為促進安全生產管理，及時發現和解除事故隱患，保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康，根據《中華人民共和國勞動保護法》和有關安全生產法律、法規，特制訂本制度。
一、安全生產檢查內容：
具體內容如下：
查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
二、安全生產檢查標準：
所有檢查都以公司市建設工程施工現場文明安全施工五個標準，公司現場安全生產、文明施工管理規定及施工現場建立達標管理辦法為依據。
三、安全生產檢查的方法
1、定期安全生產檢查。
2、專業安全生產檢查。
3、季節性安全生產檢查。
4、特殊性安全生產檢查。
四、安全生產檢查實施：
1、定期安全生產檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
(1)、日檢查：專案安全員每天對施工現場進行安全巡視檢查。填寫日檢表
(2)、周檢查：每週由專案經理負責組織本專案文明施工各相關人員參加，對現場進行一次安全生產檢查。填寫《不符合糾正通知單》
(3)、月檢查：每半月由專案經理負責組織本專案文明施工各相關人員參加，對現場進行一次安全生產檢查。填寫《市施工現場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》
(4)、季度檢查：由公司安全監管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加，對各單位進行安全生產、文明施工達標驗收檢查。填寫《市施工現場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。
2、專業性檢查：由公司組織專業人員，對現場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。《填寫不符合糾正通知單》
3、季節性安全生產檢查
由主管領導組織，安全監管部及相關部門參加。具體內容如下：冬季安全生產檢查、雨季安全生產檢查。《填寫不符合糾正通知單》
4、特殊性檢查：由各級領導帶隊，相關部門參加，在元旦、春節、五。一、十。一等特殊節假日，對施工現場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。《填寫不符合糾正通知單》
安全生產管理制度8
第一條為了加強團隊安全生產管理
保障企業生產安全、穩定及員工在生產過程中的生命財產安全，根據國家有關法律、法規、標準，以及行業和公司相關安全生產、安全保衛檔案精神，結合本團隊安全生產實際情況，特制定本制度。
第二條堅持科學管理
有效消除和制止生產過程中危及員工生命和企業財產安全的隱患和行為。當生產和安全發生矛盾時，生產要服從安全。
第三條明確團隊安全工作的組織
(一)團隊長是團隊安全生產第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規章制度和要求在本團隊的貫徹執行。
(二)團隊應設1名兼職安全員，協助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關的工作。
(三)團隊要建立包括團隊長在內的各崗位人員安全生產責任制，明確全員安全生產職責。
第四條安全教育與宣傳。
團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育;按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術、規章制度等;每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1、有健全的消防組織，有必要的消防裝置，有嚴格的防火制度。
2、團隊成員要牢記“五知三會”內容，即：一知本崗位火災危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業的防火負責人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會：一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。
3、嚴格落實阜陽捲菸廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。
4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。
