術資源，而劣勢則在於人員和裝置尚處於磨合期，車間管理的許多方面還不到位。因此，在新區車間管理團隊成立以後，所面臨的首要任務是整合現有資源、加強管理，早日實現正常運轉。在此認識指導下，新區車間主要採取了以下措施：
1、制定實施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系，制定出員工的行為規範，起草檔案注重可操作性，儘量使每一項行動都有明確的規定，並根據使用反饋狀況及時更新，變無規定可依為有規定可依，從各個方面規範員工的行為。並透過日常的檢查督促，逐步培養員工良好的工作習慣，鼓勵員工自覺按規程去做，固化良好行為，改正錯誤行為，為車間管理的正規化打下了堅實的基礎。
2、採取各種有效措施，激發員工的工作積極性和主動性。對此，車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則，採取靈活多樣的考核措施，每月評選崗位標兵，鼓勵先進，大大提高了員工的工作熱情和工作主動性。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題，採取離心時間單項考核，實現了每班離心一批產品的目標；針對乾燥水分控制波動較大，影響產品質量的問題，實行固定操作人員，乾燥水分單項考核，很快使水分控制維持在較好水平。此刻車間又實行樹立崗位生產骨幹的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作積極性和主動性大大提高，產品質量逐步趨於穩定，無效勞動的減少，帶來了工作效率的提高。因此，雖然此刻新區車間產量逐月增加，實際勞動量逐步加大，但員工卻感覺勞動強度減小了，工作起來反而比以前簡單了。
3、管理人員明確分工，準確定位。車間管理團隊成員來自公司不同部門，具有不同的專業特長，明確其職責之後，車間各項工作都有了專業管理人員分工負責。車間管理結構清晰，各司其職，分層次進行，使得車間面貌發生了很大的轉變，這些都體現出團隊合作的強大作用。同時，還給管理人員的進行準確定位，使其轉變思想觀念，樹立全心全意為員工服務的意識，處處為員工著想，及時為他們解決生產過程中遇到的困難，做員工的貼心人。例如，針對生產過程中的一些不合理的環節和增加無效勞動的關鍵部位進行改善，儘量為員工創造一個簡單舒適的工作環境，譬如擦地機的安裝，洗衣機的購置，真空輸料器的使用，一些小料車、小工具的定做等。這樣，許多工作的目標明確，開展起來有了針對性，就能得到員工的積極配合，整個車間的工作也就做好了，管理的目的也就到達了。
4、加強內部溝通，倡導以“真誠合作”為主要資料的文化理念。車間管理團隊作為公司與員工之間的橋樑，應準確把公司的管理意圖傳到達車間的每一個員工，真正落實到車間的日常生產工作中去。同時，透過深入生產現場、持續與員工的溝通交流、鼓勵員工根據工作中的細緻觀察和思考提出合理化推薦等多種方式，把員工的推薦和需求資訊收集起來，並及時採取措施為他們排憂解難，做好服務工作。此刻，新區車間管理團隊堅持每一天召開車間生產例會，把上個工作日的工作進行總結，發現的問題及時安排解決，把當天的工作安排進行部署，藉此機會管理團隊成員之間加強溝通，做到每個人都心中有數。透過從管理團隊自身做起，加強溝通交流，搞好團結協作，逐步在全車間構成一種“人人都把事情做好，我為他人創造條件”的良好工作氛圍，充分激發出了員工的工作主動性和積極性。
此刻，新區車間生產潛力實現充分發揮，產品產量逐月增加，質量水平逐步提高，收率指標穩步提升，成本指標日趨下降，員工也都展現出良好的精神面貌。新區車間的良好運轉，必將為20xx年度公司經營目標的實現奠定堅實的基礎。
一、上下班班管理制度
1、員工應準時上班，不得遲到早退。
2、員工工作時應穿工作服，戴安全帽。
3、員工應團結合作，愛護生產裝置，積極工作，完成各項任務。
4、員工下班時應清理垃圾，檢查機器並關閉工廠電源。
二、請假制度
1、員工不得無故離開工廠，如需請假向有關領導批請假條。
2、員工不得以謊稱家裡有事、家屬生病等假理由請假。
3、員工一個月內請假不得超過5天，如有特殊情況可向有關領導說明，由領導批示。
4、員工請假未到者應按規定扣除請假期間應得工資，並如實彙報給請假者。
三、生產紀律
1、員工必須按照安全操作流程、保質質量完成各項任務。
2、員工須認真填寫生產記錄，字跡工整，不得亂塗亂畫。
一、行政總廚
直接領導：董事會或總經理管理物件：各廚師長聯絡範圍：公司各部門
工作職權：
1、據公司董事會或總經理指示，負責公司廚政系統日常工作調節，部門溝通，做到“上傳下達”。
2、師隊伍技術培訓規劃和指導。
3、負責公司廚政系統菜品、原料研究開發、廚政管理研究工作。
4、組織酒店對關鍵原料品質的鑑定工作。
5、對酒店廚師系統的考察和考核評級作總體把關和控制。
6、與酒店總經理共同處理各種重大突發事件。
7、負責組織對菜品的設計和審計工作，不斷了解菜品動態和動向。
工作職責：
1、進行廚政作業管理的巡察、解決各種疑難技術問題。
2、進行廚師脫產培訓、在崗培訓指導。
