一、晨會召開時間：每天早上9:15準時召開
二、晨會召開地點：公司正門大廳
三、晨會參加人員：全體業務部員工
四、晨會主持人：總經理助理及業務部門負責人；
五、晨會紀律及注意事項：
1、著裝：全體員工上班著工裝，新入職員工著職業裝（夏季：上身為淺色襯衣，下身為深色西褲；冬季可另加深色西裝外套）。
2、紀律：參加會議時需將手機調成靜音，會議進行時不得私下交流。
3、晨會簽到：由部門經理負責組織本部門員工參加晨會，確認人員到崗情況並向主持人彙報；晨會時由人事專員點名簽到，無故或以其他理由不參加者視為擅自離崗；如若有客戶到訪，須在公司接待的，由部門經理在晨會召開前半小時前向總經理助理彙報請假，並提供客戶的相關資料，總經理助理經核實後給予審批是否可不參加晨會，當事人第一時間向人事行政部報備；提前申請事假或病假者可不參加當天晨會。
4、除以上情況者，業務部全體員工均不能以其他理由或藉口無故不參加晨會、不著工裝，違犯者一律罰款50元，由人事行政部監督開具罰單，業務部門經理簽字，總經理助理審批，違反規定者以現金形式交財務部，若不按時繳納罰款者，財務部從當月工資中扣除。
本制度自下發之日開始執行，請大家嚴格遵守。
一.目的：
為更好地宣導公司經營理念及核心價值觀，貫徹落實政策方針，推行各項規章制度。明確公司目標與方向，總結管理經驗，汲取教訓，改正缺點，發揚優勢。促進公司文化建設，傳播公司工作資訊、提升員工的精神面貌、提升公司執行力，提高工作效率，使工作計劃與工作要求、命令順利傳達，促進全體員工對工作的準確理解，增進增進公司與員工之間的資訊溝通與交流，激勵士氣，增強團隊意識與凝聚力。特別制定每日早會制度。
二、適用範圍
適用於正常到崗上班的全體員工（除工作原因、因公出差或請假人員外，總經理、副總或部門經理根據需要出席早會講話）。
三、早會的組織：
1、早會主持人：由人事行政部經理主持每週一公司早會。
2、早會主持人應提前一天做好早會的準備工作；
3、行政部負責檢查早會制度的執行情況。
4、參加人員：各部門人員準時到場、按要求列隊、認真聽取、領會並貫徹落實早會精神。
5、各部門經理/車間主管/班組長負責組織、清點本單位人員入場及維護秩序。
四、早會流程：
（1）從7：50開始準備，7：55正式開始開會，早會一般時長10-15分鐘，可適當提前開會；
（2）按部門/班組列隊：立正、看齊、稍息，必要時佇列操練；
（3）主持人與與會人員互道早安；
（4）清點人數或列隊報數並作好記錄；
（5）早會具體講話內容宣導；
（6）批評缺點，表揚優秀，激勵士氣；
（7）公司重大決定與管理變革；
（8）其他事項交代；
（9）主持人講話結束；
（10）歡迎其他領導講話；
（11）主持人宣佈散會；
（12）大家有秩序地退場。
五、早會具體內容：
1、出勤管理
（1）、主持人先整隊集合，（“立正、稍息”），與會人員要求保持良好的精神面貌，及儀態，規範著裝、檢查工牌、儀容儀表，不可竊竊私語、不可東倒西歪、不可口嚼東西、不可散漫走動，著立正姿勢、兩眼平視前方，兩手自然下垂；
（2）整隊後問候大家“早上好！”，與會人員回敬“好，很好，非常好”！，主持人提問式領讀“我們的管理思想是……”，“我們的企業願景是……”，“我們的企業哲學是……我們的經營理念是……我們的核心價值觀是……”。全體員工進行高聲迴應。接著主持人點名，檢查出勤人數，要求聲音洪亮，嚴肅認真並做好記錄，點到員工大聲迴應“到”；
2、總結前一天生產、工作情況
（1）對違紀或錯誤的員工進行批評指正，表現優秀的作出表揚，激勵員工、鼓舞士氣。
（2）報告昨天的生產（工作）任務和質量效率情況；
（3）指出存在的不足、強調需要大家注意和改進的具體方面；
（4）安排當日的工作和生產：對當天生產品種及質量技術要求作出詳細安排和說明，將任務細化、責任到人，提出嚴細的工作紀律和生產要求；
（5）強調勞動紀律和作業規章，進行安全教育，進行個案講解、分析及突出業績、讓員工分享工作經驗、體會與感悟。