5、加強廠重點部位檢查巡視。發現重大隱患問題時，應第一時間報責任人進行相關處理。
6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業人員管理。
第六條團隊安全生產管理的主要內容
1、安全用電，做到人來電開，人走電關，每天最後一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關閉。
2、科學使用本團隊內的各類裝置管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
第七條治安保衛、綜合治理目標管理。
維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發事件;教育員工遠離邪教組織和性質的組織。
第八條安全檢查內容。
明確檢查的週期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團隊進行系統的安全檢查。對檢查中所發現的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”(即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實)。
第九條處罰和獎勵
(一)對於違反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。
(二)對於發現並及時上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發生的員工予以獎勵。
一、各級安全生產責任制
1、建立以專案經理為安全生產第一責任人的安全生產領導機構，健全安全管理網路，制定以《安全生產責任制》為主的各項安全生產規章制度，專案部設專職安全員，各施工班組設兼職安全員負責工地日常安全生產的管理和檢查，發現問題，及時處理，杜絕不安全因素
2、嚴格遵守國家現行的有關安全技術規程及檔案，認真執行工程施工招標檔案合同規定的施工安全要求和規定。針對本工程特點，制定專項安全防護管理措施。
3、為了更好的貫徹落實各項安全生產責任制，確保安全生產保證體系正常執行，專案部特成立安全生產領導小組，由專案經理任組長，全面領導和主持本工程安全生產工作。安全生產領導小組成員如下：
組長：丁巨集標
副組長：陳建華、陳錦標
組員：楊繼平蘆阿季紀維堯李鳳林林艇
職責：
(1)負責對重大安全問題的處理和決策。
(2)負責審定新材料、新工藝、新技術、新裝置的採用和實施。
(3)負責檢查安全、文明施工工作的落實和控制情況，對下達的隱患整改落實情況予以監督核查。
(4)負責處理安全事故。
(5)負責應急救援的啟動、指揮和綜合協調。
(6)負責獎罰事宜的研究和決定。
4、專案經理職責
⑴專案經理是工程專案安全生產的第一責任人，對工程的安全生產管理負直接領導責任。
⑵按規定與職工簽訂安全生產協議書、目標責任書。加強對職工的安全生產技術規範的教育，促使其遵章作業，嚴格執行特殊作業人員持證上崗的規定。
⑶負責組織編制年度安全工作計劃和施工技術措施。按規定要求審批發放職工勞動保護用品。
⑷負責組織專案的安全大檢查工作，發現隱患，立即整改。嚴格執行重大隱患事故管理規定，做好急發性事故的專項處理。
⑸負責組織特殊工種每週一次，一般工種每半月一次的安全日活動，並建立活動記錄。
⑹負責組織施工機械和電氣裝置的安全檢查工作。保證施工機械和電氣裝置不帶病作業。
⑺負責組織施工技術人員向工人進行安全技術交底，嚴格執行安全技術操作規程。
⑻接受工人、技術人員、安全員的合理建議，不斷改進本工地的安全技術工作，努力改善勞動條件，創造安全、文明的生產環境。
5、主任工程師(技術負責人)職責
⑴對本工程施工(生產)安全負技術責任。
⑵對上級頒發的安全規程、制度、規定等及時向職工、民工傳達，貫徹執行。負責職工安全規程的學習、考試和考核工作，對重要工程專案的安全技術措施，要親自編制和交底。合理安排施工程式，確保安全施工。
⑶對重大起重作業及其它危險作業要督促有關人員按規定填寫“安全施工作業票”，認真審查其安全措施的可靠性，必要時親自指導施工。
⑷經常督促檢查各種施工機械和電氣裝置，保證處於完好狀態，不帶病作業。
⑸參加本工程每月一次的安全生產大檢查，針對存在的問題提出改進意見。
⑹負責指導各工種工人的安全操作方法，組織技術人員研究圖紙，交待安全施工方法。
⑺參加事故調查，分析事故原因，提出改進措施，對重大事故要親自填寫事故報告。
