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培訓考核制度(精選25篇)

欄目: 規章制度 / 釋出於: / 人氣:2.07W

培訓考核制度 篇1

教師參加業務培訓教育既是一種權利,又是一種義務,教師要自覺遵守有關規定要求,服從學校及上級培訓部門的安排,努力完成所規定的任務達到應具備的教育教學能力。為了進一步提高我校教師隊伍的整體素質,提高教師的理論素養和實踐能力,加速我校教育現代化程序,更好地培養全面發展的合格中學生,特制定如下教師法制培訓考核制度和獎懲制度。

培訓考核制度(精選25篇)

一、加強領導、注重宣傳

1、成立以校長為組長的“法制培訓領導小組”,以教導主任為常務組長,負責學校法制培訓組織、管理、服務、資料積累等項工作

2、學校政教處要把推進普法作為中心工作,為普法服好務,負責教師法制培訓的組織管理工作;要搞好法制培訓,及時蒐集、總結、報道、推廣學校、教師在法制教育中的經驗,積累、整理普法相關資料。

3、要通過多種形式廣泛宣傳普法,讓社會、家長、學生了解普法的目的、意義和要求,努力爭取社會、家長、學生的理解、支援和配合。

4、建立充分調動教師參與法制培訓積極性的激勵機制,對工作中湧現的有突出貢獻的先進集體和個人進行表彰獎勵,對普法過程中的優秀成果進行及時推廣。

二、培訓目標與任務

根據學校發展的需要,教師隊伍應該進一步“充實隊伍、優化結構、提高素質”。學校將以法制培訓為渠道,面向全體教師,突出骨幹教師、青年教師、班主任的培訓,以提高教師綜合素質和適應普法的重點,努力建設一支德才兼備、素質精良、充滿活力的創新型教師隊伍。

通過多種形式,每學年完成每個教師不少於5課時的政治思想、教育教學的安全及法制教育方面的培訓,使教師法律意識明顯提高。

三、培訓內容

以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和《中國小教師職業道德規範》等教育法律法規為依據,並結合學校各項管理制度,開展教師思想政治、心理健康、職業道德和法制教育,使教師樹立正確的教育觀念和生活觀念。

四、培訓形式

1、專題講座

學校聘請縣內外有較高理論水平和實踐經驗的教師、專家、法律工作者等來校講學,或組織教師積極參加省、市、縣舉辦的專家報告,以拓展教師的教育教學視野。

2、組織培訓

學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的法制培訓、實驗教學培訓、資訊科技應用培訓等各種培訓,同時積極開展校內專題培訓,並通過比賽、過關考試、技能展示等方式進行培訓效果的考查。

五、培訓要求

貫徹理論聯絡實際的原則,針對教育教學改革的動態和學校工作實際,重點學習基礎教育改革的文章,使全體教師明確教育教學改革發展趨勢,瞭解當前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步使其養成運用理論解決實際問題的習慣,增強實施素質教育的自覺性。

①教師職業道德和執教規範:如《教師法》學習與輔導、《教師職業道德規範》宣講、優秀教師事蹟演講、“廉潔從教”、“文明執教”案例分析與討論。

②教師職業技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽,教師專業知識與技能考評,教研方法講座,課題研究方法案例分析等。

六、抓好全面考核,落實獎懲

根據教師的理論學習和實際工作情況,學期末進行全面考核,由校長、主任和教研組組長一起統計考核結果,記入檔案,優秀者給予獎勵。

培訓考核制度 篇2

安全檢查的主要任務是檢查本礦對安全生產方針和各項規章制度的落實情況;檢查各個生產環節和所有工作崗位的事故隱患及不安全因素;制止和糾正違章作業、違章指揮。檢查的目的是消除事故隱患,杜絕各類事故發生,確保礦井安全生產。安全檢查的形式分為定期檢查、不定期檢查、巡迴檢查、日檢查和班(組)自查和特殊時期檢查。

1、定期檢查:全礦每月組織有關部門,對礦內的安全生產狀況,進行不少於一次的全面安全大檢查。

2、不定期檢查:全礦每月組織有關人員,對全礦的安全生產狀況。進行l一2次抽查活動。

3、巡迴檢查:安全檢查人員每週對礦內的生產狀況,進行一次全面的巡迴檢查。

4、日檢查:安全檢查人員每天對礦生產系統以及有關生產輔助崗位,隨時進行安全檢查。

5、班(組)自查:專(兼)職安全檢查員和班(組)長對本班(組)的所有工作崗位和生產、輔助環節進行每班不少於兩次的安全檢查。

6、特殊時期檢查:雨季三防期、春節時間和其它節假日期間及特殊情況,要隨時對礦內的安全情況進行檢查。

7、對查出的所有事故隱患和不安全因素,要採取三定的方法(定專人、定時間、定措施)及時進行解決和處理。

培訓考核制度 篇3

安全檢查的主要任務是檢查本礦對安全生產方針和各項規章制度的落實情況;檢查各個生產環節和所有工作崗位的事故隱患及不安全因素;制止和糾正違章作業、違章指揮。檢查的目的是消除事故隱患,杜絕各類事故發生,確保礦井安全生產。安全檢查的形式分為定期檢查、不定期檢查、巡迴檢查、日檢查和班(組)自查和特殊時期檢查。

1、定期檢查:全礦每月組織有關部門,對礦內的安全生產狀況,進行不少於一次的全面安全大檢查。

2、不定期檢查:全礦每月組織有關人員,對全礦的安全生產狀況。進行l一2次抽查活動。

3、巡迴檢查:安全檢查人員每週對礦內的生產狀況,進行一次全面的巡迴檢查。

4、日檢查:安全檢查人員每天對礦生產系統以及有關生產輔助崗位,隨時進行安全檢查。

5、班(組)自查:專(兼)職安全檢查員和班(組)長對本班(組)的所有工作崗位和生產、輔助環節進行每班不少於兩次的安全檢查。

6、特殊時期檢查:雨季三防期、春節時間和其它節假日期間及特殊情況,要隨時對礦內的安全情況進行檢查。

7、對查出的所有事故隱患和不安全因素,要採取三定的方法(定專人、定時間、定措施)及時進行解決和處理。

安全教育培訓考核制度

1、按照培訓計劃,對每個職工進行安全教育和技術培訓。

2、礦長培訓,必須按照國家安全生產監督管理部門和行業主管部門統一制定的教學大綱和教材實施教學,按照培訓計劃,由縣以上安全生產監督管理部門組織培訓, 考試合格,頒發礦長資格證,考試不合格,不得擔任礦長,不準指揮生產,並且每年進行考核一次。

3、特殊工種培訓必須按照國家安全生產監督管理部門頒發的教學大綱教材實施教學,按照縣以上安全生產監督管理部門的培訓計劃和組織安排進行強制性培訓。培訓合格的由市以上安全生產監督管理部門頒發操作資格證書。對特種作業人員每隔兩年需經原考核單位複訓一次。

4、班組長培訓:礦每月必須對班組長進行培訓一次,每半年進行一次考核,對不合格的不得擔任班組長工作。

5、一般職工的培訓,礦每季度組織一次專門安全教育培訓和技術業務知識學習,每日班前班後會進行安全注意事項的佈置和小結,每週進行一次“三大”規程的學習。

6、新職工教育:新職工在上崗前,必須進行三級安全教育培訓,考試合格,方可上崗作業。

7、變換工種教育:工種變換前必須重新進行培訓,考試合格,方準在新的崗位上作業,未經培訓不得上崗。

8、建立培訓檔案,並將培訓與工資獎金掛鉤。

培訓考核制度 篇4

一、制定培訓計劃

(一)培訓計劃應該包括:培訓目標、培訓物件、計劃參與人數、培訓名稱、培訓級別、培訓課程名稱、課程內容簡介、師資來源、培訓形式、培訓預算、考核形式、負責部門,以及其他培訓要求及說明。

(二)培訓需求的調研必須考慮:

1.企業發展需要,各部門的實際需求。

2.充分了解員工個人自然狀況:受教育程度、從業經歷、特長,以及在本企業的從業年限。

3.員工在崗位工作的勝任程度、接受能力、適應程度、反應能力、熟練程度。

4.瞭解員工學習態度及個人發展志向

5.崗位工作中存在問題和不足

二、培訓目的

本公司為陶冶員工品德,提高其素質及工作效率,實現員工對公司企業文化、發展戰略的瞭解和認同、實現員工對公司規章制度、崗位職責、工作要領的掌握。

提高員工專業知識水平,增強員工崗位工作能力、改善員工的工作績效。端正員工的工作態度,增強員工的工作熱情和培養員工的團隊協作精神,營造良好地工作氛圍,進行定期一定目的的培訓活動。