3、宣貫企業上級領導指示，傳達公司精神；公司經營理念及核心價值觀宣導、闡述、灌輸。公司政策方針、規章制度、政令的傳達、交流、貫徹落實。
4、企業文化培訓輔導，管理故事啟示、管理心得體會。
5、其他重點注意事項交代，具體包括：重大決策與變更，改變思想觀念，安排生產計劃，交代工作任務，檢討現場管理，進行人員調配，跟進物料狀況、裝置維護保養，增強品質意識，提高生產效率，培養成本意識，監督消防安全，減低成本損耗，減少客戶投訴，進行工藝改良，宣導廠規廠紀、勞動紀律、環境衛生，增加員工福利等內容。
6、各部門需要溝通協調的事情。
六、早會記錄與檢查：
主持人要把早會情況記錄在早會點名冊上，交行政部備案，總經理隨時抽查早會記錄。
七、早會紀律與要求：
（1）作為公司文化建設的基礎部份，全體員工必須嚴肅認真，一絲不苟，不能走過場；
（2）公司行政部、生產部部長分頭到各早會參加、監督檢查早會情況；
（3）對遲到、無故缺席早會者，罰款每次10元；對早會組織者不認真組織、走過場、圖形式或不做早會記錄的，處罰主持人每次20元；
（4）主持人有事請假，可由其上級領導指定人員主持早會；
（5）早會情況的考核納入工資績效考核範圍，每月兌現獎懲。
一、部門早會的主要目的是解決工作效率問題，關注工作任務和各項指標的完成情況，增強執行力，培養機關部門員工的工作責任心和工作能力，提高部門工作效益。
二、部門早會在每日班前公司主管領導召集各部門負責人召開的工作早會後進行。部門早會通常由各部室負責人主持進行，所屬人員參加，每個工作日的早上上班後開始，會議地點和會議程式及形式部門自定。
三、部門早會議題一般是：
1、傳達學習公司的會議精神、上級的指示要求和有關檔案具體內容。
2、部門負責人安排當日主要工作，提出要求。
3、每名員工彙報前日工作完成情況和當日工作內容。
4、對工作難點、疑點等問題進行解釋、點評。
5、對內外客戶的需求、溝通情況提出解決辦法。
6、其他需要解決的問題。
四、所屬員工要按時參加部門早會，不得遲到早退，要認真做好部門早會會議記錄。
五、公司將對各部門早會落實進行檢查，並作為部門績效考核的內容之一。
首屆職工代表大會第三次會議在公司四樓會議室召開7月30日上午，公司首屆職工代表大會第三次會議在公司辦公樓四樓會議室召開，會議由公司工會主席李亮賢主持，公司總監高喜壽、公司總經理程慧海、公司總經理助理邢代銀，公司各部室負責人、公司各部門職工代表以及華瑞公司負責人等54人蔘加會議。
首先，公司總經理助理邢代銀、人力資源部史鵬林、華瑞公司韓耀斌分別就首屆職工代表大會第二次會議中職工代表們提出的關於公司生產安全、職工勞保福利、後勤保障等相關議案進行了處理結果彙報，公司對議案中存在的問題及時處理博得了代表們的掌聲。
其次，職工代表們分別提交併宣讀了這次會議所提交的議案。公司總經理程慧海充分肯定了職工代表們在公司的發展中所起的作用，對代表們提出的議案給予了充分鼓勵。公司總監高喜壽對職工代表們提出了殷切的希望，他說：在今後的工作生活中，希望職工代表們充分發揮自己的權利，廣泛的聽取廣大職工的心聲，凝聚全體職工的智慧，建言獻策，把我們禹王建設成一個“和諧”、“強大”的企業。
最後，公司工會主席李亮賢做了會議總結。他說：代表們提出的議案都非常好，我們會及時的把議案上交到公司經理辦公會進行討論研究，並提出切實可行的解決辦法，希望大家繼續努力，為公司的發展提出高質量的可行的議案。
會議在一曲激昂的《我們工人有力量》歌聲中結束。
1、目的
晨會是落實和推進車間當日各項工作任務的重要環節，公司制度、會議精神、工作安排、車間主管對本部門員工當日精神面貌、情緒體能狀態等的直觀觀察，做到狀態差的`不安排有安全隱患的工作，合理安排，安全生產，這一切都要通過晨會落實貫徹。為加強車間現場的管理力度和資訊交流，塑造積極向上的工作氛圍，進一步提高團隊建設，特制定《車間晨會管理制度》。
2、範圍
本制度適用於集團公司生產車間所有員工。
3、職責
3.1部門主管：負責監督本制度的執行。