6、專職安全員職責
⑴認真貫徹執行上級頒發的安全規程，管理制度和有關安全生產、勞動保護法規。在公司安全領導小組的領導下，做好施工生產中的安全管理工作。
⑵經常深入現場瞭解情況，檢查督促施工安全，發現違章指揮、違章作業行為應馬上制止。不聽勸阻的，有權先停止工作，然後向施工員講明情況或直接報告專案經理。
⑶做好安全生產宣傳教育和管理工作，對重要施工專案和危險作業，要親自檢查指導，協助現場指揮人員採取措施，排除險情。
⑷參加工地召開的施工方案和施工措施的討論，並參與制定有關安全施工的技術措施，參加安全大檢查工作。
⑸及時做好工傷事故統計和安全月報表工作。
⑹做好新工人入場的二級安全教育，建立安全生產管理檔案，技術臺帳。按時向生產技術部報告“百日安全”活動和“安全周”活動的情況。
⑺協助分公司經理或專案經理簽訂安全生產協議書。
⑻積極開展文明施工安全規範化管理工作。按要求認真填寫安全生產工作臺帳。
7、班組安全生產職責
⑴對本班組施工專案的安全技術工作起到日常的檢查監督作用。經常檢查施工(生產)現場安全情況，督促職工、民工做好安全設施和保持工器具的完好。
⑵協助安全員或班組長組織本單位人員學習安全規程、制度，並帶頭模範地遵守，對違章作業者進行批評教育，予以制止。
⑶幫助班組長堅持開展好安全日活動。填寫和整理班組施工安全情況。
⑷幫助和督促本班組人員正確使用安全防護用品、用具。
⑸經常檢查班組內工人操作是否合乎安全要求，並及時糾正違章作業現象，對查出的問題協助班組長認真整改。發生傷亡事故時應立即報告並保護好現場。
8、班組長安全生產職責
⑴在公司(專案經理部)經理領導下進行工作，技術上接受安全員、施工員指導，組織本班工人認真學習和貫徹執行上級有關安全施工(生產)的規定，模範地遵守安全操作規程。對本班工人在施工中的安全和健康負責。
⑵支援安全員的工作，堅持安全活動日製度。根據本班工人技術熟練程度和體質情況，合理分配工作。堅持班前安全交底，檢查工作場所安全情況和機械裝置，防護用具的完好情況;班後小結和清理現場，做到文明施工，嚴禁違章和冒險作業。
⑶督促檢查本班職工、民工正確使用勞動保護用品，負責解決
本班組施工中發現的安全問題，遇有嚴重或較大的危險情況，應立即採取措施，並報告上級。有權拒絕冒險作業和違章指揮。
⑷負責對新工人進行三級安全教育，並指定專人負責，嚴格執行交接班制度。
⑸發生事故時，負責搶救傷者、保護現場，並及時報告領導。組織本班組工人檢查分析事故原因，提出改進辦法和預防措施。及時正確地填寫傷亡事故登記表。
9、電工崗位安全操作規程
(1)臨時用電裝置在5臺及以上或裝置容量在50kw以上的應編制臨時用電施工組織設計。
(2)現場照明用絕緣膠線，不得用花線、塑料膠芯線。
(3)施工現場的電工必須經過有關部門培訓，考試合格後方可上崗，學徒工、未培訓人員，不準從事電氣安裝、修理和電氣裝置操作工作。
(4)所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，嚴禁他用，並應定期檢查、校驗。
(5)現場施工用高低壓裝置及線路，應按照施工設計及有關電氣安全技術規程安裝和架設。
(6)線路上禁止帶負荷接電或斷電，並禁止帶電操作。
(7)熔化焊錫、錫塊，工具要乾燥，防止爆濺。
(8)噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場所點火及使用。工作完畢，滅火放氣。
(9)配製環氧樹脂瀝青電纜膠時，操作地點應通風良好，並須戴好防護用品。
(10)不得使用錫焊容器盛裝熱氣電纜膠。高空澆築時，下方不得有人。
(11)有人觸電，立即切斷電源，進行急救;電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用泡沫滅火器或幹砂滅火。
(12)施工用電系統必須保證靈敏可靠的兩級以上觸電保護，杜絕漏保護範圍。
(13)施工用電與生活用電線路必須分開架設，動力與照明保安器必須分開，保安器必須選用省級審批許可生產的產品。
(14)電工要做好鋼腳手、井架、塔吊等防雷接地及按裝置接零保護。接地與接零不得在一個工地同時混用，接地體可用角鋼，不得使用羅紋鋼，電阻要符合要求。
觸電保安器的觸電動作電流必須保證安全使用要求。總配電箱第一級動力用電觸電動作在電流在50—75MA及以上，照明用電必須在30—50MA及以下，開關箱內觸電保安器規格應在施工機具配套，一般機具(拌和機、捲揚機)應選用≤30MA觸電動作電流，插入式或平板式振動器、潛水泵、水磨石機及各種手持式電動工具應選用15MA觸電動作電流。