三、培訓方式

1.高層管理者內部交流討論或者公司外派參加各種培訓

2.正式員工和中層管理者每兩週一次,月末進行一次考試

3.部門培訓至少每月一次,克理論培訓與工作實踐相結合

四、新員工的入職培訓

1.制定培訓方案對新員工統一培訓

2.對新員工的培訓主要內容包括:

(1)公司制度簡介及發展歷程,公司前景展望,以及公司的福利政策

(2)企業文化、員工手冊、辦公禮儀

(3)對公司產品以及所涉及發展專案的介紹

(4)營銷基礎知識及技巧

(5)團隊協作精神的樹立和培養

(6)培訓最後階段的考核,以筆試形式考試以及部門考核意見相參考,最後考核合格的予以錄用,考核成績存入員工檔案。

五、培訓階段應當遵守培訓紀律及公司考勤制度

(1)不準吸菸、

(2)在指定場所簽到

(3)手機在培訓階段調為震動或靜音

(4)在培訓進行階段不準從事與培訓無關的事情,本職工作也應當在培訓期間外進行。

(5)培訓階段的請假由部門經理及以上級別同意批准,報培訓部門相知。

(6)培訓遲到的按考勤制度處理

(7)無故不參加培訓的,第一次給予通報批評,第二次不參加的培訓考核扣分,第三次不到者處以罰金,普通員工一次二十,管理崗位的一次五十

(8)請假未參加培訓的,由部門負責人或指定專人補培,結束後將培訓總結交予行政人事部

六、正式員工的培訓主要內容包括:

第一階段:

1.如何進行市場調研、分析的培訓

2.管理技巧、領導藝術、潛能發揮

3.法律法規常識

4.學習優秀企業的成功模式

第二階段:

1.思維拓展,團隊建設培訓

2.執行力的提升

3.心理學、公關學培訓

4.時間管理、計劃管理

5.有關專業技術的培訓

第三階段:

1.崗位技能提升培訓

2.商務禮儀、辦公禮儀培訓

3.電腦基礎知識、辦公自動化培訓

4.公司規章制度、業務流程、安全操作以及消防安全

5.激勵式的員工培訓

培訓考核制度 篇5

(一)主治醫師

1、專業理論知識

(1)基本理論知識:掌握系統解剖學、生理學、病理生理學、生物化學、藥理學、微生物學和免疫學以及預防醫學等的基本理論;掌握各種急危重症的發病機理、病理生理、臨床表現、診斷和鑑別診斷及急診處理的基本知識;兒科急診醫師需掌握小兒急病和創傷的早期鑑別診斷和緊急處理知識。

(2)相關理論知識:熟悉內科、外科、神經內科、婦產科、兒科、耳鼻喉科、眼科等常見急症的診治原創;瞭解常用臨床生化檢查、影像學、核醫學、超聲診斷學、CT及MRI等基本原理和診斷知識。

(3)經常閱讀專業期刊,初步瞭解本專業的國內外現狀和進展。

2、工作經歷和能力

(1)醫療

1、從事本專業的工作經歷:在內科、外科主要專業輪轉至少,其中在內科輪轉,在CCU和EICU分別工作3個月,在普通外科和骨科輪轉各半年,在本專業工作至少,其中任住院總醫師至少半年。在急診門診、EICU、急診病房工作不少於。平均每年參加臨床工作,包括病房和門診不少於44周。

2、從事本專業工作的能力:能夠獨立處理各種急危重症(如高熱、胸痛、呼吸困難、咯血、急腹痛、上消化道出血、黃疸、血尿、抽搐、眩暈、頭痛等),掌握心肺復甦術、昏迷、各種休克的搶救治療方法,掌握創傷的初步診斷和處理原則,掌握心力衰竭和呼吸衰竭的初步診斷和處理;能對暫時未明確診斷的急危重症給予適當的搶救治療。能判斷、診斷尚未明確的疾病及危重程度;能協助主任醫師及副主任醫師進行科室及觀察病房的管理工作。

3、應承擔的技術工作機工作量:能開展以下搶救工作:基礎和加強生命支援,基礎和加強創傷生命支援、後續生命支援、氧療、氣管插管、電除顫、電轉復、急診起搏、深靜脈置管、動脈穿刺、胸膜腔穿刺、腹腔穿刺、心包穿刺、腰椎穿刺、閉式胸腔引流、導尿、洗胃和放置食道三腔管等;能熟練使用輸液泵、呼吸器、多種生理監護儀、分析血氣報告等。擔任急診住院醫師工作期間,平均每年至少診治病例400例,至少搶救危重病例50例(包括各種休克,急性心衰,急性心律失常,急性心肌梗死,肺腦綜合症,急性中毒,癲癇持續狀態,水、電解質、酸鹼失衡,腦血管意外及各類創傷等)。

(2)教學:能獨立帶教實習醫師,並能正確指導進修醫師,低年資住院醫師處理常見的危重症病例,有帶教實習醫師、進修醫師及低年資住院醫師至少的經驗。

(3)科研:掌握文獻檢索的功能與基本方法;瞭解科研選題、設計及具體實施的基本程式;在臨床工作中能發現問題、提出問題,並進行病例總結,撰寫綜述或論文。

(二)副主任醫師

1、基本理論知識:掌握系統解剖學、生理學、病理生理學、生物化學、藥理學、微生物學和免疫學以及預防醫學等的基本理論知識,並能用其解決臨床實際問題;熟練掌握各種急危重症的發病機理、病理生理、臨床表現、診斷和鑑別診斷的基本理論及治療原則;熟練掌握臨床心臟電生理學、災害醫學的知識;掌握復甦學、臨床藥理學的理論知識。

2、相關理論知識:瞭解分子生物學、免疫學、臨床生化檢查、臨床影像學、核醫學、臨床藥理學、毒理學及醫學統計學的基本原理和知識並應於臨床實踐。

3、廣泛閱讀專業期刊,瞭解本專業的國內外現狀和發展趨勢,不斷掌握新理論、新知識、新技術並應用於醫療實踐。

4、從事本專業的工作經歷:擔任急診主治醫師工作期間,至少擔任觀察病房主治醫師工作2次,每次不少於4個月;平均每年參加臨床工作時間不少於40周。

5、從事本專業的工作能力:熟練搶救各種急危重症,如休克、心臟驟停、呼吸衰竭、急性心衰、急性心率失常、急性心肌梗死、肺腦綜合徵、急性中毒、嚴重感染、多發性創傷;能組織和指揮搶救群體的急、重傷患著;能協調組織救災醫療隊;理解並能宣傳急診醫療體系的重要性和必要性;能獨立承擔院內會診任務,能指導下級醫師解決常見疑難病例的診斷與治療;有一定的急診醫療組織和管理能力。

6、應承擔的技術工作及工作量:擔任急診主治醫師工作期間,能熟練進行一下的搶救工作:心肺復甦和心臟臨時起搏,能進行常見創傷的緊急救治,能熟練操作各種急救器械,並進行保養和初步維修。平均每年診治病例至少400例,搶救危重病例至少25例。診斷準確率、搶救成功率等醫療技術達到本地區先進水平。

(2)教學:具有指導下級醫師、進修醫師或協助指導研究生臨床工作的能力;能主持門診病例及病房查房、討論;每年為下級醫師、進修醫師講授專題課至少2次;有帶教1-2名住院醫師。

(3)科研:掌握科研選題、課題設計和科研方法;能結合臨床實踐提出問題,開展科研工作並進行課題總結。擔任主治醫師期間,至少有2篇第一作者的論文在專業期刊上發表或在省級以上學術會議做大會報告。

(三)主任醫師

(1)基本理論知識:在本專業副主任醫師的基礎上,系統掌握本專業某一領域的基礎理論知識和專業技術知識。

(2)相關理論知識:在急診副主任醫師水平的基礎上,進一步熟悉與其專業相關學科的新進展。

(3)廣泛閱讀國內外專業期刊:深入瞭解本專業國內外現狀及發展趨勢,不斷掌握新理論、新知識、新技術,並用於臨床醫療實踐與科學研究。

1、從事本專業工作經歷:擔任急診副主任醫師工作期間,平均每年參加工作(包括搶救、急診病房及EICU查房時間)不少於35周。

2、從事本專業工作的能力:在診斷、治療急危重症方面有豐富的臨床經驗,能熟練解決疑難複雜病例的診治及重大技術問題;能獨立指揮本專業院內大型搶救;能積極宣傳和推動急診醫療體系的建立;能組織院外搶救醫療隊;能承擔院內外疑難危重病例的會診任務;對本專業臨床工作具有全面的組織管理能力。

