第一條：為了打造平安村，構建和諧社會,讓更多的村居民參與到平安村建設中來，增加村居民對村治安狀況的認知度，增加對村的歸屬感，特制定村治安狀況告知制度。
第二條：本告知制度適用於沿山村居委會。
第三條：每月20日之前，村民警負責把本村治安狀況彙總到村警務室。
第四條：每月月底最後一天，村委會負責把本村的治安狀況向村居民進行張貼告知。
第五條：村治安狀況的告知內容包括村刑事案件發案情況、可防性案件的發案情況、村矛盾糾紛排查調解案件等。
第六條：告知張貼式樣分為兩份，式樣一用於在村張貼，式樣二用於儲存存檔。
第七條:本告知制度自公佈之日起施行。
第一章 總則
第一條 為加強對西校區建設指揮部公章的管理，確保公章的安全和用印規範，特制定本制度。
第二章 公章的使用
第二條 凡使用'西校區建設指揮部'公章和'西校區建設指揮部合同專用章'等公章，均需履行用章審批程式，並填寫用章登記表(包括用章日期、檔案類別、內容摘要、發往單位、批用人、用章人)。
第三條 用章審批程式
(一)西校區建設指揮部'公章的使用
西校區建設指揮部對外辦理各項事宜均使用'西校區建設指揮部'公章。使用該公章須填寫用章登記表、經部門領導稽核、報西校區建設指揮部主管領導(總指揮、副總指揮)審批簽發，經辦人簽字後方可用章。
(二)西校區建設指揮部合同專用章'的使用。
西校區建設過程中除以學校法定代表人簽訂的合同外，對外簽訂的各類合同，均使用'西校區建設指揮部合同專用章'。
合同的簽訂程式:設計、勘測、監理、施工、委託招標代理和造價諮詢等合同，由計劃經濟部承辦，指揮部有關人員討論，經指揮部、監察處、審計處和法律顧問稽核並填寫《西校區合同會審表》後，報指揮部總指揮審批簽字。公章管理者依據總指揮、副總指揮、總工程師、主管部長會籤的《西校區合同會審表》方可用章。
第三章 公章的管理
第四條 凡加蓋公章後的檔案材料均需留存一份備案，並按有關規定立卷歸檔。
第五條 公章管理者必須嚴格履行公章管理制度，妥善管理好公章，對於不符合用章管理規定的檔案材料不得用章。因錯用公章造成不良影響或經濟損失的，要予以追究責任。
第六條 公章不得帶出校外，如確因工作需要必須外帶使用時，要經西校區建設指揮部總指揮批准，並派專人監護，用完公章迅速送回。
第四章附則
第七條 關於使用學校公章和學校法定代表人名章的規定。
西校區建設指揮部代表學校對外辦理公務或以學校法定代表人簽訂的合同，需要使用學校公章和學校法定代表人名章時，須經校長審批、西校區建設指揮部總指揮稽核、到學校校長辦公室辦理用章登記，經辦人簽字後方可用章。
第八條 本規定由xx大學西校區建設指揮部負責解釋，自公佈之日起施行。
為確保工程的施工質量，使至符合施工規範，設計檔案、施工合同、滿足使用者的要求，特制定本制度。
1、專案經理是專案工程質量的第一責任人，必須認真貫徹國家和上級部門的有關方針、政策、法規、集團公司的整合體系程式檔案等，確保工程質量管理目標的實現。
2、施工員必須依據國家有關驗收標準、設計檔案、國家及省市的有關政策、法令法規，集團公司整合體系程式檔案、施工合同等要求進行合理、科學地組織施工，每一分部分項施工作好質量技術交底工作，對分部分項工程施工質量進行全過程檢查監督與控制，對出現的質量問題進行落實整改，對每道工序完成進行技術複核，參加隱蔽工程驗收，制訂各項專項方案，參加編制施工組織設計。指導督促觀砌、翻樣的`日常工作，做好產品的防護工作，嚴格把好材料質量關，做好對翻樣圖及料單等技術複核工作。
3、專案質量員要做好日常督促與檢查，發現有不符要求處及時制止和提出整改要求，加強隱蔽工程驗收和技術複核，把好工序質量關，進行分項工程的質量等級評定，參加分部分項工程的驗收，對質量通病提出解決方法，確保分部分項工程施工質量符合規定要求。
4、觀砌翻樣必須對本管轄的工種所施工的分項工程施工質量進行把關，根據規範要求、設計檔案，指導班組正確施工，對所轄工種進行質量技術交底，進行技術複核和工序交接檢查，牆體砌筑前由觀砌立好皮數杆，翻樣必須及時正確完成翻樣圖和大樣，參加分項工程的質量驗收評定，對不合格的分項及時督促與返修，觀砌與翻樣必須相互配合，協調工作，避免造成施工差錯。
5、專案材料員必須嚴把材料進場質量關，不合格材料及無質量保證的材料、產品杜絕採購與進場，材料入庫後做好產品的分類堆放與標識工作，並及時提供材料的合格證明。
6、對鋼材、水泥、紅磚、防水材料等涉及結構安全與使用功能的相關材料及試塊、試件，專案部質量員必須會同監理等有關單位人員按規範標準要求進行見證取樣，經複試（或檢測）合格後方能使用。
7、對建築物定位軸線、標高、龍門樁；基坑開挖灰線、樁位；基礎及樓層的彈線軸線標高、牆柱平面位置尺寸；模板；牆體平面位置尺寸、門窗洞尺寸、標高、皮數杆；施工翻樣圖；構件安裝軸線、標高、平面位置等，由專案施工員組織質量員、觀砌、翻樣等人員進行技術複核，相關觀砌、翻樣在技術複核前進行自查，經技術複核合格後方能進入下道工序施工。
8、觀砌、翻樣必須督促班組自檢，並參與各工種之間的交接檢查，形成書面記錄，由專案部質量員進行專項檢查驗收，每道工序完成後報監理（或建設單位）檢查驗收，合格後進入下道工序施工。
9、隱蔽工程在隱蔽前，經班組自檢合格後，由專案部質量員進行檢查驗收，經檢查符合要求後報公司質量部門進行復驗。複驗合格後報監理單位（或建設單位）進行隱蔽工程驗收，合格後形成書面記錄並進入下道工序施工。
10、在完成每一部位檢驗批及分項工程後，由專案質量員及時進行檢驗批及分項工程的質量自查，會同由監理工程師（建設單位專案負責人）組織的施工單位專案專業質量（技術）負責人等參加的質量驗收。在完成每一分部工程後，由專案負責人組織進行自查，並會同由總監理工程師（建設單位專案負責人）組織的施工單位技術、質量負責人等參加的質量驗收。單位工程完成後，由施工單位自行組織有關人員進行檢查評定，並向建設單位提交工程驗收報告，對分包單位所承包的工程專案，由分包單位按標準規定的程式進行檢查評定，總包單位派人蔘加。
11、施工現場設立由班組質量員、專案部專職質量員、公司質量部門的三級質量檢查控制管理體制，對每道工序的施工質量進行把關，做到檢查人員到位，責、權明確。
12、明確各管理人員崗位質量職責和工作職責，樹立良好的質量意識，建立健全的質量管理體制。對每道工序進行嚴格把關，嚴格按照施工檢驗程式進行施工作業。
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