10、焊工崗位安全操作規程
(1)焊割工必須持證上崗，明火作業有審批手續。
(2)電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進行。
(3)電焊機要設單獨的開關，開關應放在防雨的閘箱內，拉合時應戴手套側向操作。
(4)更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。
(5)焊鉗與把線必須絕緣良好，連線牢固，更換焊條應戴手套。在潮溼地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。
(6)嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的裝置必須先切斷電源。
(7)焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除乾淨，並將所有孔口開啟。
(8)在密閉金屬容器內施焊時，容器必須可靠接地，通風良好，並應有人監護。嚴禁向容器內輸入氧氣。
(9)焊接預熱工件時，應有石棉布擋板等隔熱措施。
(10)把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲或機電裝置代替零線。所有地線接頭，必須連線牢固。
(11)更換場地移動把線時，應切斷電源，並不得手續把線爬梯登高。
(12)清除焊渣、採用電弧刨清根時，應戴防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。
(13)多臺焊接機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，並應有隔光板。
(14)釷鎢極要放置在密閉鉛盒內，磨接釷鎢極時，必須戴手套、口罩，並將粉塵及時排除。
(15)二氧化碳氣體預熱器的外殼應絕緣，端電壓不應大於36伏。
(16)雷雨時，應停止露天焊接作業。
(17)施焊場地周圍應清除易燃、易爆物品，或進行覆蓋、隔離。
(18)必須在易燃、易爆氣體或液體擴散區施焊時，應經有關部門檢試許可後，方可焊接。
(19)嚴禁利用廠房的金屬結構、管道、軌道或其它金屬搭接起來作為導線使用。
(20)工作結束，應切斷焊接機電源，並檢查操作地點，確認無起火危險後，方可離開。
二、安措費提取使用和管理制度
專案部提取安全措施專項費用購買救生衣、救生圈、安全繩、安全帶、高頻無繩電話以及應急救援措施裝置，指定專人保管，成立應急救援小組24小時輪流值班制度。
三、安全生產宣傳教育培訓制度
1、安全生產和培訓是為提高職工安全技術水平和防範事故能力而進行的教育工作，是搞好安全生產和思想建設的一項重要工作。安全教育首先能提高領導和職工做好勞動保護的責任感和自覺性。
2、安全生產教育的內容包括安全生產方針、政策教育、安全生產思想教育、安全生產知識教育、新上崗工人、變換工種工人教育、堅持安全活動日製度、特殊作業人員的安全培訓教育等，安全工作要貫徹“預防為主”的方針，要充分運用工地的宣傳工具，廣泛宣傳國家有關勞動保護的法律、法規和安全生產的方針、政策等，樹立“安全第一”的思想，經常進行有針對性的安全管理和安全技術的教育。
3、新工人進場必須經過三級教育才能進入操作崗位，專案部要對新工人進行安全生產基本知識教育;要對新工人、農民工進行一般安全知識教育和工種安全規程教育;班組長、班組安全員要對初次進入小組的生產工人進行現場安全操作教育後才可分配工作，對老工人要經常進行安全再教育。
4、各施工隊必須把“六大紀律”、“十個不準”製成比較永久固定的標牌，立在工地醒目的位置。對違反“六大紀律”、“十個不準”者，經教育仍然不改的要按規定進行罰款處理。
5、一般工種堅持半月一次的安全活動日製度，特殊工種堅持每週一次的安全活動日製度，活動要有組織、有內容、有要求地進行，並做好記錄。
6、各施工隊對配屬民工的安全教育同職工一樣要求，嚴禁“以包代教”。
四、安全生產檢查制度
1、安全生產檢查是安全生產管理工作的一個重要內容。通過檢查使施工現場在生產過程中人的行為、勞動條件、生產裝置、設施和安全衛生符合安全要求，防患與未然。安全生產檢查主要是查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故、季節性檢查和預防性檢查等。
2、專案部成立“安全生產”文明施工檢查小組，由專案經理擔任組長，專職安全員任副組長，組員由各科室人員組成。
3、專案部專職安全員負責對各工點進行定期安全檢查，每月現場檢查不少於15天，要求安全員經常性的現場查詢檢查監控。