3、應承擔的技術工作及工作量:擔任急診副主任醫師工作期間,每年診治一定數量的急診患者並指導疑難危重患者的搶救,醫療技術達到省內先進水平。

(2)教學:具有培養本專業中、高階專門人才的能力;有良好的教學組織和領導能力;每年為下級醫師講授專題課至少3次;有培養主治醫師或協助培養研究生至少1名的經歷。

(3)科研:具有跟蹤本專業先進水平及獨立承擔科研工作的能力;能根據本專業的發展提出課題,並有課題設計、組織和總結能力;擔任急診副主任醫師工作期間,至少有3篇第一作者的論文在國內外專業期刊上發表或在全國性、國際性學術會議上做大會報告。

培訓考核制度 篇6

(一)日常考核及記錄

(1)住院醫師工作日的安排:工作日每年為240天,因事假、病假及其它事由耽擱的工作日,須在次年內補足(參照本院住院醫師管理細則相關規定)。

(2)請假3天以下(含3天)由本人書面申請,指導教師和科室主任簽字後生效,並登記在考核表上;3天以上,由住院醫師培訓部簽字後生效;年度假期安排根據科室情況僅能在本年內予以安排。不假離開醫院者,由住院醫師培訓部通知其家屬並作出相應處理,不假離開醫院者按曠工處理(見細則),礦工超過5天以上者視情節終止培訓。

(3)住院醫師應當將當天完成的工作內容如實填寫在培訓工作量化登記本上,由指導教師逐項簽字,經科室主任稽核簽名,工作量方可生效。

(二)輪轉考核

住院醫師輪轉完一個科室時,由該科住院醫師培訓管理小組(高年資主治醫師、正副主任醫師、科主任三人以上)按照培訓實施細則要求,對住院醫師進行理論、技能考核,並做好記錄。考核須真實,不得走過場,一旦發現虛假作弊,成績全部無效。 各科室應有理論考核試卷、評分標準,技能考核專案 評分表並有監考老師兩人簽名(備案)。

(三)年度考核

年度考核由內科學教研室、外科學教研室、專科教研室(二級學科)按照培訓實施細則要求組織進行。

(四)階段考核

第一階段輪轉3年、第二階段輪轉2年培訓結束後,考核專案:

1、理論考核。

2、技能考核。

外科方向:學員以本科實際病例為手術操作專案(手術錄影),專家根據手術病例進行相關理論問題提問。

內科方向:在個人管理的病人中,選擇一名病人資料製作多媒體,參加答辯(病情介紹、診斷、治療方案選擇、藥物選擇、病人心理輔導等)。

專科方向:由科室組成專家組進行考核。

3、英語:口語答辯。

4、病歷質量考核:醫院質量管理科隨機抽調學員病歷三份,並打出病歷質量分。

(五)考核結果的認定

1、當月考核合格者,發放該月全額工資、補貼。當月考核不合格者,只發給基本工資,並取消補貼。

2、完成第一年培訓後,學員應參加《國家執業醫師資格考試》,並作為第一年年度考核成績。兩次考試未獲得醫師執照者將終止培訓。

3、完成第一階段培訓並考試(考核)全部合格者,頒發《四川省中西醫結合醫院中醫住院醫師規範化培訓合格證書》,不合格者將延長一年的培訓(工資只發基本生活費)或終止培訓。

培訓考核制度 篇7

醫療醫技人員“三基三嚴”培訓與考核制度為不斷提高我院醫務人員業務技術水平、不斷提升我院基礎醫療質量,規範醫療操作程式,落實衛生行政部門關於的“基礎理論、基本知識、基本技能”的訓練與考核的要求,把“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度”落實到臨床工作中,特制定本制度。

一、培訓及考核目的

1、提高臨床醫(技)師的基本理論及基礎知識;

2、規範臨床醫(技)師的基本操作流程;

3、強化臨床醫(技)師的'基本操作技能。

二、領導小組的組成及職責

醫院成立以分管院領導為組長,醫務科長為副組長,各臨床、醫技科室負責人為成員的“三基三嚴”培訓和考核工作領導小組,負責全院“三基三嚴”訓練工作;根據醫院業務發展和上級衛生行政部門的要求,制訂我院年度培訓和考核計劃;督促、檢查、考核“三基三嚴”訓練情況;對科室“三基三嚴”訓練工作提出獎懲意見。在醫院“三基三嚴”培訓和考核工作領導小組的領導下,由醫務科牽頭,負責醫療、醫技人員的“三基三嚴”訓練工作,年度訓練計劃的擬定、年度計劃實施、年度考試考核、資料收集整理、歸檔等日常工作。

三、培訓和考核物件

註冊在醫院的執業醫師(包括執業助理醫師、主治醫師),輔助科室的醫技人員(包括主管技師)及新上崗人員。

培訓考核制度 篇8

急診醫務人員應在培訓和資格考核合格後方可上崗,考核不合格者不得單獨從事急診、急救工作。

(一)急診培訓物件

1、輪轉醫師:到急診科輪轉工作的醫護人員,上崗前必須由所在醫院急診醫學科進行醫學知識和技能的專門培訓。

2、急診醫師:一直在急診科工作崗位的醫師,也要定期進行業務學士、知識更新、再培訓和考核。達到三基考核的要求。

(二)急診人員培訓方式

1、醫院定期組織培訓班(每年不得少於1次)。

2、參加各級醫學會、急診醫學會或其他專業組織開辦的繼續教育培訓班和專業學術會議。

3、急診搶救預案的修訂和學習。

4、科室內定期組織學術活動,進行業務學習和技能的訓練。

5、結合特定病例進行病例討論和學習。

6、各醫院和科室根據各自的具體情況開展專業學術活動。

(三)培訓內容

按照急診科專業人員的理論和技能要求進行。

(四)培訓結束要求

考核應同時採用筆試和具體操作的面試兩種。各醫院和科室對考核成績有一定的獎懲規定,對不合格者要重複培訓直至合格為止。

培訓考核制度 篇9

一、考核原則

1、綜合性:必須對人員的知識、技能、態度等進行全面考核,做德才兼備。

2、有效性:考核的方法和過程本身必須能對被考核者作出實事求是的評價。

3、可靠性:一個標準或過程在不同時間和地點由同一考核人或不同考核者測量同一目標的結果應是一致的。

4、複合測量:可以利用各種標準對同一種能力進行測量,彌補各種方法的優缺點。

5、客觀性:採取各種措施力爭考核結果的客觀公正。

6、反饋與調節:考核的結果應向有關部門或被考核者反映,及時得到反饋意見以便修正和完善,實現考核的預期目的。

二、急診科醫師的考核內容

急診科醫師的考核內容包括急診專業知識、急診技術和技能、服務數量和質量、醫德醫風以及教學工作、科研成績等方面。應針對不同層次物件採取不同的考核方法和要求。對住院醫師重點考核基礎理論、治療原則、急救技術和技能;主治醫師重點考核對疾病的早期診斷和鑑別診斷、急診處理的基本知識、高難度的急救技術和技能;主任(副主任)醫師重點考核疾病的早期診斷和鑑別診斷、危重病搶救技術及國內外急診醫學的進展、教學和科研水平。

(一)急診專業知識

1、基本理論知識:掌握系統解剖學、生理學、病理生理學、生物化學、藥理學、微生物學和免疫學以及預防醫學等的基本理論;掌握各種急危重症的發病機理、病理生理、臨床表現、診斷和鑑別診斷的基本理論及治療原則;掌握常見急症的早期診斷和鑑別診斷及急診處理的基本知識;兒科急診醫師需掌握小兒急病和創傷的早期鑑別診斷和緊急處理知識。

2、相關理論知識:熟悉內科、外科、神經內科、婦產科、兒科、耳鼻喉科、眼科等常見急症的診治原創;瞭解常用臨床生化檢查、影像學、核醫學、超聲診斷學、CT及MRI等基本原理和診斷知識。經常閱讀專業期刊,初步瞭解本專業的國內外現狀和進展以及臨床應用的情況。

(二)急救技術和技能

能夠獨立處理各種急症(如高熱、胸痛、呼吸困難、咯血、急腹痛、上消化道出血、黃疸、血尿、抽搐、眩暈、頭痛等),掌握心肺復甦術、昏迷、各種休克的搶救治療方法,創傷的初步診斷和處理原則,心力衰竭和呼吸衰竭的初步診斷和處理;能對暫時未明確診斷的急危重症給予適當的搶救治療。能開展氣管插管、電除顫、電轉復、急診起搏、深靜脈置管、動脈穿刺、胸膜腔穿刺、腹腔穿刺、心包穿刺、腰椎穿刺、閉式胸腔引流、導尿、洗胃和放置食道三腔管等;能熟練使用輸液泵、呼吸器、多種生理監護儀、分析血氣報告等。