3、調節各廚房廚師的人員配置，並將處理意見報公司總經理審定。
4、組織制定酒店原料的採購，供應與儲存規劃，並對其作業管理流程進行密切監控。
5、對酒店菜品烹飪作業過程進行檢查、指導、確保酒店菜品數量與品質的正常供應。
6、根據總公司規劃，定期組織菜品研究與開發，並負責完成各個時期菜品研發職責指標。
7、根據公司總經理指示，參與和組織國家級和國際大型餐飲，食品學術研討交流會議與活動。
8、對酒店重大烹飪作業任務親自指揮指導。
9、負責對廚政管理制度執行狀況進行監督和糾正。
二、廚師長
直接領導：總廚(無總廚由總經理)管理物件：廚房各組組長聯絡範圍：酒店各部門
工作職權：
1、負責各小組組長的考勤考績工作，根據他們工作表現的好壞，正確行使表揚和批評、獎勵或處罰職權。2、全權處理各廚房的日常業務工作並做好事前工作安排。
3、合理調動，安排各小組組長、廚師、廚工的人員配置。
4、現場檢查、督導廚房的各種準備工作。
工作職責：
1、根據酒店的特點和要求，制定零餐和宴會選單。
2、制定廚房的操作規程及崗位職責、確保廚房工作正常進行。
3、巡視檢查廚房工作狀況，合理安排人力及技術力量，統籌各個工作環節。
4、檢查廚房裝置運轉狀況和廚具、用具的使用狀況，制定年度訂購計劃。
5、根據不一樣季節和重大節日組織特色食品節、推出時令菜式，增加花色品種，以促進銷售。
6、每日檢查廚房衛生，把好食品衛生關，貫徹執行食品衛生法規和廚房衛生制度。
7、定期實施廚師技術培訓，組織廚師學習新技術和先進經驗。定期或不定期對廚師技術進行考核，制定值班表，評估廚師，對廚師的晉升調動提出意見經批實施。
8、負責保證並不斷提高食品質量和餐飲特色、指揮大型和重要宴會的烹調工作，制定選單，對菜品質量進行現場把關，重要客人可親手操作。
9、合理調配人員，科學安排操作程式，保證出菜節奏，為服務工作帶給良好的基礎。
10、負責控制食品和有關勞動力成本，準確掌握原料庫存量，瞭解市場供應狀況和價格。根據原料供應和賓客的不一樣口味要求，制訂選單和規格、稽核廚房的請購單，負責每月廚房盤點工作，經常檢查和控制庫存食品的質量和數量，防止變質、短缺，合理安排使用食品原料。高檔原料的進貨和領用務必經廚師長稽核或開單才能領發，把好成本核算關。11、負責指導主廚的日常工作，根據客人口味要求，不斷改善菜品質量、並協助總經理設計、改善選單，使之更有吸引力，不斷收集、研製新的菜點品種，並持續地方特色風味。12、經常與各部門聯絡協調、並聽取賓客意見，不斷改善工作。
三、紅案爐子組長
直接領導：廚師長管理範圍：爐灶廚師
聯絡範圍：廚房其它各組職權：負責小組考勤，安排本組廚師上崗。
工作職責：
1、協助廚師長製作選單，懂得成本核算和菜餚的銷售價。
2、熟練地烹製廚房能夠帶給的季節、月、周、日特色菜。
3、檢查督導組內所有廚師的儀容、儀表及工作服。協助廚師長培訓廚師，指導新廚師按廚房的程式工作。
4、開餐前檢查所有烹飪原料是否準備妥當，檢查爐頭各崗位的準備工作。
5、負責零點、餐、宴會及團體餐的出菜順序、烹調工作，與燒烤、切配、打荷、湯鍋及麵點廚師搞好協作。
6、掌握各種原料的名稱，產地，出菜使用率、用法和製作方法，分派下屬領取當日廚房所需要的原料。
7、向廚師長彙報廚房工作，並提出推薦，如廚房人員問題，廚房食品衛生質量問題，當天廚房所不能帶給的菜品，食品原料的採購問題，客人對食品投訴及要求、季節、月、周、日、廚房的特色創新菜式。第二天原料申購。
8、工作完畢後，應負責檢查廚具、用具是否整齊清潔，保證一切烹飪原料安全貯存、場所衛生乾淨、各種能源開關如水、電、氣、油等是否安全關掉。
四、紅案爐子廚師
直接領導：紅案組長聯絡範圍：傳菜員、管事組
工作職責：
1、負責零餐及宴會菜餚的烹製，滿足客人對食品提出的特殊烹飪要求。2、熟練地烹製廚房帶給的各類菜餚。
3、按組長的要求，填寫領料單經廚師長簽字，領取每日貨物。
4、負責製作當天所需氽煮食品及半成品的準備工作，配製各種調料。
5、上班後，準備好所有爐頭必用的生產工具，如鐵鍋、勺、鏟、毛巾、竹刷、漏勺等。
6、開餐完畢後，清洗所有爐頭生產工具，擺放整齊。原料收藏、環境衛生的清潔、能源的關掉。
7、理解上級的其它任務。
五、紅案墩子組長
直接領導：廚師長 管理範圍：打荷廚師、墩子廚師
聯絡範圍：前廳、廚房各組工作職權：負責本組考勤、工作安排
工作職責：
1、負責對洗滌初加工後的肉類、禽類、水產品及野味蔬菜原料的加工(切片、絲、丁、塊、花形等)。
2、熟悉菜譜上各種菜品原材料、並針對其原料進行加工，安排打荷廚師做好菜餚所需的裝飾，菜品餐具的配置，確保開餐的正常供應。
3、努力提高配菜質量及速度，做到忙而不亂。
4、接到傳菜組的點菜後，按“先到先制，先難後簡，先葷後素”的原則配菜。
5、如遇所供菜品原料用完，應及時通知傳菜組，再由服務員告知客人。避免引起客人的誤會。
6、對點選單，菜名不清楚的必須要查清配菜，以免錯配。嚴格遵守“見單配菜，無單不配”的原則，配餐後保管好配選單、以便核查。
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