4、安全檢查小組隨時掌握工程施工動態，負責整改工作落實，在檢查中發現重大隱患應和施工作業隊一起想辦法，指導幫助、監督施工作業隊落實隱患治理工作。
5、對船舶作業施工隊人員必須穿戴好救生衣，否則不得進行水上作業。
6、對危險物品及重點風險部位，進行重點檢查，實施從預測分析到全過程監控的辦法，運用科學的監控和檢查手段，控制重點部位傷亡事故的發生。做到防患與未然。
7、在檢查中出現安全技術措施未能到位，機械、電氣裝置存在嚴重不安全因素等，應及時向施工隊和有關職能部門彙報。
8、各施工隊成立由隊長為組長、安全員、工程技術人員、裝置員等有關人員組成的安全檢查小組。
9、執行專案部有關安全檢查規定，施工作業安全檢查小組，每週對施工現場機械、電氣等，尤其是對危險物品的安全檢查，必須嚴格“隊、班組日檢”、“專案部周檢”的檢查制度。每月過一次安全日活動並作好安全檢查記錄，重大問題要有專題報告。
10、施工作業隊安全員協助施工隊搞好安全生產檢查工作，督促落實事故隱患整改。
11、各類安全檢查出來的隱患，統一發出“隱患整改通知單”給施工單位，要求“三定”(定人、定時間、定措施)落實整改工作。
12、各級安全員發出整改通知單後，整改單位應在規定時間內整改完畢，對實施有困難的專案應排出整改計劃。
13、完成整改工作，並驗收後，須要填寫“整改反饋單”和整改通知單一式二份，一份存檔，一份報安全科。
14、對嚴重影響施工安全隱患和不利於安全生產的因素，專案部將發出“隱患整改通知書”責令施工隊必須限期整改和解決，對以種種理由拒不執行“隱患整改通知書”的，將視情節給予嚴肅處理。
15、安全生產中碰到需要有關部門解決或者需要上級部門協調的“安全業務單”制度，以確保安全生產工作的順利開展。
16、對安全部門發出的“整改通知單”以種種理由拖延、刁難落實整改工作的，將按專案有關規定進行處罰，以保證安全檢查的實際效果。
17、安全檢查獎、罰按專案部的有關規定、辦法執行。
五、特種作業人員及特種裝置安全管理制度
1、各船舶電動機械裝置必須有可靠有效地安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電裝置。
2、船舶機械裝置操作工和維修工必須按規範操作和維修。
六、“三同時”安全管理制度
“三同時”即同時設計、同時施工、同時投產使用，嚴格按照象山大目灣新城規劃委員會辦公室及有關單位的安全管理制度執行。
七、工傷保險繳納和管理制度
專案部應依法為從業人員辦理工傷社會保險，為從業人員繳納保險費，一時有困難的可以考慮為從業人員，特別是特殊工種人員辦理意外傷害保險，以減輕和分散工傷事故所帶來的風險。本工程的施工人員、船機裝置的保險，由承包人負責。
八、勞動防護用品管理制度
專案部為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動保護用品，例如工作服、手套、套鞋、安全帽、安全帶，特殊工種人員的防護眼鏡、口罩、專用膠鞋、水上作業救生衣、等。要求施工現場安全員及時蒐集勞動保護用品的合格證等資料存檔。
九、危險源管理制度
危險源即可能導致人身傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或這些情況組合的危險因素和有害因素。專案部對可能產生的危險因素及危險隱患採取有利措施消除隱患。
十、事故報告和管理制度
1、各施工隊在工作中發生工傷和人身傷亡事故必須在事故發生後三小時內向專案部報告，專案部在24小時內向上級有關部門報告，同時必須保護現場，劃分安全區域;進行有關善後處理;對現場進行治理整頓，保證後期施工安全。
2、專案部對於作業人員傷亡事故，如有隱瞞不報、虛報等情況，經發現後，除責成補報外，對責任者給予紀律處分。
十一、事故應急搶險和救援管理
專案部對各水上作業的施工隊船舶必須配備專人負責救援裝置及指定兼職的應急救援人員，對作業人員進行應搶險急救援培訓，確保在施工當中作業人員人身安全。
十二、安全獎懲制度
專案部凡發生重傷以上工傷事故，要追究直接責任者及施工隊負責人的責任，除進行經濟處罰外，視情節和態度好壞給予行政處分。情節嚴重、態度惡劣的，按刑法第一百一十四條依法懲處。
十三、消防安全管理制度
1、專案部對施工現場必須把防火工作列入重要議事日程，建立各項防火制度，健全消防機構;並應開展定期和不定期的防火安全檢查，及時消除火災隱患，保障人民生命財產的安全。
2、辦公室和職工宿舍應落實防火責任人，並在門上掛牌標識，各船舶應有禁菸火牌，易燃、易爆物品應設定警告牌。