(三)服務數量和質量

服務數量主要是對各項指標(包括每年平均診治患者數、搶救危重症患者數、出入院病例數、床位使用率、經濟指標)完成情況進行綜合評價。服務質量主要考核急診搶救成功率、診斷符合率、危重患者的管理、漏診和誤診率。

(四)醫德醫風

是否收受或變相收受患者的紅包和好處;是否收到上級主管部門或新聞單位的表彰和獎勵;是否受到患者及家屬的好評,患者滿意度調查是否合格等。

培訓考核制度 篇10

一、考核原則

1、綜合性:必須對人員的知識、技能、態度等進行全面考核,做德才兼備。

2、有效性:考核的方法和過程本身必須能對被考核者作出實事求是的評價。

3、可靠性:一個標準或過程在不同時間和地點由同一考核人或不同考核者測量同一目標的結果應是一致的。

4、複合測量:可以利用各種標準對同一種能力進行測量,彌補各種方法的優缺點。

5、客觀性:採取各種措施力爭考核結果的客觀公正。

6、反饋與調節:考核的結果應向有關部門或被考核者反映,及時得到反饋意見以便修正和完善,實現考核的預期目的。

二、急診科醫師的考核內容

急診科醫師的考核內容包括急診專業知識、急診技術和技能、服務數量和質量、醫德醫風以及教學工作、科研成績等方面。應針對不同層次物件採取不同的考核方法和要求。對住院醫師重點考核基礎理論、治療原則、急救技術和技能;主治醫師重點考核對疾病的早期診斷和鑑別診斷、急診處理的基本知識、高難度的急救技術和技能;主任(副主任)醫師重點考核疾病的早期診斷和鑑別診斷、危重病搶救技術及國內外急診醫學的進展、教學和科研水平。

(一)急診專業知識

1、基本理論知識:掌握系統解剖學、生理學、病理生理學、生物化學、藥理學、微生物學和免疫學以及預防醫學等的基本理論;掌握各種急危重症的發病機理、病理生理、臨床表現、診斷和鑑別診斷的基本理論及治療原則;掌握常見急症的早期診斷和鑑別診斷及急診處理的基本知識;兒科急診醫師需掌握小兒急病和創傷的早期鑑別診斷和緊急處理知識。

2、相關理論知識:熟悉內科、外科、神經內科、婦產科、兒科、耳鼻喉科、眼科等常見急症的診治;瞭解常用臨床生化檢查、影像學、核醫學、超聲診斷學、CT及MRI等基本原理和診斷知識。經常閱讀專業期刊,初步瞭解本專業的國內外現狀和進展以及臨床應用的情況。

(二)急救技術和技能

能夠獨立處理各種急症(如高熱、胸痛、呼吸困難、咯血、急腹痛、上消化道出血、黃疸、血尿、抽搐、眩暈、頭痛等),掌握心肺復甦術、昏迷、各種休克的搶救治療方法,創傷的初步診斷和處理原則,心力衰竭和呼吸衰竭的初步診斷和處理;能對暫時未明確診斷的急危重症給予適當的搶救治療。能開展氣管插管、電除顫、電轉復、急診起搏、深靜脈置管、動脈穿刺、胸膜腔穿刺、腹腔穿刺、心包穿刺、腰椎穿刺、閉式胸腔引流、導尿、洗胃和放置食道三腔管等;能熟練使用輸液泵、呼吸器、多種生理監護儀、分析血氣報告等。

(三)服務數量和質量

服務數量主要是對各項指標(包括每年平均診治患者數、搶救危重症患者數、出入院病例數、床位使用率、經濟指標)完成情況進行綜合評價。服務質量主要考核急診搶救成功率、診斷符合率、危重患者的管理、漏診和誤診率。

(四)醫德醫風

是否收受或變相收受患者的紅包和好處;是否收到上級主管部門或新聞單位的表彰和獎勵;是否受到患者及家屬的好評,患者滿意度調查是否合格等。

培訓考核制度 篇11

校本培訓考核評估,是在上級教育行政部門和教師培訓業務主管部門的指導下,學校對中國小教師培訓工作的考核鑑定。

校本培訓考核評估分兩個方面,一是對學校培訓工作情況的考核評估。該項評估由教育行政部門和教師培訓業務主管部門組織評估專家小組進行評估;二是對教師個體的培訓結果的考核鑑定。該項考核鑑定由教師所在學校考評小組負責進行。其考核評估工作要求如下:

第一、組建校長負責下的`學校校本培訓考核評估小組,並接受社會和學生、家長的監督;

第二、每學期一次預測評估,每年一次終結評估;

第三、對學校校本培訓工作考核評估的結果作為評價校長任職績效的重要內容之一,納入校長任職考核之會考評,與校長評模和學校評先掛鉤;

第四、對教師個人培訓考核評價的結果,以學分方式計入教師繼續教育證書,作為教師年度考核的內容之一進行考評,與教師晉升職務和職稱掛鉤;

第五、教育行政部門和教師培訓業務部門,每年對校本培訓情況進行一次督導檢查;

第六、結合校本培訓考核評估對學校培訓工作加以指導和改進;

第七、校本培訓考核評估過程:自評估;他評估;評估小組評估;評估小組寫出評估報告;將評估結果報縣市繼續教育業務主管部門審查備案;公佈評估結果;提出改進設想或方案。

培訓考核制度 篇12

為加強門店、食堂的財務賬目監督,增強理財的透明度和效益,本著公正、無私、合理、實效的理財原則,特訂立本制度。

1.開學初由寄宿部主任(書記兼任)安排採購名單,名單由現金保管教師門店、食堂經理、經營人員共同組成三人採購小組,輪換值日採購。

2.需採購時門店、食堂經理先出具採購清單,並通知小組指定成員預支現金,執行採購。

3採購時門店、食堂經理、經營人員不管理現金。採購時門店、食堂經理有義務講價、議價,把好質量關。

4.採購任務完成後,採購人員隨同貨物一同返校,先驗貨後下貨。與食堂貨物保管員當面點清貨物辦理交接貨手續並簽字。門店、食堂經理、經營人員積極配合現金保管教師在財務處辦理好報賬業務,必須做到票據確鑿真實,手續齊全(採購組成人員和銷售員簽字),及時向寄宿部主任報賬。

5.嚴禁門店、食堂經理、經營人員獨自採購物品,一經發現不予報賬。

6.如遇售主送貨上門,門店、食堂經理要及時通知小組成員議價和驗貨,辦好交接手續。採購小組成員在不清楚採購情況的條件下,不得隨便籤字證明。

7.整個採購安排和人員、車輛協調由寄宿部主任負責,車費和補助按月造表報賬。

8.大型採購須由校務會議決定,理財小組監督執行。

培訓考核制度 篇13

1、上班期間穿好工作服、戴好工作帽、口罩,打飯菜時,必須戴好一次性手套,必須掛牌上崗,不允許穿拖鞋進入工作場所,在操作區不得吸菸。1分

2、準時上下班,上班期間不得串崗,不得擅自離崗,服從班長安排,認真積極地做好本職工作,不做與工作無關的事。2分

3、履行請假制度。所有工作人員請假一天以內一律到總務處,一天以上一律到校長室。准假後方可離崗。凡不請假離崗超過1小時者作曠工論處。

4、個人衛生,不留長髮、長鬚、長指甲,不戴飾物,工作服整潔大方。1分

5、保持環境衛生,若責任明確,則扣責任人;若責任不明,則扣全班。同時及時做好滅蠅、滅蟑、滅鼠等工作。1分

6、私拿私送、不按實核價,處責任人發生額的10倍罰款。臨時工發現一次辭退,正式工發現一次全年考核降等處理,情節嚴重者待崗處理。任何廚房職工不準在學生食堂購菜。

7、工作質量、服務質量要到位。若揀菜、洗菜不乾淨,清洗、消毒餐具不到位、計價不正確、發配不按標準、服務態度差等。1分

8、每次招待餐具衛生不到位、招待標準,質量不到位、清洗餐具必須當頓按質量標準完成2—5分

9、按規範操作食梯,若出現操作不當造成食梯損壞,一切損失由當事人負責。

10、炊餐用具(師生餐具、招待用餐具)必須每頓消毒;紫外線殺菌燈由班長負責,按規定開啟,每天不少於半小時。2分

11、班長想辦法調劑好學生的菜餚,對供應的菜餚準確估價,確保正常的利潤,葷菜每頓不少於五隻,素菜每頓不少於四隻,其中中晚飯至少有二隻不同,其中盆菜每一頓不少於1只,中晚飯品種必須不同。當天菜價,第二天菜譜必須公佈。2分