3.2部門員工：負責在日常工作中認真執行本制度。
4、內容與要求
4.1內容：
4.1.1晨會時間和地點：每天上午上班後由車間主管主持晨會，時間為10--15分鐘；各車間所有工作人員在指定地點集合，由本車間主管對職工進行點名簽到。
4.1.2班前檢查：在佈置安排當班生產任務前，車間主管應對當班人員和生產裝置進行檢查，檢查包括：是否帶病作業；是否按要求著裝穿戴勞保用品；裝置是否正常。確保無任何安全隱患方可安排當日工作，反之則不許上崗，責令糾正或休班。
4.1.3傳達會議精神：在當日工作任務部署完畢後，如公司有新的決策決定、規章制度及相關會議精神，車間主管須第一時間傳達至每位員工，讓員工及時瞭解公司實時動態，使每位員工真正融入公司的大家庭中。
4.1.4昨日工作點評：總結前一天工作情況，對出現問題及所存在的隱患進行點評、分析。表揚並鼓勵在前一天工作中表現突出的員工，倡導大家向其學習。
4.1.5佈置當日工作任務：明確當日要完成的工作任務，併合理安排分工到個人，增強員工完成工作任務的信心和決心，強調具體工作要求、應注意的問題及應協調處理的事項。
4.1.6強調安全生產：根據當日生產任務及生產現場實際情況，針對每個環節、每道工序、每個作業點應注意的安全事項，逐項逐條講清講透，讓每位員工明白工作中存在隱患的部位及應對處理的辦法，增強員工安全生產意識。
4.2要求：
4.2.1晨會必須每天按時召開，整個過程控制在10--15分鐘左右，各車間可根據具體情況靈活掌握，並做好記錄。
4.2.2晨會由車間主管主持，上級領導應不定時列席，要求各員工必須準時參加。
4.2.3車間主管要根據規定的內容和程式認真實施，不能隨意減少或更改規定程式和內容，要結合車間實際進行落實。
4.2.4參加晨會的所有人員（請假的除外）應準時在車間指定位置集合，不得遲到和提前離開，否則視作遲到或早退。
4.2.5生產主管對晨會的執行情況進行不定時監督及抽查。
4.3晨會紀律
4.3.1手機須關機或調為振動，且不準撥打或接聽電話。
4.3.2不準交頭接耳。
4.3.3不準大聲喧譁。
4.3.4不準打斷他人發言。
4.3.5不準談論與本職工作無關的事。
4.3.6不準擾亂晨會秩序。
4.3.7違反上列紀律者，按《會議管理制度》的相關規定處罰。
5、管理約定
5.1無特殊情況不開晨會者，相關責任人罰款10元/次。
5.2會議遲到或提前離開者罰款10元/次。
5.3有事耽擱或不能參加時，須提前20分鐘跟會議主持人請假否則處以10元/次的罰款；
5.4所有獎懲資訊均在晨會記錄裡體現，每月26日各車間將統計表和考勤表一到上報公司辦。由公司辦開具獎懲款清單交財務處理。財務按單在當事人當月工資中增減。
5.5一月內無故不參加或不召開晨會累計達到3次者，取消年度先進評選資格。
5.6管理與監督
5.6.1本制度由公司辦制定，並負責解釋和修訂；
5.6.2生產部主管對晨會制度進行監督和檢查，有關任何異議均可向生產部主管建議、投訴和舉報；
一、晨會內容
1、參加人員：全體員工（包括管理人員，正式、試用業務員）
2、晨會時間：每個工作日上午9點開始
3、晨會地點：會議室
4、晨會主持：全體員工輪流主持
5、晨會內容流程：
①晨操〈大堂或自己座位旁〉結束後入會議室
②主持人問好、報日期、考勤、唱公司司歌
③資訊動態三則：公司政令宣導及當天有關金融、保險新聞或國內外大事新聞提要等
④專題時間：通報業務進度、喜訊報到、心得分享、專題報告或輕鬆小品（由主持人安排內容與主講）
⑤業務聯絡：各管理部門和各營業部經理級彙報業務聯絡
⑥歡呼結束
二、晨會要求：
1、晨會期間要求精神飽滿，並嚴格按照公司禮儀規定著裝，既男士著淺色、淨色襯衫；深色西裝；系領帶。女士身著職業套裝；
2、晨會期間嚴禁交頭接耳及製造其它噪音；
3、晨會期間須關閉手機或把手機置於靜音狀態；
三、晨會考勤及處罰措施
1、一般員工每月請假次數不得超過4次，每週不超過2次，超過次數者按遲到論處；