十四、安全生產風險抵押金管理制度
專案部按各施工隊月工程款扣除一定比例的安全生產風險抵押金，以確保施工安全生產。待該工程施工完成，無安全事故發生，風險抵押金全額返還。
十五、安全生產例會制度
專案部必須堅持安全(生產)例會制度，安全(生產)例會應當在每週或半月召開一次。各施工隊負責人員及有關人員必須參加例會。建立例會制度，開會時建立簽到表，會後形成會議紀要。會議紀要等有關資料歸入安全生產臺帳中。
1、安全教育制度
2、安全環保裝置、裝置管理制度
生產部長安全生產責任制
1、對本部門的安全生產負全面責任，做好本部門的消防和安全工作，減少疾病和工傷事故，有責任使本部門人員充分理解環境、職業健康方針並使之貫徹執行。
2、結合本公司安全生產情況，制訂保證安全生產的具體方案，並組織實施不斷改善勞動條件和工作環境，防止職業中毒和職業病的發生。
3、負責相應業務範圍內的外部資訊和本部門的資訊交流，並配合其他部門做好安全的資訊的交流、傳遞和處理工作，督促有關部門合理發放勞動保護用品和合理使用勞動保護用品，並及時做好防暑、防寒工作
4、對所屬職工負責經常性的安全教育，做好新上崗的工人安全技術把關，未經考核合格者，不得上崗。
5、對特種裝置、特殊工種、特殊作業場所嚴加管理，定崗定責，做好防範措施，以免發生重大事故。
6、對事故發生後，及時組織調查分析，上報，不得隱瞞，並做好處理工作。
班組長安全生產責任制
1、認真執行上級安全生產的各項規章制度，對本班組的安全生產負責。
2、並負責對新員工或換崗員工人及時進行安全教育。
3、對本班組使用的危險品，必須指定專人管理，嚴格控制，正確使用。
4、隨時檢查、督促本班組職工嚴格遵守安全操作規程，對有危險的臨時任務，必須有可靠的安全措施，並制定專人進行監護。
生產工人安全職責
1、自覺執行安全生產的方針，政策和各項規章制度，對他人違章作業有責任勸阻，對違章指揮有權拒絕執行，並及時報告。
2、自覺遵守安全操作規程，正確使用和維護保養好機械裝置、安全附件等，不亂開亂動非本人操作的裝置和電器裝置。
3、積極參加各種安全教育活動，服從車間和班組領導的指揮
4、正確穿戴，愛護和合理使用勞保用品。
5、及時清除廢料，經常保持工作場所的清潔衛生，做到在製品堆放整齊，保持通道暢通。
6、班前後認真進行安全檢查，
7、發生事故或重大未遂事故，或事故隱患時，必須及時性向領導彙報，並保護現場，積極參加並開好分析會。
裝置安全管理制度
1、裝置驗收移交工作:製作安裝後的裝置，經試機，基本符合設計要求，符合接地、排煙、除塵要求，
2、裝置使用:為了確保裝置的安全執行，由技術部門編制裝置安全執行操作規程，操作員工必須按安全操作規程辦事，同時操作員工必須按裝置要求管理好裝置。
安全教育制度
1、經常對職工進行安全思想和安全知識的教育，提高職工安全意識和自覺性。
2、經常對職工進行安全規章制度的教育，掌握本崗位安全操作規程，養成執行制度的自覺性。
3、新員工或換崗員工考核合格後方能上崗操作。
4、新工藝、新裝置、新技術、新產品投入生產前，由技術人員負責對操作人員進行安全培訓和學習。
為了加強部門之間安全工作的溝通，及時瞭解公司的安全狀態，推進安全管理，特對安全生產會議要求如下：
(一)職責
1、綜合管理辦公室負責召開本公司的安全會議。
2、各車間、部門定期召開安全生產例會。
3、安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。
(二)安全會議組織
1、安全生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產資訊流的暢通,安全生產會議必須及時召開,並形成會議記錄,需要時向有關部門、單位和公司領導傳遞,並對存在的問題及時協調處理。
2、公司安全生產會議每月召開一次,各車間根據具體情況每週召開一次,並形成會議記錄備查。
3、公司安全生產例會由綜合辦公室組織召開,地點根據具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經理、公司生產副總經理、各車間部門等有關負責人和專職安全員,並根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4、各車間安全生產會議召開時間、地點和人員由各車間自定。
5、公司安全生產會議採用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規定進行處罰。