12、飯班要準確估計好每天的下鍋量,剩飯要妥善保管,剩菜中葷菜必須上櫃,蔬菜必須保鮮。負責樓上的班組不得將剩菜在樓上過夜。2分

13、節約水電,門窗及時關閉,確保集體財產不受損失。2分

備註:每扣1分,臨時工在月考核中扣5.00元,正式工在學期考核中扣除。

培訓考核制度 篇14

為了加強國小體音美教師隊伍建設,提高他們在新課程改革背景下的教育教學工作能力和科學育人的水平,按教育局統一部署要求,我縣於20xx年暑假對全縣國小階段部分體音美教師進行了專業性培訓。這次培訓分為集中培訓和實踐考查兩個階段。為了檢查他們在工作中實踐鍛鍊的情況,進一步的提升他們自身的業務素質和教學能力,經研究決定,對全縣已培訓的國小體音美教師進行實踐考核。現將有關事項通知如下。

一、考核物件:

20xx暑假已參加了縣級集中的體音美教師。

二、考核時間:

20xx年12月10日之前由體音美參訓教師所在鄉鎮考核並將結果上交縣考核組,12月中下旬由縣考核組到各單位複查。

三、考核地點:

被考核物件的任教學校。

四、考核內容:

備課、講課、組織開展大型體音美活動(計劃、活動過程、結果評價等)、組建興趣小組及開展活動情況、學校對該教師的綜合素質評定(品德表現、工作態度、工作能力,工作常規、工作業績等)以及業務學習。考核的各項內容權重見附表。

五、考核方式:

1、被考核人對照考核表先進行自評,鄉鎮或學校組織學科組教師互評並進行學校評價;

2、縣教師管理股和中國小教師繼續教育中心組織考評小組對各單位提供的資料及自評互評與校評情況進行考核複評。具體方法是到學校看資料、聽講課、問學生等形式進行實地現場抽查。

六、考核要求:

1、各單位應按照要求深入到學校、班級、教師和學生中具體瞭解被考核教師的工作情況,收集相關材料,在認真自評互評的`基礎上,實事求是、客觀公正的對每位被考核教師進行全面、客觀、公正的評價,達到以查促訓、以查促改,提高培訓實效。

2、被考核教師的考核考核結果請用A4紙單面列印一式兩份,連同電子文件一起於考核結束時上交考核組。

3、本次考核既是按照教育部要求對新時期教師培訓與管理工作模式的創新,更重要的是對學校學生全面發展和教師業務素質的檢查與督促、推動與提高。因此,各單位應充分認識到此次考核的重要性和必要性,要在廣大教師中做好宣傳工作,把考核及總結列入重要議事日程,切實加強領導,落實工作責任,強化工作措施,確保考核任務的圓滿完成。對在考核工作中走過場、講人情、弄虛作假等現象的單位與個人將給予通報批評,情節嚴重的按有關管理規定予以嚴肅處理。

培訓考核制度 篇15

為進一步加強我校師德建設,依據教育部和全國教育工會20xx年9月修訂的《中國小教師職業道德規範》和《州泰市中國小教師師德考核辦法》,制定本考核辦法。

一、考核工作的原則

1、師德考核必須公開、公平、公正。

2、堅持師德考核與業務考核並重,平時考核與年度考核相結合。

二、考核物件

本校所有在職在崗的教師。

三、考核內容與等級的確定

(一)師德考核重點內容為:“愛國守法”、“愛崗敬業”、“關愛學生”、“教書育人”、“為人師表”、“終身學習”六個方面。

(二)考核等級分為合格、優秀、不合格三個等級。

1、合格。自覺遵守《中國小教師職業道德規範》且達到以下6條,總分為60分,每條10分。

⑴愛國守法。熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產黨的領導,擁護社會主義。全面貫徹國家教育方針,自覺遵守教育法律法規和學校規章制度,依法履行教師職責。堅持正確的輿論導向,無違背黨和國家方針政策言行。

⑵愛崗敬業。忠誠教育事業,熱愛學校,熱愛學生;認真履行崗位職責,勤奮工作,敬業守業,不在工作時間從事與教育教學無關的活動;認真執行教學計劃,自覺遵守教育規範;認真備課上課,批改作業,輔導學生,服從學校工作安排,積極承擔班主任等教育教學工作任務。

⑶關愛學生。關心愛護全體學生,尊重學生人格,平等公正對待學生。保護學生安全,關心學生健康,維護學生正當權益。不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生。

⑷教書育人。遵循教育教學規律,改進教育教學方法,精心組織課堂教學和實踐活動,努力提高教育教學質量,高度重視培養學生良好品行,激發學生創新精神,促進學生全面發展。不以分數作為評價學生的唯一標準。

⑸為人師表。堅守高尚情操,以身作則。衣著得體,語言規範,舉止文明。關心集體,團結協作,尊重同事,尊重家長。作風正派,廉潔奉公。自覺抵制有償家教,不利用職務之便謀取私利。

⑹終身學習。樹立終身學習理念,拓寬知識視野,更新知識結構。鑽研業務,勇於創新,不斷提高專業素養和教育教學水平,完成年度繼續教育任務。

2、優秀。模範遵守《中國小教師職業道德規範》,在合格的基礎上,達到八條中四條以上。八條總分為40分,每條5分。

⑴綜合業績突出。年度內得到校級以上部門表彰的先進教師、部門先進工作者、優秀共產黨員、優秀班主任等。

⑵群眾滿意度高。在民意測評或學生問卷調查滿意度達90%以上。

⑶業務業績突出。所教學科學期末或學年末測試平均成績高出平行班級5分以上,或合格率高於平行學校、班級,或從事的部門工作考評業績高於同行。

⑷紀律模範。本年度沒有缺課、缺崗行為,且上班、政治、業務學習出滿勤。

⑸教研創新業績好。本年度承擔過縣區以上公開課、研討課或得到省級以上部門頒發的論文、課題、學科競賽、綜合活動等成果獎的,或主持分管的工作、部門本年度承辦過縣區以上相關部門主辦的活動。

⑹關愛集體,勇挑重擔。本年度工作量達核定工作量的150%,或無償從事社會、社群教育教學工作和志願者活動,或節假日、休息日長期為學校的`教育教學等工作作出無償勞動的。

⑺為人師表。為人清廉,生活樸素,和領導同事團結協作,家庭和諧,尊老愛幼,收到師生廣泛讚譽,或本年度評為“五好家庭”,或受到政府部門及個人的表揚信、感謝信,或本年度被列為“文明崗”“示範崗”“學習標兵”“先鋒號”等。

⑻助人為樂。在慈善機關、紅十字會和政府部門組織倡導的賑災、扶貧、助殘、資助貧困生、幫助弱勢群體等社會公益活動中表現積極的。

3、不合格。有《州泰實驗中學教師師德行為處理暫行辦法》中規定的違反師德行為之一者。

四、考核組織工作

師德考核工作由學校師德考核小組安排組織實施,師德考核結果公示無異議後報教育主管部門備案。學校考核工作程式為:

1、成立考核小組。考核小組由學校黨政領導班子成員,相關科室負責人及教師代表組成,教師代表人數佔考核小組成員一定比例。

2、個人自評。被考核教師對照要求進行自我評估,填寫考核表,並在相關教研組或科室作述職報告。

3、組織評議。學校考核小組組織學生、教師開展師德評議。學生評議:以班級為單位,採取問卷調查座談等方式進行。班主任在本班評議,任課教師由考核小組抽取所任班級進行評議。教師評議:以教研組或科室為單位,組織教師對照師德考核內容要求進行自評互評。

4、綜合評定。學校考核小組根據學生評議和教師評議情況,結合教師平時的師德表現,對每個教師作出客觀評價,並提出考核等次意見。

5、確定等次。考核擬定等次在本校範圍內公示,公示無異議後確定教師師德考核等次,並在校內以適當方式公佈。學校考核小組應向每一位被考核教師反饋考核評價意見,並簽字確認,考核結果存入教師個人業務檔案。教師對師德考核結果有不同意見的,可在接到考核反饋結果之日起一週內向考核小組提請複核,被考核教師若對複核意見仍有異議,可向學校黨總支、校長室提請複議。