2、員工必須按規定時間參加晨會，無正當理由遲到或不到者將每次分別扣罰30元；
3、一般員工如有特殊情況不能參加晨會的需提前請假，經部門經理批准同意後方可，否則按曠工處理；
4、試用員工（包括試用業務員）在試用期間有10次以上晨會無故遲到或不到，不予轉正；
5、辦公室負責晨會總考勤，並將考勤情況公佈在會議室。
一、晨會目的及意義：
為給公司和員工傳遞更多的正能量，鼓舞員工士氣，提高工作效率。通過晨會每位員工輪流主持、上臺演講分享、運動等形式，提升員工的自信心，促進團隊成員的融合，進而增強員工的凝聚力，使員工進入積極、高昂的工作狀態，特此制定本制度，望大家認真執行。
二、晨會紀律與要求：
（一）晨會時間：工作日早上8:30-8:45（15分鐘）。
（二）主持人/分享人：按公司晨會排班表執行，主持人/分享人做好提前準備工作，分享內容應積極向上傳遞正能量，分享時間5分鐘以內。
（三）晨會紀律：
1、晨會開始，員工務必在8:30主動到公司大廳集合。如遇特殊情況不能參加晨會需提前向人事經理報備請假，如未按時參加晨會樂捐10元/次，每月請假/樂捐三次以上取消當月全勤獎。
2、參加晨會員工必須穿著工裝（要求：白襯衣、黑短裙、黑褲子，員工可根據當日天氣情況合理搭配）如未按要求著裝不合格者樂捐10元/次。
3、參加晨會精神飽滿、昂首挺胸、不交頭接耳、左顧右盼，喊口號聲音洪亮，認真做有氧運動，動作標準統一。
4、晨會結束|時，要求以響亮的口號，拍手示意結束會議。
三、晨會流程
（一）晨會前流程
1、晨會主持人需提前十分鐘到公司，在晨會開始前5分鐘開始播放積極向上，勵志類音樂。
2、晨會分享人需提前一天準備分享文章（分享形式可以為：勵志文章、詩歌朗讀、生活分享），晨會結束後將文章轉發至微信工作群。
3、人事專員在晨會開始前5分鐘佈置公司大廳空出晨會場地，開啟公司大廳空調、電視機，預備播放晨會有氧健身操視訊。
（二）晨會流程：
1、晨會倒計時1分鐘；
主持人列隊：向右看齊、向前看、稍息、立正、報數、彙報出勤率。
2、主持人問候大家，宣佈晨會開始；
主持人：各位親愛的家人，大家早上好!
團隊：好！很好！非常好！天使霓裳會更好！
3、聲音洪亮喊公司口號；
◆今天工作不努力，明天努力找工作！
◆沒有完美的個人，只有完美的團隊！
4、分享人上臺分享5分鐘；
5、如當天有入職新員工，新員工上臺做自我介紹3分鐘；
6、全體員工做有氧健身運動5分鐘；
7、主持人詢問領導是否有需要宣講事宜；
8、最後以響亮的口號：我今天是成功的一天！（三遍）主持人宣佈晨會結束，集體拍手示意結束，大家開始正常工作。
為進一步加強員工的整體素質，提高員工學習培訓的質量，嚴格學習會議紀律，特制定本規定。
一、所有參加某地行組織學習培訓或會議的人員必須按時到達指定地點，不得遲到、早退，違者一次扣發崗位工資10元。
二、因公務不能參加者，須有分管行長簽字的請假條，提前向某地行辦公室備案，非公務請假一次扣除崗位工資20元。網點員工請假，須有網點主任批准的請假條，並經行級領導簽字確認後，遞交辦公室備案，非公務請假一次扣除崗位工資20元。
三、未請假無故不參加者，每次扣發崗位工資50元。
四、某地行組織學習培訓或會議期間，應保持衛生，愛護公共設施。會場內嚴禁隨地吐痰、亂扔紙屑，一經發現扣除崗位工資10元;損壞公共設施者，按原價進行賠償。
五、參加某地行組織學習培訓或會議人員要關閉通訊工具，保持會場內安靜。如有交頭接耳、大聲喧譁、擾亂會場紀律者，會後要進行全行公示，並扣發崗位工資20元。
六、某地行辦公室及相關部門負責學習培訓或會議期間的考勤和組織工作，負責對違反本規定的'員工進行登記。
七、參加某地行會議人員要做好會議記錄和學習筆記，某地行規定在網點召開的會議要明確專人負責會議紀錄，某地行辦公室要對各單位及個人的會議記錄和學習筆記情況進行定期檢查、評比。
八、此規定自下發之日起執行。
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