6、公司安全生產會議參加人員應是本車間、本部門的主要負責人或主管生產的領導,必須熟悉本車間、本部門的生產情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
7、公司安全生產會議召開時間原則上為當月十五日,若節假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。
8、各車間安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。
9、當公司發生重大事故或突發性事故時必須及時召開會議。
(三)會議內容
1、總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發現或隱藏的安全隱患，並針對隱患做出具體的安排和部署。
2、傳達貫徹上級有關安全工作的檔案、會議精神和指示。
3、研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓，制定防範措施。
4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5、公司安全會議由綜合辦公室負責組織，安全員做好記錄。安全會議之後，安全員將會議精神和會議紀要下發和張貼，並跟蹤瞭解重大安全措施的執行情況。
6、部門每週進行的生產例會,由各車間主任做好會議記錄並儲存。
目的：制定裝置安全管理制度，要求各部門必須堅持“安全第一，預防為主”的方針;必須堅持裝置――生產全過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造，提高安全技術水平的原則;能及時有效地消除裝置執行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全。
範圍：公司所有裝置。
職責：公司所有部門及所有崗位員工
規程：
1、裝置選購
1.1必須堅持“安全高於一切”的裝置選購原則，要求做到裝置執行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環境的安全。
1.2裝置管理人員應根據本企業工藝生產特點、工藝要求廣泛蒐集資訊(包括：國際、國內本行業的生產技術水平，裝置安全可靠程度、價格、售後服務等)，經過論證提出初步意見報總經理批准實施。
1.3安裝、除錯、驗收、建立檔案等。
2、裝置使用前的管理工作
2.1制定安全操作規程。
2.2制定裝置維護保養責任制。
2.3安裝安全防護裝置。
2.4員工培訓：內容包括裝置原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等，經考核合格後，方可持證上崗。
3、裝置使用中的管理工作
3.1嚴格執行《裝置安全管理制度》，由公司主管領導和裝置管理人員負責檢查落實。
3.2裝置操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中裝置發生故障應及時給予排除。
3.3為了便於操作工日常維護保養，由裝置管理人員、工程技術人員共同確定裝置“點檢”位置和技術要求，由部門經理和裝置管理人員負責檢查實施。
3.4預檢預修，是確保裝置正常運轉，避免發生事故的有效措施。裝置管理人員根據裝置零件的使用壽命，預先制定出安全檢修週期和檢修內容，落實專人負責實施。將裝置故障消滅在萌芽狀態，確保裝置從本質上的安全性。
4、裝置維護保養制度
4.1裝置執行與維護堅持“裝置專人負責，共同管理”的原則精心養護，保證裝置安全，負責人調離，立即配備新人。
4.2操作人員要做好以下工作：
4.2.1自覺愛護裝置，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。
4.2.2裝置、管線、閥門做到不滲不漏。
4.2.3做好裝置經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4.2.4裝置要定期更換，強制保養，保持技狀況良好。
4.2.5建立裝置保養日誌，做好裝置的執行、維護、養護記錄。
4.2.6保持裝置清潔，場所窗明地淨，環境衛生好
5、裝置檢查制度
5.1生產部裝置維修人員，每兩週對生產裝置進行檢查一次，並將檢查結果進行記錄。
5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據生產需要和裝置實際運轉狀況，制定裝置大修計劃。裝置大修前必須計劃修理工時，完工時間，準備配件材料及維修所需工具等。
5.3裝置大修完工後，必須進行質量檢查的驗收，並上作好記錄。