五、考核結果的應用

1、師德考核優秀是年度考核優秀的必備條件;師德考核等次定為不合格的教師,其當年度考核等次一律定為不合格。

2、師德年度考核等次定為不合格的教師,當年績效綜合考核一律為不合格。

3、師德年度考核等次定為不合格的教師,3年內不得申報高一級職稱。

4、師德年度考核優秀的教師,在職稱晉升、評先評優、提拔任用等方面優先,並對其進行表彰。

5、師德考核結果記入教師個人業務檔案。

培訓考核制度 篇16

高素質人才的培養必須依靠教育,要培養一流的人才必須具備一流的師資。根據我校教育隊伍素質的現狀和教育培訓的需求,為了使教師培訓工作深入開展,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,以提高我校教師的綜合素質為根本目的,開展全員性培訓。不斷提高廣大教師的政治思想水平及教育教學能力。為了如實記載培訓工作,特制定常規考核細則。

培訓目標:

通過校本培訓,著力提高教師師德,弘揚敬業精神,強化現代教育教學基

本技能,積極開展教育教學研究,在教學中大力推廣和應用現代教育技術,教師校本培訓是發展性的,在提高教師個體素質的同時,建設優秀教師群體,形成一支德才兼備、業務精良的教師隊伍。

培訓機制

學校成立校本培訓中心,以校長為主要負責人和組織者。教科室負責制訂培訓計劃,開展課題研究等。教務處、教科室、辦公室協調培訓工作,分工落實具體實施培訓、反饋、考核等;教研組、年級組配合進行培訓、反饋、考核,並且記載出勤情況、學習態度、學習效果等。

校本培訓有一套嚴格的管理制度,建立教師校本培訓業務檔案,從嚴考勤,積極參與,保證學時,重視效果,培訓業務檔案平時由教研組保管,期末由學校教務處檢查驗收,並由學校驗印有效,並接受市教研室教師培訓管理部門的檢查與登記,按規定獲取相應學分。

考評細則

一、理論學習(20分)

1、自主學習(10分)

教師要積極參加課改理論培訓和學科理論培訓學習,加強教育教學理論學習,接受先進教育理念,提高自身理論修養。教師訂有業務雜誌,並能按規定的內容保質保量地完成學習筆記,得滿分10分。未訂業務雜誌或筆記不合要求各扣5分。

2、集中學習(10分)

教師要積極參加學校每月的全校教師例會的集中學習與交流,積極參加教研組每兩週一次的業務學習,並作好交流發言。學校及各教研組要做好學習記載。能積極參與得基本分7分。學習中能主動交流發言或擔任主講可在7分基礎上獎勵1—3分。各種業務學習研討每缺席一次扣2分。

二、校本教研(50分)

1、教師在教研組長的安排與協調下,按教研(備課)組的教研活動安排表及相關要求積極參加教研活動。每次參加,且積極教研、符合要求記10分。數量每少或缺席一次扣2分,表現欠佳,不聽組長的正確合理協調的,酌情扣3—5分。

2、承擔或參與的課題研究,積極開展校本教研活動,有自己的研究課題和活動軌跡(有記10分)

3、積極參與三課活動,上課、研討、評課,資料上交及時,合乎要求記10分。未上課不記分,資料不全視情扣1—3分。

4、承擔的公開課、示範課、研究課的教師每人次加5分。

5、在組內、校內作理論講座、報告或經驗交流、典型發言有記5分;在市級教研活中作過典型發言的.每人次加3分。

6、向同行學習,取長補短。教師要自覺參加各類聽課,每週一節,每學期總計不能少於15節。(聽課每少一節扣2分,發現弄虛作假者扣5分)

三、教學反思(10分)

1、《教學週記》教師每週至少寫一次。每學期以備課組組為單位至少交流一次,按交流情況分ABC三類納入教師考核。

2、指導青年教師或同伴互相研討及向指導教師學習。

3、教師個人專業發展三年一規劃,每學期一次反思總結(存入本人成長檔案)。個人成長記錄袋檔案的建立、記錄真實、完整。

4、評教活動中和平時教學檢查或社會家長反映有突出問題者扣5—10分。

四、科研成果(20分)

1、論文、作品等教學教研成果(上級教育業務部門和行政部門組織的或在正式刊物上發表的有關教育教學的作品,以證書為準)以上一篇(次)記5分;:獲市級獎10分,省級15分,國家級20分。

2、承擔重點課題取得重要研究成果的加10分。

3、教師個人獲得的各項獎勵(稱號、榮譽等)校級記5分市級10分省級15分,國家級20分。

說明:1.本考核每學期期末進行一次,考核納入教師的年終考核;

2.教師任一單項考核為零分或嚴重影響學校考核者,將喪失年終考核優秀和評先樹優的資格。

3、考核按實際得分記錄,優秀等級的確定按上級分配的比例或指標,按分數從高到低確定。

培訓考核制度 篇17

一、培訓目的

為了進一步提高我園食堂從業人員的綜合素質,對食品安全衛生知識、業務知識要加大培訓力度,真正做好衛生工作、安全工作,應預防在先,防患於未然。為創造高質量、高水平一流服務的目標而共同努力。通過培訓,要提高我園食堂從業人員的素質,加強食堂人員的安全意識,使其高質量地為幼兒園保教工作服務。在日常操作中更加嚴謹、規範,工作水平更上一層樓。讓每一位師幼吃的放心、舒心、開心,為我園的後勤安全工作提供有力的保障。

二、培訓內容

中華人民共和國教育部令第14號《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《學校食堂管理人員與從業人員上崗衛生知識培訓基本要求》、食品衛生法律法規、食品衛生知識、業務知識、各項衛生管理制度及崗位職責。

三、培訓安排

每學期安排兩次培訓和學習。根據我園食堂的具體情況,從2月份開始學習,具體安排附後。

1、參加上級有關部門組織的食品衛生安全教育及崗位技能培訓,嚴格執行食品衛生法,嚴防衛生事故的發生。

2、每學期進行一次有關食品衛生安全方面的知識問卷答題。

3、每學期至少定期組織一次食堂人員崗位練兵或技能競賽活動,以保證從業人員不斷適應發展的需要。

4、從業人員必須愛崗敬業,互幫互學,鑽研業務技術,通過不斷的苦練基本功來提高服務質量和服務水平。

5、對業務骨幹和進步明顯的人員給予適當的獎勵,鼓勵其學業務、學技術,提高服務質量。

培訓考核制度 篇18

一、指導思想

以貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和教育部《基礎教育課程改革綱要》精神為指導思想,著力推行基礎教育課程改革,以提高教師教育教研的能力和水平為重點,積極探索教師成長和培養的規律,努力構建我校培訓體系,不斷提高我校校本培訓質量,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。

校本培訓,主要結合省、市、縣中國小教師繼續教育和教師職務培訓安排,以建立健全校本教研製度為核心,在原則上堅持培訓的針對性、適應性、靈活性、科學性和實效性,在培訓方式上,以崗位培訓為主,多種方式並舉;在培訓內容上,通識培訓和學科培訓並舉;在培訓層次上,全員培訓和骨幹培訓結合,合理計劃,科學安排,分工負責,力求實效。

二、工作目標

通過培訓力爭使我校教師不斷更新教育理念,使之逐步符合新課改的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力;進一步發展教師的個性特長,使之具有自己的教學個性,並創出自己的教育教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益。進一步提高教師的理論功底和教研能力,使之成為學科的教學骨幹。同時,逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓的機制,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

三、工作重點

(一)加強理論學習,進一步更新教育理念

學校教研室要加強現代教育思想的培訓,並對學科組活動進行指導。各學科組每週的學科教研活動中,要精心挑選與學科相關的理論文章或經驗總結,組織教師在學科組內交流、分析、討論,探討和課堂教學能產生共鳴的最優結合點,使教師能將所學的教學理論知識及時用於自己的教學實踐,反過來進一步反省自己的教學行為,同時用更新的.教學觀念去推廣、運用自己成功的教學實踐經驗,從而起到學科示範作用。另外,學校要切實加強圖書館建設為廣大教師提供良好的讀書條件。

(二)進一步加強現代教育技術培訓

新課改要求老師把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學的手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。學校要積極推薦教師參加各級教師進修校舉辦的資訊科技培訓,普遍提高教師應用資訊科技的水平。接受過培訓的教師要對尚未參加培訓的教師進行傳幫帶。使我校95%的任課老師能製作簡單的課件,100%的任課老師會使用電腦教學。

(三)著力加強青年教師教育教學能力的提高我校以青年教師為主體。提高他們的教育教學能力是學校全部工作的重心。要繼續聘請名師對青年教師的課堂教學進行具體指導;搞好師徒結對,要求制訂結對計劃、目標、達到的效果等;各學科組加強集體備課活動,吃透課標和教材,鑽研和改進教法;搞好每學期一次的輪教活動,組織好聽課、說課、評課;開展優質課評比,選拔比較成功的課,反覆試講後,進行公開教學;選送青年教師參加培訓;鼓勵教師接受繼續教育等。努力促進青年教師成長步伐,儘快形成一支以優秀青年教師為主體的骨幹教師隊伍。

