解放軍推行士官長制度 普通士兵有望獲管理權

軍營裡常講，士兵是部隊的主體、基層建設的主人。未來戰爭能不能打贏，主要看戰士，關鍵在骨幹。翻開我軍近90載的戰鬥史和發展史不難發現，作為克敵制勝的重要作戰力量，士兵中的專業人才、管理人才始終都在沙場上發揮著舉足輕重的作用。

強大的軍隊並不必然需要一個龐大的軍官群體，而士兵又由於流動性較大等各種原因，難以形成軍隊的中堅力量，這正是軍隊需要士官的主要原因。尤其是近年來，隨著我軍武器裝備發展和力量結構調整，士官數量佔軍隊員額的比重越來越大，一些熟練掌握專業技術的骨幹或資深士兵專家已經走上關鍵崗位、登上時代舞臺，其地位也變得日益重要。儘快研究建立完善士官長制度，使他們成為士兵的直接領導者、訓練者，這一改革思路就顯得尤為科學和必要。

以兵帶兵、以兵育兵，是更新部隊整體管理訓練模式和提升作戰指揮效能的一項大膽嘗試，也是一條改革出路。軍官和士官長兩條管理鏈路並行推進，帶來的是上級要求落實的快速化、作戰指揮結構的扁平化;收穫的是管理訓練模式的科學化、作戰能力提升的實戰化。張為臻部落格

早在革命戰爭時期，老一輩革命家就總結出這樣一句話：從戰士之中成長起來的優秀帶兵人，一樣甚至可以更多地喝到祝捷的宴酒。在解放天津戰鬥中，班長楊印山科學指揮，帶領班內戰士勇猛衝鋒，僅用3分鐘就撕破天津城防，將紅旗插上天津城頭，他所帶的班被命名為“猛虎班”;在懷德戰鬥中，戰鬥小組長曹根福獨自帶領戰士們連續炸燬敵火力點，僅一場追殲戰就俘敵200餘人，所帶小組被命名為“模範戰鬥小組”……

由此可見，歷史不止一次地證明：士官長制度這招“妙棋”一定會為作戰指揮效能帶來巨大的變革。士官長制度的確立就是推動戰鬥力提升的具體行動。從 1978年開始，我軍正式建立士官制度，兵役制實現了由義務兵役制向義務兵和志願兵相結合的歷史性跨越。經過1999年和XX年兩次改革，我軍士官隊伍建設逐步邁入制度化、規範化發展軌道，士官長制度也在軍代改革的歷史洪流中應運而生，這不僅是部隊突破慣性思維對接國際化的科學舉措，同時也標誌著我軍朝著提升戰鬥力邁出了重要一步。

帶兵管兵制度的深化改革必須緊緊貼近“實戰化”這個中心，而士官長的選拔任用本身就是聚焦戰鬥力標準的又一生動實踐。全軍試點單位上崗的士官長，最起碼的經歷就是擔任過班長以上職務，而且個個軍事素質過硬，人人都是基層戰鬥力建設的中堅骨幹。在這些“虎將”的管理和訓練下又怎能不出“強兵”?

隨著改革的推進和試點單位的摸索，而今士官長制度也日趨成熟。相信，在不久的將來，士官長制度改革定會對“全盤告捷”發揮不可估量的作用，成為我軍歷史上提升戰鬥力的一招“妙棋”。