5.4每年定期由公司主管領導、裝置管理人員、部門經理、維修人員負責，按照事先規定的專案、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。
6、裝置更新改造及報廢的管理工作
6.1裝置報廢的基本原則：
6.1.1國家或行業規定需要淘汰的裝置。
6.1.2裝置己過正常使用年限或經正常磨損後達不到要求。
6.1.3裝置發生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。
6.1.4裝置使用時間不長，但有更合理更經濟先進的裝置或在生產使用時需要更換的。
6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落後於本行業的平均水平。
符合以上情況的裝置均可按照裝置報廢規程申請報廢。
6.2裝置報廢手續
6.2.1)由裝置使用部門提出報廢申請，經技部確認並簽署意見。
6.2.2由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技部稽核，經副總經理批准、移交財務部辦理報廢結算手續。
6.3.裝置改造的基本要求
6.3.1經過技術論證後，採取新技術、新材料、新的零部件就可以提高裝置的綜合安全技術水平，經濟上也是合算的。
6.3.2裝置改造要持謹慎負責的態度，不能輕易蠻幹，必須按照申請、論證、批准的基本程式執行。
7、嚴格執行裝置管理過程中的記錄制度
建立裝置技術管理檔案，記載裝置一生全過程的狀態。按照裝置選購，裝置維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程式執行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格記錄，負責人和主管領導簽名確認，存檔儲存。
1、檢修前各單位要成立檢修指揮部，對檢修實行統一領導，統一指導，各種機具的調配，其成員明確分工，各負其責。
2、停工檢修專案應做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。
3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、裝置是否符合安全技術要求，安全保險裝置是否齊全完好，靈敏可靠，並做好種類機具、材料、裝置的擺放佈局。
4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案，及其安全技術措施。重大技術措施、安全措施及檢修專案需有主管安全經理簽發的安全檢修方案。
5、凡進入現場檢修的人員，檢修前要進行安全教育，做到組織、思想、措施三落實，特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育，進入專案作業時，單位要進行第二次安全教育，並做記錄，造冊登記。
6、生產裝置停工前擬定有關停工檢修安全管理工作的措施，制定管理制度，落實停工檢修安全措施。
7、聘請外單位檢修專案在簽訂合同時，必須同時簽訂安全施工措施保證書，規定施工單位對承包檢修專案安全工作負全責。嚴格執行所在單位安全管理規定。接受所在單位安全技術部門的統一監督檢查。
8、聘請外單位檢修的專案，發包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修專案安全措施技術交底。
9、動火票審批人必須親臨現場，逐項落實防火措施，方可簽發動火票，一張動火票只限一點，每張動火票不準超過24小時。
10、動火前防火監護人，動火人要逐條落實動火票上的措施，確信無誤方可動火，動火時監護人不得離開動火點。
11、生產裝置停工檢修必須做到：
11.1吹掃管線，並做記錄;
11.2專人負責加設盲板，並做記錄;
11.3將檢修現場劃分成區域，專人負責防火;
11.4專人負責排汙檢查;
11.5區域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。
12、工作現場嚴禁吸菸，嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及汙物，嚴禁穿不符要求的服裝進入現場。
13、下水井、電纜溝等要有安全標誌，夜間要設安全燈。
14、檢修現場臨時照明不得隨意架設，必須有安全部門批示，專人架設。
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