(四)開展對外交流

校際交流活動,是校本培訓的重要途徑之一,繼續開展校際交流活動,學習他校先進經驗、充實豐富培訓的內容和形式,創造條件開展與城區國中的聯合教研,學校每學期組織一次外出教研活動。

(五)進一步健全校本培訓的管理機制

校本培訓是一項長期而艱鉅的工作,要使這項工作走向科學化、規範化、系列化就必須在實踐中逐步探索、積累經驗、不斷調整、充實內容、逐步建立我校校本培訓的體系。

校本培訓實行校長負責制。學校校長負責本學校培訓工作的組織領導,學校教務科和教研室負責培訓的業務管理,政教組負責班主任培訓,學科組組織平時的學習、教研。

四、培訓方式

培訓方式堅持五個結合:集中培訓與自主學習相結合、理論學習與行動跟進相結合、以老帶新與以新促老相結合、規範測評與活動展示相結合、“走出去”和“請進來”相結合。

在具體操作中做到:

(一)以學代培

大力倡導和鼓勵全校教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化素質,更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現代教育教學技術,自覺將網際網路優質教學資源與學科教學有效整合,並運用網際網路資源自制課件。學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他專業特長培訓學習等促進教師素質的不斷提高。

(二)以課代培

學校教育教學的主陣地是課堂,讓學校教師通過課堂教學實踐,鍛鍊和提高自身素質是十分重要的。抓好同課異構、骨幹教師示範課、學科教研課、聯片教研課、各類選拔競賽課並及時進行評課,促使教師快速成長。

(三)以結對代培

充分發揮老教師、骨幹教師、名師的作用,組織青年教師與他們結對子,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。對教師新老結對,學校要有明確的目標、要求,要監督結對培訓的過程,年終進行檢查評估驗收和獎勵。

(四)以研代培

組織教師參加各種教學研究活動,促使教師不斷提高反思、學習、研究的自覺性。學校教研室要從實際出發,制定切實可行的教研計劃,開展微型課題研究,要求教師人人有研究課題,人人做真研究,在教育教學中研究,通過教育教學實踐活動進行研究,為提高教育教學質量而研究。

(五)以會代培

要有計劃有層次地組織教師參加校內外各級各類學術研討會、專題報告會、經驗交流會、教學觀摩展示會等,促進教師繼續學習。在校內要組織教師教學經驗交流、課堂教育教學技術展示會等,讓教師在交流實踐經驗、探索方法、交流成果、學習借鑑的基礎上進一步激發積極性和創造精神。

(六)以考察代培

學校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學習、考察,使教師們眼界開闊、思想解放、觀念轉變。通過學習、比較,在各個方面為教師提供可借鑑的東西,激發教師自覺學習、研究及實踐的積極性。有利於教師結合本人的實際,提出教育教學改革與發展的意見、建議、思路和方法。

五、校本培訓管理辦法

(一)為使校本培訓逐漸走上規範化、制度化,按照省、市、縣的要求,規定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少於72學時,將學時數分解到每個培訓專案上,根據出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

(二)加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。(由教研室專門負責)

(三)建立健全校本培訓教師個人檔案,內容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄、優秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書影印件等。

(四)建立健全校本培訓考核制度。學期末各學部對教師進行考核。

具體考核內容是:

1、各學科組每學期整理一份本學科的教學反思,並附教學案例。

2、每位教師每學期上一節公開課,並有相應研討活動記錄。

3、每位教師每節課課後要寫教學反思,每學期整理一到兩份教學案例。

4、每位教師每學期培訓學時不少於72學時。

5、對省、市、縣進修校或教研室及學校組織的各種培訓,不遲到,不缺勤。

6、嚴格外出學習彙報制度。外出教師學習完後要及時向教研室主任做好外出學習彙報,交學習心得以及學習材料,有必要時將在全體教師會上進行交流(或講課)。

7、完善校本培訓評價機制。學校每年召開一次教育科研交流大會,對教師的科研或實驗成果進行評審,並頒發證書。以此促使教師抓住機會充分展示自身價值和職業價值,最大限度的滿足教師的成就感,提高其教研意識。

8、由教研室負責對教師運用現代化手段輔助教學的水平進行考核,對教師課件製作進行記載和評比。

上述內容的考核,學校要納入教師績效考評中。

六、校本培訓的保障措施

(一)校長是校本培訓的第一責任人。學校成立校本培訓領導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學科組要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質量。

(二)校本培訓工作在學校領導、分管教學副校長、教務科長、教研室主任指導下開展。各部門要加強協作,各學科組要按照學校的統一部署和要求,結合本學科實際,制定計劃和實施意見,認真抓好學科典型,確保校本培訓工作的順利開展。

(三)學校校長、分管教學副校長、教務科科長、教研室主任要幫助各學科組制定切實可行的校本培訓方案,建立行之有效的培訓模式,並指導組織實施。通過培養校本培訓的骨幹力量,發揮他們在校本培訓中的骨幹、帶頭和輻射作用。

(四)要加強對校本培訓工作的評估檢查和督導力度。學校要把此項工作列入教師教學、教研工作考核範疇。期末在所有學學科組、學科組教師中,評選出先進教研學科組、教研積極分子。並在期末予以表彰、獎勵。

(五)對校本培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領導要做到層層管理,確保實效性。學校為校本培訓專設培訓經費投入專案,確保校本培訓年度經費的落實。

培訓考核制度 篇19

為了仔細貫徹執行"安全第一,預防為主'的安全生產方針,加強安全

生產管理。使安全工作實現全員管理,做到"警鐘長鳴',提升安全為了生產,生產必需安全的意識,實現安全生產管理目標,特制定本制度。

1、對新進廠的員工必需根據國家的規定舉行公司、車間、班組三級安全教導,學時不得低於72小時,經考核合格後方能上崗。並建立安全教導臺帳,仔細做好培訓記錄。

2、變換工種或崗位的員工,上崗前必需舉行崗位工種操作規程的'教導學習,並按新進廠員工的要求舉行三級安全教導。

3、公司每年對全部從業人員舉行一次安全培訓,學習不少於20小時。

4、特種作業人員必需按規定參與專業技術培訓並取得相應操作證後,方可從事本崗位操作。每年必需接受有針對性的安全培訓,並按規定參與複審。

5、公司法定代表人、管理人員、技術人員每年接受安全培訓的時光不提少於國家有關規定的學時。

6、各車間(採場)、班組可按照實際狀況舉辦不同形式的安全教導活動。

7、各車間、班組負責人每週舉行不少於一次的安全講話。

8、公司負責人每月舉行不少於一次的安全講話。

9、各班組天天上班前對班組成員舉行10分鐘的安全教導,增加員工自我庇護意識。

10、上級各部門下發的有關安全生產的規則、規定、政策、檔案必需準時組織員工學習,負責傳達到每一個員工身上。

培訓考核制度 篇20

一、獎勵制度:

1.按時參加園本培訓活動,認真完成各項任務,在研討活動中作主題發言和講座的將記入園本培訓考核檔案。

2.能把所學理論應用於幼兒園日常教學實踐中,不斷更新教育觀念,積極撰寫論文,獲獎或發表的教師記入園本培訓考核檔案。每位教師每學年要撰寫至少一篇論文或案例參加評選活動。

3.積極參加上級組織的各級各類教師培訓活動,活動中表現積極者將計入將記入原本培訓考核檔案。

4.結合所學內容在市、縣、學區級做公開教學的教師將記入園本培訓考核檔案。

5.在市、縣、學區教師培訓的有關競賽中獲獎的教師記入園本培訓考核檔案。

6.根據縣教師進修學校教師學科素養提升工程考核要求,每學期將將考核結果記入園本培訓考核檔案。

7.根據以上6項考核成績進行彙總,總分位列教師總人數前15%的記為優秀學員。

二、懲罰制度

1.如一學期中在園本培訓活動時間請假超過三次,將不作為該學年優秀學員。

2.園本培訓活動中如無故擅自不參加學習者,按曠職處理。在園本培訓學分檔案中不記學分。

3.不按時完成任務的教師將在園本培訓學分檔案中扣掉相應學分。

4.如無特殊原因參加上級組織的各級各類教師培訓活動中遲到、早退或請假者,連續三次以上,原則上不安排該教師參加該學年任何培訓活動。

以上園本培訓獎懲制度望全園教師嚴格執行。

培訓考核制度 篇21

為加強教師教育理論學習,提高全體教師教育教學理論水平及課堂教學水平,學校堅持開展有業務學習及校本培訓工作,為保證業務學習正常開展,校本培訓有效落實,特制定本制度。

1、校本培訓由學校教務處組織展開。

2、教師業務學習每週三、四各開展一次,由教研組長組織,全體教師參與,一般情況下不得請假,學習時間內不得做與業務學習無關的其它工作。

3、教師業務學習內容以基礎教育改革為基本內容,包括各學科新課程標準、新課程倡導的教育教學方式方法、新課程倡導的學生評價方式為主要內容,同時兼顧現代化教育手段的應用及市教育局、教研室每學期規定的其它有關教育教學理論的學習內容。

4、教師業務集中學習時間不得少於1個小時。

5、教師業務學習必須有計劃地安排組織,各教研組長在開學初制定的教研工作計劃中,要有專門的教師業務學習的計劃安排,計劃安排中要有明確的學習內容,具體的學習時間及相關的責任人。

6、除教研組組織日常的教師業務學習外,學校創造各種條件支援教師外出學習和參加市各學科組織的區域性課改研究活動。

7、教師外出學習由教務處具體安排,對外出學習的教師,返校後必須書面向教導處彙報學習內容及學習收穫,並利用教研組業務學習時間,向組內教師彙報學習收穫,外出聽課者,還必須在教研組內利用教研活動機會上彙報課。

8、校本校訓是教師繼續教育的一種最有效的方式,學校每學期將制定專門的校本培訓方案,在學校教導處的組織下實施。

9、校本培訓內容以現代教育技術的應用、新課程教學改革理論講座、新課程課堂教學研究等為主要內容。

10、校本培訓以理論講座、課堂教學觀摩、課堂教學反思、課堂教學評優等不同的方式進行。

11、校本培訓必須全員參與,原則上不得請假,校本培訓時間依據學校校本培訓方案確定;開學初,教務處制定每學期校本培訓方案,方案內容包括每學期校本培訓的內容,校本培訓的方式,校本培訓的.時間安排及相關責任人。

12、教師業務學習和校本培訓必須認真參與,做好學習筆記;每學期,教師業務學習筆記不得少於5000字。

13、對在業務學習及校本培訓中,不按要求參與的教師,學校將對其進行經濟及其它待遇上的處罰。

14、無論業務學習,還是校本培訓,其中心發言人必然是老師,對教研組安排做業務學習中心發言人或教導處安排做校本培訓主講人,教師都應該認真準備,不得無故推辭,否則在學期結束考評時扣除相應的得分。在教師業務學習、校本培訓中,認真承擔教研組或教務處安排的工作,學校將通過對講稿的評比,按學校論文評比進行獎勵文章來。

培訓考核制度 篇22

1、各員須按時參加部門例會,凡遲到一次扣3分(五分鐘為標準),無故缺席一次扣10分,請假需提前一天請假並上交假條,事假扣2分,病假不扣分(發現裝病扣10分),開會必須帶筆記本。

2、全體例會至少提前10分鐘到場,到場後需保持安靜,勿聲喧譁或到處走動,按部門座位安排就坐。全體例會遲到者扣10分(以通知時間為標準),事假、病假、缺席的處理同上。

3、每學期參加校學生會活動少於3次者,扣15分(整個學期學校活動少於3次的,以1次為標準);每學期校學生會活動從未參加者,自動遞交辭呈;部門活動不參加者,一次扣三分,扣完為止(中途參加的.只算半次參加)。

4、策劃書、工作總結、工作計劃等,遲交扣2分,不交者扣10分,發現抄襲、雷同策劃扣5分(抄襲部分達到70%為標準、雷同部分達到30%為標準)。

5、每學期考試掛科者,自動遞交辭呈;受到學校處罰者,視情節扣5-10分或自動遞交辭呈;受到校團表彰的一次加5-10分,院系表彰除外。

6、優秀策劃加5分(由部長及副部裁決),批准實施的`策劃加15分。凡參加過校學生會活動者,例如:表演、演講、主持等,一次加5-10分,參賽獲獎另加10分,院系活動除外。

7、找到兼職並實施的,一次加5-10分。

8、我部實行百分制,每學期總結一次,60分以下者(不含60)自動遞交辭呈,70以下(不含70)取消評優及競選等資格。

培訓考核制度 篇23

食堂承包公司為全面評價各食堂和食堂管理人員的工作業績,激發工作熱情,促進經營、管理、服務工作,提高工作效率,確保工作效率,確保中心各項工作目標的實現,特指定本制度。

一、考核物件和基本原則

年度考核的重點是對各食堂的整體工作和食堂經理以上管理人員的考核。考核的基本原則是突出特點,以德為首,以績為主,客觀公正,民主公開事實求實。

二、考核制度和基本內容

(一)分層考核,食堂與食堂之間,管理人員之間,進行比較評定。

(二)按定量與定性兩大指標進行考核。

1、定量指標主要通過財務報表來體現各食堂的經濟效益和增長比例(包括全年完成營業額、人均完成營業額,全年完成利潤總額,人均完成利潤,全年上交中心管理費總額,人均上交管理費)。

2、定性指標主要是體現管理效益和社會效益,一是通過問卷對食堂管理人員的素質和工作業績進行考核;(包括:服務宗旨,改革開拓精神、相互協調情況、執行中心指標態度、業務管理水平、工作責任心及奉獻精神、員工中的威信,思維反應、處理解決問題能力、寫作、表達能力、廉潔自律情況);二是通過問卷對食堂的工作成績進行考核;三是通過問卷對食堂的服務水準和一般員工的服務態度、執行規章制度情況進行考核;四是平時中心監控組、學生火管會、上級部門檢查情況和就餐者對伙食工作的評價。

三、考核標準

(一)考核標準分為:一等、二等、三等。一等為優秀,二等位合格,三等為不合格。

(二)確定考核等級的原則:

一等,出色的完成了全年的各項任務,定量、定性兩大指標考核為優秀。二等,較好的完成了全年的各項任務,定量、定性兩大指標考核為良好或合格。三等,未完成全年的各項工作任務,定量、定性兩大指標考核為較差,或在本年度發生重大衛生、安全、實物中毒等事件。

四、考核程式

(一)先由各食堂經理認真總結本食堂的工作,並在中心經理以上管理人員參加的考評會議上述職;

(二)由參加考評會議的成員根據平時掌握的實際工作情況結合工作總結述職情況背靠背打分,提出考核等級意見;

(三)中心考核領導小組在聽取群眾意見的基礎上,根據平時考核、結合食堂總結述職、綜合定量、定性兩大指標考核等級。

五、考核結果

考核每年進行一次,安排在年末進行,通過對食堂和管理人員的考核,對食堂和管理人員的工作做出基本評價,明確成績,找出差距或不足,並作為確定食堂和管理人員年終獎、是否續聘和工作調整的依據。

培訓考核制度 篇24

一、食品從業人員包括新參加工作和臨時參加工作的.餐飲和超市服務從業人員必須經過培訓、考核合格後,方可從事食品服務工作。

二、食品安全管理人員應制定從業人員食品安全教育和培訓計劃,組織各部門負責人和從業人員參加各種上崗前及在職培訓。

三、食品安全教育和培訓應針對每個食品加工操作崗位分別進行,內容應包括食品安全法律、法規、規章、規範、標準、加工操作規程和其他食品安全知識,加強誠信守法經營和職業道德教育等。

四、培訓方式以集中講授與自學相結合,定期考核,不合格者待考試合格後再上崗。

五、建立食品從業人員食品安全知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內容、考核結果記錄歸檔,以備查驗。

六、食品安全管理人員每人每年接受食品安全集中培訓不少於40小時。

培訓考核制度 篇25

為了更好地促進學校教師校本培訓工作的順利開展,保障教師校本培訓不斷取得新成果,特制訂教師校本培訓考核制度。

1、嚴格教師校本培訓的各種培訓的考勤。教師按時參加上級及學校組織的校本培訓活動,每遲到或曠會一次,學校將按教師日常考勤辦法規定進行處理。

2、嚴格教師校本培訓學習情況的檢查。學校不定期檢查教師的校本培訓情況,教師要有校本培訓學習目標計劃、學習筆記、學習心得、學習階段性總結等,每缺一項酌情扣除教師的'年終量化考核分。

3、教師必須修滿最低教育學分。學校規定每位教師每學年最低學分必須達到40學分,達不到學分者,年終量化考核要酌情扣分。

4、嚴格教師學歷達標。教師學歷必須達到本科(含本科)以上,並且與所任教學科專業一致。

5、嚴格教師的校本培訓完成情況。教師在校本培訓中,不能達到培訓要求,將在年終量化時視為不合格教師,年終不能評為優秀教師。